級部會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
今天,能邀請到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來到工程有限公司,對我們的鍋爐安裝進行鑒定評審非常高興。首先,請允許我代表公司全體員工,向千里迢迢、不辭辛苦,專程前來指導(dǎo)工作的各位專家表示熱烈的歡迎!同時,向多年來一直給予工程有限公司大力幫助和關(guān)心支持的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!我簡要向大家匯報一下公司的基本情況。
工程有限公司正式組建于20xx年1月份,由原。在全面步入市場化運作的同時,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大和外拓市場的需要,工程有限公司決定申辦鍋爐安裝許可證,這是公司擴大經(jīng)營范圍、實現(xiàn)跨越提升式發(fā)展的一個重要舉措,公司注冊資金xx萬元,現(xiàn)有職工10人,有施工機械設(shè)備1臺/套,現(xiàn)有場地1萬平方米,其中辦公、廠房面積萬平方米,公司按照規(guī)范運作、精干高效的原則,設(shè)立綜合部、計劃財務(wù)部、安全技術(shù)部等多個生產(chǎn)單位,企業(yè)確定了質(zhì)量方針及目標,編制了質(zhì)量保證手冊,任命各質(zhì)控系統(tǒng)的責任人員,建立健全質(zhì)保體系,并建立了各項技術(shù)、質(zhì)量管理程序及工藝規(guī)程,以確保質(zhì)量管理的有效運行。目前,公司質(zhì)量管理體系機制運轉(zhuǎn)良好,程序完善,生產(chǎn)過程和各質(zhì)控環(huán)節(jié)、質(zhì)控點均處于受控狀態(tài)。公司的足跡遍及祖國的大江南北,公司業(yè)務(wù)遍及山東、陜西、新疆、貴州、內(nèi)蒙等地,能同時滿足多個工程項目施工的要求,在同行中享有良好的聲譽。為了不斷提高質(zhì)量體系責任人員的素質(zhì)和單位的質(zhì)量管理水平,最大限度地挖掘和蘊藏在員工中的積極性、智慧和創(chuàng)造創(chuàng)造力,我們堅持以人為本,廣納高層次技術(shù)人員實現(xiàn)了人員的合理配置,并結(jié)合生產(chǎn)實際對業(yè)務(wù)骨干進行各種專業(yè)培訓(xùn),提高了綜合素質(zhì)和能力。堅持定期召開質(zhì)量分析會,強化質(zhì)量意識和責任感,使各項工作穩(wěn)步向前推進,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢。
為適應(yīng)宏觀經(jīng)濟發(fā)展,進一步提升企業(yè)競爭力,在進行科學和廣泛市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,將公司工作重心適時轉(zhuǎn)移到鍋爐安裝及壓力容器產(chǎn)品上來。根據(jù)專業(yè)技術(shù)需要,堅持“優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、重要人才重點培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)”的方針,先后安排30多人次參加相關(guān)技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn),按標準建立了探傷室,焊接試驗室,焊材一、二級庫,投資購買了各類設(shè)備及檢驗儀器。目前,公司從事鍋爐安裝的相關(guān)人員已達19人,其中工程技術(shù)人員3人,持證焊工1人,無損探傷Ⅱ級人員1人,建立運行了與鍋爐安裝過程控制相適應(yīng)的質(zhì)量保證體系,可以說已經(jīng)完全具備了鍋爐安裝的資源條件,各項準備工作已全部就緒。但是,我們的工作能否真正達到要求,這就需要在這次評審會上接受檢閱。
由于我們的技術(shù)水平和工作能力有限,準備工作中可能有許多不足之處。今天來參加評審會的都是特種設(shè)備安裝改造維修方面的專家、學者,有著深厚的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,我們懇切希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家不吝賜教,充分發(fā)表真知灼見,多提寶貴意見。我們將以這次評審會為契機,虛心學習,認真聽取,把這些寶貴的意見融入工作中,樹立精品意識,保證安裝工程的質(zhì)量滿足法律、法規(guī)和有關(guān)標準要求。
這次評審工作安排得十分緊張和辛苦,請各位專家注意勞逸結(jié)合,保重身體。最后,預(yù)祝評審會議圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事如意!
謝謝大家!
級部會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2
各位董事﹑各位員工:
大家好!
