下面是范文網(wǎng)小編收集的經(jīng)理級(jí)崗位職責(zé)主要內(nèi)容共5篇(總經(jīng)理崗位概述)，以供借鑒。

經(jīng)理級(jí)崗位職責(zé)主要內(nèi)容共1

　　分公司經(jīng)理主要崗位職責(zé)

1.主持分公司全面工作，履行崗位的黨建責(zé)任，貫徹公司決策部署，接受公司相關(guān)部門的工作指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查。 2.負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)開發(fā)定位、細(xì)分及規(guī)劃，負(fù)責(zé)與區(qū)域大客戶、政府的對(duì)接管理工作，不斷提高市場(chǎng)占有率； 3.落實(shí)公司項(xiàng)目精細(xì)化管理要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合優(yōu)。 4.負(fù)責(zé)分公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，管控成本，完成上交任務(wù)。 5.負(fù)責(zé)分公司的內(nèi)部管理和人才隊(duì)伍建設(shè)工作。

　　分公司副經(jīng)理主要崗位職責(zé)

1.協(xié)助經(jīng)理分管分公司的有關(guān)工作，履行崗位的黨建責(zé)任，。 2.制定并貫徹執(zhí)行分公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，維護(hù)分公司的正常經(jīng)營秩序。

3.制訂分公司年度經(jīng)營和管理目標(biāo)，制定分管領(lǐng)域各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

4.協(xié)調(diào)與銜接分公司內(nèi)外各相關(guān)方的關(guān)系，使各項(xiàng)工作整體運(yùn)作良好。

5.負(fù)責(zé)完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　分公司總工程師主要崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家施工技術(shù)法規(guī)和政策，建立健全分公司技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度。 2.主持編制分公司大中型建設(shè)項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設(shè)計(jì)。審批項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。

3.確保分公司管理體系的正常運(yùn)行，檢查全面質(zhì)量管理活動(dòng)，指導(dǎo)質(zhì)量體系小組活動(dòng)。

4.負(fù)責(zé)完成分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　直屬項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理主要崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施工作，履行崗位的黨建責(zé)任，貫徹公司決策部署，接受公司相關(guān)部門的工作指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查。 2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目策劃書及項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。 3.合理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人力、資金、物資、設(shè)備等施工資源進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

4.組織制定并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系的建立、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作。 5.加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

6.把項(xiàng)目 “做實(shí)、做優(yōu)、做精”， 達(dá)到以干促攬、以項(xiàng)目營銷項(xiàng)目和為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才的目的。

7.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，正確處理好與業(yè)主、監(jiān)理和地方政府的關(guān)系。 直屬項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理主要崗位職責(zé)

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織和指揮項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作。

2.組織編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)安排施工作業(yè)，協(xié)調(diào)交叉作業(yè)，合理調(diào)配施工資源，及時(shí)糾偏，確保既定進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。對(duì)施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施。

4.組織工程預(yù)結(jié)算工作，做好工程預(yù)結(jié)算以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)資料收集整理工作。

5.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中各相關(guān)方反映的問題與矛盾。 6.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　后勤服務(wù)公司副經(jīng)理主要崗位職責(zé)

1.協(xié)助經(jīng)理分管后勤服務(wù)公司有關(guān)職責(zé)。

2.協(xié)助或負(fù)責(zé)做好公司安保、社區(qū)管理、物業(yè)、水電等后勤保障工作。

3.負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其他工作。

　　法律風(fēng)險(xiǎn)部部長主要崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 2.負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)法律規(guī)范性制度文件。

3.負(fù)責(zé)對(duì)公司的管理決策、生產(chǎn)經(jīng)營提供法律咨詢，編寫公司重大事項(xiàng)的法律意見書。

4.負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)章制度和重大決策的法律審核，確保符合法律規(guī)定。

5.負(fù)責(zé)處理公司重大法律訴訟。

　　國際工程部副部長主要崗位職責(zé)

1.協(xié)助部門部長分管國際工程部的有關(guān)職責(zé)。

2.制定并貫徹國際工程部相關(guān)管理制度，維護(hù)國際工程部內(nèi)部團(tuán)結(jié)和正常運(yùn)作。

3.配合公司各部門完成集團(tuán)文件要求的相關(guān)與國際工程有關(guān)的工作。

4.協(xié)助部長負(fù)責(zé)部門日常工作事宜的統(tǒng)籌安排。 5.協(xié)助部長對(duì)海外分公司及項(xiàng)目的配合與監(jiān)管工作。 6.負(fù)責(zé)國際工程投標(biāo)的組織及審核工作。 7.負(fù)責(zé)完成部門部長交辦的其他工作。

經(jīng)理級(jí)崗位職責(zé)主要內(nèi)容共2

　　項(xiàng)目經(jīng)理主要崗位職責(zé)

　　本文是關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理主要崗位職責(zé)，僅供參考，希望對(duì)您有所幫助，。

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(租賃)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場(chǎng)開拓。

2.完成下達(dá)的租賃業(yè)務(wù)規(guī)模及利潤指標(biāo)。

3.在項(xiàng)目立項(xiàng)、信息收集、項(xiàng)目評(píng)估、論證到合同簽訂的全過程中，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部程序的推進(jìn)和管理。

