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財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告4篇(財(cái)務(wù)管理檢查自查報(bào)告)

時(shí)間:2024-01-20 12:26:00 綜合范文

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財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告4篇(財(cái)務(wù)管理檢查自查報(bào)告)

財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告1

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園食堂財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局關(guān)于食堂財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查的通知精神,我園高度重視食堂建設(shè)和管理工作。為了配合區(qū)教育局開展食堂財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查活動(dòng),我園立即對食堂財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了認(rèn)真的自檢、自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、基本情況1、成立了以園長為組長的食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,明確職責(zé)和具體分工操作。

  2、食堂財(cái)務(wù)建立了總賬、明細(xì)賬,現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了日清月結(jié)。會(huì)計(jì)科目報(bào)表做的規(guī)范及時(shí),同時(shí)開設(shè)了存折賬戶。

  3、食堂管理規(guī)范,食堂為自主經(jīng)營,做到菜譜價(jià)公示,每月收支公示。

  二、收入管理1、伙食收費(fèi)按月按標(biāo)準(zhǔn),包餐……..元/生·天,伙食收據(jù)登記到人,數(shù)據(jù)清晰。

  2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費(fèi),……..元/人·月,按月入賬。

  三、規(guī)范食堂日常支出。

  從不克扣學(xué)生伙食,也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費(fèi)及在編教職工的'獎(jiǎng)金、福利和津補(bǔ)貼。所有支出有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人,支出發(fā)票審核把關(guān)。

  四、加強(qiáng)食堂資金管理。

  幼兒園食堂財(cái)務(wù)制度健全,做到專款專用,沒有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費(fèi)的情況,伙食費(fèi)的確定是依據(jù)本地的物價(jià)水平、幼兒營養(yǎng)攝取量(營養(yǎng)分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定,幼兒的伙食費(fèi)都是按餐和幼兒進(jìn)行結(jié)算的(按月一次性退還),無擠占克扣幼兒伙食費(fèi)情況,食堂虧盈基本平衡。

  五、完善崗位內(nèi)控制度。

  明確并公開食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限,做到不相容崗位實(shí)行分離管理。嚴(yán)格食品出入庫制度,進(jìn)出庫物資開三聯(lián)出入庫單,帳物相符。嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄、匯總。

  六、結(jié)余管理1、每月都要對食堂的結(jié)余進(jìn)行核算,平衡食堂財(cái)務(wù)收支管理。

  2、20xx、1-----20xx、5食堂財(cái)務(wù)收支情況:

財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告2

  根據(jù)《xxxx省教育廳關(guān)于公布xxxx年度xxxx省高等學(xué)校省級精品課程名單的通知》(魯教高字[xxxx]8號),我院《財(cái)務(wù)管理》課程被評為省級精品課程(序號130,課程負(fù)責(zé)人王炳華),精品課程名單公布以后,課程負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本課程組全體教師,根據(jù)《xxxx省教育廳關(guān)于公布xxxx年度xxxx省高等學(xué)校省級精品課程名單的通知》(魯教高字[xxxx]5號)中的有關(guān)規(guī)定,考慮最近頒布和修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《公司法》、《證券法》、《合伙企業(yè)法》、《個(gè)人所得稅法》、《企業(yè)破產(chǎn)法》、《企業(yè)所得稅法》等法規(guī)文件規(guī)定、最新版的中級會(huì)計(jì)資格《財(cái)務(wù)管理》輔導(dǎo)教材和教學(xué)反饋,對該課程進(jìn)行建設(shè)和管理,現(xiàn)在建設(shè)期已達(dá)一年,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)行20xx年度省級精品課程檢查的通知》(魯教高處函[20xx]52號),在對該課程的總體建設(shè)、經(jīng)費(fèi)使用、支撐網(wǎng)站運(yùn)行、網(wǎng)頁訪問、課堂錄像全程上網(wǎng)、網(wǎng)上教學(xué)資料更新等情況進(jìn)行認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上,特?cái)M定該課程的自查報(bào)告如下:

  一、總體建設(shè)

