下面是范文網(wǎng)小編整理的質(zhì)監(jiān)站半年度工作匯報共6篇(2019質(zhì)監(jiān)站年終工作匯報)，供大家賞析。

質(zhì)監(jiān)站半年度工作匯報共1

　　建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站2016年工作要點

　　根據(jù)住建局總體工作思路，我站結(jié)合實際情況，將2016年工作要點計劃如下：

　　1、加強建筑工程質(zhì)量樣板引路工作。現(xiàn)我市較大型的在建項目，我站均要求進行質(zhì)量樣板引路工作，通過該工作，有利于消除工程質(zhì)量通病，有效地促進工程施工質(zhì)量整體水平的提高。同時，將對部分大型工程項目推行工法樣板間。

　　2、繼續(xù)加強對海沙使用的抽檢，我站將加強對全市的商品混凝土公司及在建工程不定時抽檢海沙，并通過聯(lián)合其他單位對零售沙場進行海沙抽檢，并將引入結(jié)構(gòu)實體氯離子檢測，進一步加強對建筑用砂的監(jiān)督管理。

　　3、進一步加強建筑節(jié)能施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，重點抓好建筑物的墻體、門窗、屋面節(jié)能工程的工作，加強材料抽檢力度。

　　4、狠抓工程實體質(zhì)量常見問題治理，明確防治重點，制定并完善相關(guān)防治措施，督促施工單位落實。

　　5、貫徹執(zhí)行《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展專項執(zhí)法行動的通知》，通過專項執(zhí)法行動，打擊住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)行為。采用隨機、飛行檢查的方式，組織開展建筑材料、建筑構(gòu)配件的專項檢查，排查轄區(qū)內(nèi)在建工程使用的建筑材料質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)不合格的，嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)查處，并及時向相關(guān)部門報送相關(guān)資料和線索，嚴厲打擊生產(chǎn)、流通領(lǐng)域假冒偽劣行為。

　　6、加強分戶驗收工作的監(jiān)管，確保制度落到實處。一是認真做好分戶驗收的監(jiān)督抽查工作；二是積極開展分戶驗收比對性復(fù)核。

　　7、繼續(xù)做好工程質(zhì)量治理兩年行動工作。通過兩年治理行動，以及深化現(xiàn)行工程質(zhì)量管理模式改革，規(guī)范建筑市場秩序，嚴格落實施工項目經(jīng)理責(zé)任，按照《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定》規(guī)定，督促施工企業(yè)切實落實好項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責(zé)任。

　　8、積極推行工程竣工預(yù)驗收程序。先由監(jiān)理單位組織相關(guān)單位進行預(yù)驗收，預(yù)驗收合格后，再由建設(shè)單位組織各責(zé)任主體進行竣工驗收。

　　建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

質(zhì)監(jiān)站半年度工作匯報共2

　　2009年質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)

　　2009年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，本人以務(wù)實的工作態(tài)度，團結(jié)的工作氛圍，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高效的工作方法，較出色地完成了各項工作，杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，引導(dǎo)了施工、監(jiān)理企業(yè)加強自身質(zhì)量保證體系建設(shè)，改進了工程質(zhì)量監(jiān)督辦法，使我縣交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作和工程質(zhì)量水平又有了新的提高?，F(xiàn)對一年來的工作情況總結(jié)報告如下：

　　一、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

　　學(xué)習(xí)是前進的動力，不學(xué)習(xí)的人或機構(gòu)是沒有前途的。09年度本人積極注重抓好全站同志的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了有效的學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了黨的十六大全會精神和“十七”大精神，“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀以及有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)會了黨和國家的各項方針政策，加強了法制觀念，提高了政治思想覺悟和自身修養(yǎng)，能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕，真正樹立起服務(wù)思想和服務(wù)意識。日常監(jiān)督工作是平凡的，但是每天都能夠堅持把平凡的工作做好，就是不平凡。一年來我本著“熱情服務(wù)、嚴格監(jiān)督”的思想，在平凡的崗位上為我縣交通質(zhì)監(jiān)工作做出了應(yīng)有的貢獻。

　　二、注重抓好各項管理制度的完善

　　“沒有規(guī)矩，不成方圓”，有健全的制度，才能有良好的工作效

　　果，在今年的工作中能夠抓好監(jiān)督工作的制度化、程序化、規(guī)范化、信息化，最大限度地減少了人為因素對監(jiān)督工作地影響。

　　工程建設(shè)過程中，我要求我的質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動，監(jiān)督檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系健全、落實情況。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設(shè)、監(jiān)理及石洞單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，我們質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能夠以高度的社會責(zé)任感，主動服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。

　　三、強化制度建設(shè)，嚴格工程項目質(zhì)量管理

　　為了使我縣交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，2009年度本人能夠認真貫徹落實各項規(guī)章制度，根據(jù)國家、行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，努力規(guī)范權(quán)限交通工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。形成“建設(shè)單位負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢察體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢

　　查監(jiān)督。

　　四、2010年度工作思想

　　2010年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會一如既往的踏實工作，奮勇爭先，努力做好本職工作，使質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階。

　　2010年1月22日

質(zhì)監(jiān)站半年度工作匯報共3

　　義煤集團新安縣恒祥煤業(yè)有限公司

　　情況匯報材料

　　二零一五年十二月

　　一、礦井概況

　　1、地理位置：

　　義煤集團新安縣恒祥煤業(yè)有限公司位于新安縣石寺鎮(zhèn)東沙村境內(nèi)，距離新安縣20km，東距洛陽市70km，310國道連霍高速公路及隴海鐵路穿過新安縣，礦區(qū)南約22km處有310國道及隴海鐵路，南西處有石寺至橫山公路，北東處有北冶至孟津公路，另外礦區(qū)至石寺、北冶、云水、橫山間均有簡易公路相通，交通便利。

