下面是范文網(wǎng)小編分享的產(chǎn)品架構(gòu)師崗位職責(zé)共6篇(什么是產(chǎn)品架構(gòu)師)，供大家參閱。

產(chǎn)品架構(gòu)師崗位職責(zé)共1

　　首席架構(gòu)師崗位職責(zé)

【篇1：崗位等級(jí)表】

《職等職級(jí)表》詮釋： 一、職位等級(jí)a-h

　　職位等級(jí)分為8個(gè)等級(jí)，將對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)費(fèi)用內(nèi)控的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。 二、職位級(jí)別25級(jí)

　　職位級(jí)別劃分，目的在于明確薪資制定標(biāo)準(zhǔn)以及明晰員工職業(yè)發(fā)展通道。為加薪以及晉升提供依據(jù)。 三、公司崗位分五大類

　　決策管理類、支持管理類、技術(shù)類、營(yíng)銷類以及生產(chǎn)類

【篇2：技術(shù)新老員工不是和管理,如何安排崗位？】

　　一個(gè)下級(jí)，是創(chuàng)業(yè)老員工，在公司早期創(chuàng)業(yè)階段由于技術(shù)非常出色，被提升為公司核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的主管，但這位老員工，其實(shí)不擅長(zhǎng)管理，甚至極其討厭。過(guò)了幾年，公司做大了，這個(gè)主管的團(tuán)隊(duì)人數(shù)都增加到10人以上。管理問(wèn)題會(huì)更加突出。

　　但想讓他轉(zhuǎn)其他技術(shù)崗位，或者調(diào)其他主管過(guò)來(lái)管理，他都十分反對(duì)，堅(jiān)持不調(diào)整。如果辭退，他是老員工擔(dān)心有一定影響，但更擔(dān)心的是跳到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里?，F(xiàn)在我該如何給他安排崗位，既能安定他的心又能做好管理工作？

1、他反對(duì)可能是他自己也想做好或是自己很熱愛(ài)這份工作。 2、先了解原因?yàn)槭颤N不願(yuàn)意調(diào)動(dòng)。 3、了解不適合管理的原因。 4、用心與他溝通。

5、管理還是可能培養(yǎng)的。（懂技術(shù)再學(xué)習(xí)管理知識(shí)，會(huì)成為一名出色的管理者的。

　　調(diào)崗或找人來(lái)接替對(duì)這種類型老員工來(lái)講都是非常尷尬的處理方式,即然是技術(shù)團(tuán)隊(duì)的核心更不能夠輕易辭退,不僅是公司的損失更可能成為公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,可以設(shè)立一個(gè)技術(shù)核心類的崗位,例如:總設(shè)計(jì)師或?qū)＜翌惖膷徫?讓他脫離管理層面而又不失他的技術(shù)特長(zhǎng),在外人看來(lái)即是升職又保全了他的顏面...

　　調(diào)換崗位是肯定的，必須告訴他新崗位是如何如何的重要，在新崗位有哪些新的挑戰(zhàn)，如何才能讓他認(rèn)識(shí)到新崗位的重要性，絕口不能提他不適應(yīng)原有工作。新崗位比如說(shuō)：質(zhì)量專員，

[編號(hào)]：行政

二、未來(lái)五年的組織結(jié)構(gòu)圖 三、未來(lái)十年的組織結(jié)構(gòu)圖：

四、部門設(shè)置細(xì)分：

1、發(fā)展研究中心：下設(shè)首席架構(gòu)師，行業(yè)研究中心，新商業(yè)發(fā)展中心。 2、通路事業(yè)部：未來(lái)發(fā)展成為集團(tuán)公司的招商通路快建子公司。 下設(shè)：招商中心，會(huì)務(wù)中心，客服中心。

3、支付事業(yè)部：未來(lái)發(fā)展成為集團(tuán)公司的電子支付子公司。 4、新媒體事業(yè)部：未來(lái)發(fā)展成為集團(tuán)公司的新媒體子公司。 5、技術(shù)事業(yè)部：未來(lái)發(fā)展成為集團(tuán)公司的軟件子公司。 五、職責(zé)、職權(quán)、議事規(guī)則見(jiàn)“部門職責(zé)、職權(quán)、議事規(guī)則”； 六、崗位設(shè)置、編制、時(shí)間、預(yù)算，見(jiàn)excel表

產(chǎn)品架構(gòu)師崗位職責(zé)共2

　　軟件架構(gòu)師崗位職責(zé)

【篇1：軟件架構(gòu)師崗位說(shuō)明書(shū)】

　　軟件架構(gòu)師崗位說(shuō)明書(shū)

　　軟件架構(gòu)師的工作職責(zé)

　　構(gòu)架設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)在整個(gè)項(xiàng)目中對(duì)技術(shù)活動(dòng)和工件進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。構(gòu)架設(shè)計(jì)師要確立每個(gè)構(gòu)架視圖的整體結(jié)構(gòu)：視圖的詳細(xì)組織結(jié)構(gòu)、元素的分組以及這些主要分組之間的接口。因此，與其他角色相比，構(gòu)架設(shè)計(jì)師的見(jiàn)解重在廣度，而不是深度。(rup中的定義） 人員配備