  根據(jù)魯高教字[xxxx]5號文件有關(guān)省級精品課程建設(shè)和管理的規(guī)定,課程負(fù)責(zé)人向?qū)W院報(bào)送了該課程的20xx年度建設(shè)任務(wù)書,明確了該課程20xx年度在教學(xué)內(nèi)容、錄像上網(wǎng)具體安排、教學(xué)隊(duì)伍、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)條件、課程特色等方面的具體任務(wù),并提報(bào)了該課程的建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,明確了本課程的最終建設(shè)目標(biāo),該課程建設(shè)任務(wù)書通過了學(xué)院的專家評審,現(xiàn)已根據(jù)建設(shè)任務(wù)書的內(nèi)容,對該課程的各方面進(jìn)行了認(rèn)真的建設(shè),經(jīng)過一年的.努力,基本完成了該年度的建設(shè)任務(wù)。具體的任務(wù)分工如下:

  參加建設(shè)人承擔(dān)任務(wù)

  課程負(fù)責(zé)人總體建設(shè)、教學(xué)錄像

  主講教師教學(xué)錄像

  付俊花教學(xué)大綱和實(shí)訓(xùn)大綱修訂

  逄俊杰教學(xué)內(nèi)容更新

  徐曉囡習(xí)題自測的更新

  高巍支撐網(wǎng)站運(yùn)行

  網(wǎng)頁訪問

  參考文獻(xiàn)更新

  錄像教學(xué)資料及相關(guān)資料的上網(wǎng)

  二、經(jīng)費(fèi)使用

  按照《關(guān)于劃撥xxxx省高等學(xué)校xxxx年度教學(xué)改革經(jīng)費(fèi)的通知》(魯教高處函[xxxx]46號),xxxx省教育廳針對《財(cái)務(wù)管理》精品課程向我院劃撥建設(shè)經(jīng)費(fèi)10000元,根據(jù)學(xué)院制定的《xxxx省xxxx學(xué)院課程建設(shè)經(jīng)費(fèi)暫行管理辦法》,學(xué)院配套經(jīng)費(fèi)10000元,為進(jìn)行精品課程建設(shè)提供了資金保證。課程建設(shè)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了合理使用,具體使用情況如下表:

  支出項(xiàng)目金額(元)計(jì)算依據(jù)及理由用途

  教學(xué)錄像17600.0016次×1100元/次外聘錄像人員

  教師錄像課件制作及授課1600.0016次×100元/次增加課程資源

  教學(xué)資料更新6000.005項(xiàng)×1200元/項(xiàng)更新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容

  網(wǎng)絡(luò)更新維護(hù)和支撐網(wǎng)站運(yùn)行1900.0038課時(shí)×50元/課時(shí)完善網(wǎng)站,保證網(wǎng)絡(luò)暢通

  合計(jì)27100.00

  三、支撐網(wǎng)站運(yùn)行、網(wǎng)頁訪問

  網(wǎng)站暢通,運(yùn)行良好,網(wǎng)站訪問量達(dá)14000次以上。

  四、錄像上網(wǎng)

  本年度按照新的教學(xué)大綱和最新版本的中級會(huì)計(jì)資格考試《財(cái)務(wù)管理》教材,由課程負(fù)責(zé)人和主講教師完成了前5章內(nèi)容的教學(xué)錄像,共計(jì)16次課,具體內(nèi)容列表如下:

  錄像人錄像內(nèi)容錄像次數(shù)

  王炳華第四章 項(xiàng)目投資4

  史新浩第五章 證券投資3

  劉金星第一章 財(cái)務(wù)管理總論2

  薄異偉第二章 風(fēng)險(xiǎn)和收益分析3

  譚桂榮第三章 資金時(shí)間價(jià)值及證券評價(jià)4

  總之,授課錄像上網(wǎng)比例超過本課程35%。

  五、網(wǎng)上教學(xué)資料更新

  本年度對網(wǎng)上教學(xué)資料中的“教學(xué)大綱”、“實(shí)訓(xùn)大綱”、進(jìn)行了全部更新, “教案”在考慮課本內(nèi)容的變化的基礎(chǔ)上,專門補(bǔ)充了“內(nèi)容變化與解析”(每章分內(nèi)容變化說明、知識點(diǎn)講解、例題解析三部分),根據(jù)錄像的5章內(nèi)容相應(yīng)配備了16次課的“課件”、“習(xí)題自測”部分根據(jù)教材內(nèi)容的相應(yīng)變化每章增補(bǔ)了習(xí)題,包括單選題58個(gè)、多選題55個(gè)、判斷題55個(gè)和計(jì)算題15個(gè), “參考文獻(xiàn)”增加了相關(guān)的最新頒布和修訂的經(jīng)濟(jì)法規(guī)??傊?,與批準(zhǔn)時(shí)相比,更新的教學(xué)資料所占的比例超過30%。