　　2、歷史沿革

　　2005年8月由新安縣東沙煤礦和磨伍煤礦參加煤炭資源整合，被洛陽新安電力集團有限公司整合兼并為洛陽新安電力集團有限公司渠里二礦。

　　2009年7月?lián)Q采礦證時，更名為新安縣泰和晟煤業(yè)有限公司。 2010年9月21日被義馬煤業(yè)集團股份有限公司兼并重組為義煤集團新安縣恒祥煤業(yè)有限公司，2010年9月28日辦理了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，注冊號為（2-2）；2010年10月28日河南省國土資源廳頒發(fā)的采礦許可證號：C，有效期2010年10月至2016年3月。

　　3、基本情況

　　礦井井田面積 , 開采標(biāo)高+265～+80m,設(shè)計生產(chǎn)能力15萬噸/年，服務(wù)年限年。礦井保有儲量萬噸，可采儲量萬噸.礦井主采二1煤層。二1煤層厚～，平均。煤層傾角5～100,視密度/ m3。礦井為瓦斯礦井。煤塵具有爆炸危險性，無自然傾向。礦井為兩個立井一斜井單水平上、下山開拓，走向長壁采煤法后退式開采，全部垮落法管理頂板。礦井通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法為機械抽出式。并列式，通風(fēng)方法為機械抽出式。 礦井水文地質(zhì)類型為復(fù)雜型，礦井充水水源主要為底板水，水量較大，其次為頂板裂隙水，礦井目前正常涌水量200 m3/h，最大涌水量600 m3/h。

　　主斜井斜長315米、凈斷面 m2，傾角220主要擔(dān)負礦井煤炭運輸工作，兼作礦井安全出口；副立井115米、凈斷面 m2，擔(dān)負礦井人員升降和物料提升工作；立風(fēng)井120米、凈斷面 m2，擔(dān)負礦井通風(fēng)工作，安裝有梯子間兼作礦井安全出口。

　　二、礦井技改手續(xù)審批情況

　　1、設(shè)計及安專變更情況

　　?第一版渠里二礦恢復(fù)改造初步設(shè)計：煤炭鄭州設(shè)計院編制，洛煤〖2008〗52號批復(fù)；安全專篇煤炭鄭州設(shè)計院編制，豫西煤安監(jiān)〖2008〗75號批復(fù)。

　　?第二版渠里二礦（泰和晟煤業(yè)有限公司）恢復(fù)改造修改初步設(shè)計煤炭鄭州設(shè)計院編制，未批復(fù)，無安全專篇。

　　?第三版恒祥煤業(yè)恢復(fù)改造修改初步設(shè)計煤炭鄭州設(shè)計院編制，義煤發(fā)〖2015〗55號批復(fù)；安全設(shè)施設(shè)計煤炭鄭州設(shè)計院編制，豫西煤安監(jiān)〖2015〗26號批復(fù)。

　　2、其它批復(fù)

　?、倭x煤集團新安縣恒祥煤業(yè)有限公司按第三版修改初步設(shè)計批復(fù)進行改造，并于2015年4月30日在河南省工業(yè)和信息化廳登記備案；

　　②隱患整改的批復(fù)：洛煤發(fā) [2014]331號﹚；

　?、蹚?fù)工請示批復(fù)：新安縣人民政府關(guān)于義煤集團新安縣恒祥煤業(yè)有限公司復(fù)工的批復(fù)（新政文 [2015]88號﹚；

　?、艿V井水文地質(zhì)類型劃分的批復(fù)：關(guān)于洛陽煤業(yè)公司豐原煤業(yè)等 5對礦井水文地質(zhì)類型的批復(fù)（義煤發(fā) [2015]298號﹚；

　?、莸V井地質(zhì)報告的批復(fù)：關(guān)于對恒祥煤業(yè)生產(chǎn)地質(zhì)報告的批復(fù)（義煤發(fā) [2015]453號﹚；

　?、薨踩O(shè)施和主要系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的批復(fù)：義煤發(fā)[2015]734號；

　?、甙踩茈U六大系統(tǒng)驗收的批復(fù)：義煤發(fā)[2015]735號

　　⑧應(yīng)急預(yù)案備案：備案編號：新煤預(yù)備[2015]。

　　三、礦井各系統(tǒng)情況

　　礦井目前為技改礦井，五職礦長齊全，礦井設(shè)置了安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機電、調(diào)度、地測等主要管理機構(gòu)，礦井的主要系統(tǒng)情況如下：

　　1、采掘系統(tǒng)：

　　礦井主采二1煤層，煤層厚～，平均。煤層傾角5～100,視密度/ m3，現(xiàn)井下已形成工作面為，目前我礦為隱患整改礦井，采煤工作面懸移支架安裝到位，礦井無掘進工作面；按照洛陽公司要求我礦井三班最多入井人數(shù)為：57人，我礦嚴格按照規(guī)定組織隱患整改，不存在超能力、超強度生產(chǎn)現(xiàn)象。

　　2、通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯情況

　　礦選用兩臺型號為FBCDZ /2×55KW型對旋軸流通風(fēng)機，礦井總進風(fēng)量/min，礦井總回風(fēng) m3/min，礦井總有效風(fēng)量1238 m3/min，有效風(fēng)量率92％，通風(fēng)方法為抽出式,通風(fēng)系統(tǒng)簡單、可靠。

　　3、礦井供電系統(tǒng)

　　供電使用的是雙回路供電引自石寺110KV變電站和10KV不同母線段。

　　4、礦井提升運輸系統(tǒng)

　　主井提升設(shè)備為STJ800／400S型大傾角強力膠帶輸送機、膠帶使用ST2500鋼絲繩芯阻燃膠帶，采用PLC智能微電腦控制，集溫度檢測、電氣、機械保護為一體，并具有故障檢測閉鎖功能，控制采用工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)；安裝有堆煤、煙霧、溫度、打滑、防跑偏、防縱撕、自動灑水、過電流、超載、接地及沿途急停等保護裝置，主提升定期進行檢驗，有運行許可證。

　　副井提升使用礦用單繩纏繞式提升機：型號為*／20E一臺，使用雙PLC智能微電腦控制，各種保護裝置齊全，有資質(zhì)單位檢測合格的報告。

　　5、排水系統(tǒng)

