精品生產(chǎn)計(jì)劃4篇(優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃)

時(shí)間：2023-09-24 15:46:00 綜合范文

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精品生產(chǎn)計(jì)劃1

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國及全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高職工群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，杜絕三違，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，市總工會(huì)、市安監(jiān)局決定舉辦安全生產(chǎn)職工演講比賽?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、目的

　　通過組織開展演講比賽的方式，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)，傳播安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，啟發(fā)教育職工珍愛生命、遵紀(jì)守法，提高職工群眾的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，進(jìn)一步營造濃厚的關(guān)愛生命、安全發(fā)展的良好氛圍，為安全渝州行職工巡回演講選拔優(yōu)秀人才。

　　二、演講內(nèi)容

　　演講內(nèi)容要緊密結(jié)合實(shí)際，以工作和生活中有關(guān)安全生產(chǎn)的真實(shí)事例、真情實(shí)感為素材，力求形式生動(dòng)活潑，語言通俗易懂，事例真實(shí)感人。

　　三、演講形式

　　本次演講比賽可采用演講及情景劇表演等形式。

　　四、演講安排

　　演講比賽分預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段:

　　預(yù)賽階段：3月至4月中旬：由各區(qū)縣總工會(huì)、安監(jiān)局，市總各產(chǎn)業(yè)工會(huì)，市總直代管單位工會(huì)組織所屬基層單位進(jìn)行預(yù)賽。4月30日前，各區(qū)縣總工會(huì)、安監(jiān)局，市總各產(chǎn)業(yè)工會(huì)，市總直代管單位工會(huì)將預(yù)賽優(yōu)秀人員名單、演講題目(情景劇)、演講稿及光盤報(bào)重慶市總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部，由勞動(dòng)保護(hù)部審查確定參加全市演講比賽人員名單。每個(gè)區(qū)縣推薦人員不超過2人，產(chǎn)業(yè)工會(huì)不超過3個(gè)。

　　決賽階段：5月舉行全市演講比賽決賽。

　　6月全國安全生產(chǎn)月期間：選調(diào)優(yōu)秀演講人員赴各區(qū)縣、大型企業(yè)參加安全渝州行巡回演講。

　　五、要求

　　1、各單位要高度重視，要把演講比賽作為加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的重要舉措，抽出專人進(jìn)行創(chuàng)作，選出優(yōu)秀人員進(jìn)行演講(表演)。

　　2、內(nèi)容豐富，感情真切。要深入基層，深入職工，挖掘最鮮活的事跡，以身邊人講(演)身邊事，達(dá)到觀眾的共鳴。

　　3、演講時(shí)間控制在6分鐘以內(nèi)，情景劇表演控制在10分鐘以內(nèi)。

精品生產(chǎn)計(jì)劃2

　　一，安全生產(chǎn)

　　全年目標(biāo)：

　　全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

　　主要措施：

　?。?）加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長(zhǎng)。中。短期的安全培訓(xùn)機(jī)制。

　　（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解安全對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。

　?。?）定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素。

　?。?）制定 <<安全生產(chǎn)手冊(cè)>> 和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄，設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志。

　　（5）制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低。

　　二，確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　全年目標(biāo)：

　　全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率，確保實(shí)現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo)。

　　主要措施：

　?。?）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工。

　?。?）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料經(jīng)QC部門組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)。

　?。?）加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培

　　培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。

　　（4）進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性。

　　（5）建立機(jī)臺(tái)操作人員 QC質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度。

　?。?）定期檢查機(jī)臺(tái) 夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

　?。?）增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng)，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?，工序無遺漏。

　?。?）組織技術(shù)人員副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高機(jī)加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　三，提高產(chǎn)品產(chǎn)量

　　全年目標(biāo)：

　　全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　主要措施：

　?。?）加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作，

　?。?）配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。

　?。?）改善改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái) 刀具的加工能力，實(shí)現(xiàn)高效率加工。

　　（4）進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

　?。?）定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機(jī)時(shí)間，降低機(jī)臺(tái)故障率。

　?。?）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。

　　（7）鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

　　四，降低生產(chǎn)成本

　　全年目標(biāo)：

　　20xx年全年實(shí)現(xiàn)車間無較大財(cái)產(chǎn)損失，無請(qǐng)購機(jī)臺(tái)物品的閑置浪費(fèi)，以最低的生產(chǎn)運(yùn)營成本完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　主要措施：

　?。?）抓好安全生產(chǎn)，全年實(shí)現(xiàn)無重大人員傷亡，無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　?。?）確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報(bào)廢，建立槍體報(bào)廢審核制度。

　?。?）認(rèn)真執(zhí)行斷刀控制的預(yù)防措施，減少刀具報(bào)廢給公司帶來的損失。

　　（4）嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用。

　?。?）進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)銅鋁屑的清掃和放置，避免出現(xiàn)混放錯(cuò)放的現(xiàn)象。

　?。?）加強(qiáng)車間用電控制，杜絕機(jī)臺(tái)采光出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。

　?。?）對(duì)于不需要物品決不請(qǐng)購，對(duì)于暫不急用的物品少請(qǐng)購，對(duì)于可能用到的物品或備用品少請(qǐng)購。

　　五，制訂工作流程圖

　　全年目標(biāo)：

　　主要任務(wù)包括流程圖的制定修改和實(shí)施，力爭(zhēng)上半年實(shí)現(xiàn)車間管理生產(chǎn)的全部流程化，使生產(chǎn)和管理更加高效和簡(jiǎn)潔。

