工廠安全規(guī)章制度14篇

時間：2023-12-15 21:45:37 綜合范文

工廠安全規(guī)章制度篇1

　　（一）安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。

　　（二）公司建立由分管領(lǐng)導和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領(lǐng)導，做好檢查工作。

　　（三）公司級安全檢查，由分管領(lǐng)導負責，結(jié)合月度生產(chǎn)特點，在全公司內(nèi)進行以"查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導"四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時，分管安全的領(lǐng)導組織各車間和各部門的負責人，每月應(yīng)至少進行一次。

　?。ㄋ模Σ槌龅碾[患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。

　?。ㄎ澹┤粘z查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查，此項檢查每周至少應(yīng)進行一次，由部門主管負責組織。

　?。┟磕陮﹀佄ｋU物品、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。

　　（七）公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風、防凍、保溫等工作，可進行預防性季節(jié)檢查。

　?。ò耍I(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進行。

　　（九）公司對重大項目整改，應(yīng)實行《隱患整改通知書》的辦法。

　　《隱患整改通知書》的內(nèi)容包括：隱患項目，整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫，經(jīng)分管領(lǐng)導簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收，并負責處理，通知書要存入檔案備查。

工廠安全規(guī)章制度篇2

　　安全生產(chǎn)教育培訓制度

　　為認真貫徹安全第一，預防為主'的方針，加強員工安全培訓教育工作，增強員工的安全意識和安全防護潛力，減少傷亡事故的發(fā)生，現(xiàn)根據(jù)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求結(jié)合公司生產(chǎn)實際，制定公司安全培訓教育制度。

　　安全生產(chǎn)教育培訓制度

　　第一條為認真貫徹安全第一，預防為主'的方針，加強員工安全培訓教育工作，增強員工的安全意識和安全防護潛力，減少傷亡事故的發(fā)生，現(xiàn)根據(jù)建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求結(jié)合公司生產(chǎn)實際，制定公司安全培訓教育制度。

　　第二條公司要根據(jù)年度安全施工生產(chǎn)需要，由勞人部根據(jù)安質(zhì)部提報的培訓需求，制定公司年度安全教育培訓計劃。公司各項目要依據(jù)本單位施工生產(chǎn)狀況，制定本單位的年度安全教育培訓計劃。

　　第三條對從業(yè)人員(含分包隊伍)的安全培訓教育的組織實施，公司實行誰用工、誰負責的原則。公司負責對公司領(lǐng)導、公司管項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓取證和公司本部員工的安全教育培訓工作。項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員和其他管理人員，特種作業(yè)人員的培訓取證由項目所在的建設(shè)行政主管部門安全管理機構(gòu)或公司共同組織實施;

　　第四條公司各項目部負責組織實施本單位的安全生產(chǎn)教育培訓工作。

　　4、1項目部員工務(wù)必定期理解安全培訓教育，堅持先培訓，后上崗的制度。

　　4、2項目員工每年務(wù)必理解一次專門的安全培訓。

　　(1)項目經(jīng)理每年理解安全培訓的時間，不得少于30學時;

　　(2)專職安全管理人員除透過學習培訓取得崗位合格證并持證上崗外，每年還務(wù)必理解安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，時間不得少于40學時;

　　(3)其他管理人員和技術(shù)人員每年理解安全培訓的時間，不得少于20學時;

　　(4)特殊工種(包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機等)在透過專業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后，每年仍需理解有針對性的安全培訓，時間不得少于20學時。

　　(5)其他員工每年理解安全培訓的時間，不得少于15學時。

　　(6)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的員工，在重新上崗前，務(wù)必理解一次安全培訓，時間不得少于20學時。

　　4、3新進場的工人，在理解公司安全培訓合格，還務(wù)必理解本項目部進行項目、班組的二級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。

　　(1)項目安全培訓教育的資料是：工地安全實施標準的執(zhí)行(包括安全管理制度、安全檢查制度、現(xiàn)場設(shè)施、過程施工特點、生產(chǎn)和生活環(huán)境及可能存在的不安全因素等)。培訓教育時間不得少于15學時。

　　(2)班組安全培訓的主要資料是：本工種的安全操作規(guī)程及技術(shù)交底中的有關(guān)資料、事故案例分析、勞動紀律和崗位講評等。培訓教育的時間不得少于20學時。

　　4、4項目部與各班組負責人務(wù)必針對施工作業(yè)和施工特點，及時抓好對在場職工冬雨季及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)教育，做到不違章操作。