財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告3

  抓好交通安全教育,幫助學(xué)生從小養(yǎng)成良好的交通行為習(xí)慣,是關(guān)系到下一代能否健康成長的工程,也是道路交通管理工作的一項(xiàng)長遠(yuǎn)之計(jì)。為了強(qiáng)化學(xué)生交通法規(guī)和安全常識的意識,提高學(xué)生自我防護(hù)能力,我校通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),加大了安全的宣傳力度,增強(qiáng)了全體學(xué)生的安全觀念,牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主“的思想。

  我校地處交通要道,學(xué)校交通安全教育工作十分突出。我們根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,依據(jù)地理位置和實(shí)際情況,把交通安全教育活動(dòng)作為學(xué)校重點(diǎn)工作來抓,切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生交通法規(guī)教育,增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識,確保學(xué)生交通安全?,F(xiàn)把我們學(xué)校交通安全教育管理自查情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

  為保證活動(dòng)長期有序地開展,我校成立了“學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)組織和安排學(xué)校的交通安全教育工作,把學(xué)生的交通安全教育列入重要的議事日程。有關(guān)負(fù)責(zé)人多次召集召開專題會(huì),商討學(xué)生交通安全工作落實(shí)情況,確保學(xué)生的交通安全。

  二、健全安全管理制度,責(zé)任到人。

  學(xué)校安全工作千頭萬緒,僅靠幾個(gè)人是不可能忙過來的,因此,學(xué)校與各專任教師和各班班主任簽訂了安全工作責(zé)任狀,制訂了各種安全工作職責(zé)與責(zé)任追究辦法,職責(zé)細(xì)化分明,使廣大教師能與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上下一心,齊抓共管,共同做好學(xué)校的安全工作。同時(shí),學(xué)校制定和完善校園安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,讓安全工作能夠有條不紊的開展。

  三、利用多種渠道,加強(qiáng)師生的交通安全教育。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視學(xué)生的安全教育,特別是學(xué)生的交通安全。

  1、學(xué)校經(jīng)常利用每周國旗下講話時(shí)間,為全校學(xué)生進(jìn)行交通安全常識的教育。各班班主任也利用各種時(shí)機(jī)、各種手段對學(xué)生加強(qiáng)交通安全的教育。各班認(rèn)真上好安全教育課,做到了:有教材、有計(jì)劃、有課時(shí)、有教師、有教案。

  2、學(xué)校利用安全教育日時(shí)間組織全校師生觀看安全教育宣傳專題片,其中包括消防、防震、交通、溺水等各方面的安全自救自護(hù)教育,進(jìn)而使廣大師生提高了自救自護(hù)能力。

  3、通過家長會(huì)等形式,對家長進(jìn)行交通安全教育。要求家長配合學(xué)校對子女進(jìn)行必要的走路和行車安全提醒,要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。這樣,不僅使能提高學(xué)生的`交通安全意識,而且能輻射家長,規(guī)范家長的交通行為。

  4、學(xué)校制訂了切實(shí)可行的學(xué)生放學(xué)管理工作制度:

 ?、賴?yán)格執(zhí)行學(xué)生放學(xué)路隊(duì)制度。放學(xué)后,各班必須排好隊(duì)放學(xué),分為東西兩路縱隊(duì),各縱隊(duì)設(shè)路隊(duì)長一至兩名。由班主任老師送隊(duì)到指定地點(diǎn),確保學(xué)生安全。

 ?、诜艑W(xué)時(shí)各班要抓緊時(shí)間站好隊(duì),5分鐘之內(nèi)組織放學(xué),學(xué)生集體站隊(duì)放學(xué),班主任老師將隊(duì)伍整理好后再組織放學(xué)。學(xué)生放學(xué)時(shí)要站好放學(xué)路隊(duì),班主任老師要管理好路隊(duì)長,放學(xué)隊(duì)在路隊(duì)長的帶領(lǐng)下放學(xué)。

 ?、壑抵芙處熞磿r(shí)上崗,在指定位置管理學(xué)生放學(xué),保證學(xué)生秩序,安全放學(xué)。

  ④學(xué)生上下學(xué)必須靠右走人行道,禁止在公路上追逐打鬧,橫穿馬路要觀察左右車輛行駛情況,在確保安全的情況下才可通過。建立學(xué)生考勤制度,

  對缺勤學(xué)生要及時(shí)查清原因;必須嚴(yán)格遵守中心校規(guī)定的作息時(shí)間上學(xué)、放學(xué),禁止延長學(xué)生在校時(shí)間,如需個(gè)別學(xué)生留校晚走,必須提前與學(xué)生家長聯(lián)系,讓家長到校來接或教師護(hù)送到家,并確保學(xué)生安全。

