下面是范文網(wǎng)小編收集的協(xié)會培訓(xùn)崗位職責(zé)共6篇(社團(tuán)培訓(xùn)部的職責(zé)),供大家參考。

協(xié)會培訓(xùn)崗位職責(zé)共1
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
職位名稱:培訓(xùn)專員 所屬部門:培訓(xùn)部
一、主要職能:
根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求,做好豐富員工專業(yè)知識、增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能、改善員工工作態(tài)度的工作,使員工的素質(zhì)水平進(jìn)一步符合企業(yè)的要求。
二、職位樹立目的:
依據(jù)公司培訓(xùn)管理制度和人力發(fā)展規(guī)劃,承接和統(tǒng)籌分部范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作,推廣分部的學(xué)習(xí)文化,學(xué)習(xí)積分建設(shè),執(zhí)行培訓(xùn)計劃,豐富培訓(xùn)教材,壯大培訓(xùn)師資,促進(jìn)各層級人員提升工作技能。
三、主要責(zé)任 :
1、制定整體培訓(xùn)計劃與年度培訓(xùn)計劃、呈交審批,執(zhí)行培訓(xùn)計劃并將執(zhí)行情況定期 匯報;
2、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報提交培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況;
3、了解各級各類人員的培訓(xùn)需要分析調(diào)查,并分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃;
4、制定各類人員培訓(xùn)計劃,具體安排各種培訓(xùn)課程或活動;
5、與人資行政部其他人員合作搞好培訓(xùn)檔案的管理,為培養(yǎng)管理人員打下基礎(chǔ);
6、充分利用各類資源,外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系,為培訓(xùn)業(yè)務(wù)服務(wù)。
7、培訓(xùn)課件的規(guī)劃與組織開發(fā)管理。
8、負(fù)責(zé)新入職員工的崗前培訓(xùn),介紹公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀。通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配,進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在將來的工作績效提高,增加企業(yè)員工對工作的責(zé)任感。
四、工作內(nèi)容
1、作為培訓(xùn)工作接口人,承接總部培訓(xùn)政策和制度在分部的落實(shí)、執(zhí)行工作;
2、作為培訓(xùn)工作統(tǒng)籌人,對接分部各部門的培訓(xùn)需求,形成可行的培訓(xùn)方案;
3、承擔(dān)分部范圍內(nèi)各層級培訓(xùn)的計劃制定、運(yùn)作執(zhí)行、訓(xùn)后跟蹤、總結(jié)匯報工作;
4、組織相關(guān)人員,匯總成功經(jīng)驗(yàn),編纂開發(fā)實(shí)操性課件和教材; 5、發(fā)展和壯大培訓(xùn)師資隊(duì)伍,提升各系列師資的教學(xué)和輔導(dǎo)技能;
6、調(diào)配培訓(xùn)資源,保管培訓(xùn)器材,健全培訓(xùn)檔案,完善培訓(xùn)制度;
7、推廣分部的學(xué)習(xí)文化建設(shè),學(xué)習(xí)積分管理,圖書管理等。
8、學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)積分管理
五、工作權(quán)限:
1、參與形成分部范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作決策、意見;
2、督導(dǎo)公司培訓(xùn)政策、制度在分部范圍內(nèi)的執(zhí)行情況;
3、就其他部門的培訓(xùn)需求提交培訓(xùn)建議。
協(xié)會培訓(xùn)崗位職責(zé)共2
北京市大興區(qū)汽車摩托車
運(yùn)動協(xié)會
崗
位
職
責(zé)
會 長 職 責(zé)
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)協(xié)會組織各項(xiàng)方針、政策,不斷研究、探索行業(yè)改革和發(fā)展的有效途徑,為政府和會員單位及會員提供服務(wù),促進(jìn)協(xié)會進(jìn)步。
二、加強(qiáng)協(xié)會與政府部門的溝通、協(xié)調(diào),帶領(lǐng)全體會員積極配合政府的管理工作;
三、負(fù)責(zé)協(xié)會年度計劃的組織編制及協(xié)調(diào)落實(shí)工作,制定協(xié)會的發(fā)展規(guī)劃。
四、做好協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)分工,充分發(fā)揮副會長和秘書長的主觀能動性,及時協(xié)調(diào)、平衡各部門之間工作。
五、組織開展行業(yè)情況的調(diào)查研究,為制定行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)政策提供依據(jù)和建議。
六、召開和主持理事會和會員大會,并代表協(xié)會簽署有關(guān)重要文件。
七、維護(hù)會員的合法權(quán)益;
八、檢查、督促、指導(dǎo)會員、單位會員對會員大會、理事會議決議的落實(shí)、執(zhí)行;
九、加強(qiáng)對駐會工作人員的教育和管理,抓好廉政建設(shè),做好思想政治工作,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性。
十、配合政府主管部門,做好各項(xiàng)工作,完成上級交辦的工作任務(wù)。
