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婦產(chǎn)科婦產(chǎn)科護士長競聘稿7篇

時間:2023-11-22 18:05:27 綜合范文

婦產(chǎn)科婦產(chǎn)科護士長競聘稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  下午好!我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會,我會好好把握、好好珍惜。

  工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的`愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.

  如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、

  醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.

  如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

  1、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關。[本 5,增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領用耗材,結帳關

  2、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網(wǎng)絡等學習術后護理,病情評估,措施實施.

  3、在外科科主任業(yè)務指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術延長保證手術醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關心.(4)每月一次工會活動,勞役結合.(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

  5、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。

  有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了.

  我的演講完畢,謝謝大家!

婦產(chǎn)科婦產(chǎn)科護士長競聘稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  下午好!我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會,我會好好把握、好好珍惜。

  工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?。積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的.人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行。

  如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

  如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

  1、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關。

  2、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網(wǎng)絡等學習術后護理,病情評估,措施實施。

  3、在外科科主任業(yè)務指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持"以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務"的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。

 ?。?)記住每個人的生日,送一份小禮品。

 ?。?)手術延長保證手術醫(yī)生吃到熱菜熱湯。

  (3)科室成員生病住院全科探望給予關心。

 ?。?)每月一次工會活動,勞役結合。

  (5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

  5、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。

  有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

  我的演講完畢,謝謝大家!

婦產(chǎn)科婦產(chǎn)科護士長競聘稿 篇3

尊敬的領導、親愛的同事們:

  大家好!

  我非常榮能在這場產(chǎn)科護士長的競聘演講中出場,十分感謝各位領導的認可已經(jīng)同事們對我的鼓勵!

  那先讓我來做一個自我介紹吧!我的名字叫xxx,在20xx年x月正式加入xx醫(yī)院。作為一名產(chǎn)科護士,我在工作中秉持著,細心、耐心、關心的態(tài)度,負責的做好自己的每一份工作,處理好自身能力范圍內(nèi)的人和事。

  此次我來參加這次的產(chǎn)科護士長競聘,不僅僅是為了能讓自己在工作中更進一步,也同樣希望自己能在工作中發(fā)揮更大的力量和影響,為xx醫(yī)院貢獻出更多的一貢獻!

  作為一名護士,我深知“護士長”這個稱號的責任有多么的.重要!她不僅僅是護士的管理者,更是代表了大家的信任和責任!作為一名護士長,需要的不僅僅是能力,更是一顆廣泛博愛的心、一顆肩負責任的心、一顆拼搏奉獻的心!

  在分析了護士長的責任以及我自身的情況后,我內(nèi)心的期望也漸漸的變成了渴望!成為一名護士,為有需要的人奉獻自己的力量,本就是我最初的理想。如今在產(chǎn)科的工作中,我看著一個個新生命在我們xx醫(yī)院誕生,內(nèi)心也漸漸被更多的愛所充實。但同時,我也知道,這將會是一個巨大的責任,是不容忽視的職責!

  在此,我向各位申請任職產(chǎn)科護士長的職責。如有幸被各位領導認可,我會在工作中充分發(fā)揮自身的熱情,積極做到:

  一、加強團隊責任管理,嚴格保證團隊秩序

  秩序是團隊的核心,尤其是在醫(yī)院的護士團隊中。在工作中,我會更進一步的加強規(guī)定教育,提高管理力量,保證團隊能在嚴謹?shù)膽B(tài)度下,嚴格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)定要求,圓滿完成工作。

  二、提高思想水平,團結團隊力量

  思想是工作的核心準則在,在工作的同時,我也不會松懈對團隊思想的完善。我會積極關注團隊中護士的思想情況,關心護士的情緒和感受。并團結團隊的思想,打造一個團結協(xié)作,積極熱情的護士團隊!