首先感謝大家在關(guān)鍵時期對我廠的支持﹑與信任。開廠至今只不過短短不到一個月時間,在全體人員的不懈努力下,我廠已開始逐步走向正軌。但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時期,面臨著重重困難,還需各位一如既往的支持與努力,你們是企業(yè)的財富,今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力,企業(yè)發(fā)展了一定不會忘記你們。希望大家在今后的工作中發(fā)揚艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴格紀律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統(tǒng)。為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。我們企業(yè)是以四個第一宗旨:
一﹑安全第一
只有安全,才有一切。
(1)為確保人身安全,在上班時嚴格遵守規(guī)章制度作業(yè),上下班或外出時注意交通安全,做到高高興興上班,平平安安回家。
?。?)企業(yè)的財產(chǎn)安全,愛護企業(yè)公共財產(chǎn),嚴防火災(zāi),做到離機斷電,禁止煙火。
二﹑質(zhì)量第一
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,企業(yè)生存的保障,但是質(zhì)量來自大家日常工作的點點滴滴。所以企業(yè)的生死存亡與大家息息相關(guān),希望大家嚴格遵守規(guī)章制度作業(yè)。
三﹑信譽第一
信譽是無價的,它是企業(yè)的無形資產(chǎn),在當今社會沒有信譽是寸步難行,全體員工應(yīng)做到踏實做事,誠實做人,維護企業(yè)的信譽。
四﹑利益第一
企業(yè)的利益是靠大家創(chuàng)造和維護出來的.,只有大家認真負責的工作,為企業(yè)減少產(chǎn)品損耗,降低生產(chǎn)成本,才有我們個人利益的保障,是我們提高工資待遇的前提條件,我們保證大家的待遇不會比附近鄰廠的低,假如我們發(fā)放的低于其他,在得到證實價格后一定補發(fā)。我們將于最大限度的努力,改善大家的工作,與生活環(huán)境。
相信只要有我們?nèi)w人員的團結(jié)協(xié)作,克服困難,我們的企業(yè)一定會有更美好的明天。謝謝大家!
級部會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3
各位董事﹑各位員工:
大家好!
首先感謝大家在關(guān)鍵時期對我廠的支持﹑與信任。開廠至今只不過短短不到一個月時間,在全體人員的不懈努力下,我廠已開始逐步走向正軌。但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時期,面臨著重重困難,還需各位一如既往的支持與努力,你們是企業(yè)的財富,今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力,企業(yè)發(fā)展了一定不會忘記你們。希望大家在今后的工作中發(fā)揚艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴格紀律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統(tǒng)。為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。我們企業(yè)是以四個第一宗旨:
一﹑安全第一
只有安全,才有一切。
(1)為確保人身安全,在上班時嚴格遵守規(guī)章制度作業(yè),上下班或外出時注意交通安全,做到高高興興上班,平平安安回家。
(2)企業(yè)的財產(chǎn)安全,愛護企業(yè)公共財產(chǎn),嚴防火災(zāi),做到離機斷電,禁止煙火。
二﹑質(zhì)量第一
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,企業(yè)生存的保障,但是質(zhì)量來自大家日常工作的點點滴滴。所以企業(yè)的生死存亡與大家息息相關(guān),希望大家嚴格遵守規(guī)章制度作業(yè)。
三﹑信譽第一
信譽是無價的,它是企業(yè)的無形資產(chǎn),在當今社會沒有信譽是寸步難行,全體員工應(yīng)做到踏實做事,誠實做人,維護企業(yè)的信譽。
四﹑利益第一
企業(yè)的利益是靠大家創(chuàng)造和維護出來的,只有大家認真負責的工作,為企業(yè)減少產(chǎn)品損耗,降低生產(chǎn)成本,才有我們個人利益的保障,是我們提高工資待遇的前提條件,我們保證大家的待遇不會比附近鄰廠的低,假如我們發(fā)放的低于其他,在得到證實價格后一定補發(fā)。我們將于最大限度的努力,改善大家的工作,與生活環(huán)境。
相信只要有我們?nèi)w人員的團結(jié)協(xié)作,克服困難,我們的企業(yè)一定會有更美好的明天。謝謝大家!
級部會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
大家好!