　　礦井中央泵房安裝三臺MD280-65×9型和四臺D155-67×8排水泵，配套排水管路為：φ219×8無縫鋼管兩趟φ159×5無縫鋼管一趟，泵房水倉容積為1940m3,排水立井設(shè)有配水閘閥，綜合排水能力/h；排水系統(tǒng)供電采用雙回路高壓供電，電源來自井下中央變電所，三臺MD280-65×9水泵電動機功率800kw，采用DKBG-1500/10型電抗器啟動，四臺D155-67×8水泵355kw電動機直接啟動。配電裝置采用高壓啟動器控制器型號QGJZ-100/10；排水系統(tǒng)年度檢測由河南省煤礦安全監(jiān)察局礦用安全產(chǎn)品檢驗中心進行檢測，綜合判定合格；2011年度已進行聯(lián)合排水試驗，滿足礦井排水需要，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

　　6、六大系統(tǒng)建設(shè)：

　?、俚V井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

　　礦井安裝KJ95N型安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，地面設(shè)1臺監(jiān)測監(jiān)控分站，井下設(shè)4臺監(jiān)測監(jiān)控分站，具有模擬量、開關(guān)量、累計量采集、傳輸、存儲、處理、顯示、打印、聲光報警、控制等功能。用于檢測甲烷濃度、一氧化碳濃度、風(fēng)速、風(fēng)壓、溫度、煙霧、饋電狀態(tài)、風(fēng)門狀態(tài)、局部通風(fēng)機開停、主通風(fēng)機開停，并實現(xiàn)了甲烷超限聲光報警、斷電和甲烷風(fēng)電閉鎖控制、各類傳感器數(shù)量及安裝位置均符合規(guī)定，滿足安全生產(chǎn)需要?，F(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)運行可靠、監(jiān)控有效，經(jīng)資質(zhì)檢測機構(gòu)鑒定合格，有運行許可證。

　?、谌藛T定位系統(tǒng)

　　礦井安裝了KJ125型人員定位系統(tǒng)，系統(tǒng)由監(jiān)控主站計算機及井下無線數(shù)據(jù)監(jiān)測分站、無線編碼發(fā)射器、信號電纜等組成，實時查詢井下人員的數(shù)量及分布情況，每個入井人員均配備有信號識別卡，該系統(tǒng)具有入井人員當(dāng)前信息顯示、實時報警、人員軌跡顯示、跟蹤查詢、考勤報表、數(shù)據(jù)備份、自診斷、打印、雙向呼叫通訊等功能符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

　?、蹓猴L(fēng)自救系統(tǒng)

　　礦井安裝二臺LGJ-13/7型螺桿式空壓機向井下供風(fēng)，用于礦井生產(chǎn)和壓風(fēng)自救，主管路和支管路分別為Φ108×4mm和Φ57×3mm無縫鋼管。礦井各作業(yè)地點有壓風(fēng)自救管路，壓風(fēng)自救裝置為ZYJ型箱體組合式、該壓風(fēng)自救裝置設(shè)有減壓裝置和帶有閥門控制的呼吸嘴，并且供風(fēng)量滿足最多人數(shù)使用；主送氣管路裝有集水放水器、在供氣管路與自救裝置連接處裝有開關(guān)和氣水分離器，嚴格按制度和規(guī)定進行檢修和維護。

　?、芄┧┚认到y(tǒng)

　　礦井通過地面凈壓蓄水池通過管路通往各工作地點，水質(zhì)符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。主管路直徑是φ80㎜、支管路直徑是φ25㎜，運輸大巷每100m設(shè)一閥門，皮帶運輸巷及各采掘工作面每50m一個閥門。井下主要進、回風(fēng)巷和采煤工作面進、回風(fēng)巷按規(guī)定設(shè)置有水幕，各轉(zhuǎn)載點設(shè)手動灑水滅塵裝置，并嚴格按制度和規(guī)定進行檢修和維護。

　?、莸V井通訊系統(tǒng)

　　礦井外部通訊采用聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)安裝固定電話。礦上已有一臺由32門增加通信板擴容為64門的KJD—2000型程控調(diào)度機，該程控交換機具備錄音、擴音、強插等功能，并在礦井上下各重要工作地點都安設(shè)有電話，系統(tǒng)完善、使用正常、通訊暢通，滿足礦井安全生產(chǎn)的需要。

　?、蘧o急避險系統(tǒng)

　　采區(qū)最遠工作面工作面，該工作面長約250米，從安全出口主斜井口約700多米，若發(fā)生災(zāi)害時，采掘工作面人員可攜帶防護不低于30分鐘的自救器，迅速從主斜井到達地面，故此，礦井初期井下不再建設(shè)緊急避難硐室，礦井后期建立一座永久避難硐室。

質(zhì)監(jiān)站半年度工作匯報共4

　　光伏并網(wǎng)發(fā)電項目

　　光伏發(fā)電并網(wǎng)啟動試運前 質(zhì)量監(jiān)督檢查匯報材料

　　施工項目部 2014 年 09 月

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

　　你們好！我代表***電力工程有限公司**電力開發(fā)有限公司********光伏并網(wǎng)發(fā)電項目施工項目部，就30MWp電氣施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家匯報如下：

　　*****光伏并網(wǎng)發(fā)電項目35kV高壓電纜敷設(shè)、消防電纜敷設(shè)、光纜敷設(shè)、箱式變壓器就位工程均由我公司施工，通過我公司的精心組織，在建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的細心指導(dǎo)和幫助下，在******光伏并網(wǎng)發(fā)電項目建設(shè)中科協(xié)管理、精心施工，嚴格履行合同，按照業(yè)主對工程的總體要求，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌安排各項工作，到目前為止，安全、質(zhì)量、進度均處于良好的受控狀態(tài)。現(xiàn)將工程建設(shè)情況匯報如下：

　　一、工程概況

　　1、工程規(guī)模

　　根據(jù)規(guī)劃方案，項目本期建設(shè)規(guī)模30MWp，光伏電站由30個光伏逆變單元組成，每1000 kWp光伏組件為一個子系統(tǒng)逆變器輸出的交流電經(jīng)升壓變壓器升至35KV，通過高壓電纜匯流到35kV開關(guān)站，最終以一回110kV架空線路接入并網(wǎng)接入點。

