下面是范文網(wǎng)小編整理的安全管理崗位職責(zé)7篇，以供借鑒。

安全管理崗位職責(zé)1

　　任職要求：

　　1、熟悉安全管理工作，具有安全隱患稽核、消防管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、應(yīng)急救援等安全相關(guān)知識(shí)和技能

　　2、具有較好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力及報(bào)告整合能力，工作積極主動(dòng)

　　3、具有安全管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

　　4、持有安全管理員資格證書、或安全主任資格證書、或注冊(cè)安全工程資格證書者優(yōu)先

　　5、具有報(bào)告制作能力者優(yōu)先

　　工作職責(zé)：

　　1、落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作

　　2、落實(shí)安全及消防日常事務(wù)

　　3、安全教育培訓(xùn)

　　4、組織實(shí)施各項(xiàng)安全活動(dòng)及演練

安全管理崗位職責(zé)2

　　班組是企業(yè)的最基層組織，也是最基本的生產(chǎn)單位。做為企業(yè)安全管理的基石，班組建設(shè)的好壞對(duì)企業(yè)的建設(shè)尤其是安全方面就顯得尤為重要了，在現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)日益精進(jìn)與成熟，并不斷創(chuàng)新的形式下，如何搞好班組建設(shè)就成為重中之重。在日常的工作中結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，為職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，激發(fā)他們的工作積極性、創(chuàng)造性和可塑性。真正發(fā)揮出班組建設(shè)的基石作用，本人認(rèn)為應(yīng)著重做好以下幾方面：

　　一、做好班組建設(shè)的基本管理工作，發(fā)揚(yáng)以人為本的安全理念。

　?。ㄒ唬┌嘟M建設(shè)的基本管理

　　班組管理是指在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由班組自身所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)等管理活動(dòng)。班組管理的職能在于對(duì)班組中的人、財(cái)、物合理組織、有效利用，以達(dá)到企業(yè)和基層單位所規(guī)定的目標(biāo)和要求。做為最小團(tuán)體的班組，貫徹執(zhí)行企業(yè)多方位和全面性的各項(xiàng)工作，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)打?qū)嵉刈龊闷髽I(yè)各項(xiàng)管理和安全生產(chǎn)工作，按要求細(xì)分到個(gè)人，做到細(xì)中求真，細(xì)中求深，細(xì)中求實(shí)的目的，將班組“小”“全”“實(shí)”“細(xì)”的特點(diǎn)發(fā)揮的有聲有色。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃做到優(yōu)質(zhì)、低耗和安全文明生產(chǎn)，創(chuàng)造出最佳經(jīng)濟(jì)效益。班組建設(shè)工作著重做了以下發(fā)幾方面：1、搞好勞動(dòng)定額工作，按照作業(yè)計(jì)劃組織均？生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)、工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作要求按定額進(jìn)行分解，實(shí)行考核打分制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，堅(jiān)持按勞計(jì)酬；2、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，貫徹落實(shí)工藝標(biāo)準(zhǔn)，搞好科學(xué)管理，不斷完善以崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　制度為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品質(zhì)量為保證，以工作誠(chéng)信為主體的標(biāo)準(zhǔn)化，全面開展質(zhì)量管理，保質(zhì)保量；3、注重技術(shù)進(jìn)步，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，練好基本功，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，認(rèn)真填寫原始憑證和記錄，及時(shí)、齊全、清晰、準(zhǔn)確，做好班組計(jì)量工作和信息工作；4、抓好班組規(guī)章制度，實(shí)行民主管理，建立健全民主管理制度，做到工作有內(nèi)容、考核有標(biāo)準(zhǔn)。積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，保障員工的健康和安全；5、完善班組基礎(chǔ)教育，組織員工參加文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，做好教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工的敬崗愛(ài)業(yè)的精神，開展崗位練兵，人人要達(dá)到本工種、本級(jí)工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)得要求。6、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，提高班組凝聚力，關(guān)心員工生活，做好宣傳教育，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，做到寓教于樂(lè)，培養(yǎng)班組的安全文化。

