下面是范文網小編分享的測繪工作完成情況及工作匯報共3篇(工程測繪成果報告)，供大家參閱。

測繪工作完成情況及工作匯報共1

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

　　學校工作完成情況匯報

? 一、全鄉(xiāng)基本情況 ? 二、主要工作完成情況

(一)、夯實“兩基”，全面完成各項指標任務 1、普及程度 2、師資水平

3、辦學條件逐步改善和加強

(1)、XX年，各學校啟動學生食堂建設，共維修和改建食堂7所，投入建設資金六十余萬元。食堂均配備冰柜、消毒柜及各種設施、完全能夠滿足學生的免費營養(yǎng)午餐需要。

(4)、學校環(huán)衛(wèi)設施逐步改善，各校均配備了垃圾桶，加強學校環(huán)境衛(wèi)生整治，加大校園文化建設力度，各學校整體上呈現出欣欣向榮的大好局面。

4、教育經費及公用經費管理和使用

　　各校均能嚴格財經紀律和財務管理制度，實行收支兩條線，用好用活上級下撥的生均公用經費和住校生生活補助資金，全鄉(xiāng)學校無亂收費現象。各校均能按照有關規(guī)定完成免費教科書相關工作任務。嚴格執(zhí)行中央義務教育經費保障機制，認真貫徹落實“兩免一補”惠民政策。

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---真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合