  ⑤學(xué)生在放學(xué)過程中,凡沒有家長接,不得私自離校凡發(fā)現(xiàn)者,一經(jīng)查實(shí),全校通報(bào)批評。

 ?、藿訉W(xué)生的車應(yīng)該停放在安全區(qū)域,避免堵塞道路,防止出現(xiàn)安全事故。學(xué)生上下車應(yīng)安全有序進(jìn)行,不得擁擠,更不得將身體任何部位伸出車外,以防發(fā)生各種安全事故。接送學(xué)生的車輛不得超員超速運(yùn)載,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲制止,并做好監(jiān)督檢查記錄。

  ⑦如遇特殊天氣,班主任必須及時(shí)與家長取得聯(lián)系,通知家長及時(shí)到校接學(xué)生放學(xué)回家,接學(xué)生的家長有序到班級接學(xué)生,需注意上下樓梯的安全,引導(dǎo)學(xué)生有序離開。班主任應(yīng)經(jīng)常、及時(shí)了解有關(guān)學(xué)生路隊(duì)中途情況,作出表揚(yáng)和批評。值周教師每天對路隊(duì)進(jìn)行檢查,與“先進(jìn)班級”評比掛鉤。

  5、學(xué)校要求一、二年級學(xué)生必須由家長親自接送,并制定了一、二年級學(xué)生接送管理制度,并一直嚴(yán)格按制度執(zhí)行:

  ①我校一、二年級學(xué)生上、放學(xué)必須由家長親自接送,實(shí)行家長接送制度。

 ?、谟杉议L在校門口將學(xué)生送到班主任老師手中;中午由班主任在校門口將學(xué)生交到家長手中;家長必須準(zhǔn)時(shí)接送學(xué)生,不得提前或拖后,如因家長未按時(shí)接送或根本不接送,所發(fā)生的事故由家長負(fù)責(zé)。(注:學(xué)生的接送時(shí)間隨學(xué)校作息時(shí)間的調(diào)整另行通知)

 ?、蹖W(xué)生早、午上學(xué)時(shí)家長必須將學(xué)生親手交給班主任老師后與班主任交

  接后,方可離開;學(xué)生放學(xué)時(shí)家長必須到班主任手中接學(xué)生,接到學(xué)生后與班主任卡交接后,方可帶領(lǐng)學(xué)生回家;如未和班主任實(shí)行交接,私自將學(xué)生放到學(xué)?;蝾I(lǐng)走,所發(fā)生的事故由家長負(fù)責(zé)。

  ④家庭接送學(xué)生的人員要固定,每天要由學(xué)生的父母或直接親屬親自接送,并與班主任要相互熟悉,班主任要核實(shí)接學(xué)生的人員。如果家長要換人接送學(xué)生,一定要提前打電話告知班主任,與班主任說明情況,班主任要與委托人見面互相熟悉,如不能按時(shí)接送學(xué)生,家長應(yīng)提前與班主任溝通或電話告知,避免意外事故發(fā)生。

 ?、菁议L接送學(xué)生時(shí)不要擁堵校門,自覺、有序站在校門口兩側(cè)等候,做到文明禮讓,方便你我他。如提前到校,要叮囑學(xué)生站在校門口兩側(cè)的較安全的地帶,做到前后有序、不擁擠、不打鬧。如因此發(fā)生事故由家長負(fù)責(zé)。

  ⑥乘車學(xué)生的接送由家長委托給車主,車主要完全履行家長的接送職責(zé)。要求“四證俱全”不得超員超速行駛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲制止,并做好監(jiān)督檢查記錄。如因接送過程中出現(xiàn)責(zé)任事故由車主負(fù)責(zé)。

 ?、咭?、二年級學(xué)生放學(xué)時(shí)由班主任或帶班教師負(fù)責(zé)把學(xué)生交給家長,同時(shí)認(rèn)真審核家長身份,以防被冒領(lǐng)。做到個(gè)個(gè)接走,心中有數(shù)。凡有學(xué)生未被家長接走,由班主任或帶班教師及時(shí)與家長做好聯(lián)系,直到學(xué)生接走方可離校。否則將追究班主任責(zé)任。