　　本站由30套1MW光伏發(fā)電子系統(tǒng)組成，總?cè)萘?0MW。本階段推薦的電氣主線為：電站共30個1MWp光伏發(fā)電單元，每個發(fā)電單元設(shè)置一臺1000kVA雙分裂繞組箱式變，電壓為//。每臺1000kVA雙分裂繞組箱式變在高壓側(cè)為一個進線單元，30個聯(lián)合進線單元分3路進入35kV開關(guān)站，最終以35kV高壓等級接入附近110kV變電站。廠用電源采用雙電源供電，一路電源引用附近的35kV升壓站10kV側(cè)，另一路電

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　　源引用本電站35kV母線。光伏區(qū)采用就地取用電源為逆變器室供電，每個逆變器室用電約5kW，工程區(qū)選用2臺315kVA廠用變壓器，電壓分別為10/和35/廠用變。光伏區(qū)設(shè)備除1000kVA雙分裂繞組箱式變壓器、匯流箱布置于戶外，其他設(shè)備均布置在逆變器室內(nèi)。

　　2、工程承包范圍

　　我公司承建的是*****光伏并網(wǎng)發(fā)電項目35kV高壓電纜敷設(shè)、消防電纜敷設(shè)、光纜敷設(shè)、防雷接地安裝和箱式變壓器就位工程。

　　二、工程管理策劃及目標(biāo)

　　工程開工前，公司成立了高效的項目管理機構(gòu)，配置了施工設(shè)備資源，超前策劃，細化具體的質(zhì)量指標(biāo)，力爭將本工程建成“工期準(zhǔn)點、質(zhì)量優(yōu)良、安全可靠，無尾工、零缺陷、高標(biāo)準(zhǔn)并網(wǎng)投運，創(chuàng)電力合格工程”的示范工程。以此目標(biāo)為方針，項目部制定了一系列的管理文件和規(guī)章制度。

　　三、主要工程的進展情況

　　1、35kV高壓電纜、消防電纜和光纜敷設(shè)開工時間2013年10月20日

　　2、箱式變壓器就位開工時間2013年10月25日 以上工程已全部完成，具備帶點條件。

　　四、安全文明施工情況

　　工程施工至今，在業(yè)主和監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下, 我公司安全形勢平穩(wěn)，未發(fā)生任何人身傷亡事故及機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故。在安全

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　　管理上，我們始終堅持“以人為本”的管理思想，堅持“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的管理理念，創(chuàng)新管理手段、落實責(zé)任、嚴格過程管理。項目部進行了安全文明施工的策劃，要求區(qū)域內(nèi)施工設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃，定置擺放；設(shè)置應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場布置宣傳警示牌，危險點控制牌等，有效的提高了施工人員的安保意識。

　　五、工程技術(shù)管理

　　1、建立技術(shù)管理體系：成立了由總工領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門及工地組成的技術(shù)管理組織機構(gòu)。工程管理科各專業(yè)技術(shù)人員已全部到崗。

　　2、技術(shù)管理的制度及相關(guān)文件已編制并實施，滿足現(xiàn)場使用要求，并將隨工程進展及時更新、完善。

　　3、施工組織總設(shè)計經(jīng)過項目部初評、公司總部復(fù)評、監(jiān)理業(yè)主的最終評審，最終定版，并據(jù)此完成了施工組織設(shè)計。

　　4、作業(yè)指導(dǎo)書編制嚴謹、認真、仔細，對技術(shù)及安全計算進行復(fù)核，完善了方案，確保方案的科學(xué)，嚴謹。

　　5、強制性條文執(zhí)行計劃，早實施，集思廣益。結(jié)合土建、機電工程質(zhì)量檢驗評定表，統(tǒng)一強條執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)格式文檔。

　　6、資料檔案定期檢查完善，不合格文件堅決返工重來；工程資料與實體能同步完成；做到了資料的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求。

　　六、質(zhì)量管理

　　我們項目部在工期短、任務(wù)重的情況下，依然保質(zhì)保量地完成了******光伏并網(wǎng)發(fā)電項目的各項施工工作。我們在工程質(zhì)量管理過程中，

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　　建立了完整的工程質(zhì)量管理體系，并主要做了以下幾方面的工作：

　　1、加強施工隊伍建設(shè)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。要想做出一流的工程，必須有一流的隊伍，我們項目部從本公司抽調(diào)了多名技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，成立精干的現(xiàn)場指揮機構(gòu)，所組成的施工隊伍有著過硬的技術(shù)素質(zhì)。施工過程中，根據(jù)各項工程的實際情況，合理分配人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，講解施工過程中存在的問題。

　　2、嚴格做好施工工藝的每個步驟，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，百年大計，質(zhì)量為本，我們項目部要把工程質(zhì)量作為我們施工的根本，在施工的每一個環(huán)節(jié)，我們都非常重視工程質(zhì)量。首先是材料的進場管理上，每進一批材料都要經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理組織人員驗收，驗收合格后方投入使用。其次是在施工過程中我們嚴格按照施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程去施工，設(shè)立專職質(zhì)量檢驗員，每班作業(yè)完工后，對所做工程進行拉尺上線，按照標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，對于不合格工程，按要求進行返工，直到驗收合格。

　　我們在施工過程中加強與業(yè)主、監(jiān)理方及設(shè)計方的合作，隨時自覺接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的檢驗和監(jiān)督，并為其提供便利條件。對業(yè)主或監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們及時制定整改方案，并接受連續(xù)監(jiān)督檢查，直至整改達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、加強施工安全管理，確保安全無事故，我們項目部在抓好工程進度和工程質(zhì)量的同時，把安全工作放在首位。我們每天在施工前都要召開班前會，對施工進度及施工過程中的安全問題講給每位員工，讓大家在施工前都知道施工過程可能遇到的各種問題，做到了提前防范。在施工作業(yè)