　　4、5項目部務(wù)必建立員工的安全培訓教育檔案，沒有理解安全教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。

　　4、6一般員工待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗，員工重新上崗前以及新進場工人的安全培訓教育由項目部自行組織培訓。

　　第五條職工安全培訓，應(yīng)當使用經(jīng)國家各行業(yè)安全主管部門審定的大綱和教材。

　　第六條安全培訓教育要做好記錄，并實施考核。安全教育培訓記錄應(yīng)使用公司三標一體程序文件中規(guī)定的格式。

工廠安全規(guī)章制度篇3

　　為保證本公司安全經(jīng)營管理工作有序運行，加強各部門工作的協(xié)調(diào)，提高工作效率，特制訂如下例會制度：

　　一、本公司安全經(jīng)營管理例會每季度召開一次，安會全體成員參加，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任主持。

　　二、會議的主要內(nèi)容：

　　1、主管安全的公司領(lǐng)導傳達公司有關(guān)安全管理的文件、通知、要求。

　　2、各部門負責人匯報本季度工作情況，需提請安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室以及其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。

　　3、匯報總結(jié)本季度安全經(jīng)營管理、治安、產(chǎn)品質(zhì)量工作情況，檢查分析事故隱患，研究確定安全防護措施。

　　4、由本部門經(jīng)理對本季度本部門的安全工作進行講評，提出下季度的工作要點，并進行布置安排。

　　三、全體參會人員要暢所欲言，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都必須認真貫徹執(zhí)行。

　　四、參會人員要嚴格按照會議通知的時間準時參會，不得遲到，遇有特殊情況不能按時或無法參會，須向會議主持人提前請假，并派有關(guān)人員參加。

　　五、參會人員要認真做好記錄，會后嚴格落實，傳達會議精神。

　　六、各部門小組會議，每月召開一次，并做好記錄。所有會議記錄由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室存檔。

工廠安全規(guī)章制度篇4

　　一、目的

　　確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

　　適用范圍

　　適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

　　二、職責

　　1、生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定，責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

　　2、生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

　　三、工作程序

　　1、嚴格按照6s管理要求執(zhí)行。

　　現(xiàn)場整理

　　效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

　　現(xiàn)場整頓

　　a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確;有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類; 分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

　　b、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

　　c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求

　　d 、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

　　現(xiàn)場清掃與清潔

　　車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。

　　素養(yǎng)

　　a、必須養(yǎng)成良好的工作習慣，量具、工具用后要歸位，不得隨意擺放。

　　b、每個裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時談天說笑，大聲喧嘩。

　　安全

　　a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現(xiàn)場，及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。

　　b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，不準穿拖鞋，不準打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

　　2. 嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。

　　裝配工上崗前應(yīng)進行培訓，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

　　裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任。

　　各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測量裝置等，必須妥善安排，以避免停工待料。

　　裝配過程中，各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應(yīng)予以適當控制。

　　各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。

　　四、其他

　　1、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進入生產(chǎn)場地。

　　2、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

　　3、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

工廠安全規(guī)章制度篇5

　　嚴格進行安全技術(shù)交底，認真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際情況，特制定安全技術(shù)交度如下：

　　1、工程開工前，由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。

　　2、工程開工時，由總工程師和技術(shù)負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。

　　3、每個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。

　　4、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

　　5、施工現(xiàn)場的.生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的建議，應(yīng)書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。

　　6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實。

工廠安全規(guī)章制度篇6

　　為健全公司組織，提高工作效率，使員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作，凡公司員工都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項規(guī)定。對違規(guī)亂記者視情節(jié)輕重給于警告或開除處理。

　　一、員工應(yīng)忠于職守努力做好本職工作，服從各級主管的合理安排。

　　二、總經(jīng)理是公司最高負責人，總經(jīng)理及工廠長有權(quán)安排和調(diào)配員工的工作崗位，員工必須無條件服從。

　　三、員工應(yīng)按時上下班，不得遲到早退或曠工。

　　四、員工因事請假3天以內(nèi)（含3天），需提前3天和工廠長請示，請假超過3天，需提前3天和總經(jīng)理請示，允許后方可休假，事畢需和請示人銷假。

　　五、因個人原因辭職者，需提前30天向總經(jīng)理或工廠長提出申請。

　　六、禁止在工作場所或工作時間內(nèi)吸煙、接打電話、談笑打鬧等一切非工作事宜。

　　七、對屢次遲到、早退、不服從主管合理指揮經(jīng)警告未改正者，作開除之處理。

　　八、對盜竊同仁、公司財物證據(jù)確鑿者將賠償損失、開除之處理。

　　九、未經(jīng)批準擅自離職，連續(xù)曠工7日的`員工，以自動離職論處。員工無條件放棄當月工資，放棄任何申訴權(quán)，如果給公司造成損失將追究賠償責任和法律責任。