副 會 長 職 責(zé)
一、貫徹落實(shí)黨和國家的方針政策,落實(shí)和執(zhí)行協(xié)會《章程》并協(xié)助會長領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會開展工作。
二、維護(hù)協(xié)會會員、會員單位的合法權(quán)益。 三、負(fù)責(zé)協(xié)會的對外宣傳工作。 四、負(fù)責(zé)協(xié)會規(guī)章制度的制定和監(jiān)督。 五、協(xié)助會長召集和主持理事會和會員大會。
六、協(xié)助會長檢查、督促、指導(dǎo)會員、會員單位對會員大會、理事會議決議的落實(shí)、執(zhí)行。 七、負(fù)責(zé)協(xié)會的對外交流工作。 八、負(fù)責(zé)發(fā)展、吸收協(xié)會新成員。 九、完成會長交辦的各項(xiàng)事務(wù)。
秘 書 長 職 責(zé)
一、主持本協(xié)會日常工作,組織實(shí)施年度工作計劃貫徹落實(shí)黨和國家的方針政策,落實(shí)和執(zhí)行協(xié)會《章程》認(rèn)真做好政策引導(dǎo)和服務(wù)工作。
二、組織實(shí)施會員代表大會、理事會、常務(wù)理事會、決議負(fù)責(zé)協(xié)會的日常行政事務(wù)管理工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)、實(shí)體機(jī)構(gòu)開展工作。秘書處工作人員分工明確、職責(zé)到位。
四、決定本協(xié)會及各辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)專職工作人員的聘用。加強(qiáng)對秘書處工作人員的嚴(yán)格考核,建立考核檔案,施行獎懲機(jī)制,定期向理事會報告工作業(yè)績.。 五、面向全社會吸收資金,獲得單位及個人捐助,洽談相關(guān)企業(yè)合作獲取贊助,為協(xié)會爭取一切活動經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格管理協(xié)會的賬務(wù)收支,努力做到開源節(jié)流。
六、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,認(rèn)真做好登記造冊,定期復(fù)核,嚴(yán)禁流失。 七、處理協(xié)會的其他日常事務(wù)。在月份、季度、全年工作結(jié)束時,安排時間進(jìn)行工作總結(jié),并制訂工作計劃。認(rèn)真做好發(fā)展會員、建立健全會員檔案工作,嚴(yán)禁流失。
八、協(xié)助會長組織好會員大會及理事會及開展各項(xiàng)活動,處理好協(xié)會的內(nèi)外事務(wù)。
九、秘書長工作考核由理事會評議。
策劃部部長職責(zé)
組織部受協(xié)會社長、秘書長和的直接領(lǐng)導(dǎo),接受協(xié)會其他部門及協(xié)會所有理事的監(jiān)督。
1.對策劃部全權(quán)負(fù)責(zé),部署并協(xié)調(diào)策劃部各部長的工作,并積極配合理事會做好協(xié)會的工作;
2.主持策劃協(xié)會重大活動并安排各部門的活動進(jìn)程;
3.主持策劃部內(nèi)部會議以及重大協(xié)會系統(tǒng)會議中策劃分工部分;代表本部門向理事會及秘書長報告部門事務(wù)
組織部部長職責(zé)
組織部受協(xié)會社長、秘書長和的直接領(lǐng)導(dǎo),接受協(xié)會其他部門及協(xié)會所有理事的監(jiān)督。
組織部長的基本職能:配合協(xié)會組織者和其他部門做好協(xié)會的機(jī)構(gòu)建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)協(xié)會會員與會內(nèi)部門之間的良好互動,協(xié)會與其他團(tuán)體之間的良好溝通,協(xié)會與協(xié)會之間的友好交流工作;團(tuán)結(jié)內(nèi)部成員,協(xié)調(diào)各人員關(guān)系;組織并協(xié)調(diào)會內(nèi)各項(xiàng)集體活動的組織工作,各部所聯(lián)系的業(yè)務(wù)予以配合及協(xié)調(diào),組織賽事所有相關(guān)的事宜,籌備組建賽事組委會,協(xié)調(diào)活動中協(xié)會各部工作;認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行好人員流動管理工作,合理安排人員調(diào)動,擴(kuò)大社團(tuán)影響力等。
宣傳部部長職責(zé)
宣傳部受協(xié)會社長、秘書長和的直接領(lǐng)導(dǎo),接受協(xié)會其他部門及協(xié)會所有理事的監(jiān)督。
1.主持宣傳部全面工作;
2.制定和實(shí)施大興汽協(xié)宣傳工作戰(zhàn)略規(guī)劃;
3.全面進(jìn)行宣傳工作制度的優(yōu)化設(shè)計;
4.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播、櫥欄戶外的立體架構(gòu)和協(xié)調(diào)運(yùn)作。
5.積極發(fā)展與社會各方的公共關(guān)系,維護(hù)與新聞媒體、協(xié)會機(jī)構(gòu)的緊密聯(lián)系;
6.保持與我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門、宣傳部門的聯(lián)系,及時溝通并上傳下達(dá)有關(guān)會議、文件精神;
7.協(xié)調(diào)與其它職能部處和區(qū)內(nèi)各單位的關(guān)系、爭取企業(yè)支持;
8.指導(dǎo)宣傳部內(nèi)部工作,負(fù)責(zé)處理部內(nèi)重大事項(xiàng);
9.把握正確的宣傳導(dǎo)向,協(xié)調(diào)內(nèi)外宣傳工作,審定重要的宣傳工作文件和稿件;
10.協(xié)助大興汽協(xié)理事會領(lǐng)導(dǎo)開展協(xié)會的專業(yè)理論學(xué)習(xí)、形勢與政策教育、普法教育、精神文明建設(shè)以及其他有關(guān)專項(xiàng)工作。