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　　中，我們嚴格按作業(yè)規(guī)程去施工，真正做到了不安全不生產(chǎn)。我們每周組織員工進行安全教育，提高了廣大員工的安全意識和自保、互保能力。每周五我們還參加監(jiān)理組織的周例會議，對于在施工過程中存在的有關(guān)安全隱患，及時停工，定措施、定責(zé)任進行整改，直至隱患消除。由于對安全工作的重視。

　　4、嚴格按照設(shè)計單位出具的圖紙進行施工，圖中未標(biāo)明的技術(shù)要求和做法參照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。 編制切實可行的“施工組織設(shè)計”，由技術(shù)部門審核后報監(jiān)理項目部審批后方可施行。堅持施工材料先報驗后施工的原則，不合格材料一律不允許使用。

　　5、上道工序沒有報驗或經(jīng)檢驗不合格，不得進行下道工序的施工。愛惜安裝工程中的設(shè)備及配件，在運輸和安裝過程中需采取 “防護”“包裹”“覆蓋””封閉”等措施，確保各臺設(shè)備完好無損。

　　七、結(jié)論

　　我公司施工*****光伏并網(wǎng)發(fā)電項目35kV高壓電纜敷設(shè)、消防電纜敷設(shè)、光纜敷設(shè)、防雷接地安裝和箱式變壓器就位工程全部完工、工程質(zhì)量合格，已具備并網(wǎng)投運條件。

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　　****電力工程有限公司 *******光伏并網(wǎng)發(fā)電項目施工項目部

　　2014 年 09 月

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質(zhì)監(jiān)站半年度工作匯報共5

　　質(zhì)監(jiān)站2007年工作總結(jié)

　　隨著全區(qū)建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，面對新的工作形勢，質(zhì)監(jiān)站積極貫徹執(zhí)行國家建筑施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加大對建設(shè)參與各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督力度，強化工程質(zhì)量動態(tài)管理和質(zhì)量監(jiān)督抽樣測試，確保地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量，使我區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高，市、區(qū)、局下達的各項目標(biāo)任務(wù)有序推進，現(xiàn)就2007年的工作情況匯報如下：

　　一、制度建設(shè)

　　(一)黨的建設(shè)：在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)監(jiān)站設(shè)立了黨支部和紀檢小組，組織建設(shè)和廉正建設(shè)得到了進一步加強，為抓好工程質(zhì)量監(jiān)督工作提供了堅強的組織保障。

　　(二) 強化制度建設(shè)，編制了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作手冊》，從員工手冊、職責(zé)分工、技術(shù)管理、監(jiān)督管理、行政管理五個方面入手，建立了規(guī)范化、制度化的管理體系，樹立了良好的對外服務(wù)形象。

　　二、方法創(chuàng)新

　　（一）深入開展員工培訓(xùn)，積極參加市建委、市質(zhì)監(jiān)站組織開展的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極指導(dǎo)有條件的項目開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，創(chuàng)芙蓉杯、天府杯活動。1

　　（二）聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè)：為了加強工程建設(shè)質(zhì)量管理，更好地規(guī)范工程建設(shè)有關(guān)各方責(zé)任主體的行為，增大過程控制動態(tài)監(jiān)管力度，充分利用社會建設(shè)人才資源，調(diào)動各方的監(jiān)管積極性，依據(jù)龍泉建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)狀，率先在施工企業(yè)和各重大項目中，分級建立質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò)員制度，基本解決了監(jiān)督機構(gòu)人力缺少與工程建設(shè)規(guī)模量大面廣的矛盾。目前，已建立約180人的質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)體系，涉及受監(jiān)工程的各個方面，走在監(jiān)督系統(tǒng)前列。

　　在重大項目設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，強化了施工過程的動態(tài)監(jiān)管，跟蹤落實，信息反饋，從分項分部上主動控制，從工序、工法、步驟等微觀上進行強化，將二者與監(jiān)督機構(gòu)結(jié)合起來，形成一個縱向橫向互動的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)格局，真正實現(xiàn)企業(yè)自控、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督的質(zhì)量管理體系。建設(shè)工程質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員制度的建立，是我區(qū)探索質(zhì)量安全管理的創(chuàng)新之舉，將形成全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理的動態(tài)監(jiān)督機制，形成全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)化管理格局，通過監(jiān)督機構(gòu)與聯(lián)絡(luò)員的共同整合、齊抓共管，進一步有效推進全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理水平再上新臺階。

　　（三）率先在區(qū)內(nèi)商品房住宅和安居工程實行了分戶驗收制度，保證了結(jié)構(gòu)安全和使用功能，更好地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生。

　　三、重點工作

　　我站全體人員，積極投入到全區(qū)的“三政”工程的建設(shè)中。對今年大規(guī)模的安居工程和東區(qū)、南區(qū)、西區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)嚴把質(zhì)量關(guān)，加大對各方責(zé)任主體的行為管理，加大抽查、巡查的力度，隨時戰(zhàn)斗在工程的第一線，保證了工程的順利開展和實施。

　　四、職能工作

　　（一）對區(qū)域內(nèi)報監(jiān)工程進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理，管理率達100%；

　　嚴格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和監(jiān)督工作導(dǎo)則，加強了對受監(jiān)工程建設(shè)各方責(zé)任主體的行為監(jiān)督，對工程的實體質(zhì)量采取關(guān)鍵部位重點監(jiān)督和重要部位不定期巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式，嚴把地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)，確保工程結(jié)構(gòu)安全。同時，率先在區(qū)內(nèi)商品房住宅和安居工程實行了分戶驗收制度，保證了使用安全和使用功能，更好地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生。在監(jiān)督過程中，做好監(jiān)督記錄和發(fā)現(xiàn)問題及時簽發(fā)整改通知書，并督促其整改落實。上半年，完成監(jiān)督記錄500余份，發(fā)出整改通知60余份，簽發(fā)監(jiān)督報告40份。此外，克服了人員少、工作量大，工地分散的困難，完成了對社區(qū)活動中心8個，標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院6個，學(xué)校1所，5個派出所的質(zhì)量監(jiān)督。全區(qū)無重大質(zhì)量事故發(fā)生。截止目前，完成工程關(guān)鍵部位監(jiān)督任務(wù)1046項，其中竣工驗收工程212個，主體驗收382個，基礎(chǔ)驗收277個，鋼筋及驗槽175個；混凝土強度共抽測了228個工程，砂漿強度共抽測了138個工程，鋼筋掃描共抽測了90個工程。