　　十、通過培訓后不能勝任工作及工作表現(xiàn)不佳者將被公司辭退，公司將提前通知本人，結(jié)算工資、離場。嚴重違反廠規(guī)廠紀而被公司開除者，當天結(jié)算工資，不得停留在廠，若有損壞公司物品者需照價賠償。

　　十一、公司薪資制度為計時制，員工入廠試用期為1個月，如試用期不合格者公司給予辭退處理，清結(jié)試用期工資，公司不給予任何其它賠償或補貼。

　　十二、上下班時間上午7：00—12：00下午13：00—17：00

　　8：00—12：0013：00—18：00

　　休息時間上午10：00—10：15中午12：00—13：00下午15：00—15：15

　　十三、凡我公司員工必須無條件遵守以上各條款。

　　十四、以上所有條款公司具有最終解釋權(quán)。

工廠安全規(guī)章制度篇7

　?。ㄒ唬┌踩a(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。

　　（二）公司建立由分管領(lǐng)導和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領(lǐng)導，做好檢查工作。

　?。ㄈ┕炯壈踩珯z查，由分管領(lǐng)導負責，結(jié)合月度生產(chǎn)特點，在全公司內(nèi)進行以"查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導"四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時，分管安全的領(lǐng)導組織各車間和各部門的負責人，每月應(yīng)至少進行一次。

　　（五）日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查，此項檢查每周至少應(yīng)進行一次，由部門主管負責組織。

　?。┟磕陮﹀佄ｋU物品、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。

　　（七）公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風、防凍、保溫等工作，可進行預防性季節(jié)檢查。

　?。ò耍I(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進行。

　　（九）公司對重大項目整改，應(yīng)實行《隱患整改通知書》的辦法。

工廠安全規(guī)章制度篇8

　　一、施工與檢修的安全管理制度

　　1、在檢修前辦理任務(wù)書，明確檢修項目職責人，并服從審批手續(xù)。

　　2、檢修項目負責人必須按檢修任務(wù)書的要求，親自和組織有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場向檢修人員交底，落實檢修安全措施。

　　3、檢修項目負責人實行統(tǒng)一指揮、調(diào)度，確保檢修工作的安全。

　　4、根據(jù)檢修任務(wù)書的要求，生產(chǎn)單位要為檢修單位創(chuàng)造安全檢修條件，沒有辦完交接手續(xù)的檢修單位，不得任意拆卸設(shè)備、管道。

　　5、對檢修使用的工具，設(shè)備應(yīng)進行詳細檢查，保證安全可靠。

　　6、檢修傳動設(shè)備和電氣設(shè)備，必須切斷電源，并經(jīng)兩次啟動復查證明無誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。

　　7、檢修人員應(yīng)檢查檢修中需要的安全防護器具，消防材料的準備情景。

　　8、檢修人員要檢查動火安全作業(yè)書的審批資料和落實情景，以及設(shè)備內(nèi)的安全作業(yè)是否可行。

　　二、設(shè)備內(nèi)檢修的安全管理制度

　　1、設(shè)備（槽罐、釜、槽車、排風道等）內(nèi)作業(yè)，必須辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證（如下釜安全操作單），該設(shè)備必須與其他設(shè)備隔絕（加盲板或拆除一段管道），并清洗、置換。

　　2、進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前30分鐘內(nèi)，要取樣分析有毒、有害物質(zhì)濃度及氧含量，經(jīng)檢驗合格辦理設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證后方可入內(nèi)作業(yè)，在作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)異常，立即停止作業(yè)，迅速撤出人員。

　　3、進入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物質(zhì)的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時，必須穿戴適應(yīng)的個人勞動防護用品，防毒面具。

　　4、設(shè)備內(nèi)作業(yè)必須設(shè)有經(jīng)驗的作業(yè)監(jiān)護人，監(jiān)護人員必須認真負責，堅守崗位，并與作業(yè)人員堅持有效的聯(lián)絡(luò)。

　　5、設(shè)備內(nèi)作業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情景搭設(shè)安全梯及架臺，并配備救護繩索，確保應(yīng)急撤離需要。設(shè)備內(nèi)要有貼合防潮、防爆等安全要求的安全電壓照明。