4.負(fù)責(zé)簽約項(xiàng)目租賃期結(jié)束前的具體執(zhí)行、管理和監(jiān)控，包括對(duì)承租人、租賃項(xiàng)目及租賃物件跟進(jìn)等信息的收集反饋，時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目所處行業(yè)或區(qū)域的動(dòng)態(tài)信息并及時(shí)報(bào)告。

5.負(fù)責(zé)在租賃期間對(duì)承租人不間斷地協(xié)調(diào)管控，確保到期租金按期足額收回。

6.負(fù)責(zé)發(fā)展、維護(hù)和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系，確保項(xiàng)目的積極拓展和正常運(yùn)行。

7.與其他部門就項(xiàng)目的運(yùn)行積極協(xié)調(diào)與合作，包括項(xiàng)目調(diào)研安排、資金安排、商務(wù)運(yùn)作、信息收集和信用調(diào)査安排及出險(xiǎn)后期處理等方面工作。

　　寬帶應(yīng)用開發(fā)(IpTV)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)跟蹤研究業(yè)界各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)模式。

2.負(fù)責(zé)各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。

3.負(fù)責(zé)寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的規(guī)范、設(shè)計(jì)和開發(fā)。

4.負(fù)責(zé)基于各種寬帶視頻終端開發(fā)適合市場(chǎng)需求的寬帶內(nèi)容和應(yīng)用。

5.負(fù)責(zé)組織業(yè)內(nèi)寬帶視頻終端廠家的定制化生產(chǎn)。

6.負(fù)責(zé)定制化生產(chǎn)的各種寬帶視頻終端的市場(chǎng)推廣。

　　高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(機(jī)械機(jī)器設(shè)備)

1.協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)總體管理,以及公司項(xiàng)目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。

2.指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。

3.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項(xiàng)目工作,為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。

4.收集和分析產(chǎn)品市場(chǎng)信息，為公司產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)提供意見方案。

5.跟蹤項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并正確處理。

　　研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)總工安排接收新項(xiàng)目，并啟動(dòng)立項(xiàng)申請(qǐng)和人員配置安排。

2.了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn)，專利著作以及發(fā)展趨勢(shì)，作出技術(shù)分析報(bào)告，專利分析報(bào)告。

3.制訂新項(xiàng)目的可行性報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書和設(shè)計(jì)任務(wù)書。

4.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì),編制設(shè)計(jì)說明書。

5.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品裝配工藝流程、裝配工裝及檢具設(shè)計(jì)，以及零件檢具設(shè)計(jì)。

6.打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝和性能測(cè)試。

7.整理、撰寫和申請(qǐng)產(chǎn)品涉及的相關(guān)專利。

8.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

　　高收益業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理(市場(chǎng)類)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)并掌握國內(nèi)外信用卡及相關(guān)行業(yè)生息業(yè)務(wù)及功能的開發(fā)和運(yùn)營狀況，根據(jù)國內(nèi)信用卡市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r規(guī)劃開發(fā)并包裝上市新的生息理財(cái)產(chǎn)品和功能。

2.利用數(shù)據(jù)庫信息，對(duì)現(xiàn)有生息業(yè)務(wù)和功能使用客戶進(jìn)行深度分析，挖掘每項(xiàng)生息業(yè)務(wù)的客群特征及使用者行為特征，為生息業(yè)務(wù)的經(jīng)營提供參考依據(jù)。

3.根據(jù)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，策劃、組織、配合高收益業(yè)務(wù)營銷,協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目實(shí)施，跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，反饋項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果。

4.負(fù)責(zé)信用卡生息業(yè)務(wù)日常跟蹤和數(shù)據(jù)報(bào)表。

經(jīng)理級(jí)崗位職責(zé)主要內(nèi)容共3

　　項(xiàng)目經(jīng)理主要崗位職責(zé)

　　篇1：項(xiàng)目部各崗位職責(zé)

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性

　　標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 2.簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。 3.負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、物等資源并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。建立、組織實(shí)施各

　　種專業(yè)管理體系。

4.組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)和權(quán)限、各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真貫徹

　　執(zhí)行。

5.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，正確處理國家、企業(yè)和項(xiàng)目及其個(gè)人的利

　　益關(guān)系。

6.主持編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。

7.科學(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項(xiàng)管理。并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的

　　協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

8.做好內(nèi)、外層各種關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。處理好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)

　　濟(jì)往來，接受公司的管理。

9.組織做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔、項(xiàng)目經(jīng)理部解體與善后、竣工后回訪

　　保修工作。

　　XX XX項(xiàng)目部

　　2013 年3月 10日

　　項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)實(shí)施施工項(xiàng)目管理；

2.做好施工準(zhǔn)備工作，包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)；臨時(shí)設(shè)施

　　現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進(jìn)場(chǎng)； 3.領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；

4.領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工

　　作；

5.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查； 6.領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)CI形象管理；

7.協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置，落實(shí)各部門的工作。安排工

　　程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)；

8.協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、

　　文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理； 9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成品保護(hù)，工程回訪工作； 10.領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作； 11.領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作。