“理想的建筑師應(yīng)該既是文學(xué)家又是數(shù)字家，他還應(yīng)通曉歷史，熱衷于哲學(xué)研究，精通音樂(lè)，懂得醫(yī)藥知識(shí)，具有法學(xué)造詣，深諳天文學(xué)及天文計(jì)算。”---維特魯威（古羅馬建筑師），約公元前 25 年

　　簡(jiǎn)而言之，構(gòu)架設(shè)計(jì)師必須多才多藝、成熟練達(dá)、洞察力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富。這樣，他才能在無(wú)法獲得完整信息的情況下迅速領(lǐng)會(huì)問(wèn)題并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)作出審慎的判斷。更準(zhǔn)確地說(shuō)，構(gòu)架設(shè)計(jì)師（或者構(gòu)架團(tuán)隊(duì)的成員）必須兼具以下技能：

　　1 經(jīng)驗(yàn)：既包括在問(wèn)題領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)（通過(guò)徹底了解需求），也包括在軟件工程領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于一個(gè)構(gòu)架團(tuán)隊(duì)，這些素質(zhì)要求可由各團(tuán)隊(duì)成員來(lái)分別承擔(dān)，但其中至少要有一名構(gòu)架設(shè)計(jì)師能夠把握項(xiàng)目的全局。

　　2 領(lǐng)導(dǎo)才能：能夠推動(dòng)各個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)進(jìn)展，并能在壓力下作出關(guān)鍵性的決策然后將其貫徹到底。要提高效率，構(gòu)架設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理必須緊密協(xié)作。構(gòu)架設(shè)計(jì)師主要負(fù)責(zé)解決技術(shù)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)解決行政管理問(wèn)題。構(gòu)架設(shè)計(jì)師必須有權(quán)在技術(shù)問(wèn)題上作出決定。 3 溝通：能夠贏得他人的信任，以對(duì)其進(jìn)行說(shuō)服、激勵(lì)和指導(dǎo)。構(gòu)架設(shè)計(jì)師不能靠命令進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，而必須要贏得項(xiàng)目中其他人員的贊同。為了提高效率，構(gòu)架設(shè)計(jì)師必須贏得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶、用戶群體以及管理團(tuán)隊(duì)的尊敬。

　　以目標(biāo)為中心、積極主動(dòng)，不懈地追求成效。構(gòu)架設(shè)計(jì)師是推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展的技術(shù)動(dòng)力，而不是空想家。在其職業(yè)生涯中，成功的構(gòu)架設(shè)計(jì)師一直都要在捉摸不定和承受壓力的情況下作出折衷決定。構(gòu)架設(shè)計(jì)師只有將注意力集中在該做的事情上，才能在項(xiàng)目中取得成功。 4 從專業(yè)角度看，構(gòu)架設(shè)計(jì)師必須具備角色：設(shè)計(jì)員的所有能力。 5 團(tuán)隊(duì)。如果項(xiàng)目較大，需要組建一個(gè)構(gòu)架團(tuán)隊(duì)，則應(yīng)盡量廣聚賢才，使該團(tuán)隊(duì)既擁有廣泛的經(jīng)驗(yàn)，又對(duì)軟件工程流程具有一致的認(rèn)識(shí)。構(gòu)架團(tuán)隊(duì)不應(yīng)該是由各團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)域或承包商的代表組成的委員會(huì)。軟件構(gòu)架設(shè)計(jì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，始終都需要配備專職人員。 系統(tǒng)架構(gòu)師的職責(zé)：

一、理解系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，制定系統(tǒng)的整體框架（包括：技術(shù)框架和業(yè)務(wù)框架）

二、對(duì)系統(tǒng)框架相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)。并解決系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

　　系統(tǒng)架構(gòu)師的目的：

　　對(duì)系統(tǒng)的重用、擴(kuò)展、安全、性能、伸縮性、簡(jiǎn)潔等做系統(tǒng)級(jí)的把握。

　　系統(tǒng)架構(gòu)師能力要求：

一、系統(tǒng)架構(gòu)相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

二、很強(qiáng)的自學(xué)能力、分析能力、解決問(wèn)題的能力。 三、寫(xiě)作、溝通表達(dá)、培訓(xùn)。

　　角色

　　軟件架構(gòu)師software architect

　　定義

　　主導(dǎo)系統(tǒng)全局分析設(shè)計(jì)和實(shí)施、負(fù)責(zé)軟件構(gòu)架和關(guān)鍵技術(shù)決策的角色

　　職責(zé)

　　l、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目中的技術(shù)活動(dòng)（分析、設(shè)計(jì)和實(shí)施等） l、推動(dòng)主要的技術(shù)決策，并最終表達(dá)為軟件構(gòu)架

　　l、確定和文檔化系統(tǒng)的相對(duì)構(gòu)架而言意義重大的方面，包括系統(tǒng)的需求、設(shè)計(jì)、實(shí)施和部署等“視圖”

　　l、確定設(shè)計(jì)元素的分組以及這些主要分組之間的接口

　　l、為技術(shù)決策提供規(guī)則，平衡各類涉眾的不同關(guān)注點(diǎn)，化解技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并保證相關(guān)決定被有效的傳達(dá)和貫徹 l、理解、評(píng)價(jià)并接收系統(tǒng)需求 l、評(píng)價(jià)和確認(rèn)軟件架構(gòu)的實(shí)現(xiàn)

