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酒店獎(jiǎng)罰規(guī)章制度4篇(酒店獎(jiǎng)懲制度制定的原則)

時(shí)間:2023-10-06 13:28:00 綜合范文

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酒店獎(jiǎng)罰規(guī)章制度4篇(酒店獎(jiǎng)懲制度制定的原則)

酒店獎(jiǎng)罰規(guī)章制度1

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1.員工過(guò)生日時(shí),酒店統(tǒng)一為其提供禮物或活動(dòng)如統(tǒng)一就餐。

  2.業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,不遲到,不早退,不請(qǐng)假,無(wú)曠工。

  3.工作積極,團(tuán)結(jié)同事,任勞任怨。

  4.禮貌,熱情,周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評(píng)。

  5.所在區(qū)域樓層衛(wèi)生,連續(xù)合格數(shù)周。

  6.從公司利益出發(fā),為酒店發(fā)展出謀劃策,有貢獻(xiàn),盡心盡力。

  以上6條,酒店按照月.季.年度進(jìn)行評(píng)比依據(jù)評(píng)比結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、懲罰制度

 ?。ㄒ唬?違反一下規(guī)定,每次處罰二十元。

  1.上班遲到,早退三十分鐘以內(nèi),(三十分鐘以上者按曠工半天處理,月累計(jì)曠工3次無(wú)全勤)。

  2.在工作時(shí)間玩手機(jī)、閑聊、嬉戲干與工作無(wú)關(guān)的事。

  3.浪費(fèi)公物,視情節(jié)處理。

  4.妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

  5.工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺(jué)、對(duì)客人指手畫(huà)腳,品頭論足,把個(gè)人情緒帶入工作中。

  6.操作不按照規(guī)定,不標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),違規(guī)操作。

 ?。ǘ┻`反一下規(guī)定按次罰款五十元。

  1.不服從管理與分配工作。(多次給予開(kāi)除)

  2.對(duì)同事惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端。

  3.隨意進(jìn)入廚房,偷吃.偷拿等

  4.工作散漫,粗心大意。

  5.在更衣柜存放酒店物品.食品或飲料。

  6.上下班拒絕酒店管理人員或授權(quán)人員的.檢查。

  7.對(duì)賓客不禮貌,與賓客爭(zhēng)辯。

  8.當(dāng)班時(shí)擅自離崗,閑逛,干私人事情。

  9.不請(qǐng)假隨意曠工。

酒店獎(jiǎng)罰規(guī)章制度2

  一、獎(jiǎng)勵(lì)

  酒店對(duì)于表現(xiàn)杰出、成績(jī)顯著的員工將分別酌情給予公告表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、書(shū)面嘉獎(jiǎng)、記功、晉升榮譽(yù),并以“獎(jiǎng)罰令”形式在公告欄公告。

  1、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)

  獎(jiǎng)金:每次獎(jiǎng)20元至50元。

  書(shū)面嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100元并公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案,三次書(shū)面嘉獎(jiǎng)視同一次記功。

  記功:獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元并公告,副本歸該員工的人人檔案,一年內(nèi)有五次記功者自動(dòng)晉升一級(jí)。

  員工凡簽《處罰通知單》者,取消評(píng)選a級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn),季度優(yōu)秀員工,凡犯有嚴(yán)重過(guò)失者取消一切評(píng)選資格。

  員工在工作中因服務(wù)質(zhì)量好,而得到客人的書(shū)面表?yè)P(yáng)兩次者,可沖減一次輕微過(guò)失《處罰通知單》。

  2、獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì):

  ◇獎(jiǎng)金

  1.拾金不昧者;

  2.熱心服務(wù)并有具體事實(shí)者;

  3.提出有益于酒店發(fā)展規(guī)律的意見(jiàn)和建議的員工;

  4.有顯著的善行佳話,為酒店?duì)巹?chuàng)榮譽(yù)者。

  ◇書(shū)面嘉獎(jiǎng)

  1.季度優(yōu)秀員工(包括:銷(xiāo)售冠軍、禮儀形象大使、服務(wù)標(biāo)兵);

  2.品德端正、工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

  3.對(duì)酒店服經(jīng)營(yíng)或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行且卓有成效者;

  4.節(jié)約酒店各項(xiàng)資源,卓有成效者;

  5.遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處置得當(dāng)者;

  6.檢舉違規(guī)或損害酒店利益者;

  7.保護(hù)賓客生命安全和酒店財(cái)產(chǎn)者,見(jiàn)義勇為勇敢獻(xiàn)身者;

  8.以現(xiàn)職守故障,予以速報(bào)或妥為防止損害者;

  9.對(duì)于酒店臨時(shí)組織的.、非本職工作范圍內(nèi)的工作,能按時(shí)并出色完成任務(wù)者;

  10.檢舉飛單現(xiàn)象,經(jīng)確認(rèn)情況屬實(shí)后,給予該員工書(shū)面嘉獎(jiǎng);