歲月如歌,跋涉似舞。20xx年,xx市xx實業(yè)發(fā)展有限公司又走過了不平凡的一年。20xx年,是我們xx人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是xx實業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里,我要真誠地向各位合作伙伴,醫(yī)藥公司、各供貨單位,向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將從以下幾個方面總結(jié)20xx年,展望20xx年:
一、齊心協(xié)力、同舟共濟,超額完成任務(wù)
年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標,面對日益變幻激烈的市場風云,xx人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動,譜寫了一首首xx人的贊歌。為了實現(xiàn)目標,每一個xx人都加足馬力,汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,堅持“一切為了xx”的理念,以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務(wù),贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏,我們終于不負眾望,提前2個月超額完成任務(wù),實現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標的實現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛,更離不開xx人的頑強拼搏和團結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動,如我們的執(zhí)業(yè)藥師xx,生副總經(jīng)理,每開一個店,他都親力親為;總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明,不計個人得失,忘我工作;財務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉,沒有假日和上下班之分;配送中心的全體員工,經(jīng)常加班加點工作,幾萬件貨物都是自己扛上樓;酒店的周春經(jīng)理等等,還有許許多多令我萬分感動的員工,他們用自己的實際行動,在xx這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),擴大版圖
20xx年是公司“責任、溝通、學習、創(chuàng)新”年,我們?nèi)wxx人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署,xx這個大團隊持續(xù)創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn)。x月份xx店開業(yè)、x月份xx店開業(yè)并擴大xx店的經(jīng)營規(guī)模、x月份xx店開業(yè)等等,把xx大藥房的觸腳延伸至xx大街小巷,xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對xx旗下的xx酒店進行了全面裝修,塑造了一支可敬、團結(jié)、精干的隊伍,在目前xx市酒店激烈的競爭當中,環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上,為xx實業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對xx實業(yè)的xx公司,在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產(chǎn)品在xx新市場站穩(wěn)腳跟。我們xx實業(yè)公司將加大xx公司的投資力度,相信會有一個更好的發(fā)展。
山不厭高,海不厭深。xx事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年,我們建立競爭機制,加大員工責任心的培養(yǎng)力度,讓敢于承擔責任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
級部會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5
敬愛的各位老師、親愛的同學們:
大家好!
“天蒼蒼,野茫茫,風吹草低見牛羊”多么美的一首詩?。∫幌伦泳桶盐覀儙У搅舜笞匀伙L光的遐想中,那么美麗和諧,那么生機昂然,可是現(xiàn)在,人類以飛快的速度改造著大自然,一片片樹林倒下,一塊塊綠色消失,一座座高樓建起,一條條污水流出,我們的生存環(huán)境遭到了極嚴重破壞,大氣、水、土地被嚴重污染,自然界的生態(tài)平衡受到很大的影響,濕地、酸雨、荒漠化、沙塵暴一次又一次侵襲著地球,難道這還不足以警示我們,保護環(huán)境已刻不容緩!地球就好比宇宙間一艘承載生命的航船,而人類是這艘船上的旅客,現(xiàn)在,這艘船漏水了,為什么?因為人類在船上破壞這艘船不可少的設(shè)施——環(huán)境,所以,從現(xiàn)在開始,我們應(yīng)該盡全力補好環(huán)境漏洞。
我們可以從身邊一點一滴的小事做起,比如多植樹造林,愛護周圍一草一木,不捕獵小動物,不亂丟亂扔等。但這些光憑我們的努力還不夠,還要號召我們身邊的每一個人為保護環(huán)境而做出貢獻
草木蔥蘢,綠樹成蔭,鳥語花香,空氣清新是我們夢寐以求的家園。地球是人類唯一居住的地方,人類要在地球上安居樂業(yè),就要愛護地球,保護環(huán)境,維持生態(tài)平衡。
保護環(huán)境,人人有責。讓我們行動起來吧!只要努力,綠色一定會圍繞在我們身旁!
