下面是范文網(wǎng)小編收集的人力資源崗位職責(zé)有哪些9篇(人力資源崗位職責(zé)和要求)，以供參閱。

人力資源崗位職責(zé)有哪些1

　　1、參與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制，負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略方案的制訂與調(diào)整;

　　2、組織實(shí)施集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為各項(xiàng)人力資源管理工作提供指導(dǎo);

　　3、建立并維護(hù)人力資源管理體系(招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬)，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，不斷完善、提升人力資源管理工作標(biāo)準(zhǔn);

　　3、制訂并組織實(shí)施集團(tuán)公司人才梯隊(duì)建設(shè)工作，負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位的人才選拔、培養(yǎng)、考察，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立人才培養(yǎng)體系，為集團(tuán)公司提供強(qiáng)有力的人力保障;

　　4、統(tǒng)籌集團(tuán)公司總體人力資源配置規(guī)劃，做好定崗定編;

　　5、制訂年度部門工作計(jì)劃，確保部門有序開(kāi)展工作;

　　6、組織與實(shí)施集團(tuán)公司季/月度人力資源招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)計(jì)劃，指導(dǎo)和檢查下屬的工作計(jì)劃。

　　7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司企業(yè)文化體系的建立和推行。

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　　1。嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和部門的工作程序，主持并參與部門的日常工作。

　　2。積極貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級(jí)各項(xiàng)指示，并根據(jù)公司的要求組織制定相應(yīng)的勞資政策、人事制度和勞動(dòng)合同等。

　　3。加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌工作，根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)情況，合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇。組織制定、完善和執(zhí)行員工編制、員工薪酬、獎(jiǎng)金分配及福利待遇等方案。

　　4。組織制定和協(xié)調(diào)執(zhí)行用工政策，確定用人標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展招聘工作。

　　5。建立和完善部門的工作標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序，定期對(duì)現(xiàn)行的政策，制度及《員工手冊(cè)》進(jìn)行總結(jié)和修改完善，使之更有利于激勵(lì)員工的工作積極性。

　　6。組織制定和執(zhí)行公司定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)的制度，督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目抓好對(duì)員工的考察培訓(xùn)、提拔選用。

　　7。建立員工激勵(lì)機(jī)制，組織制定公司的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，提議確定員工的人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間人員使用、考核、評(píng)先及人事管理的有關(guān)問(wèn)題。

　　8。組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，做好預(yù)算和審核年度培訓(xùn)方案及培訓(xùn)費(fèi)用的開(kāi)支情況，協(xié)助部門開(kāi)展各項(xiàng)目?jī)?nèi)外的各種培訓(xùn)工作。并監(jiān)察各項(xiàng)目員工的培訓(xùn)效果，不斷地提高培訓(xùn)效果。

人力資源崗位職責(zé)有哪些3

　　崗位職責(zé)：

　　1、在公司整體發(fā)展戰(zhàn)略框架下，建立并實(shí)施人力資源發(fā)展計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2、引導(dǎo)建設(shè)和健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、員工關(guān)系等人力資源制度;

　　3、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、績(jī)效管理體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　4、參與人力資源管理各模塊的管理及企業(yè)文化建設(shè)工作，營(yíng)造復(fù)核企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他相關(guān)工作。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷;人力資源管理相關(guān)專業(yè);有從事石化行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　2、5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源六大模塊，并擅長(zhǎng)1-2個(gè)模塊，持有中級(jí)人力資源管理師以上職稱優(yōu)先;

　　3、工作認(rèn)真仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、干練、有較強(qiáng)的抗壓力和執(zhí)行力;

　　4、具有較強(qiáng)的人際溝通、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，有親和力;

　　5、熟練使用各種辦公軟件，如Excel、word、PPT等;

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　　1.組織制定集團(tuán)整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

　　2.結(jié)合各部門各分子公司的年度工作目標(biāo)，分析集團(tuán)的人員現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)及勞動(dòng)生產(chǎn)率要求，對(duì)未來(lái)一年內(nèi)所需人力資源狀況進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè);

　　3.研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))以及監(jiān)督各項(xiàng)人力資源管理體系的實(shí)施情況，保證集團(tuán)人事管理工作制度以及流程合理編制并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

　　4.向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5.對(duì)人力資源中心的團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)隊(duì)人員的任命以及績(jī)效考核的實(shí)施、人員培養(yǎng)和發(fā)揮部門成員優(yōu)勢(shì)并創(chuàng)造

人力資源崗位職責(zé)有哪些5

　　職責(zé)：

　　1、依據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行績(jī)效考核體系，保證公司績(jī)效管理有效執(zhí)行；

