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煤礦自查報(bào)告共1

　　內(nèi)蒙古神隆礦業(yè)有限公司煤礦

　　節(jié)能自查報(bào)告

一、企業(yè)概況

（一）企業(yè)基本情況：

　　內(nèi)蒙古神隆礦業(yè)有限公司煤礦位于內(nèi)蒙古烏海市海勃灣區(qū)，隸屬于海勃灣區(qū)管轄，屬于桌子山煤田卡布其礦區(qū)。

　　井田面積，采用斜井開拓，采用走向長(zhǎng)臂后退式全部垮落放頂煤綜合機(jī)械采煤法，采掘配比為一采兩掘，即全礦設(shè)置一個(gè)放頂煤綜采工作面，兩個(gè)綜掘工作面，礦井設(shè)計(jì)能力為60萬噸/年，全礦職工共264人，本礦六證齊全。

　　我礦從2007年開始技術(shù)改造，至2009年10月15日，才通過建設(shè)項(xiàng)目的全部驗(yàn)收，驗(yàn)收憑證有內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》和內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局頒發(fā)的《煤炭生產(chǎn)許可證》，我礦實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間為2009年10月16日至2009年12月3日，僅為兩個(gè)半月。

(二)企業(yè)能源管理概況：

1.建立了以煤礦辛顯臣礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組；

2.健全了能源管理的相關(guān)規(guī)章制度；

3.配備了水、電、油、煤計(jì)量器具。

（三）企業(yè)用能管理概況：

1.電能：本礦采用綜合機(jī)械化采煤，用電量大，除采掘機(jī)械外，

　　還有運(yùn)輸機(jī)（皮帶機(jī)、絞車、給煤機(jī)、通風(fēng)機(jī)、各類水泵、壓風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放泵、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)生活照明等）。

　　在卡布其變電站和伊和變電站設(shè)有電流表和電壓表，在本礦變電所及各主要設(shè)備用電線路上設(shè)有電流表和電壓表，嚴(yán)格考核各用電設(shè)備的用電量。

2.用水：本礦井下基本無水，用水地點(diǎn)主要有采掘工作面、運(yùn)輸巷道、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧降塵設(shè)施、煤層注水、風(fēng)流凈化水幕、隔爆水棚、巷道沖洗灑水及其它生產(chǎn)生活用水。

　　本礦水源來自弘業(yè)公司水源井，在弘業(yè)公司安裝水表，在本礦各用水管路中安裝有水表，嚴(yán)格考核用水量。

3.油耗：本礦耗油設(shè)備主要有3臺(tái)裝載機(jī)、5臺(tái)汽車。本礦未建油庫，車輛到加油站計(jì)量加油，并嚴(yán)格考核。

4.煤炭：本礦用煤主要有食堂、鍋爐房用煤，有地磅一臺(tái)，過磅使用，并嚴(yán)格考核。

（四）企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)：

1.設(shè)計(jì)能耗：

　　電能年耗：900kwh×104，噸煤電耗：；

　　水能年耗：萬噸，噸煤水耗：噸；

　　柴油年耗：153噸，噸煤油耗：噸；

　　原煤年耗：6600噸，噸煤煤耗：噸。

2.節(jié)能目標(biāo)：

　　設(shè)計(jì)確定的能耗比較低，“十一五”節(jié)能目標(biāo)以不突破設(shè)計(jì)指標(biāo)

　　為限，即噸煤電耗：，噸煤水耗：噸，噸煤油耗：公斤，噸煤煤耗：噸。

二、節(jié)能目標(biāo)完成情況

年節(jié)能目標(biāo)累計(jì)完成情況

　　本礦2006-2009年10月，全部為技改建設(shè)工程，未出煤。2009年僅有

11、12兩個(gè)月生產(chǎn)出煤，所以年度節(jié)能量無法統(tǒng)計(jì)。

　　2009年全年耗能量：耗電萬度（kwh），耗水萬噸，耗柴油噸，汽油噸，耗原煤4132噸。因僅有兩個(gè)月生產(chǎn)萬噸原煤，無法考核全年原煤產(chǎn)品的能耗量。

