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茶葉銷售計劃書錦集4篇

時間:2024-01-13 08:56:02 綜合范文

茶葉銷售計劃書 篇1

  1、廣告宣傳

  廣告語:暢飲斯達茶,弘揚茶文化。

  百斯達茶業(yè)有限公司將以報紙、廣告、傳媒、網(wǎng)絡、明星代言來進行宣傳。

  1)在超市及商場免費品嘗。

  2)贊助演出團隊去社區(qū)內(nèi)宣傳演出、打響品牌。

  3)在公交車上投放移動廣告。

  4)在上饒地區(qū)比較受歡迎的報刊內(nèi)做廣告,宣傳品牌。

  2、其他促銷活動

  1)去茶樓喝茶 例如可以贈送懸掛我們廣告標識的精美小書簽或贈送一本關于茶葉知識的小書刊等,讓消費者來茶樓可以感受到值得來喝我們的“斯達茶”,讓消費者有更好的心情來品我們的“斯達茶”。

  2)在大型的超市及商場我們可以成立一個專柜,樹立我們公司的品牌,讓消費者可以更好的認識我們“斯達茶”。

  3)我們還可以實行最普遍的發(fā)傳單活動,讓上饒市區(qū)的人民能夠更快的了解、熟悉我們“斯達茶”,所謂最普通的方式就是最好的方式。

  3、公共關系

  1)對于全國范圍的各種競賽活動給予支持,如籃球和網(wǎng)球運動,演唱會等。

  2)增加形象大使的露面次數(shù)

  4、包裝策略

  這種策略在超市及商場等地用處甚多

  1)散包裝:在外包裝上附加我們“斯達茶”的.作用及介紹,為消費者提供更有益的忠告。

  2)袋包裝:可以根據(jù)消費者的不同需求來對產(chǎn)品進行不同的包裝。如實惠裝及精美裝等。

  5、銷售網(wǎng)點策略

  在網(wǎng)上進行銷售活動,增設銷售網(wǎng)點,提高網(wǎng)點的活力。

茶葉銷售計劃書 篇2

  1、 在短時間內(nèi)加強業(yè)務學習,開拓視野,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合。

  2、 了解同行及區(qū)域內(nèi)情況和需求,例如分區(qū)分片。我住在遼師附近,可先從沙河口區(qū)開始。

  3、 爭取每周有新客戶增加,或者潛在客戶。發(fā)展社會關系,利用朋友圈子了解、發(fā)展客戶。如果運氣好的話,相信會有所收獲。

  4、 網(wǎng)上收索需求客戶,發(fā)展客源。

  5、 每周做好周工作小結(jié),每月做好月工作總結(jié)范文,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  6、 要多了解客戶的狀態(tài)和需求,做好準備工作。

  7、 要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  8、 和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

  產(chǎn)品介紹

  整合企業(yè)資源,加快信息流通,規(guī)范辦公流程,提高辦事效率。

  新思創(chuàng)OA融合了當前最流行的管理思想,即對工作流、信息流和知識管理的規(guī)范管理和增值利用,為用戶提供了一個先進、高效的信息化工作平臺。對管理層而言降低管理成本,提高管理力度;對員工而言,降低工作內(nèi)耗,提高工作效率。

  新思創(chuàng)OA將人從繁瑣、無序、低端的工作中解放出來處理更有價值、更重要的事務,整體提高了企業(yè)辦事效率和對信息的可控性,使企業(yè)管理趨于完善,提高執(zhí)行力,最終實現(xiàn)單位市場競爭力全面提升的目標。

  整合企業(yè)資源

  1、通過網(wǎng)絡技術將企業(yè)的人力資源、客戶資源、知識資源、經(jīng)驗資源、硬件資源、制度資源、文化資源等集成在一個平臺上進行管理使用。

  2、資源整合,實現(xiàn)各種資源的互相促進和增值,創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)環(huán)境,促進企業(yè)發(fā)展。