　　專業(yè)技能

　　l、技術(shù)全面、成熟練達(dá)、洞察力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富，具備在缺乏完整信息、眾多問(wèn)題交織一團(tuán)、模糊和矛盾的情況下，迅速抓住問(wèn)題要害，并做出合理的關(guān)鍵決定的能力 l、具備戰(zhàn)略性和前瞻性思維能力，善于把握全局，能夠在更高抽象級(jí)別上進(jìn)行思考；

　　l、對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)涉及的所有問(wèn)題領(lǐng)域都有經(jīng)驗(yàn)，包括徹底地理解項(xiàng)目需求，開(kāi)展分析設(shè)計(jì)之類軟件工程活動(dòng)等

　　l、具備領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，以在各小組之間推進(jìn)技術(shù)工作，并在項(xiàng)目壓力下做出牢靠的關(guān)鍵決策

　　l、擁有優(yōu)秀的溝通能力，用以進(jìn)行說(shuō)服、鼓勵(lì)和指導(dǎo)等活動(dòng)，并贏得項(xiàng)目成員的信任；

　　l、以目標(biāo)導(dǎo)向和主動(dòng)的方式來(lái)不帶任何感情色彩地關(guān)注項(xiàng)目結(jié)果，構(gòu)架師應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目背后的技術(shù)推動(dòng)力，而非構(gòu)想者或夢(mèng)想家（追求完美）

　　l、精通構(gòu)架設(shè)計(jì)的理論、實(shí)踐和工具，并掌握多種參考構(gòu)架、主要的可重用構(gòu)架機(jī)制和模式（例如j2ee架構(gòu)等）；

　　l、具備系統(tǒng)設(shè)計(jì)員的所有技能，但涉及面更廣、抽象級(jí)別更高；

　　活動(dòng)

　　確定用例或需求的優(yōu)先級(jí)、進(jìn)行構(gòu)架分析、創(chuàng)建構(gòu)架的概念驗(yàn)證原型、評(píng)估構(gòu)架的概念驗(yàn)證原型的可行性、組織系統(tǒng)實(shí)施模型、描述系統(tǒng)分布結(jié)構(gòu)、描述運(yùn)行時(shí)刻構(gòu)架、確定設(shè)計(jì)機(jī)制、確定設(shè)計(jì)元素、合并已有設(shè)計(jì)元素

　　工件

　　軟件構(gòu)架文檔、參考構(gòu)架、分析模型、設(shè)計(jì)模型、實(shí)施模型、部署模型、構(gòu)架概念驗(yàn)證原型、接口、事件、信號(hào)與協(xié)議

【篇3：軟件架構(gòu)師崗位職責(zé)】

　　軟件架構(gòu)師崗位職責(zé)

1、軟件架構(gòu)師的工作職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目中的技術(shù)活動(dòng)（分析、設(shè)計(jì)和實(shí)施等）#160;#160;#160;

2、推動(dòng)主要的技術(shù)決策，并最終表達(dá)為軟件構(gòu)架#160;#160;#160; 3、確定和文檔化系統(tǒng)的相對(duì)構(gòu)架而言意義重大的方面，包括系統(tǒng)的需求、設(shè)計(jì)、實(shí)施和部署等“視圖”#160;#160;#160; 4、確定設(shè)計(jì)元素的分組以及這些主要分組之間的接口#160;#160;#160;

5、為技術(shù)決策提供規(guī)則，平衡各類涉眾的不同關(guān)注點(diǎn)，化解技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并保證相關(guān)決定被有效的傳達(dá)和貫徹#160;#160;#160; 6、理解、評(píng)價(jià)并接收系統(tǒng)需求#160;#160;#160; 7、評(píng)價(jià)和確認(rèn)軟件架構(gòu)的實(shí)現(xiàn) 2、軟件架構(gòu)師崗位職責(zé)

1.根據(jù)客戶需求及市場(chǎng)行業(yè)需求進(jìn)行軟件構(gòu)架的制定(技術(shù)框架和業(yè)務(wù)框架)；

2.對(duì)軟件構(gòu)架相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并指導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)；

3.解決軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的問(wèn)題；

4.為技術(shù)決策提供規(guī)則，平衡各類涉眾的不同觀點(diǎn)，化解技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)； 5.負(fù)責(zé)組合和帶領(lǐng)公司內(nèi)部員工研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù)； 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。 3、軟件架構(gòu)師崗位職責(zé)

　　架構(gòu)師的職責(zé)就是設(shè)計(jì)一個(gè)公司系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)，并提供關(guān)于怎樣建立和維護(hù)系統(tǒng)的指導(dǎo)方針。具體來(lái)講，架構(gòu)師的職責(zé)主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)工作。 2、承擔(dān)從業(yè)務(wù)向技術(shù)轉(zhuǎn)換的橋梁作用。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃和控制項(xiàng)目進(jìn)度。 4、負(fù)責(zé)輔助并指導(dǎo)系統(tǒng)分析開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。 5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)研究和攻關(guān)工作。