　　XX項(xiàng)目部

　　2013 年3月 10日

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī) 范；

2.組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作；

3.編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作； 4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作；

5.負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項(xiàng)目的試驗(yàn)工作； 6.負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料； 7.參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收； 8.參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作； 9.參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作； 10.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。

　　XX項(xiàng)目部

　　2013 年3月 10日

1.按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并參與組織落實(shí)； 2.審查分包單位的施工方案；

3.編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底，并參加組織

　　實(shí)施及施工“樣板”的質(zhì)量鑒定；

4.解決施工中的一般技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見； 5.及時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真審圖查找問題，參與圖紙內(nèi)部會(huì)審并做好

　　記錄，會(huì)后及時(shí)整理紀(jì)要；

6.參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作；

7.及時(shí)購買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要； 8.指導(dǎo)試驗(yàn)工作，及時(shí)正確提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、

　　檢驗(yàn)水平；

9.按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)、不重復(fù)； 10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理。

　　XX項(xiàng)目部

　　2013 年3月 10日

1.負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料、圖紙、變更、洽商記錄、來函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、

　　借出、保存工作；

2.收到文件、設(shè)計(jì)變更通知后，立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到文件使用者； 3.負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的按時(shí)搜集、整理、裝訂、審查；

4.加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取

　　有效措施，保證資料安全； 5.認(rèn)真做好綜合管理體系資料；

6.負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊(cè)、匯總和裝訂成冊(cè)工作； 7.工作變動(dòng)時(shí)，必須在辦理完資料移交手續(xù)后，方能離開崗位。

　　XX項(xiàng)目部

　　2013 年3月 10日

　　篇2：項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)

　　辦公室主任職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總經(jīng)理部會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，整理好會(huì)議紀(jì)要，做好呈上啟下及轉(zhuǎn)辦工作。

三、加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)了解項(xiàng)目綜合情況，做好協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好行政管理工作，保證項(xiàng)目總經(jīng)理部各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。

四、草擬本單位的工作報(bào)告、通知、決定及年度工作計(jì)劃、總結(jié)材料，領(lǐng)導(dǎo)審核后打印呈上下發(fā)。

五、在項(xiàng)目黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項(xiàng)目精神文明建設(shè)，組織開展文明施工、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)竟賽等活動(dòng)。

六、協(xié)助項(xiàng)目黨委做好宣傳報(bào)道工作和職工教育工作，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，搞好職工生活福利，做好企務(wù)公開，穩(wěn)定隊(duì)伍。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公設(shè)備、用品的采購、使用、保管工作，并做好臺(tái)帳。

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部通迅聯(lián)絡(luò)工作，做好駐地群眾工作、信訪工作和外來人員的接待，及時(shí)傳遞和辦理來信、來訪事項(xiàng)。

九、領(lǐng)導(dǎo)本科室人員完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　總工程師職責(zé)

1、技術(shù)方面在項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)

　　行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，負(fù)責(zé)分管的技術(shù)工作，并對(duì)分管任務(wù)負(fù)全責(zé)。

2、熟悉掌握施工設(shè)計(jì)文件及分管項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好施工工藝設(shè) 計(jì)，編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)。

3、制定單位工程切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)保證措施，確保一次檢查合格率100%，

　　優(yōu)良率100%。

4、負(fù)責(zé)向施工隊(duì)及工班進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量、安全交底及技術(shù)培訓(xùn)。編寫安

　　全操作規(guī)程，制定安全保證措施，并加強(qiáng)檢查、督促、指導(dǎo)，確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、根據(jù)項(xiàng)目部施工計(jì)劃，編制單位工程的進(jìn)度計(jì)劃，并提出合理配置勞

　　力、機(jī)械建議及意見供隊(duì)長參考。每月25日上報(bào)下月物資需用計(jì)劃。

6、編制施工圖表，負(fù)責(zé)施工中分管項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理，加強(qiáng)過程

　　控制，檢查指導(dǎo)工作，防止質(zhì)量事故和質(zhì)量通病的發(fā)生。

7、

8、負(fù)責(zé)單位工程、分項(xiàng)工程開工報(bào)告的編制工作。 負(fù)責(zé)工點(diǎn)測(cè)量定位，水準(zhǔn)控制、放線復(fù)核工作，根據(jù)實(shí)驗(yàn)標(biāo)要求指導(dǎo)

　　材料現(xiàn)場(chǎng)取樣及試驗(yàn)工作（需要時(shí)提前一天通知測(cè)量班長和實(shí)驗(yàn)室主 任給予配合）。

9、處理施工中的各類技術(shù)問題和變更，必須及時(shí)報(bào)告科長及總工程師，

　　并提供詳細(xì)情況資料和現(xiàn)場(chǎng)意見供有關(guān)部門參考，不得擅自處理。

10、填寫工程日志，即時(shí)辦理分項(xiàng)工程簽證，完整系統(tǒng)地積累和記錄分管

　　項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和過程文件，負(fù)責(zé)規(guī)范（參照樣表）填寫各項(xiàng)施工技術(shù)、質(zhì)量簽證資料，并整理上報(bào)技術(shù)科。