　　2010年1月-6月煤礦響應(yīng)上級(jí)主管部門號(hào)召，全礦停產(chǎn)，到7月上旬逐步準(zhǔn)備生產(chǎn)，由于井下設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間停用，生產(chǎn)無法正常，到8月我市舉辦12屆運(yùn)動(dòng)會(huì)又放假到現(xiàn)在，本年到現(xiàn)在產(chǎn)量很少，無法考核。

2.節(jié)能量結(jié)算說明

　　節(jié)能量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采用礦井設(shè)計(jì)說明書中達(dá)產(chǎn)時(shí)的數(shù)據(jù)。

3.主要產(chǎn)品單耗及排名與能耗跟額定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照情況：2009年僅生產(chǎn)兩個(gè)月，對(duì)各項(xiàng)能耗無法考核。2010年到現(xiàn)在基本沒有生產(chǎn)，對(duì)各項(xiàng)能耗指標(biāo)無法考核。

4.本項(xiàng)目自評(píng)得分：分。

三、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作組織建設(shè)情況：

1.節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作情況：

　　本礦建立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，總工程師、機(jī)電、運(yùn)輸、

　　通風(fēng)、采掘、后勤、庫管負(fù)責(zé)人參加，運(yùn)作暢通。

2.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到區(qū)隊(duì)班組。建立了專門的節(jié)能管理機(jī)構(gòu)有專人負(fù)責(zé)能源管理工作，負(fù)責(zé)煤礦日常能源審計(jì)核算。

3.本項(xiàng)目自評(píng)得分： 5分。

　　四．開展節(jié)能目標(biāo)考評(píng)情況

1.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實(shí)際用量分解到區(qū)隊(duì)班組。每月根據(jù)實(shí)際計(jì)量表計(jì)量情況，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考評(píng)，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并適度進(jìn)行處罰，通過考核，各單位負(fù)責(zé)人及大部分員工都提高了節(jié)能意識(shí)。

2.開展節(jié)能獎(jiǎng)罰情況

　　本礦開展了節(jié)能獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于節(jié)能有功單位和人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于浪費(fèi)的給予處罰，如2009年8月12日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50噸水無端流入井下，處罰責(zé)任單位500元罰款。

3.我礦對(duì)節(jié)能目標(biāo)科學(xué)合理的分化到生產(chǎn)大區(qū)和后勤各部門，同時(shí)制定了對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰管理制度。本項(xiàng)自評(píng)得10分

五、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施執(zhí)行情況

1.企業(yè)組建了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，由經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)、后勤礦長(zhǎng)為成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能工作，節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由總工程師兼辦公室主任，由相關(guān)負(fù)責(zé)人及水、電、煤、油管理部門及公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)節(jié)能工作的日常管理工作。本礦委托烏海市潔能生產(chǎn)

　　服務(wù)有限責(zé)任公司編制了《內(nèi)蒙古神隆礦業(yè)有限公司煤礦能源審計(jì)報(bào)告》，并經(jīng)過烏海市節(jié)能辦組織有關(guān)專家進(jìn)行了評(píng)審“報(bào)告”予以通過。由烏海市節(jié)能監(jiān)察檢測(cè)中心對(duì)各類能耗進(jìn)行了監(jiān)測(cè)并出具了相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)測(cè)報(bào)告。

2.開展重點(diǎn)節(jié)能工程技改情況

　　本礦剛完成技術(shù)改造工程，在技術(shù)改造過程中，全部選用節(jié)能設(shè)備，特別是通風(fēng)機(jī)，地面選用軸流式節(jié)能通風(fēng)機(jī)（2×110kw），井下也選用節(jié)能風(fēng)機(jī)（2×30kw），2臺(tái)鍋爐也選用節(jié)能鍋爐，未使用淘汰、落后的耗能工藝和設(shè)備。在我礦進(jìn)行技術(shù)改造過程中，對(duì)井下的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了改造，增大了通風(fēng)斷面，減少了通風(fēng)距離，有效的減少了通風(fēng)負(fù)荷。在運(yùn)輸系統(tǒng)的改造中，原煤采用先進(jìn)的強(qiáng)力皮帶機(jī)運(yùn)輸，取代了以前的單勾串車運(yùn)輸，顯著提高了運(yùn)輸效率。