　　主要包括以下幾方面流程：

　?。?）工序安排流程圖

　?。?）刀具使用流程圖

　　（3）產(chǎn)品調(diào)試流程圖

　?。?）產(chǎn)品報(bào)廢流程圖

　?。?）員工生產(chǎn)流程圖

　?。?）機(jī)臺(tái)加油流程圖

　?。?）機(jī)臺(tái)維修流程圖

　?。?）產(chǎn)品返修流程圖

　　（9）量具使用流程圖

　?。?0）夾具使用流程圖

　?。?1）圖紙使用流程圖

　　（12）員工請(qǐng)假流程圖

　　（13）物品請(qǐng)購流程圖

　?。?4）線上檢查流程圖

　　六，車間物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生

　　全年目標(biāo)：

　　全年實(shí)現(xiàn)車間所有產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊，確保地面桌面機(jī)臺(tái)衛(wèi)生的干凈整潔，努力營造一種良好的工作環(huán)境。

　　主要措施：

　?。?）衛(wèi)生分區(qū)管理：

　　為了把工作責(zé)任落實(shí)到車間每個(gè)人，需對(duì)車間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分，保證每個(gè)人都有固定的衛(wèi)生區(qū)，實(shí)現(xiàn)是區(qū)就有人清掃、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標(biāo)。

　?。?）機(jī)器設(shè)備清潔：

　　保證設(shè)備工作環(huán)境的清潔，需把車間設(shè)備的清潔工作具體分配到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)是設(shè)備就有人清潔、人人都有設(shè)備清潔的目標(biāo)。

　?。?）垃圾傾倒：

　　每天指定一到兩人負(fù)責(zé)傾倒垃圾桶中的垃圾，確保當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日處理。

　?。?）車間區(qū)域標(biāo)識(shí)：

　　在車間劃出固定的位置并明牌標(biāo)寫此區(qū)域內(nèi)允許放的產(chǎn)品或物品。工具扳手必須放置在指定工具箱，工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域。

　　以上是我的20xx年車間工做計(jì)劃與目標(biāo)，希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃和目標(biāo)并取得突破，在新的一年里為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

精品生產(chǎn)計(jì)劃3

　　根據(jù)XXXX集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司董事會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)XXXXX集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭(zhēng)在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行，20xx年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

　　一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)

　　1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的'監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。20xx年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。2、安全目標(biāo)

　　a、無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會(huì)和集團(tuán)穩(wěn)定事件。

　　b、千人重傷率：≤0.15‰

　　c、千人負(fù)傷率：≤2‰

　　d、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

　　二、完善管理制度，健全安保體系

　　1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢(shì)對(duì)企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對(duì)安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法。制定合理的獎(jiǎng)罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，全面提高認(rèn)識(shí)

　　1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；提高認(rèn)識(shí)，在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工要通過對(duì)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。4、開展好“安康杯”安全競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。

　　四、搞好教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

　　1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并適時(shí)組織實(shí)施。2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對(duì)性條款，以便明確職責(zé)。3、各部門今年安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容是：健全完善安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十七條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

　　五、加強(qiáng)監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生

　　1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ)；配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。2、公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項(xiàng)目，監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對(duì)自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時(shí)上報(bào)安全月報(bào)表。

　　六、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷持續(xù)改進(jìn)

　　1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識(shí)的安全管理干部。2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真督促落實(shí)整改措施，將好的建議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

　　安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要更清醒地認(rèn)識(shí)到“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”，一定要用心抓好抓實(shí)安全工作，不斷增強(qiáng)安全保障能力，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。安全生產(chǎn)計(jì)劃責(zé)任編輯：飛雪

精品生產(chǎn)計(jì)劃4

　　根據(jù)9月1日公司安全例會(huì)精神，和礦主要負(fù)責(zé)人的要求，結(jié)合上級(jí)有關(guān)部門的精神，對(duì)我礦本月應(yīng)開展的工作以及上月未完成的相關(guān)工作，召開礦主要管理人員會(huì)議，研究部署下步工作。

　　一、工作目標(biāo)：

　　1、搞好國慶節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作，為中華人民共和國成立60周年大慶營造良好氣氛。

　　2、本月底完成四季度全員培訓(xùn)工作，待考試合格后方可持證上崗。

　　3、本月的生產(chǎn)任務(wù)，原煤噸，掘進(jìn)巷道米。

　　4、安全隱患排查治理工作驗(yàn)收合格率必須達(dá)到100%。從上到下都堅(jiān)持誰管理誰負(fù)責(zé)。

　　二、工作措施：

　　1、加強(qiáng)國慶節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作，由安全科、保衛(wèi)科組織一次防爆演練，務(wù)求達(dá)到實(shí)效。

　　2、加大培訓(xùn)的力度，要讓每名職工真正領(lǐng)會(huì)安全意識(shí)。

　　3、結(jié)合井下實(shí)際情況，由各班、組互相學(xué)習(xí)，月底進(jìn)行任務(wù)考核，一切將按照公司獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。

　　三、工作重點(diǎn)：

　　以安全隱患排查治理工作為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)各掘進(jìn)工作面和采煤工作面隱患排查。不留死角，堅(jiān)決執(zhí)行“橫到邊、豎到底”的工作思想。發(fā)現(xiàn)隱患必須立即整改，責(zé)令相關(guān)負(fù)責(zé)人跟班現(xiàn)場(chǎng)排除。堅(jiān)持做到不安全、不生產(chǎn)，讓隱患排查治理工作能更上一個(gè)新臺(tái)階，從根本上消除隱患。

　　希望各科、室認(rèn)真按上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)不折不扣的完成。

　　石印煤業(yè)有限公司

　　二0xx年九月二十八日

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