　　2、績(jī)效考核工作的組織與實(shí)施；

　　3、統(tǒng)計(jì)、匯總、核對(duì)績(jī)效考核結(jié)果，為工資發(fā)放提供依據(jù)；

　　4、組織實(shí)施員工晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)，及時(shí)完成調(diào)薪工作；

　　5、人力成本預(yù)算、分析、薪酬調(diào)查報(bào)告制作的定期實(shí)施；

　　6、負(fù)責(zé)每月薪酬和福利的計(jì)算和管理。

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷；

　　2、3年以上薪酬、績(jī)效工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉勞動(dòng)法等相關(guān)法律法規(guī)，以及國(guó)家和地區(qū)關(guān)于薪酬制度、保險(xiǎn)福利待遇等政策方針；了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利管理體系設(shè)計(jì)方法和薪酬福利管理流程；

　　4、抗壓能力強(qiáng)，良好的職業(yè)素養(yǎng)、較好的數(shù)據(jù)處理能力，能適應(yīng)加班。

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　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)職能類崗位人員的招聘配置實(shí)施工作。

　　2、對(duì)招聘配置制度、政策與流程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)與指導(dǎo)。

　　3、參與卡業(yè)務(wù)的定崗定編工作，為卡業(yè)務(wù)的定崗定編提出有效的建議

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷，管理類專業(yè)優(yōu)先考慮；

　　2、兩年或以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)，有財(cái)會(huì)類、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)類崗位招聘經(jīng)驗(yàn)這優(yōu)先。

　　3、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力、服務(wù)意識(shí)和職業(yè)操守。

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　　1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

　　4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說(shuō)明書;

　　5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告;

　　6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　9、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。

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　　1、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度。

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，簽署和更新勞動(dòng)合同。

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作。

　　4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)。

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)。

　　6、執(zhí)行績(jī)效考核流程。

　　7、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋。

　　8、負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、商業(yè)保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)，組織員工活動(dòng)。

　　9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

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　　人力資源部崗位職責(zé)篇一：人力資源部經(jīng)理主要工作職責(zé)

　　1：負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競(jìng)爭(zhēng)策略及長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的擬定，主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行;

　　2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

　　3：組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;

　　4：深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

　　5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　主要工作內(nèi)容

　　1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅、機(jī)會(huì)等)分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長(zhǎng)、中、短期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理責(zé)任制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計(jì)劃，每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;

　　4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績(jī)效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績(jī)量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績(jī)效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

　　5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;

　　6、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

　　7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;

　　8、依公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的.人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;

　　9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;

　　10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

　　12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);

　　13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作忠誠(chéng)的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

　　14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì);

　　15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施;

　　16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;

　　17、組織商情資料，技術(shù)情報(bào)，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動(dòng)情況;

　　18、草擬公司年度總結(jié)，工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

　　19、《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施;

　　20、培訓(xùn)各部門各級(jí)主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能，站在人力資源的角度管理下屬;

　　21、根據(jù)公司實(shí)際營(yíng)運(yùn)狀況，決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時(shí)間之事宜;

　　22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

　　23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

　　人力資源部崗位職責(zé)篇二：人力資源專員崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化人力資源部崗位職責(zé)人力資源部崗位職責(zé)。

　　2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

　　3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。

　　5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘人力資源部崗位職責(zé)辦公文秘。

　　6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書。

　　9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)人力資源部崗位職責(zé)人力資源部崗位職責(zé)。

　　10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

　　11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

　　12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

　　14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作人力資源部崗位職責(zé)辦公文秘。

　　16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

　　人力資源部崗位職責(zé)篇三：人力資源部職責(zé)-經(jīng)理

　　1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

　　2負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施

　　3負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

　　4建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計(jì)劃

　　5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

　　6依據(jù)國(guó)家各類技術(shù)資質(zhì)/等級(jí)規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃

　　7根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃

　　8制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行

　　9負(fù)責(zé)績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程

　　10根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績(jī)效指標(biāo)，并分解到崗位績(jī)效指標(biāo)

　　11負(fù)責(zé)績(jī)效考核委員會(huì)的日常工作，協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作

　　12做好年度績(jī)效考評(píng)工作，結(jié)合日常績(jī)效考核結(jié)果，做好員工年度績(jī)效終評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作

　　13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計(jì)公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

　　14編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款，建立勞動(dòng)合同名冊(cè)

　　15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽(tīng)取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議

　　16負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會(huì)，制定部門工作計(jì)劃并分派落實(shí)，定期完成工作總結(jié)報(bào)告，監(jiān)督部門一體化管理體系的運(yùn)行并確保有效運(yùn)行

　　17組織工作手冊(cè)的編寫、評(píng)審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施

　　18擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求，開(kāi)展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績(jī)效考核

　　19完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作

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