下面是范文網(wǎng)小編收集的車(chē)間作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)和要求共3篇(生產(chǎn)車(chē)間工段長(zhǎng)崗位職責(zé)),供大家閱讀。

車(chē)間作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)和要求共1
作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)的全面工作。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排班組的生產(chǎn)任務(wù)。 3、根據(jù)廠(chǎng)里和相關(guān)部門(mén)的要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。 4、制訂本作業(yè)區(qū)相關(guān)管理制度,工作流程。
5、監(jiān)督、檢查、考核各崗位管理制度和工作流程執(zhí)行情況。 6、安排職工的安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全教育。 7、完成安全指標(biāo)和各種安全任務(wù)。
8、進(jìn)行日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正。 9、熟練掌握產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),教育職工提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)職工的操作水平。
10、監(jiān)督檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 11、安排處理各項(xiàng)質(zhì)量異議。 12、安排現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清掃工作。
13、檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,完成廠(chǎng)里的環(huán)保指標(biāo)。 14、根據(jù)各班情況合理安排班組人員。
15、對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反規(guī)定職工進(jìn)行考核。 16、既要維持崗位人員的穩(wěn)定,又要制定合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 17、根據(jù)日清日結(jié)細(xì)則審核班組日清日結(jié)。
18、根據(jù)各崗位勞動(dòng)強(qiáng)度和工作量調(diào)整崗位日清日結(jié)系數(shù)。 19、日清日結(jié)考核。 20、傳達(dá)上級(jí)的各種文件。 21、檢查生產(chǎn)中的各項(xiàng)問(wèn)題。
車(chē)間作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)和要求共2
作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、直屬?gòu)S部領(lǐng)導(dǎo),對(duì)所屬人員安全以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的所
屬設(shè)備負(fù)全面責(zé)任。
2、每周主持一次全車(chē)間各區(qū)會(huì)議,對(duì)一周的設(shè)備維護(hù)工作
以及安全活動(dòng)進(jìn)行一次檢查和完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比。
3、針對(duì)分廠(chǎng)和本車(chē)間各作業(yè)區(qū)的設(shè)備維護(hù)情況提出相應(yīng)
的安全防范措施,對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時(shí)安排力量解決,對(duì)本車(chē)間和作業(yè)區(qū)域不能解決的問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。
4、經(jīng)常對(duì)員工提醒安全意識(shí),的思想教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)
安全教育,注意員工的思想動(dòng)態(tài),提高員工的各項(xiàng)意識(shí)。
5、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行三大規(guī)程的考核,不合格者一律不能上
崗。
6、嚴(yán)格按廠(chǎng)要求定職、定崗,嚴(yán)格督促執(zhí)行好、落實(shí)好廠(chǎng)
規(guī)、廠(chǎng)紀(jì)各項(xiàng)條款。
副作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、副作業(yè)長(zhǎng)在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工段的全面工作。
2、負(fù)責(zé)本工段職工的思想工作。保證上級(jí)指示、文件和有
關(guān)方針政策的貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)本工段職工的安全教育,每周召集一次安全會(huì),班
中加強(qiáng)安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取措施。
4、帶領(lǐng)員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作方針,負(fù)責(zé)
督促檢查執(zhí)行情況,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
5、負(fù)責(zé)處理當(dāng)班設(shè)備故障,指揮值班維修工處理設(shè)備故障
并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。
6、按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢。負(fù)責(zé)提出檢修
項(xiàng)目。
7、負(fù)責(zé)組織工段質(zhì)量、設(shè)備、安全等事故的分析會(huì)。
8、加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算,積極開(kāi)展增收節(jié)支,努力降低成本。
9、負(fù)責(zé)搞好車(chē)間、廠(chǎng)的有關(guān)指示決定,設(shè)備運(yùn)行及事故處
理情況,安全等情況必須填寫(xiě)清楚。
10、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章操作和各項(xiàng)違紀(jì)現(xiàn)象,有責(zé)任及時(shí)
提出批評(píng)。堅(jiān)持不改者,有權(quán)停止其工作。
11、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一般的人身和設(shè)備事故,要及時(shí)保