6、負(fù)責(zé)組織和管理公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)組織及帶領(lǐng)公司內(nèi)部員工研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù)。

8、管理技術(shù)支撐團(tuán)隊(duì)并給項(xiàng)目、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)保障。 9、理解系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，制定系統(tǒng)的整體框架（包括、技術(shù)框架和業(yè)務(wù)框架）。

10、對(duì)系統(tǒng)框架相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)。并解決系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

產(chǎn)品架構(gòu)師崗位職責(zé)共3

架構(gòu)師的職責(zé)就是設(shè)計(jì)一個(gè)公司系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)，并提供關(guān)于怎樣建立和維護(hù)系統(tǒng)的指導(dǎo)方針。具體來(lái)講，架構(gòu)師的職責(zé)主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)工作。

2、承擔(dān)從業(yè)務(wù)向技術(shù)轉(zhuǎn)換的橋梁作用。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃和控制項(xiàng)目進(jìn)度。

4、負(fù)責(zé)輔助并指導(dǎo)系統(tǒng)分析開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。

5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)研究和攻關(guān)工作。

6、負(fù)責(zé)組織和管理公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)組織及帶領(lǐng)公司內(nèi)部員工研究與項(xiàng)目相關(guān)的新技術(shù)。

8、管理技術(shù)支撐團(tuán)隊(duì)并給項(xiàng)目、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)保障。

9、理解系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，制定系統(tǒng)的整體框架（包括、技術(shù)框架和業(yè)務(wù)框架）。

10、對(duì)系統(tǒng)框架相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)。并解決系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

產(chǎn)品架構(gòu)師崗位職責(zé)共4

　　崗位說(shuō)明書(shū)系列

　　編號(hào)：FS-ZD-04017

　　系統(tǒng)架構(gòu)師崗位職責(zé)

　　System Architect Job Duties Template

　　說(shuō)明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫(xiě)。

1.主持產(chǎn)品架構(gòu)分析和架構(gòu)設(shè)計(jì)，構(gòu)建系統(tǒng)核心原型。

2.參與關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的緊急攻關(guān)活動(dòng)。

3.與各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組進(jìn)行技術(shù)交流，指導(dǎo)日常開(kāi)發(fā)工作。

4.參與技術(shù)評(píng)審，控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量。

5.制定產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)規(guī)范。

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　　Fonshion Design Co., Ltd

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產(chǎn)品架構(gòu)師崗位職責(zé)共5

　　數(shù)據(jù)架構(gòu)師崗位職責(zé)

【篇1：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)師的崗位職責(zé)和崗位要求】

　　數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)師的崗位職責(zé)和崗位要求

　　根據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘的資料合成的,不過(guò)好像聽(tīng)起來(lái)好像和項(xiàng)目經(jīng)理的角色區(qū)別不大,呵呵!而且好像都是要全能的上將![@more@]崗位職責(zé) 1.制定數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)方案 2.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)

3.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用方案設(shè)計(jì)和推廣

　　崗位要求

1、熟悉大型企業(yè)商業(yè)智能整體運(yùn)作模式和系統(tǒng)框架，深刻理解商業(yè)智能對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的杠桿作用，能夠應(yīng)用bi工具指導(dǎo)和幫助業(yè)務(wù)過(guò)程的改進(jìn)。

2、5年以上oracle或者sqlserver數(shù)據(jù)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，熟練使用unix和linux，深刻理解數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用設(shè)計(jì)原理和實(shí)踐；

3、精通數(shù)據(jù)庫(kù)索引和sql語(yǔ)句的優(yōu)化，和服務(wù)器的性能參數(shù)調(diào)整，有perl,

4、熟練一種以上主流etl工具和bi工具,如informatica,owb,dts等等

5、能根據(jù)業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)模型，有3年以上數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)發(fā)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，掌握多種數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)發(fā)，多維分析相關(guān)技術(shù)和olap前端展現(xiàn)工具；

6、有相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)者及互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)擊流數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；有數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

7、強(qiáng)烈責(zé)任心，開(kāi)放的性格，良好的溝通能力；較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力，良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神。 8、熟悉erwin或powerdesigner建模工具；

9、有一個(gè)以上企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，精通數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)架構(gòu)，熟悉數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目的實(shí)施流程；

【篇2：數(shù)據(jù)架構(gòu)師崗位職責(zé)】

1.制定面向產(chǎn)品的數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和流程，制定數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)所需的各種文檔模板；

2.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建模、數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化、數(shù)據(jù)部署，數(shù)據(jù)抽取等etl的設(shè)計(jì)，編寫(xiě)專業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔； 3.對(duì)于it系統(tǒng)應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)量和大并發(fā)所要求的性能指標(biāo)從數(shù)據(jù)模型和部署等方面給出設(shè)計(jì)和持續(xù)的優(yōu)化支持；