　　（二）以人為本的安全方針

　　人是安全生產(chǎn)過(guò)程中的最基本要素，是安全生產(chǎn)最活躍、最不穩(wěn)定的可變分子，安全管理的根本目得就是解決人的安全。牢固樹立“安全第一、以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是安全生產(chǎn)的根本理念。班組建設(shè)要始終圍繞這一理念開展工作。堅(jiān)持以人為本，保護(hù)人的生命，預(yù)防人為失誤，杜絕人身事故。積極開展煤礦本質(zhì)安全管理體系，從“事后處理”變“事先控制”，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)預(yù)防，實(shí)行關(guān)口前移、預(yù)控為先。特別注重從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做起，真正落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，變“要我安全”為“我要安全”、“我會(huì)安全”、，形成一個(gè)“我想安全、我能安全”的良好氛圍和“不能違章、不敢違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制，使安全管理由外部監(jiān)督控制逐步轉(zhuǎn)化為員工的自我管理，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。

　　1、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，規(guī)范班組崗位操作，完善個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)裝備，增強(qiáng)員工的安全觀念，提高工作能力和自我約束能力的基本途徑。積極利用班前會(huì)定期組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和“三大規(guī)程”（安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程），每月根據(jù)礦安全生產(chǎn)安排編制每日一題、通過(guò)班前會(huì)組織學(xué)習(xí)，在月底利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行考試，加強(qiáng)本質(zhì)安全體系知識(shí)學(xué)習(xí)等活動(dòng)開展有效形式，挖掘潛在的危險(xiǎn)因素，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全科員工全員參加辨識(shí)了138項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)源，根據(jù)辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)源制定了相應(yīng)的預(yù)防措施，并制定成卡片發(fā)放到員工手中，嚴(yán)格控制人為失誤，提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，形成人人聯(lián)保、自主保安、互助保安的現(xiàn)場(chǎng)安全保障格局，幫助大家樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，打牢安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。

　　2、“安全就是效益——向管理要安全，向安全要效益”。安全出了問(wèn)題，效益就無(wú)法保證。沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，安全最大的受益者是一線工人，發(fā)生事故最大的受害者是也是一線工人，安全工作抓不好將導(dǎo)致出現(xiàn)大事故，會(huì)牽涉到許多精力、財(cái)力、物力、人力，稍有疏忽就會(huì)造成直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。安全抓好了，就為我們創(chuàng)造了直接和間接的效益。

　　3、提高安全超前觀點(diǎn)，就是讓員工提前樹立安全防范意識(shí)，重點(diǎn)抓好員工的“三前”意識(shí)教育：一是“防在前”。要居安思危，做到防范于未然，加大安全監(jiān)督管理的力度，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是“想在前”。教育員工在工作前首先要做到“五思而行（上崗前五思考）”。即：“做本項(xiàng)工作有什么風(fēng)險(xiǎn)？不知道不去做；是否具備作此項(xiàng)工作的技能？不具備不去做；做本項(xiàng)工作環(huán)境是否安全？不安全不去做；做本項(xiàng)工作是否有合適的工具？不合適不去做；做本項(xiàng)工作是否佩戴合適的防護(hù)用品？沒(méi)有不去做”。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，大力提倡“我為人人，人人為我”的思想意識(shí)，時(shí)時(shí)處處以“我”為中心，“我”字當(dāng)頭，從“我”做起，從身邊做起，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。三是“做在前”。在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)于人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問(wèn)題和尚未整改的缺陷等等，要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時(shí)采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生。要認(rèn)真分析各種事故的原因，從中找出一些帶有規(guī)律性的東西，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，防止和杜絕類似事故的重演。

安全管理崗位職責(zé)3

　　一、崗位職責(zé)

　　1、組織安全文件的編寫，安全教育及安全文件的管理；

　　2、對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)及客戶安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄；

　　3、對(duì)不符合安全規(guī)范的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改；

　　4、負(fù)責(zé)安全預(yù)案及改進(jìn)方案的編制；

　　5、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)；

　　6、組織安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核；

　　7、處理一般性的安全事故。

　　二、專業(yè)要求

　　安全工程/電氣/機(jī)械相關(guān)專業(yè)

