下面是范文網(wǎng)小編整理的企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料5篇(企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡簡(jiǎn)短)，供大家賞析。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料1
xxx自接手連云港中遠(yuǎn)海運(yùn)財(cái)務(wù)合并工作以來，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)政策、指標(biāo)，嚴(yán)于律己，盡快適應(yīng)新的工作崗位，保障財(cái)務(wù)工作的順利平穩(wěn)進(jìn)行。
在日常財(cái)務(wù)管理工作中，xxx協(xié)助財(cái)務(wù)部長積極配合上級(jí)公司做好月度財(cái)務(wù)核算、年度財(cái)務(wù)決算、年度財(cái)務(wù)預(yù)算等各項(xiàng)工作，加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的溝通，編制各類報(bào)表，做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總上報(bào)，并根據(jù)預(yù)算認(rèn)真核對(duì)每筆費(fèi)用明細(xì)，結(jié)合各項(xiàng)考核指標(biāo)做好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的'管控力度。
為了保障公司的合法權(quán)益，xxx積極配合業(yè)務(wù)部門參與應(yīng)收賬款日常管理和催收工作，在做好日?！皟山稹眽嚎貓?bào)表報(bào)送的同時(shí)，協(xié)助財(cái)務(wù)部長制定xx港公司應(yīng)收賬款臨時(shí)考核管理辦法，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，保障各類債權(quán)應(yīng)收盡收，為公司“兩金”考核指標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料2
四車間污水站是承擔(dān)公司工業(yè)廢水治理排放的重點(diǎn)班組，一直擔(dān)負(fù)著確保公司每天的污水達(dá)標(biāo)排放和避免環(huán)境污染的重要任務(wù)。作為污水站站長，一年來xxx帶領(lǐng)污水站全體同志注重設(shè)備維護(hù)，多次及時(shí)修理和排出了各種緊急故障。通過實(shí)施合理加藥、分析化驗(yàn)等一系列控制措施，使處理后污水重點(diǎn)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)排放。
污水站的進(jìn)水是不同化學(xué)性質(zhì)的污水混在一起的，這就給污水處理工作帶來了極大的困難，工作量也大幅提升至正常情況下的2-3倍。xxx團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)污水站全體職工，克服了室內(nèi)空氣嗆人、設(shè)備維修難度較大等諸多困難，嚴(yán)格按照混水條件下的'工藝操作，始終保持污水站每天的排放水均是達(dá)標(biāo)的，獲得了主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的好評(píng)。在公司主管部門、錦州市環(huán)保局、遼寧省環(huán)保局和集團(tuán)公司的歷次檢查中，未出現(xiàn)任何環(huán)保不達(dá)標(biāo)問題。
一年來，xxx還多次提出合理化建議，在管線布置、攪拌棒材質(zhì)選擇等方面做了很多有益的改動(dòng)及變更；積極查找和排除各種安全隱患，使安全事故始終為零；積極開展現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作，使現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和室內(nèi)外環(huán)境始終保持整潔。另外，他還充分發(fā)揮班組“兩長三員”的作用，推進(jìn)以員工為主體的民主化管理，促進(jìn)團(tuán)結(jié)、和諧的班組氛圍，受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料3