4.參與產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔和詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的評(píng)審； 5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

【篇3：架構(gòu)師的職責(zé)】

　　架構(gòu)師之路(3)---架構(gòu)師的職責(zé) 王澤賓

　　關(guān)鍵字: 架構(gòu) 3 架構(gòu)師的職責(zé)

　　近來(lái)看到csdn上有個(gè)cto俱樂(lè)部，里面聊得是不亦樂(lè)乎。我懷著無(wú)比崇敬的態(tài)度，拜讀了一下牛人們的發(fā)言。里面有個(gè)哥們發(fā)起一個(gè)話題：“cto, 你多久沒(méi)有寫(xiě)程序了？”。有人回答：“不寫(xiě)代碼的cto,屬于......這公司問(wèn)題大了!”?？吹竭@里，我就趕緊撤了，怕忍不住反駁幾句，反而遭到牛人 們的群毆。試想，一個(gè)上點(diǎn)規(guī)模的it公司，還得靠cto來(lái)寫(xiě)程序的話，那是不是才叫問(wèn)題大了呢。當(dāng)然，我沒(méi)有做過(guò)cto，所以我有我的不同看法，而且還愿 意表達(dá)出來(lái)，無(wú)知者無(wú)畏。我情愿相信：我所理解的cto跟這位cto所理解的是兩回事。所以我想，如果有人能把cto的職責(zé)給標(biāo)準(zhǔn)化了，也許就不會(huì)有這么 多的爭(zhēng)論了。

　　同樣的道理，關(guān)于架構(gòu)師的定義，大家也有著不同的理解。什么是架構(gòu)師？架構(gòu)師有哪些職責(zé)？我覺(jué)得有必要提前明確一下，要不然大家溝通起來(lái)也會(huì)產(chǎn)生類似問(wèn) 題，子說(shuō)子理，卯說(shuō)卯理，但是壓根說(shuō)得不是一碼子事。 什么是架構(gòu)師

　　曾經(jīng)有這么個(gè)段子：

　　甲：我已經(jīng)應(yīng)聘到一家中型軟件公司了，今天上班的時(shí)候，全公司的人都來(lái)歡迎我。

　　乙：羨慕ing，都什么 人來(lái)了？

　　甲：ceo、coo、cto、all of 程序員，還有會(huì)計(jì)、司機(jī)都來(lái)了。

　　乙：哇，他們太重視你了，人才啊，這么多人迎接你！

　　甲： 沒(méi)有啊，就一個(gè)人！

　　乙：靠，#%￥$%...

　　很多的創(chuàng)業(yè)公司，一人身兼數(shù)職的情形還是很常見(jiàn)的。至少，我是經(jīng)歷過(guò)的，一個(gè)人包辦了所有的開(kāi)發(fā)過(guò)程，連測(cè)試我都做了，絕對(duì)的一條龍，但是經(jīng)常踩鋼絲、騎 獨(dú)輪車總會(huì)有失足的時(shí)候，結(jié)果有一次，從我手里發(fā)出去的光盤(pán)母盤(pán)，含有病毒僵尸，以至于被迫收回已經(jīng)推上市場(chǎng)的2萬(wàn)張光盤(pán)，從那之后，我的心臟就開(kāi)始變得 無(wú)比堅(jiān)強(qiáng)，現(xiàn)在就是整個(gè)后臺(tái)服務(wù)都癱瘓了，我也只是微微一笑。其實(shí)，一個(gè)人身兼架構(gòu)師和程序員，甚至多種角色，沒(méi)什么不妥，后面還會(huì)講這個(gè)話題，這種現(xiàn)象 不是中國(guó)特色，跟國(guó)外是完全接軌的。我曾經(jīng)跟米國(guó)的一個(gè)工程師在msn中聊過(guò)類似的話題，發(fā)現(xiàn)他們跟咱們沒(méi)什么不同，在it這個(gè)行業(yè)，我們跟他們的差距只 有1天，他們剛出來(lái)的東西，我們保準(zhǔn)第2天就能找得到。

　　架構(gòu)師這個(gè)稱呼不是你我杜撰出來(lái)的，是有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（iso/iec ）可查的。架構(gòu)師是軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)中的眾多角色之一，它可能是一個(gè)人、一個(gè)小組，也可能是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。微軟對(duì)架構(gòu)師有一個(gè)分類參考，他們把架構(gòu)師分 為4種：企業(yè)架構(gòu)師ea(enterprise architect)、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)架構(gòu)師ia(infrastructure architect)、特定技術(shù)架構(gòu)tsa(technology-specific architect)和解決方案架構(gòu)師sa (solution architect)。微軟的這個(gè)分類實(shí)際上是按照架構(gòu)師專注的不同方向和領(lǐng)域劃分的。