外聯(lián)部部長職責(zé)
組織部受協(xié)會社長、秘書長和的直接領(lǐng)導(dǎo),接受協(xié)會其他部門及協(xié)會所有理事的監(jiān)督。
部長職能:
1、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、維系與協(xié)會業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)密切的各級政府部門和社會機(jī)構(gòu),企事業(yè)單位,各俱樂部,汽摩運(yùn)動有影響力的社會人士,建立暢通有效的合作網(wǎng)絡(luò);
2、落實(shí)全國中小協(xié)會、俱樂部、車隊(duì)、相關(guān)體系,定期交流協(xié)作機(jī)制,深入拓展協(xié)作內(nèi)容;
3、整合協(xié)會外部服務(wù)資源,制定協(xié)會外聯(lián)工作規(guī)范;
4、根據(jù)會員實(shí)際需求,幫助會員和所需機(jī)構(gòu)之間建立信任的合作關(guān)系,為會員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
5、定期組織各協(xié)會、俱樂部參加比賽及聯(lián)誼活動; 6、積極發(fā)展會員,吸納相關(guān)專業(yè)人才。
秘書處工作職責(zé)
一、制定并遵守協(xié)會的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、執(zhí)行協(xié)會會員代表大會、理事會、常務(wù)理事會和會長辦公會議的會議決議。
三、制定并實(shí)施協(xié)會的工作計劃。
四、負(fù)責(zé)協(xié)會文件檔案的起草、報批、傳閱、整理和保管。 五、維護(hù)協(xié)會網(wǎng)站,編發(fā)協(xié)會會刊。
六、負(fù)責(zé)策劃、組織和實(shí)施協(xié)會的各種會議及活動,對協(xié)會進(jìn)行形象推廣和宣傳。
七、負(fù)責(zé)對會員的日常管理,發(fā)展會員,收繳會費(fèi)。 八、購置和管理協(xié)會的固定資產(chǎn)。
會 計 出 納 職 責(zé)
一、按照協(xié)會財務(wù)管理制度認(rèn)真履行工作職責(zé)。
二、記錄、保管現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款等事項(xiàng),備用金核付無誤,往來賬目清楚。
三、簽發(fā)支票后送交會計核準(zhǔn)并蓋印鑒章,保管空白支票等有關(guān)資金往來票證。
四、負(fù)責(zé)其他一切與出納有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。
五、負(fù)責(zé)秘書處的事務(wù)性工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 六、注重提高工作效率,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不推諉,不拖拉。 七、工作業(yè)績考核由秘書長負(fù)責(zé)。
北京市大興區(qū)汽車摩托車運(yùn)動協(xié)會理事會制定
2015年5月10日
協(xié)會培訓(xùn)崗位職責(zé)共3
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)職位名稱:培訓(xùn)專員 所屬部門:培訓(xùn)部
一、主要職能:
根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求,做好豐富員工專業(yè)知識、增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能、改善員工工作態(tài)度的工作,使員工的素質(zhì)水平進(jìn)一步符合企業(yè)的要求。
二、職位樹立目的:
依據(jù)公司培訓(xùn)管理制度和人力發(fā)展規(guī)劃,承接和統(tǒng)籌分部范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作,推廣分部的學(xué)習(xí)文化,學(xué)習(xí)積分建設(shè),執(zhí)行培訓(xùn)計劃,豐富培訓(xùn)教材,壯大培訓(xùn)師資,促進(jìn)各層級人員提升工作技能。
三、主要責(zé)任 :
1、制定整體培訓(xùn)計劃與年度培訓(xùn)計劃、呈交審批,執(zhí)行培訓(xùn)計劃并將執(zhí)行情況定期 匯報;
2、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報提交培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況;
3、了解各級各類人員的培訓(xùn)需要分析調(diào)查,并分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃;
4、制定各類人員培訓(xùn)計劃,具體安排各種培訓(xùn)課程或活動;
5、與人資行政部其他人員合作搞好培訓(xùn)檔案的管理,為培養(yǎng)管理人員打下基礎(chǔ);
6、充分利用各類資源,外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系,為培訓(xùn)業(yè)務(wù)服務(wù)。
7、培訓(xùn)課件的規(guī)劃與組織開發(fā)管理。
8、負(fù)責(zé)新入職員工的崗前培訓(xùn),介紹公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀。通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配,進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在將來的工作績效提高,增加企業(yè)員工對工作的責(zé)任感。
四、工作內(nèi)容
