下面是范文網小編分享的節(jié)能管理管理制度7篇 節(jié)能管理工作制度，供大家閱讀。
節(jié)能管理管理制度1
為了更好地做好公司的各項節(jié)能減耗工作，公司成立節(jié)能工作領導小組：
組長：
組員：
一、節(jié)能領導小組的主要職責
1、節(jié)能領導小組在組長組織下，領導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。
4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及年度節(jié)能計劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。
6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。
8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結。
二、節(jié)能主管部門的主要職責
節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領導小組的日常辦事機構，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領導小組、主管能源領導下，負責做好企業(yè)節(jié)能任務的綜合和協(xié)調管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責如下：
1、貫徹企業(yè)節(jié)能領導小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。
2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。
3、具體開展企業(yè)的`能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總入全廠發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、會同有關部門組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節(jié)能技術和經驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。
7、負責對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術檔案。
9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核公司內各部門節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領導小組后實施。
10、協(xié)助人力資源部，組織節(jié)能教育和技術培訓，提高職工的節(jié)能管理和技術素質。
三、班組節(jié)能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。
4、協(xié)助節(jié)能領導小組進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節(jié)能經驗。
節(jié)能管理管理制度2
為加強對氣庫特種設備的安全、節(jié)能管理，依據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》等國家法規(guī)、規(guī)范的規(guī)定，結合本公司實際，制定本制度。
1、 庫區(qū)各級負責人，應具有安全生產意識和特種設備使用管理相關知識，加強特種設備使用環(huán)節(jié)的安全、節(jié)能管理工作。
2、 庫區(qū)特種設備的作業(yè)人員和安全管理人員，應經特種設備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事特種設備的作業(yè)或管理工作，嚴禁無證人員操作特種設備。
3、 庫區(qū)特種設備作業(yè)人員和安全管理人員上崗前，需經本公司特種設備使用安全、節(jié)能知識考核，合格后上崗。
4、 在特種設備使用地點、場所設置安全警示標志，嚴格履行出入人員登記手續(xù)，凡進入危險場所外來人員(包括領導檢查、外來參觀、設備維保、設備檢測人員)，應由氣庫負責人批準，并在安全管理人員、操作人員等的'陪同下進入，進入后嚴格遵守相關制度，不得操作特種設備。其他人員不得進入上述地點、場所。
5、 特種設備使用地點嚴禁吸煙，使用明火，放置雜物等。
6、 特種設備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設備事故隱患或其他不安全因素，應當立即停止作業(yè)并向安全管理人員和部門負責人報告。
7、 生產部應根據(jù)特種設備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況等，編制特種設備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)工作的開始時間及完成日期，按期完成計劃項目。
8、 生產部應根據(jù)設備運行周期，定期對設備進行檢修，對易磨損、老化部位實施重點維護保養(yǎng)，及時更換破損、變形部件，保證設備的安全等級和質量標準。
9、 在不影響維修保養(yǎng)質量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節(jié)能降耗意識，減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。
節(jié)能管理管理制度3
目的適用范圍職責
1.1為了做好節(jié)能降耗工作，降低物業(yè)經營成本，提供經濟效益。