11、每月15日前上報(bào)技術(shù)科審核對(duì)上計(jì)量資料，20日前上報(bào)技術(shù)科審核

　　對(duì)下計(jì)量資料，應(yīng)做到真實(shí)、及時(shí)、整潔。所有對(duì)下計(jì)量必須有監(jiān)理簽證后的工程資料才可以進(jìn)行。

12、

13、對(duì)分管項(xiàng)目的技術(shù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面負(fù)責(zé)，用好質(zhì)量否決權(quán)。 工程資料和計(jì)量資料應(yīng)書寫規(guī)范，格式統(tǒng)一，清晰整潔無污跡，真實(shí)

　　可靠，否則各技術(shù)主管（隊(duì)總工程師）將無條件返工重做，直至達(dá)到要求為止。 14、負(fù)責(zé)下屬技術(shù)員的分工安排，工作指導(dǎo)和檢查督促，并對(duì)其工作結(jié)果

　　負(fù)責(zé)。

15、負(fù)責(zé)制定安全文明施工保障措施，搞好職工安全培訓(xùn)并協(xié)助隊(duì)長加強(qiáng)

　　安全檢查使之落實(shí)到實(shí)處。

16、

17、開展QC小組活動(dòng)，科技攻關(guān)，節(jié)支增效。 每月30日上報(bào)以下貫標(biāo)資料：不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、 統(tǒng)計(jì)技術(shù)等。

18、

　　完成項(xiàng)目部、技術(shù)科交辦的其它工作。 篇3：項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)

項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理

? 貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

? 簽訂和履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)行目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，落實(shí)資源配置，是項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度及資金使用第一責(zé)任人。

? 負(fù)責(zé)全面履行施工合同及項(xiàng)目發(fā)生的所有合同。

? 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目部人員崗位，并明確崗位職責(zé)。

? 負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)則》和項(xiàng)目規(guī)章制度。

? 負(fù)責(zé)組織與建設(shè)單位，監(jiān)理等相關(guān)方的協(xié)調(diào)和溝通。

? 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、移交、總結(jié)和資料歸檔。

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用最終審批及工程結(jié)算。

? 組織接受項(xiàng)目檢查、評(píng)價(jià)、審計(jì)和監(jiān)察。

項(xiàng)目副經(jīng)理

? 負(fù)責(zé)而生產(chǎn)組織、HSE管理和地方關(guān)系對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

? 做好人、機(jī)、料等資源綜合平衡，組織編制施工進(jìn)度和資源需求等計(jì)劃。 ? 下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和提出改進(jìn)。 ? 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行外協(xié)工作，參加地方政府部門的協(xié)調(diào)會(huì)議，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

技術(shù)負(fù)責(zé)人

? 負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理，組織進(jìn)行日常技術(shù)管理。

? 組織制定技術(shù)和質(zhì)量管理辦法，貫徹執(zhí)行并檢查、監(jiān)督完成情況。 ? 編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案、質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等技術(shù)質(zhì)量文件，監(jiān)督執(zhí)行。

? 定期組織技術(shù)質(zhì)量會(huì)議，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)、處理遇到的各種技術(shù)質(zhì)量問題。

? 貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

HSE負(fù)責(zé)人

? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)HSE法律法規(guī)及規(guī)章制度，并檢查督促執(zhí)行。 ? 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部HSE監(jiān)督管理體系。

? 組織編制和審定項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)HSE責(zé)任制、管理制度和HSE管理方案。 ? 參與施工組織設(shè)計(jì)施工方案安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全措施方案的審查，并督促落實(shí)。

? 組織落實(shí)HSE目標(biāo)考核、教育培訓(xùn)、檢查和HSE信息報(bào)送等日常管理工作。

? 組織開展事故隱患排查整改、危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)控、特種作業(yè)和特種設(shè)備的安全許可、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放使用、應(yīng)急管理體系的建立運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練等HSE管理活動(dòng)。

? 參與、配合或主持HSE事故、事件的調(diào)查，監(jiān)督落實(shí)事故處理決定。

采購部負(fù)責(zé)人

? 負(fù)責(zé)采購部全面管理工作。

? 負(fù)責(zé)公司采購管理制度在項(xiàng)目經(jīng)理部的貫徹執(zhí)行。

? 負(fù)責(zé)組織物資采購合同談判和招標(biāo)。

? 負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)造、材料催交催運(yùn)、協(xié)調(diào)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)等工作。 ? 負(fù)責(zé)同建設(shè)單位等相關(guān)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)。

材料工程師

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購計(jì)劃和采購方案的編制。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)采購設(shè)備、材料到貨物、驗(yàn)收、保管等工作。

? 負(fù)責(zé)編制材料控制管理規(guī)定和控制程序。

? 對(duì)設(shè)備、材料采購進(jìn)度全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制。

? 負(fù)責(zé)執(zhí)行采購管理規(guī)定和審批流程，采取正確的采購策略。及時(shí)處理采購申請(qǐng)，協(xié)助相關(guān)專業(yè)部門控制預(yù)算，降低采購成本。

? 負(fù)責(zé)維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。

? 負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格預(yù)審，并推薦供應(yīng)商名單。

? 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商業(yè)務(wù)代表溝通、協(xié)調(diào)。