級部會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇6
同志們:
現(xiàn)在開會,按照集團公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司工作實際,經(jīng)集團公司審批,對公司中層及以上管理人員進行一次正常調(diào)整。人員調(diào)整后,總體中層管理人員的人數(shù),更有利于公司各項工作的開展,符合集團公司“三定”工作要求。在座的各位都是公司各職能部門的骨干力量,是公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中承上啟下的中堅力量,長期以來在各自的工作崗位上做了大量卓有成效的工作,正是因為有了你們的努力工作,才有我們公司現(xiàn)在取得的成績。為此,我代表公司經(jīng)營班子向各位的辛勤付出表示衷心的感謝。
希望同志們要自覺服從組織安排,支持、擁護公司的決定,調(diào)整到新崗位的同志辦理好工作交接,盡快進入角色,熟悉業(yè)務(wù),開展工作。下面,我給同志們提兩個方面要求:
一、抓好作風建設(shè),樹立良好的職業(yè)形象。
今年以來,公司按照上級黨委統(tǒng)一部署,開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動,重點解決作風建設(shè)問題。同志們都參加了輪訓(xùn),對活動的開展有不同的認識和感受。張斌總經(jīng)理在下半年工作會議上嚴肅地指出,集團管理干部不愿擔當、不敢擔當,危機意識責任意識缺乏;有令不行、有禁不止;過程控制不嚴不細,管理比較粗放;重形式、輕落實;自律意識淡薄等問題。我們的管理干部同樣或多或少存在這些問題,盡管問題發(fā)生在少數(shù)人身上,有的只是個別現(xiàn)象,有的表現(xiàn)程度不同,但對干部整體隊伍、對企業(yè)發(fā)展大局造成的消極影響卻不可低估,如果管得不嚴、抓得不緊、放任自流,一樣會影響干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性,一樣會渙散干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,一樣會損害干部在員工群眾中的威望和形象。因此,在干部作風建設(shè)上,我們決不能自滿、決不能懈怠、決不能大意,必須堅定自覺、一抓到底,以更大的決心和力度,以過硬的措施和辦法,增強責任意識,樹立新風正氣,保障公平正義,提振員工士氣,提升工作效能。所以,要求大家:
一是要牢固樹立大局意識。目前,集團公司經(jīng)營壓力空前巨大,急需在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、瘦身強體、企業(yè)融資等方面要實現(xiàn)突破,尤其是今年集團為保障非煤產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展明確了、億源公司的重點建設(shè)項目,是我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇,需要我們在今后一段時期內(nèi)做大量艱苦細致的工作。這就是我們目前工作的大局,把這個大局作為一切事情的出發(fā)點和落腳點,才能夠順利開展工作,才不會遇到障礙。再一次強調(diào)的是要正確認識集團和公司的關(guān)系,集團公司采取的是集權(quán)經(jīng)營體制,在這種體制下,公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都要聽從集團的統(tǒng)一指揮,公司的供、產(chǎn)、銷、人、財、物都由集團統(tǒng)管。在這個問題上,同志們一定要力戒“本位主義”思想,絕不能主觀上把集團嚴格管控看成是束手束腳的找麻煩。
二是要牢固樹立學習意識。“人非生而知之者”,“事有所成,必是學有所成”。 當前我國正處于大發(fā)展、大變革的時期,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,我們企業(yè)面臨的新形勢、新任務(wù)、新問題也是層出不窮,要跟上時代的步伐,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,要求我們必須堅持學習、學習、再學習,必須將學習當成一種責任和需要,自覺地把學習當成工作和生活不可或缺的部分,通過學習把握事物發(fā)展的規(guī)律,增強解決實際問題的能力。要把握學習重點,廣泛學習與本職工作相關(guān)的新理論、新知識、新技能、新規(guī)則,提高駕馭工作的能力。要拓展學習渠道,做到向書本學習、向?qū)嵺`學習,拓寬知識視野,在實踐中經(jīng)受鍛煉、增長才干。要善于學思結(jié)合,帶著工作中的問題去學習,將加強學習與工作中的實際情況和問題緊密結(jié)合,邊讀書邊思考,從而提高學習的針對性、實效性。
三是要牢固樹立責任意識。堅持原則,敢于負責,體現(xiàn)著一名合格稱職干部的事業(yè)心和責任感。一個優(yōu)秀的管理人才決不能是搭個花架子,不敢負責,沒有擔當,“軟、怕、躲、退” ,說到底還是因為個人得失心太重,沒有站在企業(yè)的立場上,對自己的工作負責,勇于擔當自己的責任。我們要牢固樹立“崗位就是責任”的意識,直面難題、敢抓善管、勇?lián)熑?。如果一切為著一己之利盤算,干事?;茏?,回避困難,工作就很難打開局面。“大事難事看擔當,困境逆境看襟懷”。在我們的工作中,不可避免地面臨著各種各樣的矛盾、風險、考驗和挑戰(zhàn)。這就需要我們的管理人員要敢于擔當,敢于探索,敢于實踐,肩負起我們的責任,把各項工作落實到實處,做敢于擔當?shù)谋砺剩瑘远ㄐ判?,真抓實干,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
四是要牢固樹立團結(jié)意識。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出成績。同志們必須牢固樹立“全公司一盤棋”的思想,強化團結(jié)協(xié)作意識,增強團結(jié)協(xié)作能力,做到大事講原則、小事講風格,加強溝通、增進理解、消除誤解,多一些謙讓,少一些計較,在事業(yè)上同心同德,在工作中互幫互助,做到心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,形成強大合力。工作上我們要講配合,合心才能合力,合力必須合心。要堅持多干事、少議論,多參與、少推托,多合作、少內(nèi)耗;優(yōu)點互相學習,經(jīng)驗互相借鑒,問題互相提醒,意見互相溝通,切實做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍。大家相互監(jiān)督,相互理解,相互幫助,相互激勵,相互協(xié)作,不斷地釋放自己的潛能,凝結(jié)團隊精神,用真誠、信任營造風清氣正、團結(jié)和諧的良好氛圍。
