實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃3篇完整的培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間：2023-12-15 09:05:00 綜合范文

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實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃1

　　為提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能和能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)一專多能的目標(biāo)，更好的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)保障的指導(dǎo)作用，讓公司在未來的行業(yè)市場中擁有較強(qiáng)的競爭力，穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求，結(jié)合技術(shù)部部門現(xiàn)有的實(shí)際情況，特制定專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　技術(shù)人員要學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重在學(xué)習(xí)知識、提升專業(yè)技能，尤其是對專業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)、前沿知識的學(xué)習(xí)，以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)際問題為契機(jī)，不斷提高技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員的技能和實(shí)踐能力，進(jìn)而全面提升全體人員的綜合業(yè)務(wù)水平。

　　二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式

　　部門一年2次培訓(xùn)學(xué)習(xí)；邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師舉辦講座；個(gè)人自學(xué)、專題研究等。

　　三、組織人員及參加學(xué)習(xí)人員

　　由技術(shù)部總工程師負(fù)責(zé)組織，技術(shù)部全體人員參與。

　　四、培訓(xùn)時(shí)間

　　1、每年6月份及12月份左右進(jìn)行。

　　2、邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜遗e辦講座。

　　五、考核管理

　　1、培訓(xùn)期間嚴(yán)格實(shí)行考勤制度，全員做到不遲到、不早退。并嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)班紀(jì)律。

　　2、學(xué)習(xí)期間全員必須參加，不準(zhǔn)請假，確實(shí)因工作原因等特殊情況需請假的，必須經(jīng)總工程師同意，并自行完成學(xué)習(xí)計(jì)劃，補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容。

　　3、所有參加學(xué)習(xí)的人員，必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)筆記作為考核內(nèi)容，由總工程師檢查。

　　4、每次固定學(xué)習(xí)時(shí)間不低于4小時(shí)，否則給予扣考勤成績的5%。公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜遗e辦的講座，技術(shù)部全體成員必須全部參加，否則給予扣除考勤成績的10%處罰。

　　5、培訓(xùn)考核成績分為3部分：考試成績占60%，考勤成績占30%，學(xué)習(xí)筆記占10%。成績低于90分的，每降低1分給予10元罰款。

　　6、個(gè)人自學(xué)情況考核：根據(jù)考核目標(biāo)，逾期未達(dá)到要求的，每拖一天給予50元罰款。

　　六、附錄

　　1、培訓(xùn)計(jì)劃表附錄

　　2、培訓(xùn)記錄表

　　附錄1培訓(xùn)計(jì)劃表

　　附錄2 培訓(xùn)記錄

實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃2

　　一、培訓(xùn)主題

　　揚(yáng)海高精神，做師德先鋒

　　二、培訓(xùn)對象

　　全體教職工

　　三、培訓(xùn)主要內(nèi)容

　　通過學(xué)習(xí)，不斷提高師德修養(yǎng)。通過總結(jié)，查找得失，理清學(xué)校各項(xiàng)工作思路。

　　四、培訓(xùn)方式

　　聽報(bào)告、大會交流、分組交流和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。

　　五、活動(dòng)安排表

時(shí) 間　　

培訓(xùn) 內(nèi) 容　　

參加人員　　

活動(dòng)地點(diǎn)　　

　7月5日　　　

上午8:00　　

1．20xx年暑期師德培訓(xùn)動(dòng)員大會　　

2．師德報(bào)告　　

3．教代會知識競賽　　

全體教職工　　

文藝樓小報(bào)告廳　　

　7月5日　　　

下午2:40　　

20xx屆高三年級經(jīng)驗(yàn)交流　　

全體教職工　　

文藝樓小報(bào)告廳　　

　7月6日　　　

上午9:00　　

專家講座　　

全體教職工　　

文藝樓小報(bào)告廳　　

　7月6日　　　

下午　　

1:00-2:30分教研組進(jìn)行工作交流　　

（20xx屆高三教學(xué)得失，高考閱卷體會）　　

2:40-3:30集中布置暑期工作要求　　

各教研組　　

全體教職工　　

教研組活動(dòng)地點(diǎn)　　