　　三、任職要求

　　1。善于溝通，具有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。

　　2。能夠合理、有效的組織協(xié)調(diào)各方力量協(xié)助安全工作。

　　3。工作踏實(shí)、認(rèn)真、細(xì)致。

　　4。能夠適應(yīng)出差，有一定的心里承受能力。

　　5。持安全員證件或電工證件以及有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

安全管理崗位職責(zé)4

　　1、參與海外工廠的落地及試運(yùn)行；

　　2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

　　6、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜；

　　7、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

安全管理崗位職責(zé)5

　　一、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)和壓力管道的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全壓力管道安全管理制度；

　　二、具體負(fù)責(zé)壓力管道安全管理工作，辦理壓力管道的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，組織有關(guān)操作人員的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；

　　三、建立技術(shù)檔案，辦理壓力管道的注冊(cè)登記工作；

　　四、制定壓力管道定期檢驗(yàn)計(jì)劃，安排附屬儀表、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置的定期校驗(yàn)和檢驗(yàn)工作；

　　五、參與壓力管道的安裝驗(yàn)收及試車工作。

　　六、對(duì)事故隱患及時(shí)措施進(jìn)行整治，重大事故隱患應(yīng)書面形式報(bào)告質(zhì)監(jiān)部門；

　　七、對(duì)輸送可燃、易爆或有毒、腐蝕介質(zhì)的壓力管道，應(yīng)建立巡線檢查制度，制定應(yīng)急措施和救援方案，根據(jù)需要建立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并定期演練；

　　八、參與壓力管道工藝參數(shù)變更的審批工作；

　　九、按規(guī)定及時(shí)如實(shí)向主管部門和質(zhì)監(jiān)部門報(bào)告壓力管道事故。

安全管理崗位職責(zé)6

　　職責(zé)描述：

　　1、熟悉公司企業(yè)文化、品牌文化、產(chǎn)品風(fēng)格及內(nèi)涵能夠把控培訓(xùn)課件開發(fā)的正確方向；

　　2、根據(jù)市場(chǎng)和客戶的培訓(xùn)要求,組織實(shí)施或協(xié)助區(qū)域進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)工作；

　　3、根據(jù)產(chǎn)品賣點(diǎn)、銷售技巧、開始培訓(xùn)受課；

　　4、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃,并實(shí)施培訓(xùn)推廣。

　　任職要求：

　　1、IT或信息安全,本科及以上學(xué)歷；

　　2、5年以上IT或信息安全工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、2年以上培訓(xùn)授課經(jīng)歷或具有比較好的演繹和溝通能力。

安全管理崗位職責(zé)7

　　崗位描述

　　1、負(fù)責(zé)車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)運(yùn)維工作的整體規(guī)劃

　　2、負(fù)責(zé)規(guī)劃組建運(yùn)維團(tuán)隊(duì)以及定義角定分工

　　3、建立和完善規(guī)范化的運(yùn)維體系，保證運(yùn)維質(zhì)量

　　4、制定突發(fā)事件處理響應(yīng)機(jī)制，解決實(shí)際突發(fā)問(wèn)題

　　5、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商運(yùn)維團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成平臺(tái)的整體運(yùn)維工作

　　6、負(fù)責(zé)自動(dòng)化運(yùn)維能力的設(shè)計(jì)、開發(fā)和優(yōu)化，及監(jiān)控體系的建設(shè)

　　崗位要求

　　1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)，8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上運(yùn)維工作經(jīng)驗(yàn)

　　2、熟練使用APM監(jiān)控工具Dynatrace

　　3、熟練使用Java、Python等語(yǔ)言，精通Java開發(fā)

　　4、有CMDB，Zabbix，ELK，Saltstack等自動(dòng)化運(yùn)維軟件的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)

　　5、熟悉使用工具Jenkins、Git、GitLab、SVN中的'任一種或任多種

　　6、精通容器技術(shù)，熟練運(yùn)用Docker，熟悉至少一種容器編排引擎

　　7、熟悉阿里公有云相關(guān)PaaS組件

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