，這些都是一個(gè)技術(shù)型公司傳承下來(lái)的最寶貴的財(cái)富之 一；特定技術(shù)架構(gòu)師tsa，他們主要從事類似安全架構(gòu)、存儲(chǔ)架構(gòu)等專項(xiàng)技術(shù)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作；sa的工作則專于解決方案的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，“解決方案”這個(gè)詞 在中國(guó)已經(jīng)到了嚴(yán)重泛濫的程度，大忽悠們最喜歡把它掛在嘴邊。所謂解決方案，就是把產(chǎn)品、技術(shù)或理論，不斷地進(jìn)行組合，來(lái)創(chuàng)造出滿足用戶需求的選擇。售前 工程師一般都是帶著它到客戶那里去發(fā)揮的。

　　大公司會(huì)把各種類型的架構(gòu)師分得很清楚，小公司一般就不那么講究了，架構(gòu)師多數(shù)是是ia+tsa+sa，一人包打天下，所以說(shuō)大公司出專才，小公司出全 才。

　　實(shí)際工作中，我們也經(jīng)常會(huì)見(jiàn)到另一種比較簡(jiǎn)單的分類方式，把架構(gòu)師分為軟件架構(gòu)師和系統(tǒng)架構(gòu)師。軟件架構(gòu)師基本上是tsa+ia，這也是程序員最容易突 破，最可能走上的一條道路，比如java架構(gòu)師、dotnet架構(gòu)師、lapm架構(gòu)師等等，我后面所講的內(nèi)容都是與軟件架構(gòu)師的相關(guān)的話題。系統(tǒng)架構(gòu)師實(shí) 際上是sa+tsa，更著力于綜合運(yùn)用已有的產(chǎn)品和技術(shù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶期望的需求。系統(tǒng)架構(gòu)師要求通曉軟、硬件兩方面的知識(shí)，所以它的知識(shí)體系相對(duì)龐雜。關(guān) 于系統(tǒng)架構(gòu)師的話題，我們可以稍后再作討論。 架構(gòu)師的職責(zé) 架構(gòu)師需要參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全部過(guò)程，包括需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、集成、測(cè)試和部署各個(gè)階段，負(fù)責(zé)在整個(gè)項(xiàng)目中對(duì)技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)說(shuō)明進(jìn)行指導(dǎo) 和協(xié)調(diào)。

　　架構(gòu)師主要職責(zé)有4條： 1、確認(rèn)需求

　　在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，架構(gòu)師是在需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)完成后介入的，需求規(guī)格說(shuō)

　　明書(shū)必須得到架構(gòu)師的認(rèn)可。架構(gòu)師需要和分析人員反復(fù)交流，以保證自己完整并準(zhǔn)確地 理解用戶需求。 2、系統(tǒng)分解

　　依據(jù)用戶需求，架構(gòu)師將系統(tǒng)整體分解為更小的子系統(tǒng)和組件，從而形成不同的邏輯層或服務(wù)。隨后，架構(gòu)師會(huì)確定各層的接口，層與層相互之間的關(guān)系。架構(gòu)師不 僅要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)分層，進(jìn)行“縱向”分解，還要對(duì)同一邏輯層分塊，進(jìn)行“橫向”分解。

　　軟件架構(gòu)師的功力基本體現(xiàn)于此，這是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工作。 3、技術(shù)選型

　　架構(gòu)師通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的一系列的分解，最終形成了軟件的整體架構(gòu)。技術(shù)選擇主要取決于軟件架構(gòu)。

　　web server運(yùn)行在windows上還是linux上？數(shù)據(jù)庫(kù)采用mql、oracle還是mysql？需要不需要采用mvc或者spring等輕量 級(jí)的框架？前端采用富客戶端還是瘦客戶端方式？類似的工作，都需要在這個(gè)階段提出，并進(jìn)行評(píng)估。 架構(gòu)師對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的選型僅僅限于評(píng)估，沒(méi)有決定 權(quán)，最終的決定權(quán)歸項(xiàng)目經(jīng)理。架構(gòu)師提出的技術(shù)方案為項(xiàng)目經(jīng)理提供了重要的參考信息，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)從項(xiàng)目預(yù)算、人力資源、時(shí)間進(jìn)度等實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)衡，最終 進(jìn)行確認(rèn)。 4、制定技術(shù)規(guī)格說(shuō)明

　　架構(gòu)師在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，是技術(shù)權(quán)威。他需要協(xié)調(diào)所有的開(kāi)發(fā)人員，與開(kāi)發(fā)人員一直保持溝通，始終保證開(kāi)發(fā)者依照它的架構(gòu)意圖去實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能。 架構(gòu)師與開(kāi)發(fā)者溝通的最重要的形式是技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)，它可以是uml視圖、word文檔，visio文件等各種表現(xiàn)形式。通過(guò)架構(gòu)師提供的技術(shù)規(guī)格說(shuō)明 書(shū)，保證開(kāi)發(fā)者可以從不同角度去觀察、理解各自承擔(dān)的子系統(tǒng)或者模塊。

　　架構(gòu)師不僅要保持與開(kāi)發(fā)者的溝通，也需要與項(xiàng)目經(jīng)理、需求分析員，甚至與最 終用戶保持溝通。所以，對(duì)于架構(gòu)師來(lái)講，不僅有技術(shù)方面的要求，還有人際交流方面的要求。 架構(gòu)師的誤區(qū)