　　6、嚴禁在設(shè)備內(nèi)外投擲工具及器材，禁止用氧氣吹風。

　　7、作業(yè)完工后，經(jīng)檢修人、監(jiān)護人與使用部門負責人在作業(yè)證上簽字，檢修人員方可封閉作業(yè)孔。

　　8、檢修完成后必須檢查設(shè)備內(nèi)是否有異物，并清理，并進行試驗水壓、氣密，并做好記錄準備，清理現(xiàn)場。

　　9、檢修后的設(shè)備必須進行試運行，合格后生產(chǎn)和檢修雙方辦理交接手續(xù)。

　　三、一般的安全管理制度

　　1、檢修人員應(yīng)熟悉工作中碰到的酸、堿和易爆、易燃、有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)，避免發(fā)生灼傷、燃燒、爆炸和中毒事故。

　　2、檢修人員應(yīng)明白沙箱、防毒面具、消火栓、滅火器的位置，并能正確使用。

　　3、檢修受壓容器，設(shè)備和管路之前必須將其壓力降到等于大氣壓。

　　4、安全裝置不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后必須立即復原。

　　5、在檢修時不要觸及電動機有電部位，以及電纜和照明線。

　　6、使用手電鉆時，工人必須戴上橡膠手套，電鉆外殼應(yīng)接地。

　　7、在起重和其他危險工作區(qū)域都應(yīng)掛警告標志，不許外人進入工作區(qū)域。

　　8、檢修完畢后應(yīng)拆除腳手架，臨時電器線路，警告牌和標志，搬走檢修用的機具，清理設(shè)備，屋頂上，地面上等的雜物垃圾，到達工完、料凈、場地清。

工廠安全規(guī)章制度篇9

(一)安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。

(二)公司建立由分管領(lǐng)導和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領(lǐng)導，做好檢查工作。

(三)公司級安全檢查，由分管領(lǐng)導負責，結(jié)合月度生產(chǎn)特點，在全公司內(nèi)進行以"查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導"四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時，分管安全的領(lǐng)導組織各車間和各部門的負責人，每月應(yīng)至少進行一次。

(四)對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。

(五)日常檢查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查，此項檢查每周至少應(yīng)進行一次，由部門主管負責組織。

(六)每年對鍋危險物品、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。

(七)公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風、防凍、保溫等工作，可進行預防性季節(jié)檢查。

(八)專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進行。

(九)公司對重大項目整改，應(yīng)實行《隱患整改通知書》的辦法。

工廠安全規(guī)章制度篇10

(一)安全生產(chǎn)第一責任人安全職責

　　1、直接負責公司的安全管理工作;

　　2、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標準;

　　3、建立健全安全管理責任制，包括單位領(lǐng)導職責、各部門領(lǐng)導職責、班組長職責和員工崗位職責;

　　4、公司的具體情況建立，健全安全管理制度和安全操作規(guī)程;

　　5、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進的安全技術(shù)管理方法，審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應(yīng)急處理預案;

　　6、建立、健全安全管理組織機構(gòu)，配備公司安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì);

　　7、主持召開公司安全管理專題會議，及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況，有關(guān)生產(chǎn)的重大問題;

　　8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促公司員工報告安全生產(chǎn)法規(guī)，整改事故隱患和不斷改善安全條件;

　　9、發(fā)生重大事故時，及時組織搶險，并參與事故的調(diào)查處理工作，及時向上級有關(guān)部門報告。

(二)安全生產(chǎn)直接責任人安全職責

　　1、協(xié)助第一安全責任人貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和制度;

　　2、按誰主管誰負責原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正下屬失職和違章行為;

　　3、認真做好安全工作“五同時”(在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃，布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作);

　　4、組織制訂、修訂和審定分管部門安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃，并認真組織實施;

　　5、組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負責審批動火報告;

　　6、負責分管部門的安全教育考核工作;

　　7、組織對分管部門事故的調(diào)查、處理，并及時向第一安全負責人報告。

(三)安全主任安全職責

　　1、負責公司的安全技術(shù)管理工作，貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。對各車間安全員、各部門班組安全員進行安全技術(shù)指導;

　　2、參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;

　　3、協(xié)助各級領(lǐng)導做好職工的安全教育工作，負責組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和班組長的教育，檢查、督促班組崗位安全教育。建立安全教育檔案。

　　4、負責安排并檢查公司各部門活動，負責公司安全設(shè)備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理，并使處于完整好用狀態(tài);