3.煤礦主要產(chǎn)品能耗變動(dòng)及排名情況

4.企業(yè)開展節(jié)能技改情況

（1）節(jié)能專項(xiàng)資金設(shè)立與使用情況

　　2009年，在技改階段，企業(yè)節(jié)能項(xiàng)目投入資金為 450萬元，2010年企業(yè)已經(jīng)正式投產(chǎn)，企業(yè)節(jié)能項(xiàng)目投入資金為 120萬元，分別為絞車電控系統(tǒng)85萬元，改造供熱系統(tǒng)35萬元。

（2）年度技改計(jì)劃實(shí)施與完成情況

　　2010年我礦投入85萬元資金重新更換了絞車電控系統(tǒng)，采用新型變頻控制系統(tǒng)，淘汰了舊的電阻式調(diào)速控制系統(tǒng)，節(jié)能效果顯著。

5.到目前為止我礦已經(jīng)全部淘汰了落后的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)工藝，

　　改善了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立健全了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度。

6.本年度技術(shù)改造和節(jié)能專項(xiàng)資金數(shù)使用符合要求，自評(píng)得20分

六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

1.我礦從建礦以來，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府節(jié)能法律法規(guī)及政策。在礦井設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮節(jié)能增效，在改造過程中，堅(jiān)持選擇節(jié)能型設(shè)備，現(xiàn)在我礦所有設(shè)備都符合國(guó)家節(jié)能要求。

2.企業(yè)依據(jù)所屬行業(yè)最新公布的的國(guó)家產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算企業(yè)能耗并與之進(jìn)行對(duì)比，對(duì)對(duì)比結(jié)果進(jìn)行分析。能夠符合國(guó)家和地方的能耗限額。

3.企業(yè)已實(shí)施主要能耗設(shè)備定額管理制度，并且落實(shí)到個(gè)人，制訂了嚴(yán)格的管理模式，與各個(gè)部門的獎(jiǎng)金掛鉤。

4.我礦新改擴(kuò)建項(xiàng)目在可研階段已進(jìn)行節(jié)能評(píng)估，項(xiàng)目符合相關(guān)節(jié)能規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)。

5.本項(xiàng)得分10分。

　　七．節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

1.我礦屬于技改礦井，2009年度開始能源審計(jì)工作，報(bào)告報(bào)送市經(jīng)委。評(píng)審結(jié)果為58分，主要因?yàn)?009年度沒有正常生產(chǎn)，噸煤能耗無法核算。在2009年我礦成立了節(jié)能監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，取得了顯著節(jié)能效果。

2.企業(yè)已配備專職能源統(tǒng)計(jì)人員可以完整準(zhǔn)確的填制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，臺(tái)賬數(shù)據(jù)一致，報(bào)表整齊、清晰、準(zhǔn)確。

3.企業(yè)已經(jīng)配備了必要的計(jì)量器具，并對(duì)之進(jìn)行定期檢定效驗(yàn)。

　　能源器具的配備率為85%，檢定合格率為100%。

4.我礦制定了節(jié)能宣傳培訓(xùn)的相關(guān)制度，每年進(jìn)行4次節(jié)能節(jié)能宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，每次一星期。

5.我礦在節(jié)能管理工作執(zhí)行情況較到位，不足的計(jì)量器具在本年度全部配齊。本項(xiàng)自評(píng)得9分。

八、企業(yè)自查小結(jié)：

　　本礦屬剛完成技術(shù)改造的煤礦，各項(xiàng)能耗指標(biāo)比較低，增產(chǎn)節(jié)約是國(guó)家在經(jīng)濟(jì)基本指導(dǎo)思想，我礦雖開展了節(jié)能工作，單仍然需要加強(qiáng)以下工作：

1.建立健全隊(duì)伍，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)監(jiān)督及耗能設(shè)備操作人員建立相應(yīng)的制約機(jī)制，制定崗位節(jié)能責(zé)任制。

2.在確保煤礦安全生產(chǎn)和職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)良的前提下，進(jìn)一步核實(shí)水、電、油、煤的消耗指標(biāo)，開展節(jié)能挖潛工作。