　　（二）完成“三重”工程的各項目標(biāo)任務(wù)（安居工程、“”工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程）；

　　積極投入到全區(qū)的“三政”工程的建設(shè)中。對今年大規(guī)模的安居工程，約185萬平方米，和東區(qū)、南區(qū)、西區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)嚴把質(zhì)量關(guān)，加大對各方責(zé)任主體的行為管理，加大抽查、巡查的力度，隨時戰(zhàn)斗在工程的第一線，保證了工程的順利開展和實施。

　　（三）依法辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)，無錯漏，及技術(shù)資

　　料的存檔備查；

　　依法辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)，根據(jù)國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)監(jiān)站對區(qū)域內(nèi)報監(jiān)工程實體質(zhì)量進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理，2007年上半年，完成報監(jiān)工程105項，建筑面積萬平方米，其中開發(fā)面積102萬平方米，工業(yè)面積100萬平方米，安居工程約185萬平方米，報監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率達100%，受監(jiān)工程合格率達100%。目前，在建工程約130項200余個，總面積約500多萬平方米。

　　（四）負責(zé)區(qū)域內(nèi)的抗震工作，完成市區(qū)下達的專項目標(biāo)任務(wù)； 積極開展區(qū)域內(nèi)的防震減災(zāi)宣傳工作，開展防震減災(zāi)抗震設(shè)防審查，積極完善編制防震減災(zāi)預(yù)案，加強同安地震臺站維護，開展防震減災(zāi)科普示范學(xué)校各項科普教育活動。

　　（五）受理區(qū)域內(nèi)建筑工程質(zhì)量投訴案件，辦結(jié)率100%； 對工程質(zhì)量投訴和群眾來信來訪，我們做到了專人負責(zé)、熱情接待、及時調(diào)查處理。做到了件件有登記、有調(diào)查、有答復(fù)、有處理結(jié)果，半年共受理投訴44件，辦結(jié)44件，投訴辦結(jié)率達１００％。

　　（六）負責(zé)對檢測所的業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)工作，實現(xiàn)全年基本產(chǎn)值100萬元，力爭突破產(chǎn)值120萬元，實現(xiàn)利潤26萬元；

　　加強了對檢測所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，目前已完成產(chǎn)值200萬元。

　　（七）配合和協(xié)助安監(jiān)部門對建設(shè)工地的安全管理

　　1、參與開展了全區(qū)安全質(zhì)量大檢查和拆危工作；

　　2、深入開展建筑工地揚塵整治工作，有步驟地分批次對全區(qū)建筑工地進行全面檢查。重點檢查了南光工業(yè)園、立邦涂料、東山國際、龍城1號、觀景上東、龍騰工業(yè)城、御園、璽印上院等工程。

　　3、參加全區(qū)風(fēng)景園林使用安全大檢查，重點檢查了洛帶古鎮(zhèn)、龍泉湖、桃花故里、金龍湖等，要求洛帶、茶店鎮(zhèn)等有關(guān)責(zé)任單位立即對發(fā)現(xiàn)和存在的問題引起足夠的重視，認真排查，逐一整改。

　　4、參加全區(qū)質(zhì)量安全拉網(wǎng)式大檢查，檢查范圍覆蓋了龍泉、洛帶、十陵、洪河、大面、山泉、茶店、萬興、開發(fā)區(qū)等問題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并對問題較多的工程下發(fā)了整改通知書，要求立即整改。此外，完成《質(zhì)量安全大檢查工作總結(jié)》，并上報建管科。

　　5、參加全區(qū)社區(qū)活動中心質(zhì)量安全巡查，重點檢查范圍覆蓋了茶店、萬興、黃土、高坎等7個點，對存在的問題提出了整改意見，要求各方責(zé)任主體加強質(zhì)量控制管理，確保工程質(zhì)量。

　　（八）完成竣工驗收備案工作，達到100%；

　　截止目前，共核驗和竣工備案單位工程竣工項目227個，建筑面積萬平方米，備案合格率達100％。

　　（九）信息采編6條；

　　完成信息采編11條,被采納共8條。

　　龍泉驛區(qū)質(zhì)監(jiān)站

　　二OO七年十一月十四日

質(zhì)監(jiān)站半年度工作匯報共6

　　開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

　　2011年上半年工作總結(jié)

　　今年以來，開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)站在工、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)市政建設(shè)局的指導(dǎo)下，在三個園區(qū)及項目參建單位的大力支持配合下，圓滿完成了各項工作任務(wù)。上半年共監(jiān)督工程150 項（同比增長208 %），建筑面積62萬M2，其中新開工工程 76項（同比增長185%），建筑面積 31萬M2，竣工工程13項，建筑面積萬M2。

　　今年的工作思路是：以服務(wù)重點項目和招商引資項目為中心，堅持項目建設(shè)與法律法規(guī)相結(jié)合，解放思想，打破常規(guī)，想方設(shè)法為項目開工建設(shè)創(chuàng)造和提供一切有利條件，全力推進項目建設(shè)的進度，不折不扣地為項目建設(shè)搞好服務(wù)，確保工程如期開工和順利推進。

　　一、創(chuàng)造性開展工作，加快項目建設(shè)步伐。

　　為確保項目如期開工建設(shè)，經(jīng)過我們不斷創(chuàng)新和嘗試，拿出了一整套針對不同項目的不同解決辦法，實行“一項一策一辦法”，即不同的項目實行不同的特殊政策和不同的解決辦法。在對一些國家、省、市、區(qū)重點建設(shè)項目的監(jiān)督過程中，我們千方百計地為項目建設(shè)單位排憂解難，幫助他們解決了項目在建設(shè)過程中因某些建設(shè)政策束縛工程進度的實際困難。我們在保證安全、質(zhì)量的情況下、打破監(jiān)督模式的條條框框，把監(jiān)督和服務(wù)有機的結(jié)合起來。在項目建設(shè)服務(wù)方面我們主要做到了以下幾個方面：