? 三、注重學校管理

測繪工作完成情況及工作匯報共2

　　2018年工作完成情況匯報材料

　　2018 年工作完成情況匯報材料 （一）把握“兩條主線”，加快園區(qū)轉型升級。為進一步優(yōu) 化園區(qū)產業(yè)布局，實現科學發(fā)展、健康發(fā)展，開發(fā)區(qū)在深入調研 的基礎上，確定了加快傳統產業(yè)提檔升級和加快新興產業(yè)引進兩 條發(fā)展主線，堅持“兩條腿走路”，實現經濟發(fā)展的“雙輪驅 動”。 一方面，鼓勵企業(yè)增強創(chuàng)新意識，加大科技研發(fā)投入，大力 發(fā)展高新管道裝備制造業(yè)。瞄準高壓、高端、高附加值方向，向 異型、高壓、特種等專、精、特、新方面發(fā)展，從單一鋼鐵材料 向 pe 材料、復合材料等新型材料發(fā)展，從粗放式生產方式向自 動化、標準化、智能化生產方式轉變，共實施傳統產業(yè)提升項目 5 個，分別是：總投資 億元的天津大蓮精工管件有限公司河 北分公司新建燃氣輸送用 pe 管件生產線及聚乙烯球閥生產線項 目，我縣傳統特色產業(yè)在新材料發(fā)展方向上又邁出可喜一步，目 前，該項目已經投產；河北華洋鋼管有限公司總投資 億元， 新建全自動油氣輸送直縫埋弧焊管生產線，采用國內最先進的 rbe 成型工藝，具有自動化程度高、成型速度快、產品質量好等 優(yōu)點，可大幅度提升產量和經濟效益，進一步增強孟村縣在管道 裝備行業(yè)的市場份額，該項目正在進行調試；總投資 5 億元的北 京北高閥門有限公司新建 3 萬噸閥門項目，正在進行設備安裝； －1－ 總投資 億元的河北神舟鋼管鋼管制造有限公司建設年產 10 萬噸防腐、保溫鋼管生產項目，已經投產；總投資 4000 萬元的 河北洲際重工有限公司新上年加工保溫鋼管 2 萬噸項目，已試生 產。這些重點項目的實施，將有力推動我縣管道裝備制造業(yè)由中 低端向中高端方向發(fā)展，進一步加快產業(yè)提檔升級步伐，促進我 縣管道裝備制造業(yè)發(fā)展壯大。 另一方面，圍繞戰(zhàn)略性新興產業(yè)，加大招商引資力度，著力 培育新的經濟增長點。打造“一區(qū)多園”的發(fā)展模式，在發(fā)展壯 大高新管道裝備制造業(yè)的同時，建設汽車零部件產業(yè)園、家具工 業(yè)園、中小企業(yè)創(chuàng)新孵化園及高端機械制造園，使資源配置更加 合理，產業(yè)結構更加科學，經濟增長實現多點支撐，共實施新興 產業(yè)項目 6 個，分別是：總投資 2400 萬元的亨世嘉汽車零部件 制造（滄州）有限公司新上汽車零部件生產線項目，我縣汽車零 部件企業(yè)再添新成員，汽車零部件制造業(yè)進一步壯大，該項目已 完成部分設備安裝及調試；總投資 億元的河北智航科技有限 公司新上年產 30 萬平方米鋁合金建筑模板項目，土地平整及圍 墻建設已完成，前期手續(xù)已完成；總投資 2 億元的東力金屬構件 有限公司新上鋁模板生產項目，正在進行設備調試；總投資 2 億 元的河北正陽科貿有限公司木質兒童教學設備及軟包生產線項 目、總投資 1200 萬元的正捷物流園項目和總投資 億元的通 －2－ 亞建筑模板項目均已投產達效。這些項目的引進，極大豐富了園 區(qū)產業(yè)種類，優(yōu)化了園區(qū)產業(yè)布局，為實現孟村縣高質量發(fā)展奠 定了堅實基礎。 （二）突出“一個中心”，開創(chuàng)招商引資新局面。孟村開發(fā) 區(qū)始終將招商引資作為園區(qū)發(fā)展重中之重，通過成立“兩支招商 隊伍”，積極對接京津及雄安新區(qū)，奔赴北京、天津、上海、太 原、廊坊等地開展招商工作，并加強與周邊開發(fā)區(qū)，特別是滄州 開發(fā)區(qū)的溝通、交流與合作，主動出擊、招大引強，已為 2019 年項目建設儲備項目 8 個，為經濟發(fā)展續(xù)足發(fā)展后勁。年前洽談 項目 5 個，分別是總投資 2 億元的埃德森集團美容儀器生產項目， 項目占地 200 畝，建設機器人自動組裝生產線 4 條，目前，土地 測量已完成；總投資 8000 萬元的天津弘昌蒲公英電子科技有限 公司滄州分公司，新上電動汽車線束生產項目，正在辦理前期手 續(xù)；總投資 4 億元的河北華洋鋼管有限公司，厚壁高頻直縫焊鋼 管生產線項目，采用的厚壁高頻直縫焊接技術將達到國內最高水 平，目前已完成項目備案和土地測量，正在進行土地預審；總投 資 2 億元的河北華濤管業(yè)有限公司，新建大口徑高壓管件生產線 項目和總投資 億元的鵬鑫集團新上 asme 合資鋼管、管件項目均正在辦理前期手續(xù)。此外，我們充分利用春節(jié) 期間企業(yè)家返鄉(xiāng)過年的有利招商時機，多方聯系，加強宣傳， －3－ 成功洽談項目 3 個，分別是徐州聚驛得物資貿易有限公司總投資 億元，新上環(huán)保設備生產項目，濱海管件公司總投資 4000 萬元擴建項目和正捷物流公司總投資 3000 萬元擴建項目。園區(qū) 的招商引資工作不斷取得新成效，為孟村縣域經濟高質量發(fā)展起 到積極的推動作用。 （三）提升“軟硬”件水平，優(yōu)化園區(qū)營商環(huán)境。一方面， 不斷加大投入力度，完善園區(qū)路網建設，進一步拉開發(fā)展框架。 緯四路兩側排水工程及緯五路新建工程均已實施完畢；另一方 面，深入開展“雙創(chuàng)雙服”活動，實施了提高創(chuàng)新水平工程、提 高經濟發(fā)展活力工程、優(yōu)化園區(qū)營商環(huán)境工程三大工程，從創(chuàng)建 省級知名品牌示范區(qū)、新興產業(yè)培育、基礎設施建設完善、企業(yè) 急需的人才、資金、技術等方面開展了具體工作，提升了服務水 平，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。同時，積極開展掃黑除惡專項行動，聯 合縣檢察院對開發(fā)區(qū)進行了一次全面“體檢”，未發(fā)現影響企業(yè) 建設、生產、經營的黑惡勢力，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了堅強保 障。 （四）做實做細扶貧工作，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。嚴格落實 “扶真貧、真扶貧、真脫貧”要求，深入摸排北劉莊村情和貧困 戶家庭情況，建立幫扶計劃、幫扶臺賬，切實做到因戶施策、因 人施策。先后籌集資金近 30 萬元，改善了村容村貌，翻修了文 －4－ 化廣場，搶修了坍塌橋涵，開展了走訪慰問，暖了民心，送去了 黨和政府的關懷。開展產業(yè)扶貧，成立了“大淼農村合作社”， 將 6 戶貧困戶以土地入股的方式全部納入合作社。此外，開發(fā)區(qū) 與辛店鎮(zhèn)、團縣委、青企聯等單位聯合開展了“百企包百戶”扶 貧活動，將現有貧困戶與企業(yè)對接，動員企業(yè)定期給結對子的貧 困戶一定生活補貼，同時優(yōu)先吸納貧困家庭的勞動力就業(yè)，開辟 新的增收渠道。同時，選派精兵強將，協助辛店鎮(zhèn)開展對王林非 貧困村的幫扶工