2.1適用于物業(yè)管理區(qū)域內的節(jié)能降耗工作
3.1項目經理負責整個項目的能源管理工作。
3.2工程維保部負責整個項目的能源使用控制工作和節(jié)能措施實施工作。
3.3項目其他員工積極響應和參與各項能源節(jié)約工作。
4.0制度內容
4.1節(jié)能工作的指導思想：領導重視，全員參加，管理從嚴，措施扎實，重在實效，以節(jié)電、節(jié)水為基礎、合理使用為重點，做好節(jié)能工作。
4.2項目經理負責編制項目的節(jié)能計劃，檢查督促用能部門各項節(jié)能措施的落實情況。
4.3工程維保部負責日常節(jié)能管理，實施各項節(jié)能措施，嚴格執(zhí)行《二級計量管理制度》按時把項目各項能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來，隨時掌握項目的能源消耗情況。
4.3節(jié)能包括：總能耗，會所、園林水景、園林灌溉、噴泉、景觀射燈、泛光照明、電梯、生活水泵、小區(qū)路燈、單元大堂照明、消防樓梯燈、地下車庫照明、排風機、集水井等能耗，節(jié)能量、節(jié)能措施等。
4.4電力管理：
4.4.1實行用電部門和重要用電設備分表能耗統(tǒng)計管理，及時掌握部門和設施設備的用電情況。
4.4.2提高用電設備的功率因數(shù)，合理操作無功補償設備，功率因數(shù)應達0.9以上。
4.4.3照明系統(tǒng)在保證合理照度的`情況下，優(yōu)先選用光效高的節(jié)能新光源和高效節(jié)能燈具，光源分多路控制和光聲控開關，合理安裝時間控制器做到人機結合管理。
4.4.4大能耗的水景、噴泉，一般在節(jié)假日和國家法定節(jié)假日定時開放，并嚴格執(zhí)行開關時間，不得隨意變更。
4.4.5臨時用電由使用部門提出申請，經工程維保部審批后，方能按排安裝使用（外來單位申請使用水電要收取費用），用畢應立即拆除。
4.5用水管理：
4.5.1主要用水部門實行分類管理，各級人員樹立節(jié)約用水觀念，時刻注意節(jié)約用水。
4.5.2建立用水計劃制度，嚴格控制用水量，防止超計劃用水。
4.5.3用水人員發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象應及時報修。
4.5.4綠化澆灌用水及共公衛(wèi)生間用水，應加強巡查管理，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.5.5嚴禁私接、私拆用水設施。
4.6定期組織節(jié)能培訓，培訓內容主要包括：能源法規(guī)教育、用能現(xiàn)狀、節(jié)能任務,能源計量管理及統(tǒng)計；節(jié)能途徑及技術改造措施等。
4.7項目經理需定期召開節(jié)能會議，及時貫徹國家有關節(jié)能法規(guī)、政策和條例，研究和部署節(jié)能計劃和實施方案。
5.0相關文件
5.1《二級計量管理制度》
6.0相關記錄
節(jié)能管理管理制度4
一、節(jié)能領導小組的主要職責
1、企業(yè)節(jié)能領導小組在主管能源廠長(或總工程師)組織下，領導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。
4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及年度節(jié)能計劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。
6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。
8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結。
二、節(jié)能主管部門(或科室)的主要職責
節(jié)能主管部門(或科室)為企業(yè)節(jié)能領導小組的日常辦事機構，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領導小組、主管能源廠長(或總工程師)領導下，負責做好企業(yè)節(jié)能任務的綜合和協(xié)調管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責如下:
1、貫徹企業(yè)節(jié)能領導小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。
2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。
3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總入全廠發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、會同有關部門組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節(jié)能技術和經驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。
7、負責對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術檔案。
9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內各單位節(jié)能獎懲的'依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領導小組后實施。
10、協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術培訓，提高職工的節(jié)能管理和技術素質。
三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責
