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生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)11篇 計(jì)劃發(fā)展部綜合管理員崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-12-22 09:14:00 綜合范文

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生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)11篇 計(jì)劃發(fā)展部綜合管理員崗位職責(zé)

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)1

  1.根據(jù)實(shí)際的訂單,組織各生產(chǎn)車間編寫年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  2.根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)計(jì)劃以及客戶訂單來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的'種類、數(shù)量以及順序;

  3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核、確定客戶生產(chǎn)訂單,如承接則將其納入生產(chǎn)計(jì)劃;

  4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)以及生產(chǎn)要求向生產(chǎn)車間下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單;

  5.負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)訂單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料并跟蹤物料的使用狀況;

  6.審核生產(chǎn)計(jì)劃,并于實(shí)際的生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施糾正錯(cuò)誤,如有必要修改生產(chǎn)計(jì)劃;

  7.參加企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,負(fù)責(zé)組織會(huì)議,并整理和發(fā)放會(huì)議紀(jì)要

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程排產(chǎn)表的制作及其跟蹤和反饋,完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表;

  2.檢查各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況,解決報(bào)表反應(yīng)問題,調(diào)配、生產(chǎn)任務(wù);

  3.協(xié)調(diào)所屬單位與其它部門之間工作;

  4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)3

  1.兩年以上電子廠工作經(jīng)驗(yàn)

  2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的`進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

  3、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);

  4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

  5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;

  6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

  7、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

  8、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

  9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫存情況,對(duì)短缺或計(jì)劃申購的物料及時(shí)跟催,保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。

  2、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào),以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,以便銷售人員提前與客戶做好溝通。

  4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的.其它任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)5

  1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

  2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應(yīng)。

  3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。

  4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。

  5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。

  6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

  7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

  8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面積)

  9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營銷部門的.交貨計(jì)劃統(tǒng)一。

  10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

  11、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí),控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。

  12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

  13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理,造成物流的不暢。

  14、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時(shí)出貨。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)6

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時(shí)交貨;

  2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

  3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題,指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制,協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)7

  1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行單,了解生產(chǎn)過程,保障 公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。

  2、參與分期交貨訂單評(píng)審,將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計(jì)劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計(jì) 劃編制,并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》 。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)次日計(jì)劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡,提高生產(chǎn)原片 優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。

  5、負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫存情況,對(duì)短缺或計(jì)劃申購的物料 及時(shí)跟催,保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。

  6、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào), 以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部,以便銷售 人員提前與客戶做好溝通。

  8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的.其它任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)8

  1)與銷售溝通,接收訂單,并導(dǎo)入SAP系統(tǒng),保證系統(tǒng)訂單的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

  2)與銷售和工廠保持溝通,反饋訂單進(jìn)度。

  3)追蹤銷售預(yù)測。

  4)協(xié)助物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的工作。

  5)完成上級(jí)交辦的.其他工作。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標(biāo)安排生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度,并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn),將貨物交于包裝部。

  2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。

  3、根據(jù)生產(chǎn)通知單,做好印前、采購、倉庫、機(jī)臺(tái)、品管、司機(jī)、各部門協(xié)調(diào)工作,保證配料及時(shí),生產(chǎn)及時(shí),發(fā)貨及時(shí),提高客戶滿意度。

  4、加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控,保證產(chǎn)品與客戶要求一致,及時(shí)處理突發(fā)事件,如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)與質(zhì)量部溝通,分析原因,找出解決方案,保證生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)。

  5、月底工作匯總報(bào)告

  生產(chǎn)計(jì)劃員90%以上的工作都在辦公室完成,很少外出,工作時(shí)間比較規(guī)律。優(yōu)秀的`他們通常具有以下特質(zhì)優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃人員應(yīng)具備工作認(rèn)真、細(xì)致,穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)10

  1.編制日生產(chǎn)計(jì)劃(備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃);

  2.編制臨時(shí)計(jì)劃(樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃);

  3.統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);

  4.處理生產(chǎn)過程中的異常事宜;

  5.月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析;

  6.提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫存報(bào)表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  7.發(fā)貨跟蹤;

  8.記錄表單收集、整理、歸檔;

  9.嚴(yán)格按照5S管理規(guī)定執(zhí)行;

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)11

  職能

  物流部門的職能十分明確,一般地說,物流部門是從全局出發(fā)對(duì)整個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu),將分散在各個(gè)部門的物流業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機(jī)構(gòu)。因此,可以說將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)就是物流部門。

  類別

  具體的說,物流部門的職能大體可以分為以下幾個(gè)方面:

  1、計(jì)劃職能。主要任務(wù)有:規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng);制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程;根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求,制訂部門經(jīng)營目標(biāo)和物流計(jì)劃;為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。

  2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強(qiáng)與其它部門的`聯(lián)系、交流與溝通,調(diào)節(jié)物流活動(dòng);二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關(guān)系。

  4、業(yè)務(wù)營運(yùn)職能。主要任務(wù)一是組織本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng);二是評(píng)價(jià)物流工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行情況。

  5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開展對(duì)物流員工的培訓(xùn),以提高物流員工的綜合素質(zhì)。

  物流部門的上述職能也可以概括為兩個(gè)大的方面,即宏觀職能與微觀職能。

  宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計(jì)劃。微觀職能又包括兩個(gè)方面:首先是基本的業(yè)務(wù)職能,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能,即物流部門要對(duì)企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評(píng)估和監(jiān)督,主要是指成本控制、績效評(píng)估等。...展開

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