五是要牢固樹立廉潔意識。廉潔是一個干部必須把住的底線。守住這個底線,是對事業(yè)負責、對企業(yè)形象負責,更是對個人和家庭負責。大家要時刻對照《干部廉潔自律保證書》的要求,珍惜我們的權(quán)力、珍惜我們的位置、珍惜我們的機會,不僅要管住自己,還要管好同志、下屬,守住底線。同志們要注重學習有關(guān)黨風廉政建設(shè)的各項紀律規(guī)定并嚴格遵守,常以反面典型警示自己,不斷提高自身拒腐防變的能力。在公司內(nèi)部自覺遵守有關(guān)各項規(guī)章制度,注重發(fā)揚民主,不濫用職權(quán),不獨斷專行。以實際行動在公司內(nèi)倡導(dǎo)廉潔從業(yè)、誠實守信、愛崗敬業(yè)、公道正派的工作作風,努力樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象,促進公司可持續(xù)健康和諧發(fā)展。
二、抓好工作落實,全年實現(xiàn)年度工作任務(wù)。
一是進一步夯實安全管理基礎(chǔ)。近期,省內(nèi)外各類安全事故頻發(fā),安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。各級各部門要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅決守住安全生產(chǎn)底線。認真貫徹落實集團安全管理規(guī)定,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度,確保安全生產(chǎn)工作嚴謹、規(guī)范。利用機組檢修和秋檢、決戰(zhàn)百天時機認真消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟性,保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標。進一步增強全體員工的安全責任意識,強化崗位安全職責,夯實安全工作基礎(chǔ),嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)章和反事故措施,全面排查整治事故隱患,扎實做好安全生產(chǎn)各項工作,有效防范各類安全事故發(fā)生。切實加強重點工程的全過程管理,高度重視安全文明施工,增強責任意識,加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保不發(fā)生基建安全事故。
二是進一步強化運行檢修管理。在運行管理中,通過開展指標競賽、激勵運行人員勤檢查、勤調(diào)整,提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術(shù)措施和反事故措施,力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行,確保機組穩(wěn)發(fā),多發(fā)。檢修管理中要加強過程控制,進一步完善檢修工藝流程,全面實施檢修質(zhì)量驗收,培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,加大缺陷考核管理力度,實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理,認真整改檢查中提出的缺陷和隱患,切實提高設(shè)備的健康水平。
三是進一步完善經(jīng)營管理舉措。深入開展經(jīng)濟分析活動,嚴格控制各項費用和固定成本,認真執(zhí)行合同管理,加大財務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低財務(wù)風險和財務(wù)費用,全面實行預(yù)算管理,確保各項成本費用可控。加快能源體系建設(shè)工作,要通過對能源消耗和內(nèi)外部生產(chǎn)經(jīng)營指標的綜合統(tǒng)計、合理分析、科學診斷,建立起公司內(nèi)控指標體系,確保通過一次通過驗收考核。“三節(jié)約”活動、物資采購、倉庫管理、煤炭管理等管理措施均有進一步完善提高的空間,具體負責的同志要切實負起責任,主動研究管理方式方法,有針對性的提出管理措施,不斷提高管理水平。
四是進一步推進重點工程建設(shè)。工程建設(shè)要強化工程現(xiàn)場管理,制定應(yīng)急預(yù)案,配備專兼職人員加強安全、質(zhì)量和工期管理,充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經(jīng)驗,發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,依靠科學的組織和嚴密的管理,按照“加快工程進度、縮短建設(shè)工期,控制工程造價,保證工程質(zhì)量”的要求,嚴格執(zhí)行基建管理程序,堅持過程達標,確保工程建設(shè)質(zhì)量,按期完成工程建設(shè)。重點強調(diào)的是生產(chǎn)技術(shù)部提前安排員工提前參與工程建設(shè),抓好現(xiàn)場培訓(xùn)工作,為設(shè)備投產(chǎn)后的順利運行和安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
五是進一步抓好黨風廉政建設(shè)工作。同志們要帶頭嚴格執(zhí)行“中央八項規(guī)定”和集團“七條規(guī)定”的要求,堅持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗,堅決反對講排場、比闊氣、奢侈浪費等歪風邪氣。按照群眾路線教育實踐活動第三環(huán)節(jié)的要求,建立健全廉政風險防范長效機制,加強企業(yè)關(guān)鍵崗位監(jiān)督,堅持"從源頭防腐敗,以制度控風險"的工作思路,把"關(guān)口前移,防范在先"作為黨風廉政建設(shè)重心,制訂關(guān)于開展廉政風險防范管理工作的相關(guān)制度,使關(guān)鍵崗位的人員不闖"紅燈"、不碰"高壓線"、不越雷池半步。
級部會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇7
同志們:
現(xiàn)在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議,也是承前啟后的工作部署會,會議的主要任務(wù)是:動員公司廣大黨員干部認清形勢,統(tǒng)一認識,攻堅克難,為全面完成年度目標任務(wù),實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實思想基礎(chǔ)。
一、總結(jié)工作,認清形勢,堅定做好全年工作的信心和決心