1、負責本廠(車間)節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。
2、監(jiān)督檢查本廠(車間)能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責任。
3、密切結合本廠(車間)生產工藝和管理業(yè)務，制訂合理用能的工作標準，技術標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產工藝中的能源利用率。
4、按照規(guī)定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產，將節(jié)能工作納入班組經濟核算范圍。
5、對分廠(車間)的耗能設備加強管理，以保證設備經常處于合理用能技術法規(guī)規(guī)定的經濟狀況下運行，堵塞跑、冒、滴、漏。
6、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結交流，推廣應用節(jié)能經驗。
四、班組節(jié)能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。
4、協(xié)助分廠(車間)進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結交流、推廣應用節(jié)能經驗。
節(jié)能管理管理制度5
第一章總則
第一條 為了加強xxxx燃氣有限公司(以下簡稱公司)節(jié)能節(jié)水工作,提高能源和水資源的利用效率,促進經濟、資源和環(huán)境的協(xié)調發(fā)展,加快資源節(jié)約型企業(yè)建設,依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國水法》等有關法律、法規(guī)和《節(jié)能節(jié)水管理辦法》等有關規(guī)定,結合公司實際情況制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司的節(jié)能節(jié)水工作。
第三條 本辦法所稱節(jié)能節(jié)水,是指公司及所屬單位通過加強用能用水管理,采取技術上可行、經濟上合理、以及環(huán)境和社會上可以承受的措施,減少能源和水資源的損失和浪費,更加合理、有效地利用能源和水資源。
第四條 公司的節(jié)能節(jié)水工作實行統(tǒng)一領導、分級管理、分工負責管理體制。
第五條 公司節(jié)能節(jié)水工作的任務是:貫徹執(zhí)行國家有關節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項方針政策,以降低企業(yè)成本為目標,全面開展創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)活動。
第六條 公司所屬單位和個人都應履行節(jié)能節(jié)水義務,對浪費能源和水資源的行為有責任予以制止,并向上級節(jié)能節(jié)水主管部門報告。
第二章機構與職責
第七條 調度中心是公司節(jié)能、節(jié)水工作的管理部門,主要職責是:
(一)貫徹執(zhí)行國家有關節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項方針政策,依據(jù)集團公司的節(jié)能節(jié)水管理辦法和管理規(guī)定,組織制定公司節(jié)能節(jié)水管理辦法,并組織實施;
(二)依據(jù)集團公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)公司的節(jié)能節(jié)水工作計劃,會同公司有關部門組織編制公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃,制定公司年度節(jié)能節(jié)水工作計劃,并組織實施;
(三)監(jiān)督所屬單位合理使用能源和水資源情況,制定消耗指標,并將指標完成情況納入各單位的業(yè)績考核;
(四)組織編制并執(zhí)行節(jié)能節(jié)水技術措施計劃,推廣應用節(jié)能節(jié)水新技術,組織實施節(jié)能節(jié)水技術改造;
(五)參與公司工程建設項目的節(jié)能節(jié)水論證和可研、初步設計中“節(jié)能節(jié)水篇(章)”的審查;
(六)負責公司節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計、分析工作;
(七)組織開展節(jié)能節(jié)水技術交流和節(jié)能節(jié)水宣傳工作;
第八條 公司有關部門的職責:
(一)規(guī)劃計劃處負責公司節(jié)能節(jié)水專項投資計劃的下達工作;
(二)財務處負責有關節(jié)能節(jié)水項目的資金落實工作;
(三)公司其他管理部門按職責分工負責節(jié)能節(jié)水的相關管理工作。
第九條 所屬單位設立節(jié)能節(jié)水工作領導小組,研究部署節(jié)能節(jié)水工作;并設立節(jié)能節(jié)水管理崗位,配備專(兼)職節(jié)能節(jié)水管理人員,各基層站(庫)要有兼職節(jié)能管理人員。
第十條 所屬單位的主要職責是:
(一)依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水管理辦法,制定本單位的節(jié)能節(jié)水管理實施細則,并組織實施;
(二)依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水工作年度計劃,結合本單位生產情況制定相應的工作計劃,并組織實施;