? 負(fù)責(zé)組織、參與和供應(yīng)商的談判。

? 對(duì)采購工作進(jìn)行各種有效的數(shù)據(jù)分析，并推薦采辦、商務(wù)策略，為推動(dòng)采辦效率，節(jié)約采辦成本提出建設(shè)性意見。 施工部負(fù)責(zé)人

? 協(xié)助副經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、設(shè)備管理。 ? 負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備，開展施工過程協(xié)調(diào)，合理調(diào)配施工力量，綜合平衡施工資源。

? 搞好進(jìn)度計(jì)劃管理，組織編制施工作業(yè)計(jì)劃，按預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保關(guān)鍵控制點(diǎn)和里程碑目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

? 掌握工程施工進(jìn)度是否符合施工總進(jìn)度要求，協(xié)調(diào)處理與進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)的的問題，提出相應(yīng)對(duì)策與措施。

? 負(fù)責(zé)設(shè)備租賃、調(diào)度、日常管理和使用情況簽認(rèn)工作。

? 負(fù)責(zé)試運(yùn)的組織和管理工作。

質(zhì)量工程師

? 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

? 編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，參與質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，實(shí)施質(zhì)量檢查確認(rèn)。 ? 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量情況報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)。

? 參與質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。

? 負(fù)責(zé)測(cè)量、實(shí)驗(yàn)儀器的周期檢定及管理工作。

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃的落實(shí)及試驗(yàn)工作的日常管理、監(jiān)督，負(fù)責(zé)見證取樣工作。

HSE工程師

? 協(xié)助HSE總監(jiān)做好施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理，檢查與督促項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)各項(xiàng)HSE管理規(guī)定。

? 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的HSE技術(shù)措施的討論，監(jiān)督檢查專業(yè)安全技術(shù)交底及執(zhí)行情況。

? 參加項(xiàng)目的HSE檢查活動(dòng)，制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，并做好檢查記錄。

? 參與組織HSE培訓(xùn)和HSE宣傳教育活動(dòng)，如實(shí)記錄HSE教育和培訓(xùn)情況。 ? 負(fù)責(zé)許可作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督與監(jiān)護(hù)工作。

? 對(duì)上報(bào)、建設(shè)單位及有關(guān)部門檢查提出的HSE問題及時(shí)組織制定整改措 施并監(jiān)督實(shí)施。

外協(xié)部負(fù)責(zé)人

? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外協(xié)人員工作，參加有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，組織外協(xié)工作，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保證。

? 負(fù)責(zé)臨時(shí)/永久用地、青苗和附屬物的清點(diǎn)、賠付、協(xié)議簽訂和費(fèi)用管控等工作。

? 負(fù)責(zé)按建設(shè)單位要求報(bào)送各類征占用地與對(duì)外協(xié)調(diào)報(bào)表，并按照竣工檔案管理規(guī)定收集、整理和組卷歸檔各類用地和對(duì)外協(xié)調(diào)資料。

經(jīng)理級(jí)崗位職責(zé)主要內(nèi)容共4

　　項(xiàng)目經(jīng)理主要崗位職責(zé)篇1：項(xiàng)目部各崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益?！皟?nèi)部承包合同”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。物等資源并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。建立、組織實(shí)施各種專業(yè)管理體系。4.組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)和權(quán)限、各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。5.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，正確處理國家、企業(yè)和項(xiàng)目及其個(gè)人的利益關(guān)系。6.主持編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。7.科學(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項(xiàng)管理。并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。8.做好內(nèi)、外層各種關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。處理好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，接受公司的管理。9.組織做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔、項(xiàng)目經(jīng)理部解體與善后、竣工后回訪保修工作。XX XX項(xiàng)目部2013 年3月10日項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1.根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)實(shí)施施工項(xiàng)目管理；2.做好施工準(zhǔn)備工作，包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)；臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進(jìn)場(chǎng)；項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；4.領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；5.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；文明施工及現(xiàn)場(chǎng)

　　CI形象管理；

6.領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)

3.領(lǐng)導(dǎo)編制

2.簽訂和組織履行

3.負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、7.協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置，落實(shí)各部門的工作。安排工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)；8.協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作。組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理；的成品保護(hù)，工程回訪工作；寫工程施工總結(jié)工作。XX項(xiàng)目部2013 年3月10日技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)