1、作為培訓(xùn)工作接口人,承接總部培訓(xùn)政策和制度在分部的落實(shí)、執(zhí)行工作;
2、作為培訓(xùn)工作統(tǒng)籌人,對接分部各部門的培訓(xùn)需求,形成可行的培訓(xùn)方案;
3、承擔(dān)分部范圍內(nèi)各層級培訓(xùn)的計劃制定、運(yùn)作執(zhí)行、訓(xùn)后跟蹤、總結(jié)匯報工作;
4、組織相關(guān)人員,匯總成功經(jīng)驗(yàn),編纂開發(fā)實(shí)操性課件和教材; 5、發(fā)展和壯大培訓(xùn)師資隊(duì)伍,提升各系列師資的教學(xué)和輔導(dǎo)技能;
6、調(diào)配培訓(xùn)資源,保管培訓(xùn)器材,健全培訓(xùn)檔案,完善培訓(xùn)制度;
7、推廣分部的學(xué)習(xí)文化建設(shè),學(xué)習(xí)積分管理,圖書管理等。
8、學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)積分管理
五、工作權(quán)限:
1、參與形成分部范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作決策、意見;
2、督導(dǎo)公司培訓(xùn)政策、制度在分部范圍內(nèi)的執(zhí)行情況;
協(xié)會培訓(xùn)崗位職責(zé)共4
北京市大興區(qū)汽車摩托車
運(yùn)動協(xié)會
崗
位
職
責(zé)
會 長 職 責(zé)
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)協(xié)會組織各項(xiàng)方針、政策,不斷研究、探索行業(yè)改革和發(fā)展的有效途徑,為政府和會員單位及會員提供服務(wù),促進(jìn)協(xié)會進(jìn)步。
二、加強(qiáng)協(xié)會與政府部門的溝通、協(xié)調(diào),帶領(lǐng)全體會員積極配合政府的管理工作;
三、負(fù)責(zé)協(xié)會年度計劃的組織編制及協(xié)調(diào)落實(shí)工作,制定協(xié)會的發(fā)展規(guī)劃。
四、做好協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)分工,充分發(fā)揮副會長和秘書長的主觀能動性,及時協(xié)調(diào)、平衡各部門之間工作。
五、組織開展行業(yè)情況的調(diào)查研究,為制定行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)政策提供依據(jù)和建議。
六、召開和主持理事會和會員大會,并代表協(xié)會簽署有關(guān)重要文件。
七、維護(hù)會員的合法權(quán)益;
八、檢查、督促、指導(dǎo)會員、單位會員對會員大會、理事會議決議的落實(shí)、執(zhí)行;
九、加強(qiáng)對駐會工作人員的教育和管理,抓好廉政建設(shè),做好思想政治工作,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性。
十、配合政府主管部門,做好各項(xiàng)工作,完成上級交辦的工作任
1 務(wù)。
副 會 長 職 責(zé)
一、貫徹落實(shí)黨和國家的方針政策,落實(shí)和執(zhí)行協(xié)會《章程》并協(xié)助會長領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會開展工作。
二、維護(hù)協(xié)會會員、會員單位的合法權(quán)益。
三、負(fù)責(zé)協(xié)會的對外宣傳工作。
四、負(fù)責(zé)協(xié)會規(guī)章制度的制定和監(jiān)督。
五、協(xié)助會長召集和主持理事會和會員大會。
六、協(xié)助會長檢查、督促、指導(dǎo)會員、會員單位對會員大會、理事會議決議的落實(shí)、執(zhí)行。
七、負(fù)責(zé)協(xié)會的對外交流工作。
八、負(fù)責(zé)發(fā)展、吸收協(xié)會新成員。
九、完成會長交辦的各項(xiàng)事務(wù)。
秘 書 長 職 責(zé)
一、主持本協(xié)會日常工作,組織實(shí)施年度工作計劃貫徹落實(shí)黨和國家的方針政策,落實(shí)和執(zhí)行協(xié)會《章程》認(rèn)真做好政策引導(dǎo)和服務(wù)工作。
二、組織實(shí)施會員代表大會、理事會、常務(wù)理事會、決議負(fù)責(zé)協(xié)會的日常行政事務(wù)管理工作。
三、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)、實(shí)體機(jī)構(gòu)開展工作。秘書處工作人員分工明確、職責(zé)到位。
四、決定本協(xié)會及各辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)專職工作人員的聘用。加強(qiáng)對秘書處工作人員的嚴(yán)格考核,建立考核檔案,施行獎懲機(jī)制,定期向理事會報告工作業(yè)績.。
五、面向全社會吸收資金,獲得單位及個人捐助,洽談相關(guān)企業(yè)合作獲取贊助,為協(xié)會爭取一切活動經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格管理協(xié)會的賬務(wù)收支,努力做到開源節(jié)流。
六、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,認(rèn)真做好登記造冊,定期復(fù)核,嚴(yán)禁流失。
七、處理協(xié)會的其他日常事務(wù)。在月份、季度、全年工作結(jié)束時,安排時間進(jìn)行工作總結(jié),并制訂工作計劃。認(rèn)真做好發(fā)展會員、建立健全會員檔案工作,嚴(yán)禁流失。
八、協(xié)助會長組織好會員大會及理事會及開展各項(xiàng)活動,處理好協(xié)會的內(nèi)外事務(wù)。
九、秘書長工作考核由理事會評議。
策劃部部長職責(zé)
組織部受協(xié)會社長、秘書長和的直接領(lǐng)導(dǎo),接受協(xié)會其他部門及協(xié)會所有理事的監(jiān)督。