　　一是超前服務(wù)，簡化程序。定期或不定期與三個園區(qū)及項目建設(shè)單位通過電話溝通、面談、座談等形式，了解招商項目進展的準(zhǔn)確信息，以便能及時掌握項目的進展情況，提前介入，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變滯后服務(wù)為超前服務(wù)，變消極服務(wù)為熱情服務(wù)，變單一服務(wù)為全面服務(wù)。今年以來我們多次在三個園區(qū)召開項目單位現(xiàn)場服務(wù)會，告知在項目建設(shè)中應(yīng)注意的有關(guān)事項和我們的服務(wù)宗旨，使項目單位在建設(shè)過程中少走彎路或不走彎路。上半年我們主動上門為光電子標(biāo)準(zhǔn)廠房、河南景典、榮基等21家項目單位協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)，對項目建設(shè)手續(xù)符合規(guī)定程序的，我們代為辦理。對存在問題和困難的，我們幫著辦理。對需要協(xié)調(diào)部門關(guān)系的，我們想法協(xié)調(diào)辦理。如：為確保光電子標(biāo)準(zhǔn)廠房、河南景典、榮基等工程順利開工建設(shè)，我們從項目開工就與建設(shè)單位溝通聯(lián)系，積極提供服務(wù)，協(xié)同項目單位與市住建局、市質(zhì)監(jiān)站、施工圖審圖中心、招標(biāo)辦等有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，商量變通辦法，取得了各部門的支持，拿出了合理的解決方案，確保了項目的如期開工。為方便服務(wù)企業(yè)，專門印制“監(jiān)督服務(wù)卡”，明確辦理內(nèi)容，告知服務(wù)程序，公示質(zhì)監(jiān)服務(wù)人員聯(lián)系電話和監(jiān)督電話，承諾只有“怎么辦”，沒有“不能辦”。同時，犧牲所有節(jié)假日，做到隨叫隨到，保證及時為企業(yè)服務(wù)，絕不會因服務(wù)不及時而使工程進度受到影響。

　　二是打破常規(guī)，特事特辦，努力解放思想。進一步創(chuàng)新工作方法，對政策法規(guī)進行認真研究，結(jié)合項目建設(shè)實際，找準(zhǔn)法律法規(guī)與工程實際的結(jié)合點，不折不扣的執(zhí)行上級領(lǐng)

　　導(dǎo)的部署要求。城北深圳電子工業(yè)園區(qū)B區(qū)四棟高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)廠房，我們在確保安全、質(zhì)量的情況下，打破監(jiān)管模式的條條框框，把監(jiān)督和服務(wù)有機的結(jié)合起來，從項目開工之日起，我們就積極介入提前為項目服務(wù)，特別是仕佳光分路器芯片項目，該項目要求工期短、時間緊，在沒有施工圖紙和審圖意見時就破土動工，我們敢于承擔(dān)責(zé)任，并積極協(xié)調(diào)和溝通設(shè)計單位和審圖單位，避免了因圖紙設(shè)計與施工現(xiàn)場不符的現(xiàn)象。在基槽驗收時，鑒于對其一直在跟蹤服務(wù)，每個施工環(huán)節(jié)較為清楚，決定由參建各方上報有關(guān)資料，質(zhì)監(jiān)站不再停工驗槽，所以沒有使工程建設(shè)影響一分鐘。工程的主體分部驗收是最為關(guān)鍵的階段驗收，也是監(jiān)管的重點，但該工程施工不具備驗收條件，再加上設(shè)計單位在北京又不能及時趕來，項目總監(jiān)又因公外出，確實無法驗收，在此種情況下，為不耽誤項目的進展又能確保工程質(zhì)量，在沒有“不能辦” 只有“怎么辦”的理念下，我們兵分幾路，聘請了在鶴具有一定知名度的設(shè)計專家和技術(shù)總監(jiān)，在施工現(xiàn)場根據(jù)實際施工情況與北京的設(shè)計單位和在外地的技術(shù)總監(jiān)電話溝通，解決施工中存在的問題，制定下步的施工方案，避免了質(zhì)量隱患，最終確保主體分部工程驗收得以順利進行。該項做法受到了參建各方的一致好評，并聯(lián)合為我單位贈送了錦旗，稱頌“改革、創(chuàng)新、服務(wù)的先鋒”。

　　三是放下包袱，敢于創(chuàng)新、勇于承擔(dān)責(zé)任。我們的建設(shè)項目絕大部分都是招商引資過來的重點項目，安全質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)不能及時辦理，但又受建筑行業(yè)法律法規(guī)的制約，在我

　　們的積極努力下，市住建局同意，只要具備施工圖紙審查和招投標(biāo)備案，工程質(zhì)量監(jiān)督就可先行介入。但有時僅需的兩項手續(xù)也不能辦理，為保證航盛電子、數(shù)碼大廈、光電子標(biāo)準(zhǔn)車間等重點項目順利開工，我們暫不上報該項目，但仍然介入全程服務(wù)和監(jiān)督，待圖紙審查和招投標(biāo)手續(xù)符合要求后再上報市站和住建局，做到了我區(qū)重點項目不受任何手續(xù)的限制，有力加快了工程建設(shè)進度。

　　四是確保市政工程順利開工建設(shè)。上半年開發(fā)區(qū)共開工建設(shè) 6條市政道路工程，3項污水管網(wǎng)工程，在建設(shè)手續(xù)不全的情況下，我們改變思路，創(chuàng)造性開展工作，到現(xiàn)場直接介入監(jiān)督服務(wù)，確保了工程順利進展。該項舉措受到三個園區(qū)及參建各方一致好評，也受到了市建設(shè)部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，同時其他縣區(qū)來我區(qū)學(xué)習(xí)該做法。