  3、對人力資源、客戶資源實現(xiàn)更加有效地控制和管理,保持穩(wěn)定的工作團隊和客戶關系。

  4、有效積累公司優(yōu)秀員工的知識、技能、經(jīng)驗、心得并向所有員工開放,使員工互相學習,快速提高業(yè)務水平,達到事半功倍的效果。

  5、將企業(yè)的產(chǎn)品、各種辦公用品等硬件資源進行分類管理,更加方便、可靠、透明,發(fā)揮他們最大的功效。

  6、建立正規(guī)、科學、開放的企業(yè)的制度和文化,保持企業(yè)旺盛的生命力,保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

  加快信息流通

  1、下達的文件、通知、任務可以在幾秒鐘內(nèi)同時傳達到相關人員,無任何中間環(huán)節(jié)。

  2、員工的意見和建議都可以暢通無阻的直接反饋到最高領導層,便于及時發(fā)現(xiàn)問題、改進過程和發(fā)現(xiàn)人才。

  3、即使是外地的員工或分支機構也可以時時保持和公司的溝通,保持緊密的聯(lián)系。

  4、所有員工都可以在第一時間知道公司的最新動態(tài)和政策,更加關注公司發(fā)展。

  5、所有員工都能及時了解公司產(chǎn)品的庫存、價格、銷量等信息,及時調(diào)整工作。

  6、下屬可以在第一時間將工作進度和市場信息反映給上級領導,使企業(yè)以快制勝。

  7、工們能夠在網(wǎng)上輕松、直接、公平的發(fā)言、交流,建立融洽的團隊關系和企業(yè)文化。

  規(guī)范辦公流程

  1、建立起一個緊密、協(xié)調(diào)、可靠、簡單的管理機制,讓企業(yè)充滿活力,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  2、使員工責任明確,權限分明,具體事務落實到人,查有所依,杜絕推脫、扯皮現(xiàn)象。

  3、公司的辦公流程變得規(guī)范、有序,效率大大提高,執(zhí)行力大大提高。

  4、徹底消除信息傳遞中的阻塞、延誤、失真,保證正確、及時的.反應。

  5、領導層可以清晰、準確的了解員工對某一事件的傾向性以做出正確的決策。

  6、離職員工無法帶走自己的客戶資源,避免人員流動給公司帶來的客戶流失的風險。

  7、通過網(wǎng)絡而不是麻煩的電話來詢問項目進度,從而節(jié)省大量時間、精力和電話費。

  8、領導層可以及時關注下屬的工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,不會因為疏漏而丟掉重要的訂單或客戶。

  9、員工們每天都記錄下當天的工作內(nèi)容和心得,領導層可以直接查看、指導。

  10、企業(yè)可以免去比如諸如打印、分發(fā)、打電話、找人等諸多困擾,節(jié)約紙張、人力等辦公成本,將資源和精力、時間用于核心業(yè)務。

  11、員工與員工、員工與領導之間可以方便、直接、充分的進行交流,通過正確的手段而不是憑個人交際能力來溝通。

  提高辦事效率

  1、有效協(xié)調(diào)多部門之間的協(xié)同工作問題,實現(xiàn)高效協(xié)作辦公。

  2、信息流通速度成倍提高,帶來員工反應速度的成倍提高。

  3、可以快捷的同時給大量客戶發(fā)送手機短信,保持密切、融洽、穩(wěn)定的客戶關系。

  4、領導層能夠方便的隨時查看分配過的任務數(shù)量、領取人及其進度情況,跟蹤監(jiān)督以提高執(zhí)行效率和力度。

  5、員工能夠清晰的查看到自己當前領取的各項任務狀態(tài)以合理安排時間。

  6、員工之間可以快捷的在線發(fā)送文件、通知和留言,不必打電話甚至親自到處找人,時時溝通,節(jié)省時間,提高效率。

  7、消除打印、復印、分發(fā)等諸多中間環(huán)節(jié),溝通點對點,傳遞一指通。

  8、隨時隨地都能夠在網(wǎng)上快捷的查看各種資料,調(diào)閱并打印出來,省卻了為看一份文件而到處尋找浪費掉的大量時間。

茶葉銷售計劃書 篇3

  上半年工作總結(jié):