10.領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作；

9.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目11.領(lǐng)導(dǎo)與組織編范；2.組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作；3.編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作；技術(shù)資料管理工作；5.負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項(xiàng)目的試驗(yàn)工作；實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料；全事故的調(diào)查和處理工作；技術(shù)總結(jié)工作。XX項(xiàng)目部2013 年3月10日1.按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并參與組織落實(shí)；的施工方案；3.編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底，并參加組織實(shí)施及施工“樣板”的質(zhì)量鑒定；4.解決施工中的一般技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見；時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真審圖查找問題，參與圖紙內(nèi)部會(huì)審并做好記錄，會(huì)后及時(shí)整理紀(jì)要；6.參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作；7.及時(shí)購買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要；驗(yàn)工作，及時(shí)正確提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢驗(yàn)水平；9.按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)、不重復(fù)；XX項(xiàng)目部2013 年3月10日1.負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料、圖紙、變更、洽商記錄、來函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作；2.收到文件、設(shè)計(jì)變更通知后，立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到文件使用者；責(zé)施工技術(shù)資料的按時(shí)搜集、整理、裝訂、審查；4.加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全；料移交手續(xù)后，方能離開崗位。XX項(xiàng)目部2013 年3月10日篇2：項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)辦公室主任職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總經(jīng)理部會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，整理好會(huì)議紀(jì)要，做好呈上啟下及轉(zhuǎn)辦工作。三、加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)了解項(xiàng)目綜合情況，做好協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好行政管理工作，保證項(xiàng)目總經(jīng)理部各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。四、草擬本單位的工作報(bào)告、通知、決定及年度工作計(jì)劃、總結(jié)材料，領(lǐng)導(dǎo)審核后打印呈上下發(fā)。五、在項(xiàng)目黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項(xiàng)目精神文明建設(shè)，組織開展文明施工、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)

5.認(rèn)真做好綜合管理體系資料；

7.工作變動(dòng)時(shí)，必須在辦理完資6.負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊(cè)、匯總和裝訂成冊(cè)工作；

3.負(fù)

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理。

8.指導(dǎo)試

5.及

2.審查分包單位

9.參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作；

6.負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有

8.參與質(zhì)量安10.負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的

7.參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；

4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作及竟賽等活動(dòng)。六、協(xié)助項(xiàng)目黨委做好宣傳報(bào)道工作和職工教育工作，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，搞好職工生活福利，做好企務(wù)公開，穩(wěn)定隊(duì)伍。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公設(shè)備、用品的采購、使用、保管工作，并做好臺(tái)帳。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部通迅聯(lián)絡(luò)工作，做好駐地群眾工作、信訪工作和外來人員的接待，及時(shí)傳遞和辦理來信、來訪事項(xiàng)。九、領(lǐng)導(dǎo)本科室人員完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？偣こ處熉氊?zé)1、技術(shù)方面在項(xiàng)目部總工程師和技術(shù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，負(fù)責(zé)分管的技術(shù)工作，并對(duì)分管任務(wù)負(fù)全責(zé)。2、熟悉掌握施工設(shè)計(jì)文件及分管項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好施工工藝設(shè)計(jì)，編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)。3、制定單位工程切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)保證措施，確保一次檢查合格率優(yōu)良率100%。4、負(fù)責(zé)向施工隊(duì)及工班進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量、安全交底及技術(shù)培訓(xùn)。編寫安全操作規(guī)程，制定安全保證措施，并加強(qiáng)檢查、督促、指導(dǎo)，確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、根據(jù)項(xiàng)目部施工計(jì)劃，編制單位工程的進(jìn)度計(jì)劃，并提出合理配置勞力、機(jī)械建議及意見供隊(duì)長參考。每月

　　25日上報(bào)下月物資需用計(jì)劃。6、編制施工圖表，負(fù)責(zé)施工中分管項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理，加強(qiáng)過程控制，檢查指導(dǎo)工作，防止質(zhì)量事故和質(zhì)量通病的發(fā)生。7、8、負(fù)責(zé)單位工程、分項(xiàng)工程開工報(bào)告的編制工作。復(fù)核工作，根據(jù)實(shí)驗(yàn)標(biāo)要求指導(dǎo)材料現(xiàn)場(chǎng)取樣及試驗(yàn)工作（需要時(shí)提前一天通知測(cè)量班長和實(shí)驗(yàn)室主任給予配合）。9、處理施工中的各類技術(shù)問題和變更，必須及時(shí)報(bào)告科長及總工程師，并提供詳細(xì)情況資料和現(xiàn)場(chǎng)意見供有關(guān)部門參考，不得擅自處理。10、填寫工程日志，即時(shí)辦理分項(xiàng)工程簽證，完整系統(tǒng)地積累和記錄分管項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和過程文件，負(fù)責(zé)規(guī)范（參照樣表）填寫各項(xiàng)施工技術(shù)、質(zhì)量簽證資料，并整理上報(bào)技術(shù)科。11、每月15日前上報(bào)技術(shù)科審核對(duì)上計(jì)量資料，可以進(jìn)行。12、13、對(duì)分管項(xiàng)目的技術(shù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面負(fù)責(zé)，用好質(zhì)量否決權(quán)。書寫規(guī)范，格式統(tǒng)一，清晰整潔無污跡，真實(shí)可靠，否則各技術(shù)主管（隊(duì)總工程師）將無條件返工重做，直至達(dá)到要求為止。14、負(fù)責(zé)下屬技術(shù)員的分工安排，工作指導(dǎo)和檢查督促，并對(duì)其工作結(jié)果負(fù)責(zé)。15、負(fù)責(zé)制定安全文明施工保障措施，搞好職工安全培訓(xùn)并協(xié)助隊(duì)長加強(qiáng)安全檢查使之落實(shí)到實(shí)處。16、17、開展QC小組活動(dòng)，科技攻關(guān)，節(jié)支增效。的控制、糾正和預(yù)防措施、