(三)制定本單位節(jié)能節(jié)水計劃,推廣應用節(jié)能節(jié)水新技術,實施節(jié)能節(jié)水技術改造。
(四)對本單位的用能用水指標進行分解、考核和獎罰;
(五)負責本單位節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計、分析,定期報送統(tǒng)計報表等工作;
(六)負責本單位的節(jié)能、節(jié)水宣傳工作。
第三章節(jié)能節(jié)水管理
第十一條 節(jié)能節(jié)水指標管理
(一)調度中心每年一季度根據(jù)本年度銷售任務,測算并下達本年度的能耗和用水考核指標,所屬單位將指標進一步分解,量化到站(庫),責任到人,并落實節(jié)能措施;
(二)所屬單位的實際銷售任務如與年初計劃有較大的變更或生產過程中存在對能源消耗影響較大的情況發(fā)生,則在當年的10月份提出調整申請,由調度中心根據(jù)實際生產情況和各單位的申請對能耗和用水指標做適當調整;
第十二條 節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計管理
(一)公司實行節(jié)能節(jié)水定期統(tǒng)計報告制度。所屬單位應做好能源和水資源的消耗統(tǒng)計、分析工作,建立健全用能用水統(tǒng)計臺賬和有關基礎數(shù)據(jù)資料檔案,并按規(guī)定報送統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告;
(二)公司所屬單位必須如實上報節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計報表,不得虛報、瞞報、漏報、拒報、遲報、偽造和篡改;單位領導和統(tǒng)計人員要對本單位報送的統(tǒng)計報表進行認真審核,做到能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑、數(shù)出一家,并對上報資料的真實性負責;
(三)節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計應以計量數(shù)據(jù)為基礎。要加強節(jié)能節(jié)水計量數(shù)據(jù)的.管理,各用能用水單位要完善計量手段,確保數(shù)據(jù)來源的準確和可靠;
(四)公司所屬單位要建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳、人員崗位責任制等節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計管理制度,加強節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計基礎管理工作,保證節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計信息的可追溯性和信息傳遞的暢通及準確性;
(五)所屬單位的節(jié)能節(jié)水管理人員,應做好本單位的能源、水資源消耗及主要耗能設備的能源、水資源利用狀況的統(tǒng)計分析工作,做到月度有簡析,季度有分析,年度有總結;
(六)節(jié)能節(jié)水管理人員須按統(tǒng)計報表要求開展統(tǒng)計工作,對本單位報送的報表進行認真審核,經審核無誤,節(jié)能節(jié)水管理人員應對其進行分類匯總和統(tǒng)計分析,編制分析報告
第十三條 節(jié)能節(jié)水技措管理
(一) 所屬單位應積極開展節(jié)能節(jié)水技術交流,使用先進的工藝、技術和設備,有計劃、分重點地組織實施節(jié)能節(jié)水技術更新改造,加快淘汰低效高耗能的落后工藝、技術和設備;
(二) 根據(jù)國家發(fā)布的高耗能耗水產品淘汰目錄,制定本單位落后耗能用水工藝、設備和產品淘汰計劃,并組織實施;
第十四條 調度中心將定期考核和不定期檢查所屬各單位的能源指標完成情況和能源利用狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,各單位要將整改情況即時反饋調度中心;
第十五條 公司實行節(jié)能節(jié)水考核評價制度,將節(jié)能節(jié)水完成情況納入所屬單位的業(yè)績考核,所屬單位應逐級分解落實節(jié)能節(jié)水目標,并嚴格考核。
第十六條 調度中心將根據(jù)公司《節(jié)能節(jié)水管理辦法》和《能源管理考核評分標準》,對所屬單位每年進行一次檢查考核,并進行總結評比。
第十七條 公司對違反本辦法的單位和個人,要根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評。
第四章附則
第十八條 所屬單位應依據(jù)本辦法制定本單位的節(jié)能節(jié)水管理實施細則。
第十九條 對所屬單位能源管理的考核執(zhí)行公司《xxxx燃氣有限公司能源管理考核評分標準》。
第二十條 本辦法由公司調度中心負責解釋。
第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
節(jié)能管理管理制度6
為進一步加強節(jié)約型機關建設，有效貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》，結合我校節(jié)能減排工作特點，充分挖掘潛能，完善五項制度建設，建立節(jié)能減排工作的長效機制，從根本上降低能源消耗。
一、用電管理
1、微機室、舞蹈室、會議室等室內的空調，要嚴格控制使用，夏季環(huán)境溫度低于26℃時不得開啟空調；冬季環(huán)境（因已集中供暖）不得使用空調。無人時不開空調，開空調時要關閉門窗。
2、減少照明設備電耗，辦公場所內自然光度足夠時不得開燈。按需求開啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。