  今年上半年以來,經(jīng)過20xx年國家國八條、限購等宏觀調(diào)控政策,導致了人們對房地產(chǎn)市場觀望態(tài)度的持續(xù),給原本復雜的房地產(chǎn)市場更是雪上加霜,在這種情況下,營銷管理部在公司領導的關心和公司各部支持配合下,營銷管理部全體員工本著 “以完成經(jīng)濟任務指標為中心,追求經(jīng)濟效益最大化為第一,以提高服務質(zhì)量、開拓創(chuàng)新銷售渠道和經(jīng)營模式為主題”的宗旨,齊心協(xié)力,為完成公司下達的經(jīng)濟任務作出了不懈的努力;現(xiàn)將主要實際銷售收入、主要完成工作及下半年工作打算匯報如下:

  一、上半年項目營收狀況(截止到5月31日)

  1-5月銷售情況:

  頤景園:3,389,面積:平方米

  藍籌公寓:15,027, 面積:平方米

  香山美境:1,244,300元 面積:平方米

  小計:19,661, 面積:平方米

  1-5月銷售現(xiàn)金回款:

  頤景園:3,919,

  藍籌公寓:14,186,

  香山美境:1,768,元

  小計:19,875,

  二、 上半年主要完成工作:

  1、5月中下旬已完成《銷售管理制度》和《銷售管理提成辦法》的定稿;

  2、置業(yè)顧問的招聘已完成,新進置業(yè)顧問4名,銷售助理1名,經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓后,他們已基本熟悉了公司所開發(fā)的項目及各項目的具體情況;

  3、為了新開發(fā)項目“慧谷陽光”日常管理工作的順利開展,已確定陸影同志為此新開發(fā)項目銷售主管;

  4、5月底已完成由“株洲晚報”和“株洲在線”聯(lián)合組織的“天元淘房團”的

  前期的廣告及現(xiàn)場布置工作;

  5、在過去的半年針對老客戶也加大了回訪,特別是對現(xiàn)有客戶的維護和管理方面,通過對客戶檔案資料的整理后,每周銷售人員定期對客戶進行拜訪,一方面加強聯(lián)系,另一方面及時了解客人反饋信息,和客戶的消費動態(tài)。

  6、為了拓寬銷售宣傳渠道,我們圍繞“高科十年,十分感謝”通過網(wǎng)絡平臺、短信、派單、夾報等形式展開了一系列的活動,一方面進行公司的宣傳,一方面收集潛在客戶信息,在宣傳的同時拉近了客戶之間的關系,同時為接下來的“慧谷陽光”蓄客。

  7、加強內(nèi)部員工的學習及交流和培訓工作。

  三、 工作中出現(xiàn)的問題及不足

  1、市民持觀望態(tài)度的多,由于當前國家出行的各種限購政策或者降價新聞使得市民多停留在觀望狀態(tài);

  2、銷售隊伍不穩(wěn)定,特別是缺少有銷售經(jīng)驗的人員,而且對銷售人員的培訓力度也亟待加強;

  3、信息的捕捉和處理能力有所欠缺,具體表現(xiàn)在:A、缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有一些有效的信息在我們身邊流過,但是我們沒有抓住。B、缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被動。在今后的工作中,應采取有效的措施,發(fā)揮信息的作用,加大信息的交流,加強信息的.處理能力,加強內(nèi)部的溝通交流;

  4、公司具有針對性促銷活動少,特別是針對性的節(jié)假日、重大活動等期間的策劃,致使物業(yè)信息、公司知名度沒能更加深入地傳達給市民,下半年會加大這方面的開展活動;

  5、市場推廣過程中意向客戶普遍反映價位偏高。目前,周邊出現(xiàn)的同類型的房產(chǎn)無論是在價位上還是地段方面比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢,所以很多意向客戶比較后最終會選擇我們的競爭對手;

  6、進一步強化置業(yè)顧問培訓、提高員工素質(zhì)、業(yè)務水平。同時為營造一個和諧、積極的工作團體,多組織一些有意義的部門活動,來提高團隊的凝聚力:規(guī)范銷售人員的工作計劃性;培養(yǎng)銷售人員的工作獨立性。

  下半年的工作計劃和打算

  古人云:“兵馬未動,糧草先行。”今人云:“思路決定出路”。營銷管理部將及時調(diào)整營銷計劃策略,勇于開拓創(chuàng)新,加強學習,團結(jié)奮進、敢挑擔子;現(xiàn)制定如下工作計劃:

  1、“高科十年,十分感謝”活動的結(jié)束及抽獎。

  抽獎結(jié)果將會在“株洲在線”、“長株潭報”、“株洲晚報”同時公布,頒獎活動將在株洲高科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一樓營銷中心舉行。

  2、慧谷陽光的前期營銷策劃工作及8月份的開盤準備:

  1)慧谷陽光前期的推廣方案及廣告畫面安裝到位

  2)慧谷陽光樣板房的裝修標準確認及完工

  3)慧谷陽光用戶戶型圖準備及印刷

  4)慧谷陽光定購協(xié)議及銷售合同準備

  5)財務收款流程及銷售合同簽約審核流程準備;

  6)開盤活動的節(jié)目策劃

  3、內(nèi)部管理

 ?。?)通過對銷售人員實行拜訪量的考核及每月有效客戶量的考核,促使其加大對老客戶的拜訪和新客戶的拓展,增加客源量。

 ?。?)通過與老客戶帶新客戶的辦法,對老客戶和新客戶實行促銷獎勵政策,如送物業(yè)管理的辦法,從而增加物業(yè)的銷售。

  (3)加大內(nèi)部和外部宣傳和促銷工作。通過置業(yè)顧問行銷、回訪、信函促銷,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。

 ?。?)提高員工的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,加強部門內(nèi)的管理,及時掌握項目銷售的市場形勢,并針對銷售工作中出現(xiàn)的問題,制定方案,及時調(diào)整;

 ?。?)建立客戶檔案,聽取客戶意見,并及時做出調(diào)整;

 ?。?)落實下半年銷售部目標責任制,結(jié)合實際工作情況,分解到人,嚴抓工作落實及完成標準。

 ?。?)置業(yè)顧問銷售項目的分配,將按工作能力及銷售任務進行安排,既要保證目前項目的穩(wěn)定發(fā)展,又要確保新開發(fā)項目的穩(wěn)定銷售。

  4、對外管理

 ?。?) 加強團購促銷和協(xié)議簽訂散客市場客源的開發(fā),提高我司的知名度,增加系統(tǒng)外散客的市場份額。在開拓散客市場,重點是河西客戶

 ?。?)在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進行詳細的市場調(diào)研,及時掌握市場動向,深入了解客戶群消費心里,結(jié)合項目實際情況,整合資源,做好調(diào)整措施。

茶葉銷售計劃書 篇4

  摘要

  前言:隨著人們生活水平的不斷提高,飲茶,越來越成一種時尚,一種健康生活的象征,特別對于大學生來說,清茶一杯不僅可以消除疲勞、滌煩益思、振奮精神,也可以細嚼慢飲,達到美的享受,因此喝茶也成為了學生日常生活中必不可少的一部分。就目前茶葉銷售狀況而言,在我們學校市場是巨大,根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果表明茶葉需求量也是很大的,因此茶葉的銷售將會更加激烈。

  一、活動的主題:激情夏日,健康喝茶

  二、市場營銷目標

  第一:讓廣大的消費者對于中國的傳統(tǒng)茶文化有更多的了解。茶文化以德為中心,重視人的群體價值,倡導無私奉獻,反對見利忘義和唯利是圖。主張重于利,注重協(xié)調(diào)人與人之間的相互關系提倡對人的一種尊敬,重視修生養(yǎng)德,有利于人心態(tài)的平衡,解決現(xiàn)代人的精神困惑,提高人的文化素質(zhì),所以傳播和弘揚中華民族的茶文化,可以增強廣大群體對茶文化的了解,也可以提升廣大消費者的精神境界

  第二:同時也讓大家在這個酷熱的夏天里,感到心曠神怡,生活、工作無比愜意。

  三、市場營銷環(huán)境分析

  1、從文化環(huán)境來看,飲茶仍然是我國傳統(tǒng)的習慣,所以在學校,不管是學生,老師等消費群體來說,市場情況是蠻可觀的

  2、從經(jīng)濟環(huán)境來看,在學校里,一般的茶葉對于普遍的消費者(學生)來說是可以消費得起的

  3、從自然環(huán)境來看,珠海的天氣還是很炎熱的,所以需要解暑提神的飲品,就如茶。

  四、swot分析

 ?。ㄒ唬﹕-優(yōu)勢

  1大家都對茶的作用有大概的了解,可以減少宣傳的力度,節(jié)省很多的時間

  2馬上進入飲料的消費旺季,還有茶有消暑的功能等

  3同時產(chǎn)品多樣化,功能多樣化(減肥、美容、防暑降溫等)3作為一種健康天然的飲料,茶飲料市場仍然較大

  4食用較方便,用熱水沖泡即可

 ?。ǘ﹚-劣勢

  1、我們不是學市場營銷專業(yè)的,可能對于市場的營銷知識不是很了解

  2、對于比較傳統(tǒng)的對象,可能對于其消費者的好奇心方面,還是有困難的,所以投資需要謹慎

  3、競爭對手(商業(yè)街、格子店)比較強,并且他們站的市場份額比較大,對于搶占市場失去了先機

  4、對于大消費群的口味不是很了解,茶的種類多樣,對于決定茶的品種有一定的難度

 ?。ㄈ﹐/t-機會、威脅

  機會:隨著夏天的到來,而茶是一種更好純天然的、健康的、解暑提神的綠色飲品

  威脅:就是因為在市場中有太多的飲料,和茶差不多的功能,對茶有替代的作用,可能會影響到它的銷量

  五、目標市場

  主要針對廣科院的同學、老師、還有在廣科工作的人員等,男女老少皆宜,市場范圍覆蓋廣

  六、市場營銷策略

  (一)產(chǎn)品

  茶葉范圍廣,經(jīng)營的范圍廣,可以有側(cè)重,經(jīng)營的檔位不要求太高的,但要求是健康的、天然的,強調(diào)男女老少皆宜

  (二)價格

  價格因素直接影響到茶葉的市場的競爭力,所以采取跟隨策略,以市場上其它的同類商品的價格為參考,以避免價格戰(zhàn)。

 ?。ㄈ┐黉N

  根據(jù)市場調(diào)研結(jié)論,結(jié)合產(chǎn)品特點和市場競爭需要,針對性地確定促銷推廣方案,通過經(jīng)濟、實惠的品牌傳播途徑,如和各大班級,社團合作試飲,讓大家品嘗,先嘗后買,買贈禮品、現(xiàn)場抽獎、附帶樣品、折扣優(yōu)惠等營業(yè)推廣,上門推銷、專柜推銷等讓大家認識此產(chǎn)品

 ?。ㄋ模╊A算

  為了讓更多的人了解產(chǎn)品,達到更好的促銷投放大量小包裝飲品進行試飲,大約需20元的成本,同時做買贈、附送樣品、優(yōu)惠等活動預算20元左右。

  同時采用發(fā)放傳單等的投入控制在5元左右,綜合上述的預算,再加上進貨的成本可能要在四百左右。

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個人銷售目標計劃書3篇 銷售個人目標規(guī)劃


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