　　每月30日上報(bào)以下貫標(biāo)資料：不合格品

　　工程資料和計(jì)量資料應(yīng)

　　20日前上報(bào)技術(shù)科審核對(duì)下計(jì)量資料，應(yīng)做到真實(shí)、及時(shí)、整潔。所有對(duì)下計(jì)量必須有監(jiān)理簽證后的工程資料才

　　負(fù)責(zé)工點(diǎn)測(cè)量定位，水準(zhǔn)控制、放線

　　100%，統(tǒng)計(jì)技術(shù)等。18、完成項(xiàng)目部、技術(shù)科交辦的其它工作。篇3：項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)項(xiàng)目部主要崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理? 貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。? 簽訂和履行《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)行目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，落實(shí)資源配置，是項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度及資金使用第一責(zé)任人。? 負(fù)責(zé)全面履行施工合同及項(xiàng)目發(fā)生的所有合同。? 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目部人員崗位，并明確崗位職責(zé)。? 負(fù)責(zé)組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)則》和項(xiàng)目規(guī)章制度。? 負(fù)責(zé)組織與建設(shè)單位，監(jiān)理等相關(guān)方的協(xié)調(diào)和溝通。? 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、移交、總結(jié)和資料歸檔。? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)生費(fèi)用最終審批及工程結(jié)算。? 組織接受項(xiàng)目檢查、評(píng)價(jià)、審計(jì)和監(jiān)察。 項(xiàng)目副經(jīng)理? 負(fù)責(zé)而生產(chǎn)組織、

　　HSE管理和地方關(guān)系對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

? 下達(dá)施工作

? 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行外協(xié)工作，參加? 做好人、機(jī)、料等資源綜合平衡，組織編制施工進(jìn)度和資源需求等計(jì)劃。業(yè)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和提出改進(jìn)。地方政府部門的協(xié)調(diào)會(huì)議，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 技術(shù)負(fù)責(zé)人? 負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理，組織進(jìn)行日常技術(shù)管理。? 組織制定技術(shù)和質(zhì)量管理辦法，貫徹執(zhí)行并檢查、監(jiān)督完成情況。專項(xiàng)技術(shù)方案、質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等技術(shù)質(zhì)量文件，監(jiān)督執(zhí)行。? 貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 HSE負(fù)責(zé)人? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)? 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部

　　HSE法律法規(guī)及規(guī)章制度，并檢查督促執(zhí)行。

　　HSE責(zé)任制、管理制度和

　　HSE管理方案。

? 參與施工

　　HSE監(jiān)督管理體系。

? 編制施工組織設(shè)計(jì)、? 定期組織技術(shù)質(zhì)量會(huì)議，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)、處理遇到的各種技術(shù)質(zhì)量問題。? 組織編制和審定項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)組織設(shè)計(jì)施工方案安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全措施方案的審查，并督促落實(shí)。? 組織落實(shí)HSE目標(biāo)考核、教育培訓(xùn)、檢查和可、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放使用、? 參與、配合或主持 采購部負(fù)責(zé)人? 負(fù)責(zé)采購部全面管理工作。? 負(fù)責(zé)公司采購管理制度在項(xiàng)目經(jīng)理部的貫徹執(zhí)行。? 負(fù)責(zé)組織物資采購合同談判和招標(biāo)。? 負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)造、材料催交催運(yùn)、協(xié)調(diào)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)等工作。相關(guān)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)。 材料工程師? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購計(jì)劃和采購方案的編制。

? 負(fù)責(zé)同建設(shè)單位等

　　HSE信息報(bào)送等日常管理工作。

　　HSE管理活動(dòng)。? 組織開展事故隱患排查整改、危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)控、特種作業(yè)和特種設(shè)備的安全許