小旺，現(xiàn)任龍鋼公司煉鐵廠原料一區(qū)堆取料工長。參加工作12年來，他扎根生產(chǎn)一線，憑著一往無前的'勇氣、頑強(qiáng)拼搏的毅力和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，多次榮獲龍鋼公司和分廠先進(jìn)工作者稱號(hào)。針對(duì)原料現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣、治理難度大等問題，他沒有逃避，認(rèn)真學(xué)習(xí)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)及龍鋼公司“331166”現(xiàn)場(chǎng)管理模式，制定了現(xiàn)場(chǎng)死角盲點(diǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)化流程，并從現(xiàn)場(chǎng)排查、形成清單、制定方案、治理反饋、跟蹤驗(yàn)證五個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力，明確目標(biāo)，夯實(shí)責(zé)任，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作落實(shí)落細(xì)，使得堆取料生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新。作為一名基層管理人員，他時(shí)刻牢記自己肩上的責(zé)任，遇事總是沖在第一位、干在第一位。
面對(duì)班組人員緊缺、工作強(qiáng)度大等問題，他多次與維修人員溝通解決方法，并帶領(lǐng)人員實(shí)施堆料俯仰液壓換位改造、取料機(jī)斗體平臺(tái)改造、圓盤蝸殼設(shè)計(jì)改造等多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，為公司創(chuàng)效近百萬元，大力推動(dòng)了降本增效工作落地見效。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料4
小楊，現(xiàn)任龍鋼公司400㎡燒結(jié)機(jī)副機(jī)長。他業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，起到了模范帶頭作用。每一次燒結(jié)機(jī)檢修，他都積極安排部署，混料、配料、臺(tái)車、成品，無一不在他的精心部署下有序開展。“一二、一二……注意安全，拉導(dǎo)鏈……”這是小楊平時(shí)工作中的.高聲亮語。每天班前會(huì)后，他就會(huì)忙碌在一線，哪里任務(wù)最緊急就去哪里解決；哪里最艱苦他就去哪里克服；哪里人手不夠他就會(huì)出現(xiàn)在哪里。
近年來，針對(duì)如何降低鐵前成本，他立足本職工作，從工藝操作、設(shè)備保養(yǎng)，安全維護(hù)等方面，多角度發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。20xx年，他參與開展的400㎡燒結(jié)機(jī)一混混料筒大梁進(jìn)行移位改造、燒結(jié)機(jī)柔性密封改造、新型轉(zhuǎn)臂式環(huán)冷機(jī)改造等項(xiàng)目，成功解決了燒結(jié)礦生產(chǎn)過程中“卡脖子”問題，年創(chuàng)效累計(jì)達(dá)到上千萬元。他用青春書寫平凡崗位，用自己的辛勤汗水和智慧，營造出濃厚的干事氛圍，用情、用心、用力維護(hù)燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)順行，為陜鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量。
企業(yè)優(yōu)秀員工事跡材料5
小劉，鑄造事業(yè)部低壓工區(qū)鑄造工，自2009年7月參加工作以來，憑借腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的一致好評(píng)。2019年臘月二十九，汽車副車架新模具入廠，他帶領(lǐng)班組成員立即投入模具的裝機(jī)和調(diào)試，為年度內(nèi)樣件的交付、驗(yàn)收以及新模具驗(yàn)收合格投入批量生產(chǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間。在汽車副車架縱梁模具試制初期，縱梁鑄鋁件因砂芯合模易壓斷，產(chǎn)品表面澆不足、憋氣、縮松等鑄造缺陷，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，他積極和技術(shù)員交流，結(jié)合自己的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)解決棘手問題。
2020年春節(jié)，面對(duì)突如其來的新型冠狀肺炎，他在做好個(gè)人疫情防護(hù)的同時(shí)，配合小區(qū)保安測(cè)體溫、做登記，在沒有交通工具的`情況下步行上下班，始終堅(jiān)守在工作崗位，保證設(shè)備的正常運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，他帶領(lǐng)班組將棘輪、滑輪等幾種急需鑄件產(chǎn)品毛坯合格率保持在95%左右，取得了單臺(tái)低壓鑄機(jī)月產(chǎn)量3200件產(chǎn)品的最高產(chǎn)量。產(chǎn)品Ⅰ型滑輪本體舊模具變形、飛邊大，他采取加墊石棉紙、密封面刷抹涂料的辦法，使每班產(chǎn)量由原來班產(chǎn)130件提升到150件左右，順利圓滿完成了BQ拉林線的Ⅰ型和Ⅱ型無油滑輪本體的生產(chǎn)任務(wù)。
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