  6、加強(qiáng)乘車學(xué)生的交通安全管理。學(xué)校要求家長和車主雙方簽訂安全協(xié)議,學(xué)校對接送學(xué)生的車輛進(jìn)行監(jiān)督和檢查,堅(jiān)決不允許學(xué)生乘坐超員超速行駛的車輛,嚴(yán)格履行簽字手續(xù),每車次所乘坐的學(xué)生要簽字,車主要簽字,值班教師要簽字,并做好監(jiān)督檢查記錄。

  四、存在的問題與整改措施

  1、學(xué)校大門口過往車輛過多,家長接送學(xué)生的車輛有亂停放的現(xiàn)象,沒有明顯的警示標(biāo)志。學(xué)校決定馬上在學(xué)校門口東西兩側(cè)設(shè)立“學(xué)生放學(xué)時(shí)段,禁止車輛通行”安全警示標(biāo)志和警戒線。

  2、由于農(nóng)忙部分家長接送學(xué)生不及時(shí),致使個(gè)別學(xué)生放學(xué)后不能及時(shí)回家。學(xué)校已和家長進(jìn)行了溝通,要求家長必須準(zhǔn)時(shí)接送學(xué)生,否則出現(xiàn)事故由家長負(fù)責(zé)。

  總的說來,學(xué)校無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通教師對安全工作重視程度較高,安全教育進(jìn)行得比較扎實(shí),安全措施也比較到位,我們在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把安全工作做得盡善盡美。

財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告4

  根據(jù)《x分行20xx年一季度會(huì)計(jì)檢查意見書》要求,我行由財(cái)會(huì)部部牽頭,組織x分行營業(yè)部、B支行、B支行對意見書中指出的相關(guān)問題進(jìn)行了逐一整改、落實(shí)、現(xiàn)將相關(guān)情景匯報(bào)如下:

  一、組織工作

  2月中旬財(cái)會(huì)部總經(jīng)理組織召開了2月份會(huì)計(jì)主管例會(huì),x營業(yè)部、A支行、B支行會(huì)計(jì)主管及財(cái)會(huì)部檢輔人員參加了會(huì)議,會(huì)議對整改工作進(jìn)行了詳細(xì)布置,要求各機(jī)構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完畢,提交整改報(bào)告向財(cái)會(huì)部匯報(bào)整改措施及整改結(jié)果。財(cái)會(huì)部在一季度會(huì)計(jì)檢查中對整改情景進(jìn)行追蹤檢查。

  二、整改措施及整改完成情景

  (一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識

  針對“會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄”“查詢查復(fù)不規(guī)范?!钡那榫埃倚屑訌?qiáng)了會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識、合規(guī)意識培訓(xùn),利用晨會(huì)、營業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會(huì)計(jì)管理部門根據(jù)實(shí)際需要不定期地對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新知識,及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定,限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作,從而提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

  財(cái)會(huì)部總經(jīng)理牽頭組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提示》的學(xué)習(xí),參加人員為各級會(huì)計(jì)管理人員、x行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復(fù)、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項(xiàng)對照制度解讀,糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差,進(jìn)一步加強(qiáng)了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。

  各機(jī)構(gòu)定期向財(cái)會(huì)部報(bào)告《問題庫》等制度規(guī)章的學(xué)習(xí)情景,財(cái)會(huì)部根據(jù)報(bào)送的記錄抽查錄像,跟蹤員工學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài),經(jīng)過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會(huì)計(jì)檢查等,落實(shí)學(xué)習(xí)效果。

  (二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),做好會(huì)計(jì)人員的梯隊(duì)培養(yǎng)

  針對“會(huì)計(jì)人員不足,存在風(fēng)險(xiǎn)隱患”的情景,我行進(jìn)行了一系列的會(huì)計(jì)人員調(diào)整,充實(shí)一線會(huì)計(jì)員工隊(duì)伍,加強(qiáng)后備會(huì)計(jì)人員儲(chǔ)備。具體是,第一步,由B行二級主辦c接替zx擔(dān)任B支行會(huì)計(jì)主管。Zx調(diào)回x分行工作,主要負(fù)責(zé)票據(jù)管理等重要職責(zé)。E支行錄用的會(huì)計(jì)主管在對公柜臺擔(dān)任會(huì)計(jì)經(jīng)辦工作。第二步,新入行的柜員先到現(xiàn)金柜臺臨柜學(xué)習(xí),將現(xiàn)金區(qū)工作滿3年的老柜員逐步安排到對公區(qū)進(jìn)行崗位輪換。此次人員調(diào)整是為了充實(shí)x營業(yè)部會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍,由老員工帶好新兵,并加強(qiáng)柜面票據(jù)、賬戶管理。另外財(cái)會(huì)部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的招聘,預(yù)計(jì)近期會(huì)計(jì)管理人員會(huì)增加充實(shí)。