　　應(yīng)急管理體系的建立運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練等

　　HSE事故、事件的調(diào)查，監(jiān)督落實(shí)事故處理決定。? 負(fù)責(zé)對(duì)采購設(shè)備、材料到貨物、驗(yàn)收、保管等工作。? 負(fù)責(zé)編制材料控制管理規(guī)定和控制程序。? 對(duì)設(shè)備、材料采購進(jìn)度全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制。? 負(fù)責(zé)執(zhí)行采購管理規(guī)定和審批流程，采取正確的采購策略。及時(shí)處理采購申請(qǐng)，協(xié)助相關(guān)專業(yè)部門控制預(yù)算，降低采購成本。? 負(fù)責(zé)維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。? 負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格預(yù)審，并推薦供應(yīng)商名單。? 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商業(yè)務(wù)代表溝通、協(xié)調(diào)。? 負(fù)責(zé)組織、參與和供應(yīng)商的談判。? 對(duì)采購工作進(jìn)行各種有效的數(shù)據(jù)分析，并推薦采辦、商務(wù)策略，為推動(dòng)采辦效率，節(jié)約采辦成本提出建設(shè)性意見。 施工部負(fù)責(zé)人? 協(xié)助副經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、設(shè)備管理。準(zhǔn)備，開展施工過程協(xié)調(diào)，合理調(diào)配施工力量，綜合平衡施工資源。? 搞好進(jìn)度計(jì)劃管理，組織編制施工作業(yè)計(jì)劃，按預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保關(guān)鍵控制點(diǎn)和里程碑目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。? 掌握工程施工進(jìn)度是否符合施工總進(jìn)度要求，協(xié)調(diào)處理與進(jìn)度計(jì)劃有關(guān)的的問題，提出相應(yīng)對(duì)策與措施。? 負(fù)責(zé)設(shè)備租賃、調(diào)度、日常管理和使用情況簽認(rèn)工作。? 負(fù)責(zé)試運(yùn)的組織和管理工作。 質(zhì)量工程師? 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。? 編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，參與質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，實(shí)施質(zhì)量檢查確認(rèn)。況報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)。? 參與質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。? 負(fù)責(zé)測(cè)量、實(shí)驗(yàn)儀器的周期檢定及管理工作。? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃的落實(shí)及試驗(yàn)工作的日常管理、監(jiān)督，負(fù)責(zé)見證取樣工作。 HSE工程師? 協(xié)助HSE總監(jiān)做好施工現(xiàn)場(chǎng)底及執(zhí)行情況。? 參加項(xiàng)目的HSE檢查活動(dòng)，制止和糾正違章指揮、并做好檢查記錄。? 參與組織HSE培訓(xùn)和HSE宣傳教育活動(dòng)，如實(shí)記錄可作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督與監(jiān)護(hù)工作。? 對(duì)上報(bào)、建設(shè)單位及有關(guān)部門檢查提出的施并監(jiān)督實(shí)施。 外協(xié)部負(fù)責(zé)人? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外協(xié)人員工作，參加有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，組織外協(xié)工作，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保證。? 負(fù)責(zé)臨時(shí)/永久用地、青苗和附屬物的清點(diǎn)、賠付、協(xié)議簽訂和費(fèi)用管控等工作。? 負(fù)責(zé)按建設(shè)單位要求報(bào)送各類征占用地與對(duì)外協(xié)調(diào)報(bào)表，整理和組卷歸檔各類用地和對(duì)外協(xié)調(diào)資料。

　　并按照竣工檔案管理規(guī)定收集、

　　HSE問題及時(shí)組織制定整改措

　　HSE教育和培訓(xùn)情況。

? 負(fù)責(zé)許

　　強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，

　　HSE管理，檢查與督促項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)各項(xiàng)

　　HSE管理規(guī)定。? 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中的

　　HSE技術(shù)措施的討論，監(jiān)督檢查專業(yè)安全技術(shù)交

? 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量情? 負(fù)責(zé)組織施工

經(jīng)理級(jí)崗位職責(zé)主要內(nèi)容共5

　　江西公司市場(chǎng)部移動(dòng)客戶經(jīng)理崗位主要職責(zé)一、省公司市場(chǎng)部移動(dòng)客戶營銷服務(wù)中心定位及職能 作為江西公司及各專業(yè)公司移動(dòng)客戶（含省內(nèi)外移動(dòng)市場(chǎng)，下同）市場(chǎng)發(fā)展和服務(wù)的職能部門與營銷服務(wù)中心，在中國總部對(duì)移動(dòng)客戶業(yè)務(wù)工作總體要求下，在江西公司市場(chǎng)部的統(tǒng)籌管理下，具體負(fù)責(zé)中國移動(dòng)集團(tuán)、省內(nèi)外移動(dòng)市場(chǎng)拓展、營銷策劃、資源共享、商機(jī)管理、協(xié)同作戰(zhàn)、考評(píng)激勵(lì)、客戶維系、目標(biāo)完成等相關(guān)工作。

二、市場(chǎng)部移動(dòng)客戶營銷服務(wù)中心設(shè)移動(dòng)客戶經(jīng)理一名，對(duì)外稱移動(dòng)客戶營銷服務(wù)中心主任，崗位職責(zé)如下：

1.貫徹上級(jí)主管部門有關(guān)方針政策，負(fù)責(zé)接應(yīng)中國總部對(duì)移動(dòng)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)和要求；

2.制定江西公司的移動(dòng)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展整體規(guī)劃、以及年度工作要點(diǎn)、目標(biāo)、任務(wù)和考核辦法；

3.移動(dòng)客戶市場(chǎng)拓展重點(diǎn)為省外市場(chǎng)，負(fù)責(zé)整合各類資源建立移動(dòng)集團(tuán)公司及省外移動(dòng)客戶關(guān)系，并鞏固維系，協(xié)助專業(yè)公司做好省外重點(diǎn)移動(dòng)市場(chǎng)拓展； 4.負(fù)責(zé)做好省內(nèi)移動(dòng)省公司客戶維系與客戶關(guān)懷，包括客戶拜訪及回訪；

5.建立移動(dòng)客戶資源管理庫、拓展項(xiàng)目庫、案例庫，協(xié)調(diào)整合各類資源，達(dá)到信息資源共享；

6.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析、客戶投訴處理，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控； 7.接受省公司對(duì)移動(dòng)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的考核。

經(jīng)理級(jí)崗位職責(zé)主要內(nèi)容共5篇(總經(jīng)理崗位概述)相關(guān)文章：