20xx年以來,公司按照“務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求,以深入開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手,全面實施集約化管理,加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐,各項工作取得了較好成績,企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。
“規(guī)范化管理年”成效顯著 通過“規(guī)范化管理年活動”的開展,大力推進集約化管理,分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財務(wù)管理和營銷管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升,先后被授予榮譽稱號,經(jīng)濟效益大幅提升,20xx年公司實現(xiàn)銷售收入**萬元,實現(xiàn)利稅&&萬元。
生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好 先后與大眾公司、北汽集團等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設(shè)備總裝許可工作,并獲得確認。
精神文明建設(shè)成果顯著 深入開展“弘揚人本文化,創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動,通過“四項和諧”的建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點難點問題并逐步加以解決,推動了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。
以上成績的取得,是全體干部職工共同努力的結(jié)果,特別是各級干部認真負責、扎實工作的結(jié)果。多年來的工作證明,沒有過硬的干部隊伍,就沒有晨工的今天,公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展;公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍,是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊伍,在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。
雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績,但是并不說明我們在工作生產(chǎn)中不存在問題,根據(jù)一年多的工作觀察,我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責任意識、憂患意識、大局意識不強,效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在:
責任意識不強,安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機械故障排除工作,就能很明顯的看出,有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題,有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格,雖然不排除有一些客觀原因,但是我認為這是一個責任心的問題。責任心強的總是能嚴把質(zhì)量關(guān),能夠?qū)υO(shè)備進行認真透徹的運行分析,但是有的車間不僅總出問題,而且故障分析不透徹,從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責任心。
執(zhí)行意識不強,造成很多工作被動應(yīng)付。去年以來,公司對規(guī)章制度進行了重新修訂,但在制度的執(zhí)行上,個別部門存在被動應(yīng)付、節(jié)奏慢,執(zhí)行意識不強,再有一點就是公司安排的工作,有些部門只是想著把事情怎么解釋過去,這樣是不行的,每一項工作都要有書面反饋材料,要求什么時間完成,必須按期完成。
大局意識不強,影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績,但是仍然存在個別部門一碰到問題,首先打自己的小算盤,僅僅考慮自身利益,對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調(diào)一次,對于公司安排的工作,各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào),堅決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,要積極參與,維護公司的整體形象。
創(chuàng)新觀念不強,導(dǎo)致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實力的不斷壯大,個別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念,導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢,在一些細節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實水平。在技術(shù)研發(fā)過程中,如何進行過程控制、管理服務(wù),不僅僅是我們自己面臨的一個課題,我們也做了很多工作,但是如何把這些工作做好,卻沒有深入下去,這里面有責任心的問題,主要的還是一個觀念,怎樣去轉(zhuǎn)變,怎樣去創(chuàng)新,是一個需要我們大家共同解決的問題。
在新的形勢任務(wù)面前,要抓住機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,迎接挑戰(zhàn),要確保完成全年目標任務(wù),我提幾點希望和要求,也是與在座的同志們共勉。
一要講團結(jié)、講大局,維護企業(yè)和職工的整體利益。 團結(jié)就是力量,團結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)和保證。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧,憋著一肚子氣,你看不起我,我看不起你,就像拉車一樣,各人使各人的勁,是不會走正路的。鬧不團結(jié),只講個人得失,不顧大局和整體,其后果必然是影響工作,對自己無利,對他人無益。一個集體只有把團結(jié)搞好了,相互幫扶,相互支持,干工作才會得到大家的支持,才會把你推上去。講團結(jié),很重要的一點就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合,也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機器,每個零部件都要協(xié)作配合,才能正常運轉(zhuǎn),才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。因此,作為一個集體來講,不管是大到公司,還是各個單位,都要保養(yǎng)好這臺機器,要經(jīng)常地維護、修理,就象搞產(chǎn)品維護一樣。