  三、加強學習,提高能力

  在工作中,我依舊在不斷的鉆研和學習。并且如有機會,我會積極引導團隊的自我發(fā)展,在團隊內(nèi)部積極提升護士的個人能力水平。促進團隊的互相溝通、學習,最終達到集體成長的目的。

  作為一名護士長,代表的不僅僅是整個護士團隊,團隊中每個人的表現(xiàn)也同樣代表著我的工作能力!我會努力將工作做好,讓團隊中的每個人都發(fā)揮出無愧于xx醫(yī)院護士的水準,望各位領導給我一個機會,我定不會讓大家失望!

  謝謝大家!

婦產(chǎn)科婦產(chǎn)科護士長競聘稿 篇4

各位領導同志們:

  大家好

  今天,我以一個普通護士的身份來參加這次護士長的競聘。我是86年中專畢業(yè)分配到醫(yī)院婦產(chǎn)科上班至今。工作中注重政治思想及業(yè)務素質(zhì)的提高,一次性通過了自學考試的全部課程,取得了首批護理專業(yè)大專學歷。工作上兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞,受到了領導和同志們的好評,在院領導的關心、培養(yǎng)下,96年擔任了婦產(chǎn)科護士長,成為一名護理工作的管理人員。任護士長期間,我在加強自身業(yè)務學習的同時處處起表率作用,注重人際關系善于激勵同志,以身作則、嚴以律已、寬以待人,采取“偷偷摸摸地批評,大張旗鼓的表揚”的管理方法,要求別人做到的自已首先做到,要求別人加班時,自已絕不先走一步。在大家的共同努力下,科室取得了優(yōu)異成績:97年全院護理病歷評比第一名,98年被縣團委授予“巾幗文明示范崗”20xx年被醫(yī)院評為“病人滿意科室”20xx年被醫(yī)院評為“放心科室”。分娩人數(shù),由96年的979人次劇增到02年的4192人次,業(yè)務收入由96年的30余萬元上升到02年的167萬元。我本人也先后被評為“市優(yōu)秀護士”“縣十隹護士”多次被評為優(yōu)秀護士長。

  自己由一名護理人員成為一名科室護士長,從一個沒有任何管理經(jīng)驗到現(xiàn)在能夠熟練安排科室各項護理工作,期間學到了許多東西,也深深體會到其責任重大。護士長不僅要掌握豐富的理論知識和過硬的操作基本功,還應具備良好的心理素質(zhì)。在日常管理過程中還要講究科學化、藝術化,這樣才能加強與病人和同志間的溝通,調(diào)動科室人員的工作干勁,提高科室的整體護理質(zhì)量,防止差錯、事故的發(fā)生。當今的社會是經(jīng)濟快速發(fā)展的社會是法制逐步健全的社會。大家都知道,如果我們的護理工作者在工作中責任心不強或不謹慎,就會給病人帶來不可估量的損失,就會喪失對醫(yī)院的信任,所以,作為一名護士長必須有強烈的事業(yè)心和責任感,才能使差錯事故降到最低。才能使醫(yī)院真正成為人民群眾的放心醫(yī)院。

  總之,這次護士長競聘,如果院領導能夠讓我擔任護士長,我要在不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平的前提下,進一步提高自已的管理水平,使自己成為一名“技術+管理”的護士長,帶領全科護理人員、解放思想、拓廣思路,使科室每一位護理人員都能做到熱愛護理事業(yè),樹立全心全意為人民服務的思想,想病人所想,急病人所急,使每一位病人都能成為我們醫(yī)院的廣告。在當今激烈的競爭勢態(tài)影響下,特別是婦產(chǎn)科:羊年出生低谷的狀態(tài)下,更要想對策、謀出路,拓寬服務范圍,繼續(xù)實施擴大服務半徑措施,力爭在低谷再創(chuàng)輝煌,取得社會效益經(jīng)濟效益雙豐收。

  如果競聘失敗,我仍會積極做好自己的本職工作,做一名合格的護理工作者,為人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻。

婦產(chǎn)科婦產(chǎn)科護士長競聘稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同仁:

  你們好!眾所周知,隨著普法知識的不斷深入,患方的法律意識不斷增強。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應,給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將運用自己的法律和護理專業(yè)知識,有計劃有目的、定期的組織護士學習法律知識,并結合具體案例進行講座,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規(guī)范自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患于未然。

  護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是:護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  1、重視整體護理在臨床帶教中的應用。

  我院是xx學院的附屬醫(yī)院,為了培養(yǎng)真正實用型人才,我認為應該重視整體護理在臨床帶教中的應用。老師在帶教中不僅要注重對學生操作能力的培養(yǎng),更應重視學生的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng)。我將選擇責任心強、有一定教學能力、熱心教學工作的護士擔任帶教老師。學生出科綜合考試我將采取整體護理模式,由我及倆位帶教老師監(jiān)考。從護生所負責的病人中指定一位,讓護生介紹病人情況,同時評估該病人目前存在的護理問題,并且根據(jù)護理問題做3項護理操作,即??谱o理、基礎護理、無菌操作。三者不能脫節(jié),要有連貫性,要突出整體護理的特點。

  2、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。

  護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實科室的經(jīng)濟基礎。沒有經(jīng)濟基礎,發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此,我將帶領全科的醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起,堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即提出嚴厲批評,甚至與獎金掛鉤。因為我深知:嚴格控制科室支出,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效果與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。

  3、加強護士的法律知識教育 增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。

  4、現(xiàn)代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體,形成一個“群雁高飛,頭雁領”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。

  5、重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發(fā)展的需要, 是提高護理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選擇。我將進一步加強和改進實際工作質(zhì)量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)?,F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術操作中,并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護士長,我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控,結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長的工作進行評價。這三方面的結合實施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

  6、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

  醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認為,還可以更好的利用它調(diào)動護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù),再結合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核,將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,再乘以考核級別的系數(shù),做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟為杠桿,提高護理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和積極性。

  7、加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。

  護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

  8、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護效應,營造群眾滿意醫(yī)院。

  我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理,最能產(chǎn)生護理明星,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難的支柱,團結力量的核心。

  9、抓好護士業(yè)務學習,增強科研意識,不斷探索進取。

  我將搞好護理情報工作,及時了解國內(nèi)外護理學科發(fā)展方向,定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。

  謝謝!

婦產(chǎn)科婦產(chǎn)科護士長競聘稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

  下午好!我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會,我會好好把握、好好珍惜。

  工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.

  如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、

  醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.

  如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

  1、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關。[本 5,增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。(1)控制藥比,(2)增加純收入.(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.(4)專人把好領用耗材,結帳關

  2、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網(wǎng)絡等學習術后護理,病情評估,措施實施.

  3、在外科科主任業(yè)務指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術延長保證手術醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關心.(4)每月一次工會活動,勞役結合.(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

  5、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。

  有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了.

  我的演講完畢,謝謝大家!

婦產(chǎn)科婦產(chǎn)科護士長競聘稿 篇7

  尊敬的各位領導、各位同事:

  一位哲學家曾說過:“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布”。正是醫(yī)院為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的春風,使我這塊普通的帆布有機會站在演講臺上,接受你們的挑選。在這里,我衷心感謝在座的各位領導和同事們,無論成功與否,我都衷心地感謝你們?yōu)槲姨峁┝巳绱穗y得的機會。

  今天,我競聘的崗位是護士長一職,我演講的內(nèi)容有三個部分:一是我的個人概況;二是我參加競聘的主要優(yōu)勢;三是我的工作設想。

  一、個人概況

  我叫李華容,生于 年, 月, 學歷, 學位。 年,取得了護師資格。20xx年11月,我幸運地進入了人才眾多、設備先進,管理民主的二甲醫(yī)院------南部縣人民醫(yī)院工作。

  二、參加競聘的主要優(yōu)勢

  競聘護士長,我認為自己有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  1.我有豐富的工作經(jīng)驗