護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并向車(chē)間和廠(chǎng)調(diào)度室匯報(bào),以便及時(shí)進(jìn)行事故原因的分析、調(diào)查和搶救,搶修工作。班后組織好事故分析會(huì),找出事故原因和預(yù)防措施,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出處理意見(jiàn)。
12、認(rèn)真填寫(xiě)值班記事,掌握各崗位的記錄情況,組織好交
接班的正常進(jìn)行,為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。 交接班內(nèi)容如下:
①.廠(chǎng)、車(chē)間下達(dá)的有關(guān)通知、指令的傳達(dá),貫徹情況。 ②.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查修理部位及更換的設(shè)備和備件的具
體情況,如發(fā)生重大事故應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交接班。
③.當(dāng)班的人身、設(shè)備的安全情況。
④.本班應(yīng)解決完出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題,不得交給下一班(大型設(shè)備事故除外)。
⑤.搞好文明生產(chǎn),做好凈化崗位,美化環(huán)境,保障員工身體健康方面的工作。
車(chē)間作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)和要求共3
作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、直屬?gòu)S部領(lǐng)導(dǎo),對(duì)所屬人員安全以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的所屬設(shè)備負(fù)全面責(zé)任。
2、每周主持一次全車(chē)間各區(qū)會(huì)議,對(duì)一周的設(shè)備維護(hù)工作以及安全活動(dòng)進(jìn)行一次檢查和完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比。
3、針對(duì)分廠(chǎng)和本車(chē)間各作業(yè)區(qū)的設(shè)備維護(hù)情況提出相應(yīng)的安全防范措施,對(duì)檢查和發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時(shí)安排力量解決,對(duì)本車(chē)間和作業(yè)區(qū)域不能解決的問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。
4、經(jīng)常對(duì)員工提醒安全意識(shí),的思想教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,注意員工的思想動(dòng)態(tài),提高員工的各項(xiàng)意識(shí)。
5、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行三大規(guī)程的考核,不合格者一律不能上崗。
6、嚴(yán)格按廠(chǎng)要求定職、定崗,嚴(yán)格督促執(zhí)行好、落實(shí)好廠(chǎng)規(guī)、廠(chǎng)紀(jì)各項(xiàng)條款。 副作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、副作業(yè)長(zhǎng)在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工段的全面工作。
2、負(fù)責(zé)本工段職工的思想工作。保證上級(jí)指示、文件和有關(guān)方針政策的貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)本工段職工的安全教育,每周召集一次安全會(huì),班中加強(qiáng)安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取措施。
4、帶領(lǐng)員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作方針,負(fù)責(zé)督促檢查執(zhí)行情況,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
5、負(fù)責(zé)處理當(dāng)班設(shè)備故障,指揮值班維修工處理設(shè)備故障并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)。
6、按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢。負(fù)責(zé)提出檢修項(xiàng)目。
7、負(fù)責(zé)組織工段質(zhì)量、設(shè)備、安全等事故的分析會(huì)。
8、加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算,積極開(kāi)展增收節(jié)支,努力降低成本。
9、負(fù)責(zé)搞好車(chē)間、廠(chǎng)的有關(guān)指示決定,設(shè)備運(yùn)行及事故處理情況,安全等情況必須填寫(xiě)清楚。
10、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章操作和各項(xiàng)違紀(jì)現(xiàn)象,有責(zé)任及時(shí)提出批評(píng)。堅(jiān)持不改者,有權(quán)停止其工作。
11、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一般的人身和設(shè)備事故,要及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并向車(chē)間和廠(chǎng)調(diào)度室匯報(bào),以便及時(shí)進(jìn)行事故原因的分析、調(diào)查和搶救,搶修工作。班后組織好事故分析會(huì),找出事故原因和預(yù)防措施,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出處理意見(jiàn)。
12、認(rèn)真填寫(xiě)值班記事,掌握各崗位的記錄情況,組織好交接班的正常進(jìn)行,為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。 交接班內(nèi)容如下:
①.廠(chǎng)、車(chē)間下達(dá)的有關(guān)通知、指令的傳達(dá),貫徹情況。 ②.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查修理部位及更換的設(shè)備和備件的具體情況,如發(fā)生重大事故應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交接班。 ③.當(dāng)班的人身、設(shè)備的安全情況。
④.本班應(yīng)解決完出現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題,不得交給下一班(大型設(shè)備事故除外)。
⑤.搞好文明生產(chǎn),做好凈化崗位,美化環(huán)境,保障員工身體健康方面的工作。
車(chē)間作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)和要求共3篇(生產(chǎn)車(chē)間工段長(zhǎng)崗位職責(zé))相關(guān)文章:
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