3 1.對策劃部全權(quán)負(fù)責(zé),部署并協(xié)調(diào)策劃部各部長的工作,并積極配合理事會做好協(xié)會的工作;
2.主持策劃協(xié)會重大活動并安排各部門的活動進(jìn)程;
3.主持策劃部內(nèi)部會議以及重大協(xié)會系統(tǒng)會議中策劃分工部分;代表本部門向理事會及秘書長報告部門事務(wù)
組織部部長職責(zé)
組織部受協(xié)會社長、秘書長和的直接領(lǐng)導(dǎo),接受協(xié)會其他部門及協(xié)會所有理事的監(jiān)督。
組織部長的基本職能:配合協(xié)會組織者和其他部門做好協(xié)會的機(jī)構(gòu)建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)協(xié)會會員與會內(nèi)部門之間的良好互動,協(xié)會與其他團(tuán)體之間的良好溝通,協(xié)會與協(xié)會之間的友好交流工作;團(tuán)結(jié)內(nèi)部成員,協(xié)調(diào)各人員關(guān)系;組織并協(xié)調(diào)會內(nèi)各項(xiàng)集體活動的組織工作,各部所聯(lián)系的業(yè)務(wù)予以配合及協(xié)調(diào),組織賽事所有相關(guān)的事宜,籌備組建賽事組委會,協(xié)調(diào)活動中協(xié)會各部工作;認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行好人員流動管理工作,合理安排人員調(diào)動,擴(kuò)大社團(tuán)影響力等。
宣傳部部長職責(zé)
宣傳部受協(xié)會社長、秘書長和的直接領(lǐng)導(dǎo),接受協(xié)會其他部門及協(xié)會所有理事的監(jiān)督。
1.主持宣傳部全面工作;
2.制定和實(shí)施大興汽協(xié)宣傳工作戰(zhàn)略規(guī)劃;
3.全面進(jìn)行宣傳工作制度的優(yōu)化設(shè)計;
4.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播、櫥欄戶外的立體架構(gòu)和協(xié)調(diào)運(yùn)作。
5.積極發(fā)展與社會各方的公共關(guān)系,維護(hù)與新聞媒體、協(xié)會機(jī)構(gòu)的緊密聯(lián)系;
6.保持與我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門、宣傳部門的聯(lián)系,及時溝通并上傳下達(dá)有關(guān)會議、文件精神;
7.協(xié)調(diào)與其它職能部處和區(qū)內(nèi)各單位的關(guān)系、爭取企業(yè)支持;
8.指導(dǎo)宣傳部內(nèi)部工作,負(fù)責(zé)處理部內(nèi)重大事項(xiàng);
9.把握正確的宣傳導(dǎo)向,協(xié)調(diào)內(nèi)外宣傳工作,審定重要的宣傳工作文件和稿件;
10.協(xié)助大興汽協(xié)理事會領(lǐng)導(dǎo)開展協(xié)會的專業(yè)理論學(xué)習(xí)、形勢與政策教育、普法教育、精神文明建設(shè)以及其他有關(guān)專項(xiàng)工作。
外聯(lián)部部長職責(zé)
組織部受協(xié)會社長、秘書長和的直接領(lǐng)導(dǎo),接受協(xié)會其他部門及協(xié)會
5 所有理事的監(jiān)督。
部長職能:
1、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、維系與協(xié)會業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)密切的各級政府部門和社會機(jī)構(gòu),企事業(yè)單位,各俱樂部,汽摩運(yùn)動有影響力的社會人士,建立暢通有效的合作網(wǎng)絡(luò);
2、落實(shí)全國中小協(xié)會、俱樂部、車隊(duì)、相關(guān)體系,定期交流協(xié)作機(jī)制,深入拓展協(xié)作內(nèi)容;
3、整合協(xié)會外部服務(wù)資源,制定協(xié)會外聯(lián)工作規(guī)范;
4、根據(jù)會員實(shí)際需求,幫助會員和所需機(jī)構(gòu)之間建立信任的合作關(guān)系,為會員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
5、定期組織各協(xié)會、俱樂部參加比賽及聯(lián)誼活動;
6、積極發(fā)展會員,吸納相關(guān)專業(yè)人才。
秘書處工作職責(zé)
一、制定并遵守協(xié)會的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、執(zhí)行協(xié)會會員代表大會、理事會、常務(wù)理事會和會長辦公會議的會議決議。
三、制定并實(shí)施協(xié)會的工作計劃。
四、負(fù)責(zé)協(xié)會文件檔案的起草、報批、傳閱、整理和保管。
五、維護(hù)協(xié)會網(wǎng)站,編發(fā)協(xié)會會刊。
六、負(fù)責(zé)策劃、組織和實(shí)施協(xié)會的各種會議及活動,對協(xié)會進(jìn)行形象推廣和宣傳。
七、負(fù)責(zé)對會員的日常管理,發(fā)展會員,收繳會費(fèi)。
八、購置和管理協(xié)會的固定資產(chǎn)。
會 計 出 納 職 責(zé)
一、按照協(xié)會財務(wù)管理制度認(rèn)真履行工作職責(zé)。
二、記錄、保管現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款等事項(xiàng),備用金核付無誤,往來賬目清楚。
三、簽發(fā)支票后送交會計核準(zhǔn)并蓋印鑒章,保管空白支票等有關(guān)資金往來票證。
四、負(fù)責(zé)其他一切與出納有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。
五、負(fù)責(zé)秘書處的事務(wù)性工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