  11.及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并予以妥善處理,避免酒店遭受損失者。

  ◇記功

  1.拾金不昧且金額較高并受客人表?yè)P(yáng)者;

  2.技術(shù)、業(yè)務(wù)考核成績(jī)特別優(yōu)秀者,獲市、區(qū)級(jí)先進(jìn)稱(chēng)號(hào),為酒店贏得聲譽(yù)者;

  3.維護(hù)酒店重大利益,避免重大損失者;

  4.在增收節(jié)支方面做出成績(jī)者;

  5.遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,能妥善處理,有效避免人身傷害或減少損害者;

  6.其它方面有顯著成績(jī)者。

  3、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選

  1.酒店每月給員工做一次等級(jí)工資考核,注:連續(xù)三個(gè)月拿a級(jí)工資才可參加“季度優(yōu)秀員工”評(píng)比;連續(xù)拿二個(gè)“季度優(yōu)秀員工”者可參加“者可參加”“年度優(yōu)秀員工”評(píng)比。

  2.酒店按季度、年度評(píng)選優(yōu)秀員工,標(biāo)準(zhǔn)按部門(mén)人員編制情況而定;

  3.評(píng)選程序:優(yōu)秀員工由部門(mén)推薦、報(bào)行政辦公室審核備案,總經(jīng)理批準(zhǔn);其它形式的獎(jiǎng)勵(lì)由員工所在部門(mén)經(jīng)理提名,并寫(xiě)出主要事跡和具體意見(jiàn),報(bào)行政辦公室核實(shí)后,由行政辦公室推薦并報(bào)總經(jīng)理行政辦公室會(huì)議批準(zhǔn);

  4.晉升按酒店規(guī)定的崗位級(jí)別設(shè)定辦理。

  二、員工懲罰制度:

  處罰等級(jí)

  (1)輕微過(guò)失

  處罰10-50元,并簽第一次《處罰通知單》,簽滿3張《處罰通知單》,酒店將給予辭退。

  (2)過(guò)失

  處罰50-100元,并簽第一次簽《處罰通知單》,簽滿3張《處罰通知單》,酒店將給予辭退。

  (3)嚴(yán)重過(guò)失(并簽第二次《處罰通知單》)

  扣除當(dāng)月工資的50%(當(dāng)月工資不夠扣除者,從下月工資中繼續(xù)扣除,依次順延,或從服裝制作費(fèi)中代扣),并處停工留職察看7天。

  (4)開(kāi)除

酒店獎(jiǎng)罰規(guī)章制度3

  (一)表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

  1.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)的條件和分值

  (1)對(duì)餐廳管理、服務(wù)做出重大貢獻(xiàn)者,視成績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì) 3~20 分。

  (2)工作突出,半年內(nèi)未出差錯(cuò)者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~5 分。

  (3)服務(wù)質(zhì)量高,服務(wù)意識(shí)強(qiáng)者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~10 分。

  (4)嚴(yán)格控制成本,取得明顯經(jīng)濟(jì)效益者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~20 分。

  (5)積極處理突發(fā)事件且使餐廳免受損失者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~50 分。

  (6)服務(wù)周到、熱情,并經(jīng)常獲得顧客口頭表?yè)P(yáng)或書(shū)面表?yè)P(yáng)者,獎(jiǎng)勵(lì) 1~5 分。

  (7)拾金不昧者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~10 分。

  (8)舉報(bào)跑單、多收顧客的錢(qián)財(cái)或其他有損餐廳利益的行為并查有實(shí)據(jù)者,獎(jiǎng)勵(lì) 1~10 分。

  (9)對(duì)餐廳經(jīng)營(yíng)提出有價(jià)值的建議者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~20 分。

  (10)積極介紹客戶且銷(xiāo)售成績(jī)突出者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~10 分。

  (11)對(duì)保護(hù)餐廳人員、財(cái)產(chǎn)安全有特殊貢獻(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~10 分。

  (12)幫助顧客解決困難,受到顧客表?yè)P(yáng)者,獎(jiǎng)勵(lì) 2~20 分。

  (13)能顧全大局,主動(dòng)加班者,獎(jiǎng)勵(lì) 1~5 分。

  (14)能妥善處理顧客投訴者,獎(jiǎng)勵(lì) 1~2 分。

  (15)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成上級(jí)交辦的工作者,獎(jiǎng)勵(lì) 1~3 分。

  2.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)方式

  每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 10 分,給予口頭表?yè)P(yáng);

  每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 20 分,給予通報(bào)表?yè)P(yáng);

  每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 30 分,頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品;

  每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 40 分,給予獎(jiǎng)金;

  每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 50 分,給予獎(jiǎng)金;

  每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 60 分,給予獎(jiǎng)金;

  每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 70 分,給予獎(jiǎng)金;