測繪工作完成情況及工作匯報共3

　　2012年上半年工作完成情況匯報

　　明城鎮(zhèn)衛(wèi)生院

　　2012年7月26日

一、單位基本情況

　　我院占地面積1000平方米，醫(yī)療辦公綜合樓1800平方米，三層建筑，另有預防接種中心200平米。內設內、外、婦、兒、五官、預防保健、電診、影像、檢驗等臨床科室。設院長一名，副院長兩名，工會主席一名，另設科組長7名?，F有編制77人，實編73人。在編不在崗8人，其中兩人已主動提出辭職，一人在服刑；長期病假一人；專業(yè)技術人員58名，包括初級職稱31人、中級職稱27人，其中含護士25人、公衛(wèi)醫(yī)師7人、醫(yī)技6人、藥劑2人、醫(yī)師18人；退休30人，其中由財政開支27人，由社保開支、醫(yī)院補差3人。臨時聘用5人，負責收款、保潔和食堂。我院承擔轄區(qū)內2個社區(qū)、18個行政村、64個自然屯共計人的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。下設16個村級衛(wèi)生室，村級衛(wèi)生服務人員共28人。

二、主要工作完成情況

（一）公共衛(wèi)生工作開展情況

1、嚴格落實基本公共衛(wèi)生服務項目，充分體現醫(yī)改惠民實質。今年，我院確定的公共衛(wèi)生工作重點是提高服務質量，我們的落實措施是針對公共衛(wèi)生工作開展逐項的抓實抓細。截止2012年6月末已建立居民健康檔案份，電子檔案錄入份。60

—1— 歲以上老人建檔4719人，已系統管理2857人；糖尿病和高血壓患者系統管理2326人，規(guī)范服務4611次；0—6歲兒童系統管理2125人，孕產婦系統管理203人，新生兒系統管理179人。累計免費體檢7690人次。各類隨訪已按要求逐月完成。計劃免疫預防接種3137人次。

2、認真做好了重點傳染病的管理。今年我轄區(qū)手足口病疫情較重，到目前已發(fā)病72例。為了控制疫情的發(fā)展，我們明確包保任務，嚴肅包保責任，配合當地政府重點做好轄區(qū)內幼兒園的管理、患兒和密接者流調工作。目前疫情已得到有效控制。

3、加強對轄區(qū)內村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生工作開展的督導，整體規(guī)范督導兩次，重點村個別督導18次。

（二）基本醫(yī)療工作開展情況。

1、這方面上半年我院工作重點是捋順醫(yī)療秩序、依法開展診療活動。首先，我院為了確保醫(yī)療安全，主動與小西湖骨科門診解除了合作開展骨科手術的關系；又關停了沒有執(zhí)業(yè)人員的理療科門診，此舉雖然會導致我們醫(yī)療收入減少近50萬元，但杜絕了醫(yī)療風險，確保了醫(yī)療安全。

2、嚴格落實基本藥物制度，院內新購進藥品全部為基本藥物目錄品種，已基本消耗完畢院內庫存的非基藥種類；嚴格落實藥品零差率銷售制度。

3、2012年1—6月份業(yè)務開展情況。門診接治人次，較去年同期（人次）提高%；住院190人次，較去年同 —2— 期（160人次）提高%；藥品銷售92萬；醫(yī)療收入萬，較去年同期（萬元）下降%；財政補助萬。支出：醫(yī)療衛(wèi)生支出萬，其中公共衛(wèi)生支出萬，醫(yī)療支出萬。