作為中層干部,只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位,作為一切事情的出發(fā)點和落腳點,才能夠順利開展工作,才不會遇到障礙。講團結(jié),要真心講,特別是遇到問題和困難時,要相互支持,相互幫助,時刻牢記原則下的統(tǒng)一。
不能兩個人都合不來,各想各的,相互瞅腳后跟。如果一個單位的負責人私心太重,處處只考慮自己、只考慮小團體的利益,就會受人鄙視,讓職工瞧不起,更談不上干好工作。
二要強化高效執(zhí)行的責任意識,用心用力做好工作。 目前,我們正處在一個加快發(fā)展關(guān)鍵時期,既面臨著挑戰(zhàn),也有很好的機遇。能不能把事業(yè)干上去,創(chuàng)造好的業(yè)績,是對各級干部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標和任務(wù),下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認真去做,扎扎實實抓落實。
執(zhí)行是責任,也是使命,高效執(zhí)行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進一步強化高效執(zhí)行的責任意識,既是確保完成公司全年目標任務(wù)的當務(wù)之急,也是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的重要保證。目前時間已經(jīng)過半,要確保各項措施要求的有效落實,確保年度目標的全面完成,公司上下必須進一步強化責任意識,以事業(yè)發(fā)展為己任,堅持思想同心、行動同步,盡心盡力、盡職盡責,自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進一步強化高效執(zhí)行,工作中要勇于負責,敢挑重擔,凡事強調(diào)落實,工作講求實效,切實做到令必行、行必果,切實保證公司各項決策部署落實到位。
三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全面推進各項工作。 干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài),反映了一個企業(yè)、一個團隊、一個人自強不息、開拓進取的優(yōu)秀品質(zhì),是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強大動力和有力支撐。當前,公司發(fā)展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢,國際金融危機、國家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟發(fā)展,都對我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時,公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,公司上下就必須進一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁,在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進、奮力拼搏、勇于探索,敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進取的銳氣、敢為人先的志氣,唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪,勇爭一流。
四要樹立真抓實干的工作作風,確保各項工作取得實效。
真抓實干,是促進工作有效落實、推動公司各項事業(yè)不斷前進的重要保證。進一步樹立真抓實干的工作作風,是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實干作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念,倡導(dǎo)求真務(wù)實,杜絕浮躁、浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目標鎖定在發(fā)展上,把心思花費在事業(yè)上,不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績。 總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。堅持在政治上做明白人,在工作上做帶頭人,在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人,在作風上做廉潔人。
我們要帶頭樹立大局意識、責任意識,效率意識,帶頭當好學習上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣,我們才能言行一致帶隊伍,說到做到干實事,才能在工作中,發(fā)令有力度,指揮有效力,工作有合力,前進有動力;只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責,才能不辜負組織的重托。
我相信,同志們一定能嚴格要求自己,求真務(wù)實,扎實工作,以實際行動來證明自身價值,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
級部會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇8
金蛇起舞辭舊歲,萬馬奔騰氣象新。滿懷著收獲的喜悅,我們告別碩果累累的20xx年,帶著新的憧憬與,迎來充滿希望的20xx年,在這辭舊迎新的喜慶時刻,我們謹代表醫(yī)院醫(yī)療部門向全院員工及家屬致以節(jié)日的問候和良好的祝福!向在節(jié)日期間堅守工作的醫(yī)務(wù)工作者致以崇高的.敬意!向關(guān)心支持醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的社會各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁和朋友致以最誠摯的謝意和最美好的祝愿!