六、注重提高工作效率,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不推諉,不拖拉。
七、工作業(yè)績考核由秘書長負(fù)責(zé)。
北京市大興區(qū)汽車摩托車運(yùn)動協(xié)會理事會制定
2015年5月10日
協(xié)會培訓(xùn)崗位職責(zé)共5
培訓(xùn)中心的主要職能與崗位職責(zé):作為企業(yè)培訓(xùn)的常設(shè)機(jī)構(gòu),其目的是為了將培訓(xùn)的效果最大化,將培訓(xùn)長期有效地進(jìn)行下去。而企業(yè)的培訓(xùn)中心作為一個常設(shè)機(jī)構(gòu),必然要具備一定的職能并履行相應(yīng)的職責(zé)。具體介紹如下:
一、培訓(xùn)中心職責(zé)
企業(yè)培訓(xùn)體系的建立以培訓(xùn)中心為主要形式產(chǎn)生,它的主要職能就是管理功能。具體來說包括以下幾個方面:
(01)在董事長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針制定各個不同時期的培訓(xùn)計劃,并在各部門配合下實(shí)施。計劃包括:
√新員工的入職培訓(xùn)。
√員工升級培訓(xùn)。
√在職部門總監(jiān)、團(tuán)長,隊(duì)長等人員培訓(xùn)。
√與各有關(guān)部門配合,制定崗位職責(zé)、服務(wù)技巧、整體素質(zhì)等方面的培訓(xùn)。
√員工再教育培訓(xùn)。
提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)計劃(包括業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技術(shù)、文明教養(yǎng)、遵紀(jì)守法、理想及事業(yè)心等)。
(02)結(jié)合各部門存在的突出問題,分輕、重、緩、急,協(xié)助各部門制定經(jīng)常性的培訓(xùn)計劃,提供教學(xué)設(shè)備、教室和教學(xué)參考資料,并檢查督促落實(shí),隨時將有關(guān)情況向董事長匯報。
(03)協(xié)助各部門編寫出各項(xiàng)培訓(xùn)課程的教材,并使之完整配套,根據(jù)形勢發(fā)展變化,不斷修改補(bǔ)充完善。
(04)協(xié)助并督促有關(guān)部門制定各級員工的綜合能力考核標(biāo)準(zhǔn),作為今后考核、晉升及制定培訓(xùn)各級人員的評估依據(jù)。
(05)建立圖書資料室,檢索、搜集國內(nèi)外有關(guān)管理的圖書、資料及教材,編寫、解析、復(fù)制、印刷給有關(guān)部門參考使用。
(06)定期攝制、購買和轉(zhuǎn)錄培訓(xùn)教學(xué)錄像帶、錄音帶、幻燈片等,按各種培訓(xùn)的需要,不定期地安排企業(yè)員工觀看、收聽,提供給本部門及其他部門培訓(xùn)使用。
(07)對培訓(xùn)中心各種培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行管理。
(08)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的培養(yǎng)與管理、與外部培訓(xùn)講師聯(lián)系及合作等工作。
(09)負(fù)責(zé)企業(yè)安排外出培訓(xùn)的人員及培訓(xùn)計劃,并提供必要的培訓(xùn)參考資料。
(10)負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算,并嚴(yán)格控制。
(11)與人力資源部協(xié)作搞好員工培訓(xùn)檔案的收集、歸檔與管理工作。
二、培訓(xùn)中心權(quán)力
為更有效地履行其職責(zé),培訓(xùn)中心擁有下列權(quán)力: 1對企業(yè)培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方案進(jìn)行審核的權(quán)力 2對企業(yè)各部門及員工的培訓(xùn)申請有受理審核權(quán) 3對培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及費(fèi)用支出有審核、控制的權(quán)力
4對企業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量有監(jiān)督、檢查權(quán)
5對企業(yè)員工的崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等有考核權(quán) 6對培訓(xùn)紀(jì)律及規(guī)章制度的行為有獎懲的權(quán)力 7其他因履行職責(zé)而需行使的權(quán)力 三、培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)
薪資待遇標(biāo)準(zhǔn):
培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)以企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃為指引,參與建立并完善企業(yè)培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計劃的組織實(shí)施工作,以達(dá)成企業(yè)人力資源培訓(xùn)目標(biāo)。
職責(zé)1 負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施,并根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略變化及時做出調(diào)整; 職責(zé)2 組織建立并完善企業(yè)培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)體系及相關(guān)流程; 職責(zé)3 組織企業(yè)年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制工作;
職責(zé)4 組織開展培訓(xùn)需求調(diào)研,分析調(diào)研結(jié)果,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制訂培訓(xùn)計劃;
職責(zé)5 組織建設(shè)企業(yè)的培訓(xùn)文化,為員工營造良好的培訓(xùn)氛圍和培訓(xùn)環(huán)境;
職責(zé)6 組織開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程體系,降低培訓(xùn)成本,提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水平; 職責(zé)7 負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)工作,在各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)效果評估;
職責(zé)8 挖掘企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師人才,為內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)提供合適的候選人; 職責(zé)9 建立員工培訓(xùn)檔案,合理規(guī)劃員工職業(yè)生涯;
職責(zé)10 對外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)講師進(jìn)行挑選和管理,與外部職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等業(yè)務(wù)合作單位建立良好的合作關(guān)系;
職責(zé)11 指導(dǎo)、管理所屬員工的日常工作;
職責(zé)12 協(xié)助人力總監(jiān)進(jìn)行E-HR平臺的搭建和企業(yè)文化的建設(shè)工作。
四、培訓(xùn)主管崗位職責(zé)
薪資待遇標(biāo)準(zhǔn):
培訓(xùn)主管的主要職責(zé)是根據(jù)培訓(xùn)計劃協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理做好培訓(xùn)需求的調(diào)查、培訓(xùn)計劃的制訂,并協(xié)調(diào)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行過程中的各項(xiàng)事宜。
職責(zé)1 根據(jù)人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃編寫年度工作計劃與培訓(xùn)預(yù)算,并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
職責(zé)2 指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制訂多層次的培訓(xùn)教育計劃,并協(xié)助其實(shí)施;
職責(zé)3 組織企業(yè)新老員工參加入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)及各類知識班、研討班講座等活動;
職責(zé)4 及時檢查各類培訓(xùn)活動的開展效果,對參加人員進(jìn)行考核;
職責(zé)5 對整個培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),撰寫培訓(xùn)工作報告;
職責(zé)6 組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料;
職責(zé)7 及時檢查培訓(xùn)講師的培訓(xùn)質(zhì)量與教學(xué)效果;
職責(zé)8 負(fù)責(zé)培訓(xùn)儀器、設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、維修,以及審查新器材的選型、采購;
職責(zé)9 收集國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料,分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果,提出改進(jìn)咨詢意見;
職責(zé)10 及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。
五、培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
薪資待遇標(biāo)準(zhǔn):
企業(yè)培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)是在培訓(xùn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的執(zhí)行工作,保證企業(yè)人力資源培訓(xùn)計劃的順利實(shí)施。
職責(zé)1 協(xié)助培訓(xùn)主管開展員工培訓(xùn)需求調(diào)查,撰寫培訓(xùn)需求調(diào)查報告,為制訂員工培訓(xùn)計劃提供依據(jù);
職責(zé)2 協(xié)助培訓(xùn)講師完成內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)和講授工作;
職責(zé)3 根據(jù)培訓(xùn)計劃和課程安排,組織員工按時參加培訓(xùn),并做好培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作; 職責(zé)4 負(fù)責(zé)與企業(yè)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)講師的聯(lián)系工作,并安排培訓(xùn)日程;
職責(zé)5 及時開展對培訓(xùn)效果的調(diào)查評估工作,撰寫培訓(xùn)效果評估報告,并報主管審核;
職責(zé)6 搜集和整理各種培訓(xùn)教材和資料,并及時歸檔;
職責(zé)7 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的管理與維護(hù);