3.開展技術(shù)研究，使每一臺(tái)設(shè)備始終在節(jié)能的良好狀態(tài)下運(yùn)行。

4.爭(zhēng)取在本年度內(nèi)配備齊全必要的測(cè)量器具，使節(jié)能量化工作做得更加細(xì)致到位，不留死角。

煤礦自查報(bào)告共2

　　珙縣蜀南煤礦自查報(bào)告

　　珙縣國(guó)稅局：

　　我礦根據(jù)8月3日煤炭稅收專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)精神，對(duì)我礦2005年至2007年7月的帳務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的清查，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：

1、2005年度自用煤110噸未計(jì)銷售。應(yīng)補(bǔ)計(jì)收入110×180=元，補(bǔ)繳增值稅元。

2、2006年度銷售.05噸已逐月正常申報(bào)納稅。另有3210噸電煤因市場(chǎng)原因，已運(yùn)至鳳天火車站貨場(chǎng)，至今未銷售，經(jīng)自查有2320噸原煤未計(jì)入銷售，應(yīng)補(bǔ)計(jì)收入180×2320=.00元，應(yīng)補(bǔ)繳增值稅.48元。有自用煤150號(hào)未計(jì)銷售，應(yīng)補(bǔ)計(jì)收入150×180=.00元，補(bǔ)繳增值稅元。

3、2007年1━7月銷售.4噸已逐月正常申報(bào)納稅。有自用煤90噸未計(jì)銷售，應(yīng)補(bǔ)計(jì)收入90×180=.00元，補(bǔ)繳增值稅元。

4、我礦于2005年底經(jīng)批準(zhǔn)為一般納稅人，屬正常生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)查無進(jìn)項(xiàng)用于在建工程的費(fèi)用，農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)均按實(shí)開具抵扣，無多開虛開現(xiàn)象。

5、以上共計(jì)應(yīng)補(bǔ)繳增值稅.21元。

　　特此報(bào)告

　　珙縣蜀南煤礦

　　二○○七年九月九日

煤礦自查報(bào)告共3

　　煤礦公司辭職報(bào)告-自查報(bào)告

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)你們好：

　　本人曾終日而思，考慮再三，決意就此辭去此職另謀他途，希望予以準(zhǔn)許。

　　我在盛隆公司----工作四月有余，賴?yán)羁傁鄶y，謀事順?biāo)欤心畈槐M，即今從辭，亦不敢忘。另如井區(qū)及礦其他同事，平時(shí)雖相言不多，交情不深，但處事時(shí)時(shí)如履薄冰不敢懈怠。今辭職原因有四：有言道，父母在不遠(yuǎn)游，此其一也；二十年困守一崗，身心疲憊，此其二，雞西至延?xùn)|路途遙遠(yuǎn)，通勤勞苦此為三；勞碌數(shù)月，東奔西顧，未曾少安，績(jī)或無表，無功亦苦，薪給微薄，無可奈何，此為四。除此之外，不可言盡。

　　此時(shí)離開深感愧疚，因立新煤礦六井正是秣兵厲馬大展宏圖之時(shí)，改擴(kuò)建成功指日可待，我不能成為你們中的一員實(shí)感遺憾，愧對(duì)上下對(duì)我的信任與錯(cuò)愛。最大的遺憾是不能親身經(jīng)歷公司轟轟烈烈的發(fā)展和以后的輝煌，不能分享同仁們的甘苦，不能聆聽各位的教誨。因?yàn)樯眢w欠佳等諸多原因，我需要休養(yǎng)兩年，若現(xiàn)在不辭職我就是在其位不能圓滿做其事，不可能為礦做太多的貢獻(xiàn)還要累及他人?？紤]到礦在人員安排上的合理性，本著對(duì)礦負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向礦提出辭職。

　　恰象徐志摩的詩寫的那樣：輕輕的我走了，恰似我輕輕的來，揮一揮衣袖，不帶走一絲云彩。我將悄悄的離開這里，結(jié)束我的這份工作。

　　最后，衷心祝愿盛隆公司立新煤礦六井健康成長(zhǎng)，事業(yè)蒸蒸日上，祝愿井區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)與同事健康快樂，平安幸福。

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