歲月流金,盛世歡歌。過去的20xx年,對于我們外科醫(yī)院來說,是不平凡的一年,有諸多的困難和挑戰(zhàn)。同時我們外科醫(yī)院也取得了足步的發(fā)展。我們醫(yī)院先后被批準為xx縣職工醫(yī)保、xx縣新農(nóng)合、xx縣工傷定點醫(yī)療機構(gòu),xx市職工醫(yī)保、xx市城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、xx市工傷、xx市新農(nóng)合、xx市慢性病、xx市110、122聯(lián)動救治醫(yī)療機構(gòu)及數(shù)家商業(yè)保險定點醫(yī)療機構(gòu),又被安徽省民營醫(yī)院管理協(xié)會評定為“安徽省民營醫(yī)院”等諸多的名譽。這些,都為我們外科醫(yī)院的發(fā)展提供了前所未有的空間和平臺。
在醫(yī)院管理上,有了長足的進步,各類醫(yī)療正在逐步的建立、健全和展開、執(zhí)行、落實。醫(yī)療管理體系逐步建立和完善。醫(yī)院的知名度進一步提高,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。成績來之不易,凝聚著大家的心血和汗水。醫(yī)院逐步向更高級別醫(yī)院標準發(fā)展方向邁進,醫(yī)院未來發(fā)展的藍圖也逐步展現(xiàn)在我們面前。
20xx年,醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量管理等方面,我們要邁出新的步伐,醫(yī)院晉級任務(wù)重、時間緊,已經(jīng)由不得我們松松垮垮。各部門、各科室要齊心協(xié)力,密切配合。醫(yī)院的發(fā)展需要我們付出艱辛的努力。
我們要推進醫(yī)院各方面的工作力度,其根本目的是:要讓醫(yī)院以更快的速度發(fā)展起來;讓醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量得到提升;讓服務(wù)質(zhì)量得到患者及家屬的滿意;同時,也讓醫(yī)院有更好的社會效益和經(jīng)濟效益;讓醫(yī)院員工的工資及福利待遇進一步提高。
請允許我引用我們、習的一段話:生活總是充滿希望的,成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上,還會遇到各種風險和挑戰(zhàn)。讓我們的員工過上更加美好幸福的生活,還要大量的工作要做。我們要謙虛謹慎、艱苦奮斗,共同譜寫醫(yī)院發(fā)展的新篇章。
20xx豬年到,萬馬奔騰景壯觀;新年迎來新氣象,快馬加鞭都爭先;馬到功成事業(yè)燦,昂首闊步勇向前;愿君豬年福祿壽,新年快樂合家歡。
最后,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁及朋友們新春快樂!闔家幸福!豬年吉祥!身體健康!萬事如意!
級部會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿(通用8篇)相關(guān)文章:
★ 三八婦女節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話稿7篇 社區(qū)三八婦女節(jié)講話稿
★ 發(fā)放儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文3篇 獎金發(fā)放儀式上的講話
★ 開學典禮領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇(秋季開學典禮校長講話稿)
★ 培訓(xùn)課領(lǐng)導(dǎo)講話稿(合集10篇)
★ 領(lǐng)導(dǎo)年會講話稿8篇 年會領(lǐng)導(dǎo)講話致辭
★ 安全會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3篇(領(lǐng)導(dǎo)安全會議講話紀要)
★ 公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿7篇(公司年會領(lǐng)導(dǎo)致詞)
★ 慈善活動領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇(慈善協(xié)會捐助儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿)