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企業(yè)經(jīng)營自查報告常用4篇 經(jīng)營單位自查報告

時間:2024-01-07 19:02:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的企業(yè)經(jīng)營自查報告常用4篇 經(jīng)營單位自查報告,供大家參閱。

企業(yè)經(jīng)營自查報告常用4篇 經(jīng)營單位自查報告

企業(yè)經(jīng)營自查報告常用1

整治辦公室:

  6月下旬,按照整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境工作辦公室的統(tǒng)一部署,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,全隊干警對整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境工作的重要性和必要性的認(rèn)識得到了提高,搞好整改“回頭看”工作的緊迫感和責(zé)任感進(jìn)一步增強。雖然執(zhí)行工作任務(wù)和警務(wù)工作任務(wù)相當(dāng)繁重,但我們?nèi)园凑照无k公室的統(tǒng)一安排,深入扎實地進(jìn)行了整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境工作“回頭看”。

  一、通過個人自查、支隊同志間互相、對支隊存在的問題進(jìn)行查擺等多種形式,我們對照省整治辦“整治‘四亂’服務(wù)企業(yè)”民主評議行風(fēng)問卷中反映法院系統(tǒng)的問題、意見和建議40條及自查、自糾9個方面的主要內(nèi)容,認(rèn)真對照檢查,逐條進(jìn)行“回頭看”。通過對照檢查,我們發(fā)現(xiàn)支隊干警中程度不同地存在以下問題:一是存在執(zhí)法不公,偏袒一方當(dāng)事人的現(xiàn)象;二是有些同志存在受關(guān)系、人情的.干擾致使案件久拖不決的問題;三是個別干警素質(zhì)不高,不注意執(zhí)法形象;四是個別同志存在利用執(zhí)行權(quán)接受企業(yè)吃喝招待的問題;五是多數(shù)同志存在與涉案企業(yè)同吃、同注同辦案的問題;六是極個別同志存在向企業(yè)借用交通工具的問題;七是不少同志對當(dāng)事人存在冷、橫、硬,門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦,扯皮推諉的官僚衙門作風(fēng)。

  二、存在上述問題,原因是多方面的,但歸結(jié)起來,一是一些同志政治覺悟不高,沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、講求效率的意識不強;全心全意為人民服務(wù)宗旨意識淡漠,存在特權(quán)思想;二是個別同志不注意加強個人修養(yǎng),業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行藝術(shù)不高,執(zhí)行中盛氣凌人,引起當(dāng)事人反感,執(zhí)法形象不佳。

  三、針對存在的問題,我們準(zhǔn)備采取以下措施:加強政治、業(yè)務(wù)和法官職業(yè)道德學(xué)習(xí),切實提高政治覺悟、業(yè)務(wù)水平和道德素養(yǎng)。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。首先做到兩袖清風(fēng),一身正氣,嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益。其次要做到秉公執(zhí)法,講究效率,不推不拖,減少當(dāng)事人的訟累。第三是做到關(guān)心群眾,平等待人。執(zhí)行當(dāng)中不盛氣凌人,不出言傷人,杜絕冷、橫、硬、煩等官僚衙門作風(fēng),做到既嚴(yán)肅執(zhí)法,又文明執(zhí)法,以理服人,樹立起良好的執(zhí)法形象。

  同志們堅持邊整邊改,決心規(guī)范執(zhí)法行為,切實維護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益,提高工作效率,文明執(zhí)法,藝術(shù)執(zhí)行,為我市國民經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同志們紛紛表示,要抓住重點調(diào)查評議這一良好機遇,借助外部力量,強化內(nèi)部監(jiān)督和管理;堅持邊整邊改,把解決問題、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作作為評議工作的出發(fā)點和落腳點,著重在狠抓整改措施落實上下功夫,以良好的精神面貌和工作姿態(tài)迎接重點調(diào)查評議工作,向院黨組交一份滿意的答卷。

企業(yè)經(jīng)營自查報告常用2

  我公司全名為阜陽市阜康醫(yī)療設(shè)備有限公司,根據(jù)《安徽省重點監(jiān)管醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量信用分類管理辦法(暫行)》的.要求,制定自查報告,報告內(nèi)容如下:

  一、人員與機構(gòu)

  公司法人代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人王明團(tuán)了解醫(yī)療器械監(jiān)督管理的法律、法規(guī)等。

  公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人郭進(jìn)京畢業(yè)于蚌埠醫(yī)學(xué)院,醫(yī)學(xué)檢驗專業(yè),本科學(xué)歷;售后主管王士峰,畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué),機電工程專業(yè),大專學(xué)歷。目前均在職在崗,沒有在其它公司兼職。

  二、場地與設(shè)施

  場地為商住兩用樓,地址:安徽省潁泉區(qū)阜陽工業(yè)園管莊路東側(cè)6號,使用面積與國家規(guī)定相符,辦地場所配有電腦、電話、網(wǎng)線、桌椅、文件柜等,且擺放整齊、合理。

  倉庫內(nèi)整潔衛(wèi)生,通風(fēng)、明亮。有溫度計、安全照明、消防等設(shè)施。還有防塵、防潮、防污染和防蟲及消毒區(qū)等。內(nèi)有黃、綠、紅三色標(biāo)識。

  三、制度與記錄

  1.公司建立了管理制度,制度內(nèi)容完整,便于日后管理。

  2.公司收集并保存有醫(yī)療器械監(jiān)督管理的法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)的文件。

  3.公司建立了供貨方案,有購銷憑證及質(zhì)量保證協(xié)議。

  4.公司建立了質(zhì)量問題投訴、查詢制度,及時負(fù)責(zé)地處理用戶投訴并做好記錄。

  5.公司建立了客戶檔案,設(shè)立了質(zhì)量跟蹤卡。

企業(yè)經(jīng)營自查報告常用3

  為了有效服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),規(guī)范貸款業(yè)務(wù)條件和收費,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,切實維護(hù)社會公眾對廣發(fā)銀行的信心,根據(jù)《關(guān)于貫徹落實銀行業(yè)協(xié)會行規(guī)行約自查工作的通知》的要求和廣發(fā)大慶支行的統(tǒng)一部署和安排,我部全面開展了“規(guī)范經(jīng)營、有效服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)”問題專項檢查活動,自查結(jié)果如下:。

  一、工作目標(biāo)

  開展以“規(guī)范貸款行為、科學(xué)合理收費”為主題的規(guī)范經(jīng)營、有效服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)問題專項整治活動,確保我行:認(rèn)真遵守信貸管理各項規(guī)定和業(yè)務(wù)流程,按照風(fēng)險控制適度、合理、有效的原則確定貸款條件,不對貸款附加不合理條件;嚴(yán)格按照國家利率管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行貸款定價;認(rèn)真遵守國家價格主管部門和監(jiān)管機構(gòu)關(guān)于金融服務(wù)收費的各項政策規(guī)定,合規(guī)合理收費。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  我行成立“不規(guī)范經(jīng)營”問題專項自查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由行總經(jīng)理孟宇博任組長,副總經(jīng)理王新偉、李廷宇任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組在支行有關(guān)部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推動此項活動的深入開展,確保組織領(lǐng)導(dǎo)有力、合理配置資源、責(zé)任落實到位,以達(dá)到活動預(yù)期效果。

  三、自查中發(fā)現(xiàn)的問題、整改和處理情況

  在自查中,我行員工能夠規(guī)范貸款行為,科學(xué)合理收費,在宣傳和解釋業(yè)務(wù)中堅持實事求是原則,絕無誤導(dǎo)、夸大和虛假等行為發(fā)生,每位員工嚴(yán)格按照物價部門和監(jiān)管部門關(guān)于金融服務(wù)收費政策收取費用。

  四、下一階段的工作計劃。

 ?。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒尤〉脤嵭?/p>

  要求網(wǎng)點員工要認(rèn)真開展本次專項整治活動,確保工作取得實效。在網(wǎng)點自查結(jié)束后,及時召開專題會議,通報在自查中發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險,落實到每個員工進(jìn)行整改。

  (二)認(rèn)真分析問題及成因

  通過此次活動,切實梳理并清除當(dāng)前業(yè)務(wù)中的經(jīng)營不規(guī)范的`問題,在認(rèn)真檢3 查的基礎(chǔ)上,實事求是地進(jìn)行總結(jié),針對暴露出的問題,制定防范措施,提升我行的服務(wù)質(zhì)量。

  (三)建立暢通的監(jiān)督渠道,完善舉報投訴機制

  要建立暢通的監(jiān)督渠道,通過設(shè)立舉報信箱、公布舉報電話等形式。員工之間相互監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為舉報給支行長,部門總經(jīng)理對投訴反映的問題進(jìn)行調(diào)查核實,按有關(guān)規(guī)定上報進(jìn)行處理,及時掌握行內(nèi)不規(guī)范經(jīng)營行為,及時查處糾正。

 ?。ㄋ模┘訌娚舷侣?lián)動,及時上報重大情況

  網(wǎng)點員工在辦理業(yè)務(wù)過程中,發(fā)現(xiàn)對社會產(chǎn)生重大影響或危害廣發(fā)信譽的情況,必須在第一時間報告支行長。

企業(yè)經(jīng)營自查報告常用4

  一、公司基本情況

  生產(chǎn)經(jīng)營狀況:我公司成立于1952年3月,是老牌的集體企業(yè),主要是依托鐵路,承接鐵路部門的貨物裝卸業(yè)務(wù),依靠人工進(jìn)行作業(yè),靠人力進(jìn)行肩挑背負(fù)比較原始的作業(yè)方式,形式單一,生產(chǎn)效率低,經(jīng)濟(jì)效益差,職工工資水平低。自公司成立至今,都是在艱難維持生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,特別是在20xx年國家頒布新的《勞動合同》后,用工成本增加,公司又是勞動力密集性企業(yè),致使公司的生產(chǎn)成本大幅增加,再加上20xx年受到世界金融危機、吉首融資風(fēng)暴和公路運輸越來越便捷的影響,我公司的業(yè)務(wù)一落千丈,年年處于虧損狀態(tài),生存更加艱難,職工的生活也更加困難。

  我公司現(xiàn)有職工66人,其中在職職工36人,退休職工30人,困難職工15人。困難職工當(dāng)中有普通困難職工13人,特困職工2人,主要困難原因是:工資收入低,愛人無工作無收入,家中有大病病人,小孩上學(xué)和贍養(yǎng)老人,家庭負(fù)擔(dān)重。

  職工的主要訴求是:努力搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營,增加公司業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,增加職工工資收入和提高福利待遇。

  困難職工的需求:

  一是增加工資收入;

  二是提高福利待遇;

  三是積極幫助其家庭成員就業(yè),增加家庭經(jīng)濟(jì)收入;

  四是幫助其子女上學(xué);

  五是對困難家庭施于經(jīng)濟(jì)求助。

  二、幫扶工作情況。

  對公司的困難職工情況,公司認(rèn)真進(jìn)行了研究,積極采取相關(guān)辦法解除部分困難職工問題。

  一是對特別困難的職工施于經(jīng)濟(jì)救助,同時積極向上級匯報,爭取困難資金;二是安排其能夠就業(yè)的子弟到公司就業(yè)或請求上級部門為其子弟幫助就業(yè);三是積極爭取助學(xué)資金,幫助其子女上學(xué);四是和上級相關(guān)部門結(jié)成幫扶對子,對口進(jìn)行幫扶;五是對有災(zāi)難和有重大疾病的家庭進(jìn)行捐款,幫助他們渡過難關(guān)。

  三、企業(yè)存在的'主要困難

  1、裝卸業(yè)務(wù)量過低;

  2、裝卸價格偏低;

  3、裝卸工人留不住,勞動力欠缺;

  4、公司內(nèi)外矛盾問題較多。

  四、解決困難問題的主要辦法。

  1、努力提高服務(wù)質(zhì)量,積極奔走聯(lián)系貨源,增加業(yè)務(wù)量;

  2、積極聯(lián)系鐵路沿線裝卸兄弟單位,聯(lián)名向鐵路業(yè)務(wù)主管部門反映裝卸價格偏低問題,請求提高裝卸價格。

  3、提高對裝卸工人的勞動條件和工資福利待遇,爭取留住現(xiàn)有工人,同時,積極聯(lián)系新工人進(jìn)來。

  4、規(guī)范公司內(nèi)部管理,依法依規(guī)解決公司內(nèi)外部矛盾,最好通過司法途徑解決公司的外部矛盾。

  5、上級主管部門積極為企業(yè)出謀劃策,搞好公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)工作,同時積極為企業(yè)尋找其他門路,為企業(yè)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),增加公司收入。

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