　　5、每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。檢查廠房、倉庫有無火災隱患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求;

　　6、組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患進行分類、匯總并督促有關(guān)單位進行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動，開展安全周活動，使安全生產(chǎn)深入人心，推選生產(chǎn)責任制;

　　7、按照“三不放過”的原則(事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過)。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報;

　　8、健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到實用、齊全、規(guī)范化;

　　9、按照企業(yè)制定的應(yīng)急救援預案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗。

(四)生產(chǎn)部安全員安全職責

　　1、生產(chǎn)部安全員在第二安全責任人的直接領(lǐng)導下開展工作;

　　2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標準，并檢查執(zhí)行情況;參與制訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　3、協(xié)助第二安全責任人編制安全技術(shù)措施計劃和方案并督促實施;

　　4、制訂車間安全活動計劃，并檢查執(zhí)行情況;

　　5、班組安全員進行業(yè)務(wù)指導，協(xié)助第二安全責任人搞好職工教育和考核工作;

　　6、參與車間新建、改建、擴建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作;

　　7、深入現(xiàn)場進行檢查，制止違章指揮和違章作業(yè);發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，作好記錄。對于車間無力整改的隱患，要采取有效的'防范措施，并向第二安全責任人和上級有關(guān)部門報告;

　　8、負責車間安全技術(shù)設(shè)施、安全裝置、防護設(shè)施、消防器材的巡回檢查和管理工作，使其處于完好狀態(tài);

　　9、負責傷亡事故的統(tǒng)計上報，參與事故調(diào)查和分析;

　　10、保證工作現(xiàn)場的信道暢通，隨時注意機械設(shè)備的動作情況，安全防護裝置是否完好，員工的安全防護用品有無正確使用與佩戴。

工廠安全規(guī)章制度篇11

　　1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

　　2、貫徹“安全第一、預防為主。

　　3、經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。

　　4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

　　5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

　　6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標志。

　　7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

　　工廠生產(chǎn)紀律管理

　　1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

　　2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。

　　3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。

　　4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

　　5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

　　6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

　　7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

　　8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

　　工廠安全操作規(guī)程

　　1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

　　2、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

　　3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。

　　4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。

　　5、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。

工廠安全規(guī)章制度篇12

　　一、安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。

　　二、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內(nèi)，是安全第一責任人。

　　三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。

　　四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度。

　　五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內(nèi)要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。

　　六、發(fā)現(xiàn)機、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音異常或有異味，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護罩。

　　七、車間內(nèi)不準帶小孩、洗衣服。

　　八、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

　　九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。

　　十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設(shè)備。

　　十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度。

　　十二、事故發(fā)生后“三不放過”

　　1、事故原因不清不放過;

　　2、事故者及廣大職工不受教育不放過;

　　3、沒有防范措施不放過。

工廠安全規(guī)章制度篇13

　　1、目的

　　規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。

　　2、編制依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》。

　　3、職責

　　變更申請人負責填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》。

　　各部門負責歸口部門的變更審核。

　　總經(jīng)理負責變更的審批。

　　變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。

　　4、工作程序

　　變更分類

　　.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：

　　1)原料介質(zhì)變更；

　　2)工藝流程及操作條件的重大變更；

　　3)工藝設(shè)備的改進和變更；

　　4)操作規(guī)程的變更；

　　5)工藝參數(shù)的變更；

　　6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。

　　.2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容：

　　1)設(shè)備設(shè)施的更新改造；

　　2)安全設(shè)施的變更；

　　3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

　　4)設(shè)備材料代用變更；

　　5)臨時的電氣設(shè)備變更等；

　　6)監(jiān)控、測量儀表的變更；

　　7)計算機及其軟件的變更。

　　.3管理變更包括以下內(nèi)容：

　　1) 法律、法規(guī)和標準的變化；

　　2)人員的變更；

　　3)管理機構(gòu)的較大變更；

　　4)管理職責的變更；

　　5)安全標準化管理的變更等。

　　變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變更的風險情況進行分析，變更申請部門領(lǐng)導簽字認可。

　　申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至管理部，管理部負責人對變更的情況進行審核。

　　申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至總經(jīng)理，進行變更審批。

　　變更審批后，變更申請部門組織相關(guān)部門進行變更的實施。

　　變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。

　　變更審核部門對變更的實施結(jié)果進行驗收。

　　5、相關(guān)制度《風險評價程序》。

　　6、相關(guān)記錄

　　變更申請表。

　　變更驗收表。

工廠安全規(guī)章制度篇14

　　為減少生產(chǎn)事故，樹立“安全第一，預防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，提高應(yīng)對風險和防范事故的能力，保證員工生命健康安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。結(jié)合本公司實際情況制定本制度。