1、架構(gòu)師就是項(xiàng)目經(jīng)理

　　架構(gòu)師不是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理側(cè)重于預(yù)算控制、時(shí)間進(jìn)度控制、人員管理、與外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)等等工作，具備管理職能。一般小型項(xiàng)目中，常見(jiàn)項(xiàng)目經(jīng)理兼架構(gòu) 師。 2、架構(gòu)師負(fù)責(zé)需求分析

　　架構(gòu)師不是需求分析員。需求分析人員的工作是收集需求和分析需求，并與最終用戶、產(chǎn)品經(jīng)理保持聯(lián)系。架構(gòu)師只對(duì)最終的需求審核和確認(rèn)，提出需求不清和不完 整的部分，他會(huì)跟需求分析員時(shí)刻保持聯(lián)系。架構(gòu)師是技術(shù)專家，不是業(yè)務(wù)專家。 3、架構(gòu)師從來(lái)不寫(xiě)代碼

　　這是一個(gè)尚存爭(zhēng)論的問(wèn)題。目前有兩種觀點(diǎn)：

　　觀點(diǎn)1：架 構(gòu)師不寫(xiě)代碼，寫(xiě)代碼純體力活，架構(gòu)師寫(xiě)代碼大材小用。架構(gòu)師把uml的各種視圖交給開(kāi)發(fā)人員，如果有不明確的地方，可以與架構(gòu)師隨時(shí)溝通。 觀點(diǎn) 2：架構(gòu)師本來(lái)自于程序員，只是比程序員站的層面更高，比程序員唯一多的是經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，所以架構(gòu)師也免不了寫(xiě)代碼。

　　我個(gè)人覺(jué)得這兩種說(shuō)法是與架構(gòu)師的出身和所處的環(huán)境有關(guān)。

　　架構(gòu)師首先是一個(gè)技術(shù)角色，所以一定是來(lái)自于技術(shù)人員這個(gè)群體，比如系統(tǒng)架構(gòu)師，多是來(lái)自于運(yùn)維人員，可能本身代碼寫(xiě)得并不多，或者說(shuō)寫(xiě)不出來(lái)很漂亮的代 碼。軟件架構(gòu)師多是來(lái)自于程序員，有著程序員的血統(tǒng)和情懷，所以在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，可能會(huì)寫(xiě)一些核心代碼。我們的理想是架構(gòu)師不用寫(xiě)代碼，但事實(shí)上有時(shí)候 過(guò)于理想。架構(gòu)師寫(xiě)不寫(xiě)代碼，可能取決于公司的規(guī)模、文化、開(kāi)發(fā)人員的素質(zhì)等現(xiàn)實(shí)情況。 架構(gòu)師的基本素質(zhì)

　　周星馳有個(gè)片子《喜劇之王》，劇中的尹天仇整天揣著本《演員的自我修養(yǎng)》，一個(gè)好演員不僅需要天賦，也需要一定的理論指導(dǎo)，無(wú)師自通的人畢竟是少 數(shù)。架構(gòu)師的成長(zhǎng)過(guò)程也是這樣。從普通程序員到高級(jí)程序員，再到架構(gòu)師，是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累和思想升華的過(guò)程。經(jīng)驗(yàn)積累是一個(gè)方面，素質(zhì)培養(yǎng)是另一個(gè)方面，兩 者相輔相成，所以我覺(jué)得有必要把架構(gòu)師的所要具備的素質(zhì)羅列一下，作為程序員努力的方向。 1、溝通能力 為了提高效率，架構(gòu)師必須贏得團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目經(jīng)理、客戶或用戶認(rèn)同，這就需要架構(gòu)師具有較強(qiáng)的溝通能力。溝通能力是人類最普遍性的素質(zhì)要求，技術(shù)人員好像 容易忽略，架構(gòu)師不能忽略。千萬(wàn)不要抱著這樣的觀念：懷才跟懷孕似的，時(shí)間長(zhǎng)了總會(huì)被人發(fā)現(xiàn)的。還是天橋上賣大力丸的哥們說(shuō)得對(duì)：光說(shuō)不練假把式，光練不 說(shuō)傻把式。看看你周圍的頭頭腦腦們，哪一個(gè)不是此中高手，我們不要鄙視，認(rèn)為是阿諛?lè)畛?、投機(jī)鉆營(yíng)，你要看到積極的一面，這的確是一種能力。我自認(rèn)為自己 是一個(gè)略內(nèi)向的人，因?yàn)槲沂寝r(nóng)村出來(lái)的孩子，總帶有點(diǎn)自卑感，總想著是金子就會(huì)發(fā)光，職業(yè)道路中確實(shí)吃了不少虧。現(xiàn)在，我懂得了溝通的重要性，而且也很主 動(dòng)跟同事們，跟老大們定時(shí)溝通，工作起來(lái)順暢多了。這一條我認(rèn)為最重要，所以排在首位。我甚至于認(rèn)為下面幾條忽略都行，就是這一條得牢記，有意識(shí)的提醒自 己。 2、抽象思維和分析能力