  每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 80 分,給予獎(jiǎng)金;

  每季度獎(jiǎng)勵(lì)分值累計(jì)達(dá)到 100 分,給予獎(jiǎng)金并增加工資。

  3.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)的程序

  (1)獎(jiǎng)勵(lì)分值由樓面主管和經(jīng)理視具體情況決定。

  (2)口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)由主管和經(jīng)理視具體情況決定并執(zhí)行。

  (3)頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)金,由樓面經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理辦公室,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定后由樓面部執(zhí)行。

  (二)處罰細(xì)則

  1.一般過(guò)失

  (1)遲到早退者,每次扣 1~4 分。

  (2)儀容儀表不整,不佩戴工號(hào)牌者,扣 1~5 分。

  (3)上下班不使用員工通道者,扣 1 分。

  (4)在酒樓內(nèi)隨地吐痰,亂丟雜物、果皮者,扣 1~3 分。

  (5)當(dāng)班時(shí)串崗、聊天,擅自調(diào)班者,扣 1~3 分。

  (6)在餐廳內(nèi)大聲說(shuō)笑,嬉戲打鬧者,扣 1~3 分。

  (7)不禮貌待客,缺乏熱情者,扣 1 分。

  (8)非當(dāng)班時(shí),私自在客用場(chǎng)所逗留、閑逛者,扣 1~3 分。

  (9)將無(wú)關(guān)人員帶入工作崗位并逗留者,扣 2~5 分。

  (10)未經(jīng)允許使用供給顧客的設(shè)備、設(shè)施、用品者,扣 1~3 分。

  (11)工作不積極,怠慢顧客,引起顧客不滿者,扣 1~3 分。

  (12)工作態(tài)度不認(rèn)真, 工作時(shí)間內(nèi)做工作以外的'事,視情節(jié)輕重扣 1~5 分。

  (13)違反安全規(guī)則和保密守則者,扣 1~5 分。

  (14)不尊重領(lǐng)導(dǎo),不服從上級(jí)的工作指令和工作調(diào)動(dòng)者,扣 2~5 分。

  (15)不按手續(xù)和制度處理業(yè)務(wù)者,扣 1~5 分。

  (16)有嚴(yán)重或重大過(guò)失者,按照酒樓相關(guān)規(guī)定處理。

  2.處理方式

  (1)每季度扣分累計(jì)達(dá)到 10 分,給予批評(píng)教育。

  (2)每季度扣分累計(jì)達(dá)到 15 分,扣發(fā)工資 50 元。

  (3)每季度扣分累計(jì)達(dá)到 20 分,扣發(fā)工資 100 元。

  (4)每季度扣分累計(jì)達(dá)到 30 分,扣發(fā)當(dāng)月工資,停職檢查。

  3.處罰程序

  (1)由領(lǐng)班或發(fā)現(xiàn)人報(bào)告樓面主管或經(jīng)理,由樓面主管或經(jīng)理視情況決定具體扣分。

  (2)批評(píng)教育由領(lǐng)班或經(jīng)理決定并執(zhí)行。

  (3)普通員工扣發(fā)工資、停職檢查及解聘等,由樓面經(jīng)理執(zhí)行;領(lǐng)班以上者報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,由樓面部執(zhí)行。

酒店獎(jiǎng)罰規(guī)章制度4

  一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

  1、工作積極,團(tuán)結(jié)同事。

  2、員工過(guò)生日時(shí),酒店為其贈(zèng)送禮品。

  3、工作能力優(yōu)秀,不遲到,不早退,無(wú)曠工。

  4、禮貌、熱情、周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的.好評(píng)。

  5、所管理的器具、用具無(wú)破損、無(wú)丟失。

  6、從酒店的利益出發(fā),為酒店的發(fā)展,盡心盡力。

  以上6條,酒店按季度、年度進(jìn)行評(píng)比,依據(jù)評(píng)比結(jié)果給予表彰和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、懲罰制度

  (一)違反以下條款按次進(jìn)行現(xiàn)金處罰

  1、浪費(fèi)公物,視情節(jié)輕微的。

  2、對(duì)客人指手劃腳,品頭論足。

  3、對(duì)賓客不禮貌,與客人爭(zhēng)辨。

  4、與客人爭(zhēng)吵,把個(gè)人情緒帶入工作中。

  5、妨害工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

  6、在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事。

  7、工作時(shí)間內(nèi)躺臥、睡覺(jué),隨意撥打電話。

  8、當(dāng)值時(shí)擅離工作崗位,閑逛,干私人事情。

  9、隨意進(jìn)出廚房、餐廳,到廚房抓吃、抓拿的。

  10、不經(jīng)請(qǐng)假,隨意曠工。

  11、上班時(shí)間隨意吸煙,擅離工作崗位,無(wú)故遲到、早退。

  12、當(dāng)班時(shí)吃東西、看電視,用酒店電話辦理私人事情。

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