  從20xx年至今,我曾先后在內(nèi)二科、外二科、手術室等科室從事護理工作。我始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷豐富和自我完善,通過向?qū)嵺`學習、向領導誠心求教、向同事虛心學習。在工作中,我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,能夠認真學習各種專業(yè)知識、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法,具備了處理各種復雜和突發(fā)事件的能力,具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質(zhì)。

  2.我有較強的業(yè)務水平

  20xx年來,風雨兼程,兢兢業(yè)業(yè),我的業(yè)務水平顯著提高,得到了領導和同事以及患者的一致認可和高度的評價。20xx年參加手術室??谱o士培訓,取得了優(yōu)異的考核成績,20xx年被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”。

  3. 我有較強的組織協(xié)調(diào)能力

  在工作中,我密切配合配合科室主任與護士長,根據(jù)不同患者的病情和要求,充分發(fā)揮個人和團隊的力量,明確自己的職責,共同協(xié)作,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務。 同時,同科室主任與護士長、同事們及時交流,總結經(jīng)驗和教訓。幫助新同事熟悉業(yè)務,讓其快速進入工作狀態(tài),提高工作效率,并主動承擔培養(yǎng)實習生的任務。

  4. 我有較強的自律能力。

  有良好的心態(tài)、遇事冷靜、能夠自我克制,是一個護士必備的素質(zhì)。20xx年來,在服務患者的過程中,會不時的遇到和面對一些情緒激動和處理尷尬的患者。此時,我都能保持冷靜,以理服人,以情動人,耐心地同患者溝通,做好患者的安撫工作。比如在外二科工作的時候,一位年老的病人,因病情惡化,生命垂危。當時我正用湯匙給病人喂水,老人的孫子,以為是我們搶救不力,一進門就一腳踢了過來。我并有沒有情緒失控,而是盡力克制自己,然后給他做了耐心的解釋。當他了解了真實情況,不斷地給我說對不起。護士工作就是這樣,有很多的誤解和難堪,但是我有良好的心態(tài),能夠自我克制,總是能化憤怒為微笑。

  以上就是我競聘護士長的主要優(yōu)勢。假如我有幸競聘上這個崗位,我認為,這些優(yōu)勢條件將有助于我進入角色、有效開展工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  三、我的工作設想

  如果競聘成功,以后的工作中,我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,以“護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新”為工作思路,帶領科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體工作如下:

  1、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護理隊伍,在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。

  2、重質(zhì)量,強管理,實施以病人為中心的人性化護理、科學化護理、文明化護理,使科室的護理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài),把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標,使護理程序貫穿在基礎護理和護理技術操作中,并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的量化依據(jù)之一,護士長及時進行嚴格的服務質(zhì)量監(jiān)控,及時作出評價和找出存在的問題,制定病人滿意度調(diào)查制度,將患者對護理工作人員的整體護理情況進行評分量化,并作為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

  3、加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

  4、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務,營造群眾滿意醫(yī)院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務,例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務,例如對病人進行完善的護理記錄單,及時耐心的指導,給患者人性化溫馨護理服務,例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務,關心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關注危重和自理困難的病人基礎護理等,給患者護理關懷服務,例如為患者送去入院溫馨的祝???,提供出院詳細的指導,隨時的溫馨電話關懷,定期的家庭訪視和電話隨訪等。

  5、抓好護士業(yè)務學習,增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業(yè)務水平,從而提高護理質(zhì)量,把各項工作落到實處,落到細微之處,防患于未然。

  以上就是我競聘護士長的工作計劃,希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位同事的批評指正。

  尊敬的各位領導、各位同事,如果我競聘成功,我將不辜負領導的期望,充分發(fā)揮我的長處,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使我們的護理工作在各方面都有新的起色,上升到一個新的臺階。讓這個世界因為我們白衣天使默默無聞的奉獻,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。讓我們共同努力,共人民醫(yī)院輝煌燦爛的明天!

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