　　一、使用范圍

　　本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工。

　　二、職責

　　安全領(lǐng)導小組負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；

　　三、工作內(nèi)容及要求

　　1、人員管理

　?。?）全體員工應(yīng)嚴格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災害的安全意識。

　?。?）工作時間，職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進入廠區(qū)。

　　（3）進入廠區(qū)，外來人員會客（來訪）需進行證件登記。

　　（4）工作時間，禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。

　?。?）酔酒后禁止上崗。

　?。?）外來人員進入廠區(qū)時參照執(zhí)行。

　　2車輛管理

　　（1）非生產(chǎn)

　　車輛禁止進入生產(chǎn)區(qū)域。

　?。?）所有車輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運車輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞廠區(qū)交通；禁止停放在廠區(qū)車間門口及標識的禁停區(qū)域。

　?。?）廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。

　　3、安全生產(chǎn)例會制度

　?。?）必須將安全生產(chǎn)工作列入辦公會議的重要議事日程，不定期的根據(jù)上級有關(guān)安全的規(guī)定、要求對廠區(qū)安全生產(chǎn)形勢進行研究部署。各分管領(lǐng)導在匯報工作的同時，必須認真匯報各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

　?。?）每月召開一次安全生產(chǎn)會議，會議由廠長負責召集，匯報分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，針對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，研究部署下階段的工作任務(wù)。

　?。?）各分管領(lǐng)導要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況，不定期召開本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會議，確定安全工作重點，明確安全生產(chǎn)目標。

　　（4）生產(chǎn)部門作為企業(yè)具體負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導機構(gòu)，要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點、上級部門的統(tǒng)一部署，不定期的召開車間的安全生產(chǎn)會議，做到及時上傳下達，不延誤時間。

　　4、安全培訓制度

　　一、公司安全教育

　?。?）對新入廠員工，在進廠時進行安全教育，使新員工了解公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)注意事項，樹立遵章守紀安全第一

　　的觀念。

　　（2）每年進行一次安全培訓，學習有關(guān)安全法律法規(guī)，學習安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護知識，提高員工的安全素質(zhì)，預防事故的發(fā)生。

　?。?）結(jié)合組織開展多種形式的安全教育，利用標語、板報、會議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預防事故的措施，從中認真吸取教訓，增強自我保護能力。

　?。?）不定期的學習外地經(jīng)驗和重大事故通報。

　　二、新工藝、新技術(shù)的培訓

　　在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門培訓，經(jīng)培訓合格后，方能進行獨立操作。

　　三、安全生產(chǎn)評價管理制度

　?。?）廠主管部門及分管安全生產(chǎn)的負責人不定期的對各基本生產(chǎn)車間、重點生產(chǎn)崗位進行安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，責令其及時整改。并定期對車間、班組進行安全生產(chǎn)評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓，杜絕事故發(fā)生。

　?。?）廠生產(chǎn)主管部門對車間、班組及重點崗位的安全生產(chǎn)評價要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標。

　　四、禁止煙火

　?。?）所有人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種。

　?。?）對于廠區(qū)內(nèi)爆品，倉庫應(yīng)在醒目位置標明“嚴禁煙火”警示標識；如有必要可派專人看守。

　?。?）廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門提出申請，申明動火原因、地點及安全防護措施，安全監(jiān)督部門進行現(xiàn)場勘察及審核，確認有必要動火且安全防護措施合格的，允許同意后，方可動火。

　?。?）廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹葉、垃圾，冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設(shè)備取暖。

　?。?）消防器材的放置位置地點要經(jīng)安全領(lǐng)導小組審定，原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內(nèi)，有明顯標識。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

　?。?）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，積極采用先進的防火，滅火技術(shù)，建立健全保衛(wèi)義務(wù)消防組織，開展安全教育，加強防火檢查和滅火器材管理。

　　五、應(yīng)急體系

　?。?）全體員工須牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全工作指導方針。

　?。?）各職能部門要把預防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。

　?。?）公司成立“突發(fā)事件應(yīng)急小組”，以下簡稱“應(yīng)急小組”由公司生產(chǎn)廠長和副廠長擔任組長，其它職能部門和相關(guān)人員組成。發(fā)生