（三）新農合工作開展情況

　　本轄區(qū)今年參合人數人。截止7月20日，我院累計發(fā)生門診補償5951人次，補償額萬元；住院補償165人次，補償總額萬元；慢病補償107人次，補償總額萬元。累計總補償額萬元。嚴格控制掛床現象的發(fā)生，努力控制次均費用，上半年住院次均費用元人民幣，遠低于2000元的控制標準。

（四）其他工作完成情況。認真開展醫(yī)院管理、醫(yī)德醫(yī)風、黨廉建設等工作。

1、對照衛(wèi)生局、人社局等上級行政部門的有關規(guī)定，重新制定院內的各項規(guī)章制度，并嚴肅落實，明確獎懲。上半年告誡談話5人次，罰款處理8人次。

2、嚴格落實醫(yī)德醫(yī)風考核制度。上半年全院集中開展醫(yī)德醫(yī)風考核兩次，考核結果將與年末個人考評掛鉤；認真落實黨廉建設方面的相關規(guī)定，嚴肅“三重一大”制度的落實，院內的重大事件和大額支出均經班子集體研究決定再經全院職工大會通過后方才執(zhí)行。

三、存在的問題。

—3—

1、人員結構不合理，總體人員指數不足，醫(yī)技、中醫(yī)、影像、藥劑等類人員缺口很大；

2、績效工資開展難度大，職工普遍質疑人員考評系數的構成；

3、部分村醫(yī)管理難度大，衛(wèi)生院缺乏有效的制約手段，影響村級公共衛(wèi)生工作的開展；

4、相關上級行政部門溝通工作較難，影響院內部分工作的開展。

四、下半年工作打算

（一）工作思路：

　　在保持穩(wěn)定的前提下逐項推進各項工作的有序進行。

（二）工作目標：

　　下半年的工作中，我院要在衛(wèi)生局的領導下，積極落實“七項建設”，依托“醫(yī)院管理年活動”，努力提高醫(yī)院的管理水平和技術水平，完善重點科室建設，細化公共衛(wèi)生任務的落實。認真落實績效工資的實施和考核，保障我院各項工作的有效開展。

（三）工作措施

1、依托“醫(yī)院管理年”活動，按照工作方案有序開展，積極落實“七項建設”，提高醫(yī)院的整體水平。細化管理手段和管理職責，層層落實責權，確保醫(yī)療安全。

2、加強衛(wèi)生院內部培訓的力度，提高“三基”水平，指定專人負責組織學習考核；做好科室?guī)ь^人培養(yǎng)工作，選派各科室精干人員外出學習，增強診療和管理水平。近期將派護士長去市 —4— 醫(yī)院系統學習護理管理方面的知識。已經通過局醫(yī)政科做好溝通。

3、突出重點科室建設。發(fā)揮我院既往在外科方面的人力優(yōu)勢，下半年要做好下腹部手術的開展工作。包括采取加大自身宣傳、合理收費、體現工作待遇等手段促進開展。通過人才培訓，盤活閑置科室，提高設備利用指數，增加醫(yī)療收入，

4、繼續(xù)逐項細化公共衛(wèi)生工作的落實。重點是加強對轄區(qū)內村衛(wèi)生室工作的指導和督導的力度和頻次。明確其公共衛(wèi)生工作開展情況與經費撥付的密切關系，獎勤罰懶。成立以專業(yè)技術人員為主的督導和考核小組，細致指導村醫(yī)開展工作，豐富考核手段，以確保我轄區(qū)的公共衛(wèi)生工作的開展在質量上能較前有大的提高。

5、認真落實績效工資的實施和考核。明確工作數量、工作質量、工作態(tài)度、個人操守等在績效工資考核中所占比例。要積極與財政相關科室的溝通工作，爭取豐富績效工資的組成，充分體現其獎勤罰懶的作用。

6、明確班子成員及中層人員的分工和目標責任制，充分體現職工的監(jiān)督作用。保證醫(yī)院的各項工作齊頭并進。

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　　工作計劃及完成情況

　　校長工作匯報完成情況

　　黨建項目完成情況工作匯報

　　民政工作職能完成情況匯報

　　工作計劃完成情況

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