  (三)建立健全崗位職責(zé)制,明晰會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  “會(huì)計(jì)檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風(fēng)險(xiǎn)隱患”的問題,我行分析原因是由于柜員間職責(zé)不清,操作不規(guī)范導(dǎo)致的.。整改措施是,對營業(yè)室人員進(jìn)行明確分工,進(jìn)一步健全會(huì)計(jì)崗位職責(zé)制。會(huì)計(jì)人員要按照崗位標(biāo)準(zhǔn)對所做的每項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行自查和改善,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。具體為:各機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管梳理本機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)人員崗位,結(jié)合本行的實(shí)際情景重新擬定崗位職責(zé),加強(qiáng)各崗位的協(xié)調(diào)性,和操作的連貫性,尤其將很多的會(huì)計(jì)后臺業(yè)務(wù)做明細(xì)劃分,避免一人兼職過多,無法履職的情景。會(huì)計(jì)主管將新一版的崗位職責(zé)表報(bào)送財(cái)會(huì)部,財(cái)會(huì)部對職責(zé)表進(jìn)行把關(guān),提出意見提議,并照此分工進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查。

  (四)優(yōu)化改革柜面流程,強(qiáng)化各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則的建設(shè)目前我行存在柜面流程不盡合理,柜員操作存在逆流程的現(xiàn)象。對此問題我行采取的措施是,根據(jù)《興業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控要點(diǎn)》、《必知必會(huì)》、《綜合業(yè)務(wù)核算操作規(guī)程》等的要求來確定。制定會(huì)計(jì)管理制度實(shí)施細(xì)則,本著保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行,科學(xué)合理,便于操作和執(zhí)行的原則。全面規(guī)范本單位的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。僅有制定了先進(jìn)合理的實(shí)施細(xì)則和操作流程,會(huì)計(jì)工作才能避免出現(xiàn)紕漏和風(fēng)險(xiǎn)。

  近期財(cái)會(huì)部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的通知》對風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測信息回復(fù)要求、會(huì)計(jì)管理、業(yè)務(wù)操作提出了要求。修訂了《現(xiàn)金管理實(shí)施細(xì)則》對現(xiàn)金管理、查庫管理執(zhí)行操作按上級行制度做出了新的規(guī)定。營業(yè)室制定了《印鑒卡領(lǐng)用、出售、建庫管理操作流程》,對印鑒卡使用管理流程進(jìn)行了規(guī)范,

  (五)提高會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì),加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督針對“檢查問題整改不到位”“屢查屢犯問題嚴(yán)重”、“大額及對賬業(yè)務(wù)不規(guī)范”等問題,我行分析了存在問題的原因。主要是由于會(huì)計(jì)管理人員沒有嚴(yán)格履行審核和監(jiān)督的職責(zé),審查力度不夠。下一步工作中會(huì)計(jì)管理工作要求:一是檢查突出重點(diǎn);二是違法必究。突出重點(diǎn),就是要集中力量深入檢查,重點(diǎn)突破,避免做表面文章,避免查而不處、不了了之。違法必究,是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實(shí),關(guān)鍵在于要嚴(yán)格執(zhí)行:對于問題職責(zé)人,一是通報(bào)。二是罰款。三是行政處分。

  各級會(huì)計(jì)管理人員要嚴(yán)格要求自我,緊跟制度規(guī)章更新的步伐,做好規(guī)章制度的解讀、傳達(dá)、再培訓(xùn)。檢查輔導(dǎo)人員要加強(qiáng)事中監(jiān)督,避免以罰代管的工作方式,將監(jiān)督重心前移。

  (六)整改完成情景

  本次檢查中發(fā)現(xiàn)的大多數(shù)問題都已按要求整改完畢,一戶專用賬戶“x”由于需要客戶配合重開財(cái)政五聯(lián)單,正在進(jìn)取整改中。對于“對20__年11月起開立的結(jié)算賬戶進(jìn)行機(jī)構(gòu)信用代碼證的核對并留存復(fù)印件?!钡那榫?,已對11月份以來開戶的單位逐個(gè)打電話聯(lián)系,目前還有20個(gè)賬戶沒有供給機(jī)構(gòu)信用代碼證。

  三、處罰情景

  x分行給予相關(guān)人員處罰如下:各罰款100元。

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