3、計算機、打印機、復印機、班班通、電子白板等設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗。下班前關閉電源開關(包括飲水機)。
4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設備，逐步淘汰高能耗、低能效設備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產品、新技術。
5、禁止使用移動式采暖設備。
二、用水管理
1、加強用水設備日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關閉水水龍頭。
2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。
三、辦公用品管理
1、加強辦公經費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質優(yōu)、價廉的辦公設備，不購買高檔辦公用品。
2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發(fā)的'頻率，加快推進無紙化辦公。
3、文件和材料的發(fā)放，嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。
4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
5、盡量減少電話的通話時間，盡量長話短說，禁止電話聊天。
四、公務用車管理
1、公務用車嚴格按照公車的出車制度使用車輛，提高車輛的使用效率。
2、在集體公務活動中合乘公務用車，非緊急情況下外出盡量乘坐公交車，距離較近時一般不使用車輛，辦公室要嚴格把握。
3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng)，科學核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費用支出。
4、科學、規(guī)范駕駛，減少車輛部件非正常損耗。
5、禁止私用公車和無正當理由出借公車。
五、接待費管理
1、堅持勤儉節(jié)約的原則，嚴格控制公務接待標準，實行分檔定標。
2、公務接待原則上不陪餐，確需陪餐的應嚴格控制陪餐人數(shù)，
提倡吃工作餐、按需訂餐，堅決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費。
節(jié)能管理管理制度7
第一章總則
第一條為貫徹實施《學校校園設施節(jié)能運行管理辦法》和《中華人民共和國節(jié)約能源法》文件精神，結合學校實際情況，落實我校節(jié)能減排工作，規(guī)范和指導有序開展節(jié)能管理工作，特制定本制度。
第二條本制度所稱能源，是指學校使用的水、電、煤常規(guī)能源。凡使用學校能源的全體教職員工和學生都必須遵守此規(guī)定。
第三條學校開展節(jié)能工作堅持依法節(jié)能、合理用能和師生共同參與的原則。學校加強對節(jié)能工作的領導，制定科學合理、適應學校發(fā)展的節(jié)能計劃，根據(jù)上級部門的要求，努力將學校建設成為節(jié)能型校園。
第二章節(jié)能管理組織
第四條學校成立的節(jié)能工作管理領導小組，負責指導和管理全校的節(jié)能工作。學校節(jié)能管理工作領導小組由主管校長、總務處負責人、年級組長和后勤水電工組成。全校教職員工必須履行節(jié)能義務，有權檢舉浪費能源的行為，學校對在節(jié)能管理、節(jié)能技術推廣方面有顯著成績的老師和學生予以獎勵。
第五條節(jié)能工作領導小組的主要職責
1、學校節(jié)能領導小組在組長組織下，領導學校的節(jié)能工作，實施學校能源管理的基本任務，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調、管理學校的各項節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。
4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及年度節(jié)能計劃。
5、組織審定學校年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。
6、審定學校的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查學校的`各項節(jié)能工作。
8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結。
第六條學校節(jié)能管理工作領導小組小組下設辦公室（掛靠后勤處，以下簡稱“節(jié)能辦公室”），具體負責全校節(jié)能工作，負責節(jié)能技術改造，對全校水、電、煤及相關的能源使用進行宏觀調控，對全校日常節(jié)能工作進行指導，研究解決節(jié)能工作中的主要問題。
第七條節(jié)能辦公室為學校節(jié)能領導小組的日常辦事機構，是學校節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在學校節(jié)能領導小組、主管能源領導下，負責做好學校節(jié)能任務的綜合和協(xié)調管理，督促、檢查學校的各項節(jié)能工作，主要職責如下：
1、貫徹學校節(jié)能領導小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。
2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。