文藝樓小報(bào)告廳　　

　7月7日　　　

上午8:00　　

教代會民主評議學(xué)校中層干部　　

全體教代會代表，教研組長、年級組長　　

文藝樓小報(bào)告廳　　

暑期　　

教職工自學(xué)自訓(xùn)，完成師德體會文章　　

全體專業(yè)　　

技術(shù)人員　　

自行安排　　

　8月28日　　　

上午8:00　　

全體教職工大會　　

全體教職工　　

文藝樓小報(bào)告廳

　　六、培訓(xùn)考核

　　對每位參訓(xùn)教職工實(shí)行過程考核和書面考核相結(jié)合的辦法。培訓(xùn)情況記入個(gè)人繼續(xù)教育學(xué)分。

　　1．過程考核。主要通過對教職工參加集中培訓(xùn)時(shí)的出勤情況、紀(jì)律表現(xiàn)、學(xué)習(xí)態(tài)度等的觀察記錄，給出恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)過程評價(jià)。

　　2．書面考核。

　　師德論文撰寫要求：

　　以“海高人”為關(guān)鍵詞，撰寫師德論文。論文紙質(zhì)材料務(wù)必于 20xx年9月10日前上交教科室。學(xué)校將組織評獎(jiǎng)，并編寫師德論文集。

　　3．記入學(xué)分。根據(jù)考核情況，按有關(guān)規(guī)定由人事室記入教職工繼續(xù)教育學(xué)分。

　　七、紀(jì)律要求

　　1．嚴(yán)格考勤制度。要求參訓(xùn)人員不遲到、不早退，有重要事情確實(shí)需要請假的，必須提前到人事室以書面形式請假。

　　2．遵守培訓(xùn)紀(jì)律。認(rèn)真參加師德培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)期間，遵守會場紀(jì)律，不交頭接耳影響他人。建議適當(dāng)作一些筆記。

實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃3

　　一、制定培訓(xùn)計(jì)劃

　?。ㄒ唬┡嘤?xùn)計(jì)劃應(yīng)該包括：培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、計(jì)劃參與人數(shù)、培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)級別、、培訓(xùn)課程名稱、課程內(nèi)容簡介、師資來源、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)預(yù)算、考核形式、負(fù)責(zé)部門，以及其他培訓(xùn)要求及說明。

　　（二）培訓(xùn)需求的調(diào)研必須考慮：

　　1.企業(yè)發(fā)展需要，各部門的實(shí)際需求。

　　2.充分了解員工個(gè)人自然狀況：受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷、特長，以及在本企業(yè)的從業(yè)年限。

　　3.員工在崗位工作的勝任程度、接受能力、適應(yīng)程度、反應(yīng)能力、熟練程度。

　　4.了解員工學(xué)習(xí)態(tài)度及個(gè)人發(fā)展志向

　　5.崗位工作中存在問題和不足

　　二、培訓(xùn)目的

　　本公司為陶冶員工品德，提高其素質(zhì)及工作效率，實(shí)現(xiàn)員工對公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認(rèn)同、實(shí)現(xiàn)員工對公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)的掌握。

　　提高員工專業(yè)知識水平，增強(qiáng)員工崗位工作能力、改善員工的工作績效。端正員工的工作態(tài)度，增強(qiáng)員工的工作熱情和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，營造良好地工作氛圍，進(jìn)行定期一定目的的培訓(xùn)活動(dòng)。

　　三、培訓(xùn)方式

　　1.高層管理者內(nèi)部交流討論或者公司外派參加各種培訓(xùn)

　　2.正式員工和中層管理者每兩周一次，月末進(jìn)行一次考試

　　3.部門培訓(xùn)至少每月一次，克理論培訓(xùn)與工作實(shí)踐相結(jié)合

　　四、新員工的入職培訓(xùn)

　　1.制定培訓(xùn)方案對新員工統(tǒng)一培訓(xùn)

　　2.對新員工的培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：

　　(1)公司制度簡介及發(fā)展歷程，公司前景展望，以及公司的福利政策

　　(2)企業(yè)文化、員工手冊、辦公禮儀

　　(3)對公司產(chǎn)品以及所涉及發(fā)展項(xiàng)目的介紹

　　(4)營銷基礎(chǔ)知識及技巧

　　(5)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的樹立和培養(yǎng)