職責(zé)8 按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。
六、內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職責(zé)(內(nèi)訓(xùn)師)
薪資待遇標(biāo)準(zhǔn):
內(nèi)部培訓(xùn)講師的崗位職責(zé)是在培訓(xùn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)和講授,向其他員工傳授知識和技能,通過企業(yè)內(nèi)部知識的共享和傳播,提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)水平。
職責(zé)1
協(xié)助并參與企業(yè)各類員工的培訓(xùn)需求調(diào)研,了解員工培訓(xùn)需求;
職責(zé)2 根據(jù)不同崗位的培訓(xùn)需求,收集、評估相關(guān)課程和學(xué)習(xí)資料,進(jìn)行培訓(xùn)課程的開發(fā)和設(shè)計工作;
職責(zé)3 根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)計的要求,負(fù)責(zé)所屬模塊的培訓(xùn)授課工作;
職責(zé)4 根據(jù)崗位具體特征,輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的工作改進(jìn)計劃; 職責(zé)5 協(xié)助并參與培訓(xùn)效果調(diào)查,并提供教學(xué)質(zhì)量分析報告;
職責(zé)6 對培訓(xùn)教材、教案進(jìn)行及時的整理和歸檔;
職責(zé)7 開發(fā)并建立企業(yè)的培訓(xùn)課程教案庫,協(xié)助建立、完善員工崗位培訓(xùn)課程體系;
協(xié)會培訓(xùn)崗位職責(zé)共6
。
培訓(xùn)專員崗位職責(zé)
職位名稱:培訓(xùn)專員 所屬部門:培訓(xùn)部
一、主要職能:
根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求,做好豐富員工專業(yè)知識、增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能、改善員工工作態(tài)度的工作,使員工的素質(zhì)水平進(jìn)一步符合企業(yè)的要求。
二、職位樹立目的:
依據(jù)公司培訓(xùn)管理制度和人力發(fā)展規(guī)劃,承接和統(tǒng)籌分部范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作,推廣分部的學(xué)習(xí)文化,學(xué)習(xí)積分建設(shè),執(zhí)行培訓(xùn)計劃,豐富培訓(xùn)教材,壯大培訓(xùn)師資,促進(jìn)各層級人員提升工作技能。
三、主要責(zé)任 :
1、制定整體培訓(xùn)計劃與年度培訓(xùn)計劃、呈交審批,執(zhí)行培訓(xùn)計劃并將執(zhí)行情況定期 匯報;
2、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報提交培訓(xùn)費(fèi)用的開支情況;
3、了解各級各類人員的培訓(xùn)需要分析調(diào)查,并分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃;
4、制定各類人員培訓(xùn)計劃,具體安排各種培訓(xùn)課程或活動;
5、與人資行政部其他人員合作搞好培訓(xùn)檔案的管理,為培養(yǎng)管理人員打下基礎(chǔ);
6、充分利用各類資源,外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系,為培訓(xùn)業(yè)務(wù)服務(wù)。
7、培訓(xùn)課件的規(guī)劃與組織開發(fā)管理。
8、負(fù)責(zé)新入職員工的崗前培訓(xùn),介紹公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀。通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發(fā)揮,最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配,進(jìn)而促進(jìn)員工現(xiàn)在將來的工作績效提高,增加企業(yè)員工對工作的責(zé)任感。
四、工作內(nèi)容
1、作為培訓(xùn)工作接口人,承接總部培訓(xùn)政策和制度在分部的落實(shí)、執(zhí)行工作;
2、作為培訓(xùn)工作統(tǒng)籌人,對接分部各部門的培訓(xùn)需求,形成可行的培訓(xùn)方案;
3、承擔(dān)分部范圍內(nèi)各層級培訓(xùn)的計劃制定、運(yùn)作執(zhí)行、訓(xùn)后跟蹤、總結(jié)匯報工作;
4、組織相關(guān)人員,匯總成功經(jīng)驗(yàn),編纂開發(fā)實(shí)操性課件和教材;
。
1
。
5、發(fā)展和壯大培訓(xùn)師資隊(duì)伍,提升各系列師資的教學(xué)和輔導(dǎo)技能;
6、調(diào)配培訓(xùn)資源,保管培訓(xùn)器材,健全培訓(xùn)檔案,完善培訓(xùn)制度;
7、推廣分部的學(xué)習(xí)文化建設(shè),學(xué)習(xí)積分管理,圖書管理等。
8、學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)文化建設(shè)、學(xué)習(xí)積分管理
五、工作權(quán)限:
1、參與形成分部范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作決策、意見;
2、督導(dǎo)公司培訓(xùn)政策、制度在分部范圍內(nèi)的執(zhí)行情況;
3、就其他部門的培訓(xùn)需求提交培訓(xùn)建議。
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