3、具體開展學校的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制學校節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總入全校發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。
5、參與審查學校的改建、擴建和新建工程設計，確保工程設計內容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、組織廣大師生開展節(jié)能合理化建議活動。
7、負責對學校各科室用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術檔案。
9、根據(jù)學校節(jié)能獎懲制度，審核校內各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領導小組后實施。
10、協(xié)助學校宣教部門，組織節(jié)能教育和技術培訓，提高師生的節(jié)能意識。
第三章節(jié)能目標責任制度
第八條學校中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃中確定的節(jié)能目標計劃，為本責任制定落實和完成的目標。
第九條各有關科室的負責人為本部門節(jié)能管理工作的最終責任人。
第十條學校逐步推行水電計量管理機制，進行節(jié)能目標責任制的管理。
第十一條各科室要建立和完善節(jié)能管理機構，配備節(jié)能管理人員，明確崗位責任，將節(jié)能目標納入本部門的年度工作計劃予以實施，嚴格執(zhí)行和完成學校下達的節(jié)能目標任務。
第四章節(jié)能指標分解
第十二條學校參照上級和本地區(qū)的用能、用水定額標準和實際能耗統(tǒng)計結果，制定合理的校園用能、用水定額及節(jié)能指標。
第十三條各科室負責將學校下達的節(jié)能目標做進一步分解，一級抓一級，層層落實到位，明確責任，逐級考核，保證完成。
第五章節(jié)能措施基本要求
第十四條根據(jù)學校的實際情況，倡導以下節(jié)能措施。各科室可在此基礎上結合自身實際情況，采取更多樣、更廣泛的節(jié)能措施；
1、學校用電實行“計劃用電，節(jié)約用電，安全用電”的原則。對違反用電原則的應予以制止和糾正。
2、學校用水按照年度水指標進行使用，并貫徹執(zhí)行“節(jié)流與開源”的節(jié)水原則。
3、整個校園的用水用電，逐步納入計量管理。新建和改造的建筑物，必須安裝水電計量裝置，加強目標管理。
4、公共區(qū)域衛(wèi)生間使用節(jié)水延時閥水龍頭。
5、教室照明使用節(jié)能燈。
6、夜間燈使用節(jié)能燈或聲、光控燈。
7、校區(qū)綠化、沖廁節(jié)約用水。
8、實施室內溫度節(jié)能設定，夏季室內不低于26℃，冬季不高于20℃。
第六章節(jié)能監(jiān)督與考核
第十五條節(jié)能辦公室負責對各科室的節(jié)能情況進行監(jiān)督和考核；各科室負責本部門內部的節(jié)能監(jiān)督、考核工作。
第十六條根據(jù)學校目前的管理體制，節(jié)能辦公室對學校進行節(jié)能監(jiān)督考核。
第十七條因水電超指標的辦公室，及時予以警示。
第十八條學校每年召開一次節(jié)能表彰大會，對有效節(jié)能單位進行表彰和獎勵；對未完成節(jié)能指標的單位給予通報批評并限期整改。
第十九條學校能源用以滿足教育教學、辦公為主，非學校辦學、生活用能學校不予解決。
第二十條學校領導要重視節(jié)能宣傳教育工作，要利用各種形式強調搞好節(jié)能工作的重要性和必要性，強調提倡搞好節(jié)能工作是服務育人，管理育人的一項重要內容；強調做好節(jié)能工作目的是更好地保證學校教學、生活的正常進行。
第二十一條認真搞好節(jié)能宣傳教育，做好每年9份月新生入學后的節(jié)能教育；評選“綠色班級”及環(huán)保小衛(wèi)士并予以表彰。
第二十二條在學生中開展節(jié)能宣傳教育，設立學生義務節(jié)能宣傳員崗位，辦好節(jié)能宣傳網站。
第二十三條學校逐步對非節(jié)約能源的設備、設施、器具進行改造、更新。同時對改造后使用情況及經濟效益進行評估。節(jié)能技術改造計劃須按項作出可行性報告（包括措施的針對性、先進性、質量、節(jié)能效益等），上報校節(jié)能管理領導小組審批。
第七章能耗的統(tǒng)計和公示
第二十四條能耗統(tǒng)計和抄表計量每月一次同時進行（寒暑假兩個月一次）。但實驗室和有關單位要對大功率用電設備做好用電臺帳記錄和統(tǒng)計。
第二十五條每個季度負責對全校水電計量數(shù)據(jù)進行一次匯總統(tǒng)計，于每季度結束后的五個工作日內報節(jié)能辦公室進行公示。
第二十六條在完成水電計量、統(tǒng)計工作的同時，還要負責水電計量報表、數(shù)據(jù)資料和統(tǒng)計臺帳等檔案的保管工作。
第八章專項節(jié)能管理
第二十七條公共教學辦公區(qū)的節(jié)能工作，納入學校專項節(jié)能管理。進行專項節(jié)能目標、專項能耗經費等重點監(jiān)控和管理。其節(jié)能目標和能耗經費按上年水電實際消耗量為基數(shù)進行核定。
第九章附則
第二十八條本制度由總務處負責解釋，自發(fā)布之日生效。
節(jié)能管理管理制度7篇 節(jié)能管理工作制度相關文章：
★ 物業(yè)公司物資管理制度5篇 物業(yè)公司物資管理方案
★ 車隊管理制度8篇
★ 門店管理制度6篇
★ 企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度7篇(家具廠職業(yè)衛(wèi)生管理制度)
★ 小企業(yè)員工管理制度5篇 小型企業(yè)員工管理制度
★ 小企業(yè)員工管理制度5篇(小企業(yè)管理規(guī)章制度)