　　架構(gòu)師必須具備抽象思維和分析的能力。程序員如何具備這種能力呢？一是來(lái)自于經(jīng)驗(yàn)，二是來(lái)自于學(xué)習(xí)。架構(gòu)師不僅要具備在問(wèn)題領(lǐng)域上的經(jīng)驗(yàn)，也需要具備在軟 件工程領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)。也就是說(shuō)，架構(gòu)師必須能夠準(zhǔn)確得理解需求，然后用軟件工程的思想，把需求轉(zhuǎn)化和分解成可用計(jì)算機(jī)語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)的需求。經(jīng)驗(yàn)的積累是需要一 個(gè)時(shí)間過(guò)程的，這個(gè)過(guò)程誰(shuí)也幫不了你，是需要你去體會(huì)的。但是，如果你有意識(shí)地去培養(yǎng)，不斷吸取前人的經(jīng)驗(yàn)的話，還是可以縮短這個(gè)過(guò)程的。這也是我寫(xiě)作此 系列的始動(dòng)力之一，這對(duì)我這個(gè)大齡青年來(lái)講已經(jīng)沒(méi)有

　　保留的意義了。當(dāng)你是初級(jí)程序員的時(shí)候，我已經(jīng)是高級(jí)程序員了；當(dāng)你做高級(jí)程序員的時(shí)候，我已經(jīng)是架構(gòu) 師了；當(dāng)你是架構(gòu)師的時(shí)候，我已經(jīng)是首架了；等你首架的時(shí)候，我已經(jīng)退休了；等你退休了，我又投胎了......。 3、領(lǐng)導(dǎo)能力

　　架構(gòu)師能夠推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)進(jìn)展，并能在壓力下作出關(guān)鍵性的決策，并將其貫徹到底。要提高效率，構(gòu)架設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理必須緊密協(xié)作。構(gòu)架設(shè)計(jì)師主要負(fù)責(zé) 解決技術(shù)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)解決行政管理問(wèn)題。構(gòu)架設(shè)計(jì)師必須有權(quán)在技術(shù)問(wèn)題上作出決定。

　　這種能力與技術(shù)基本無(wú)關(guān)，但我為了使文章的看起來(lái)完整、嚴(yán)謹(jǐn)，還是加進(jìn)來(lái)了。其實(shí)，你只要拿到最重要的人權(quán)和財(cái)權(quán)，再扯上一張“領(lǐng)導(dǎo)”的虎皮，采用“胡蘿 卜加大棒”的方式，基本上可以保證執(zhí)行力，除非自己是個(gè)“蛋白質(zhì)”。其它能力不寫(xiě)了，你慢慢體會(huì)吧。

　　總而言之，一句話：架構(gòu)師是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)權(quán)威。

　　面向過(guò)程和面向?qū)ο筮@兩個(gè)概念，不僅架構(gòu)師需要非常清楚，程序員也要清楚，這也是系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)和編碼最基本的思維方式。我接觸的程序員，很多人只 停留在一種“似是而非”的程度，想要繼續(xù)前進(jìn)，就得把基礎(chǔ)夯實(shí)，所以很有必要回回爐，補(bǔ)補(bǔ)課。

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　　后 記：在講面向?qū)ο笾皩?xiě)了這么一篇，主要就是要把前面漏下的功課補(bǔ)上。

產(chǎn)品架構(gòu)師崗位職責(zé)共6

　　系統(tǒng)架構(gòu)師崗位職責(zé)

【篇1：系統(tǒng)架構(gòu)工程師崗位說(shuō)明書(shū)】

　　系統(tǒng)架構(gòu)工程師崗位說(shuō)明書(shū)

【篇2：系統(tǒng)架構(gòu)師職責(zé)要求】

　　系統(tǒng)架構(gòu)師

1、負(fù)責(zé)分析、規(guī)劃、設(shè)計(jì)公司新項(xiàng)目的架構(gòu)；

2、完成從研發(fā)文檔到系統(tǒng)發(fā)布等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)的工作；

3、分析和解決現(xiàn)有系統(tǒng)中的設(shè)計(jì)缺陷，并創(chuàng)造性提升、改進(jìn)工作方法和技術(shù)；

4、指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)子模塊的研發(fā)設(shè)計(jì)，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)；

5、管理團(tuán)隊(duì)，將系統(tǒng)開(kāi)發(fā)任務(wù)合理分配到各級(jí)開(kāi)發(fā)人員，按時(shí)完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。

　　任職資格：

1、五年以上研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，三年以上架構(gòu)師經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)； 2、精通c#、c++、系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè)計(jì)模式，熟悉sql server/my sql數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、相關(guān)技術(shù)及工具；

3、至少負(fù)責(zé)過(guò)兩個(gè)以上的大型軟件項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)、技術(shù)實(shí)施及項(xiàng)目管理，熟悉軟件產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程；

4、具備良好的表達(dá)和溝通能力，擅長(zhǎng)技術(shù)文檔的書(shū)寫(xiě)；

5、具備極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和合作精神，對(duì)工作有熱情，能夠在一定壓力下工作。

【篇3：崗位職責(zé)表(系統(tǒng)架構(gòu)部-研發(fā)工程師)】

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