工程部副經(jīng)理的崗位職責(zé)3篇工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)通用

時(shí)間：2023-10-03 10:41:00 綜合范文

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工程部副經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

　　2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。

　　3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

　?。?）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。

　　（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。

　?。?）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。

　?。?）組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。

　?。?）參與合同談判與合同的簽定。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。

　?。?）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。

　　（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

　?。?）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。

　　（4）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。

　?。?）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。

　?。?）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

　　（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。

　　（8）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

　?。?）組織竣工驗(yàn)收及移交。

　?。?0）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。

　?。?1）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。

　　5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。

　　（1）對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。

　　（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

　　（3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　?。?）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。

　　6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)

　　（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。

　?。?）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作

　　（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。

　　（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

　?。?）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

　?。?）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。

　?。?）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

　　7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

工程部副經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好和落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全、合同、質(zhì)量控制及管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，就其中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總并組織相關(guān)單位進(jìn)行溝通、修正和確認(rèn)，形成會(huì)議紀(jì)要。

　　2、主持工地技術(shù)問(wèn)題的分析和解決，及時(shí)收集、整理施工過(guò)程中反饋的一些技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)就問(wèn)題與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決。

　　3、督促和落實(shí)各主管專業(yè)工程師所管樓號(hào)的月、周計(jì)劃及預(yù)算編制，并負(fù)責(zé)審核和整理，報(bào)工程部經(jīng)理審查后實(shí)施。

　　4、審核各專業(yè)主管工程師簽認(rèn)的工程進(jìn)度款、技術(shù)核定單及現(xiàn)場(chǎng)簽證單工作。

　　5、落實(shí)規(guī)劃部門(mén)對(duì)各樓號(hào)位定位放線及各樓層放線的復(fù)核工作。

　　6、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的關(guān)系，確保按計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù)，且不出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故，杜絕安全事故發(fā)生，主持每周的質(zhì)量和安全大檢查。

　　7、負(fù)責(zé)組織工程的分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收；參加部門(mén)各項(xiàng)專題會(huì)議，參與單位工程的竣工驗(yàn)收及竣工綜合驗(yàn)收。

　　8、安排和督促各主管工程師及時(shí)收集、整理工程檔案資料，做好工程部月報(bào)編制工作。

　　9、配合公司其它職能部門(mén)參與工程招標(biāo)、業(yè)務(wù)談判、工程合同會(huì)審及材料設(shè)備生產(chǎn)廠家考察等工作。

　　10、定期組織監(jiān)理單位對(duì)施工單位的工程資料進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行整理、記錄和通報(bào)。

　　11、配合工程部經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)日常管理、培訓(xùn)教育等工作。

　　12、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。