　　二、規(guī)范參建各方質(zhì)量安全行為，努力確保工程質(zhì)量安全隱患。

　　1、監(jiān)督工作情況：在工作中，為了能使新開工項目順利開工、使在建項目進展順利，我們嚴格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》進行監(jiān)督。上半年共簽發(fā)質(zhì)量安全監(jiān)督報告 317份，責(zé)令工程質(zhì)量安全隱患整改通知書185 份，停工整改11份，消除質(zhì)量安全隱患近1000條，切實做到了為項目建設(shè)保駕護航的作用。

　　2、監(jiān)督工作中的主要做法：

　　（1）堅持以建設(shè)法律法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)為監(jiān)督依據(jù)， 努力規(guī)范參建各方的安全質(zhì)量行為、認真排查項目建設(shè)

　　過程中存在的安全和質(zhì)量隱患，以確保建設(shè)項目的質(zhì)量和安全。

　　（2）推行網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管模式，實現(xiàn)工程質(zhì)量安全監(jiān)管無縫隙。建立開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖，將全區(qū)工程劃分成城北、金山、東楊和市政基礎(chǔ)設(shè)施四個責(zé)任區(qū)，實行分區(qū)責(zé)任制，嚴格進行網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管。每個責(zé)任區(qū)層層落實，時時監(jiān)控，確保日常監(jiān)督不留盲區(qū)，隱患排查不留死角。

　　（3）推行動態(tài)監(jiān)管，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)控。打破以往工程質(zhì)量安全階段性和停檢點的監(jiān)管模式，采取巡檢、專項治理和拉網(wǎng)式檢查相結(jié)合的辦法，實行不間斷監(jiān)管，確保所有建設(shè)項目在不同的階段都能得到檢查。建立檢查臺賬，定期對全區(qū)的工程質(zhì)量安全進行分析，并根據(jù)分析結(jié)果對工程實行差異化管理。

　?。?）突出服務(wù)意識，推進項目建設(shè)。為了能讓參建各方滿意，我們犧牲了所有的節(jié)假日，做到了隨叫隨到，沒有一項工程因為我們的服務(wù)不及時而使工程的進度受到影響。這其中的主要做法就是打破安全質(zhì)量控制點的常規(guī)做法，堅持抽查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督模式，其好處在于不會耽誤工程進度。

　?。?）加大了對施工現(xiàn)場原材料的抽檢力度，以確保建設(shè)項目的工程質(zhì)量。上半年我們共抽查施工現(xiàn)場原材料134組，其中包括影響主體結(jié)構(gòu)安全的鋼筋、砌體材料和影響使用功能的建筑節(jié)能材料。

　?。?）積極開展質(zhì)量檢查活動和各種專項檢查。半年來，

　　我們在做好監(jiān)督檢查的同時，組織全區(qū)的質(zhì)量和安全檢查、鋼結(jié)構(gòu)專項檢查、新型墻體質(zhì)量檢查和高層建筑檢查等。

　　三、認真抓好建設(shè)項目的創(chuàng)優(yōu)活動和施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　今年我們對建設(shè)工程項目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是：確保市優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)，爭創(chuàng)中州杯銀獎工程，為明年的興鶴杯和中州杯工程創(chuàng)建做好鋪墊。為了指導(dǎo)和幫助施工企業(yè)開展創(chuàng)優(yōu)活動，打造優(yōu)質(zhì)工程，四月初分站組織有關(guān)人員到市區(qū)的中州杯工程進行參觀、學(xué)習(xí)，借鑒先進經(jīng)驗。為協(xié)助企業(yè)把創(chuàng)優(yōu)活動貫穿于建設(shè)全過程、各環(huán)節(jié)，多次深入創(chuàng)優(yōu)項目現(xiàn)場，對工程實體質(zhì)量和施工技術(shù)資料進行了檢查，針對存在的問題提出了整改意見。為使工程創(chuàng)優(yōu)活動順利開展，要求項目部加強對創(chuàng)優(yōu)工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)，大力宣揚創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、實施方案和保證措施，營造濃厚的創(chuàng)優(yōu)氛圍。迅速在參建人員中掀起創(chuàng)優(yōu)活動的高潮，使創(chuàng)優(yōu)活動有聲有色。同時，針對市檢查組提出的問題，結(jié)合現(xiàn)場實際情況開展全面的自查、自檢和通病治理活動，為創(chuàng)優(yōu)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。目前北晨佳苑1#、2#樓，數(shù)碼大廈等工程已成功申報市優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)。

　　為促進建筑施工現(xiàn)場安全工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高施工企業(yè)的管理水平，以杜絕重大安全事故的發(fā)生，今年上半年我們重點對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行了重點推進，引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)建市級文明工地和中州平安杯。督促施工企業(yè)建立施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、制定目標(biāo)和實施方案、完善工作機制、制定具體措施。對施工現(xiàn)

　　場進行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，促進企業(yè)查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，切實推動企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和文明工地創(chuàng)建工作扎實有效開展。目前，巴黎錦繡華庭和光電子產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房已申報了市級文明工地，各項工作正在有條不紊的進行。

　　四、廉政建設(shè)：

　　1、積極參加各種關(guān)于廉政建設(shè)和治理商業(yè)賄賂的活動，提高我站人員的廉政勤政意識，嚴格遵守各項黨紀、政紀和廉政建設(shè)的規(guī)定，時時刻刻規(guī)范和約束自己的行為。

　　2、堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象在我們身上發(fā)生。在工作中嚴格遵守各項組織紀律規(guī)定和要求，自覺履行“廉政勤政承諾書”的要求，并時時刻刻做到警鐘長鳴。在現(xiàn)場檢查驗收中做到了必須兩人同時去施工現(xiàn)場，有效避免了不良行為的發(fā)生。

　　五、下半年工作打算:

　　1、堅持以項目建設(shè)為中心，努力探索新的監(jiān)督模式，開拓性和創(chuàng)造性地開展工作。

　　2、增強安全質(zhì)量意識、嚴把工程安全質(zhì)量關(guān)，把我區(qū)的項目建設(shè)成民心工程、滿意工程。

　　3、不斷提高監(jiān)督人員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平，更好地為項目建設(shè)服務(wù)。

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