下面是范文網(wǎng)小編整理的工程安全自查報告4篇(工地安全自查報告),供大家閱讀。

工程安全自查報告1
本工程為惠民小區(qū)二期2#樓工程,建設(shè)單位為商洛江南惠民小區(qū)建設(shè)管理處,由中聯(lián)西北工程設(shè)計研究院設(shè)計,陜西力源工程咨詢管理有限公司監(jiān)理,陜西大道建筑工程有限公司承建。建設(shè)地點位于商洛市商州區(qū),環(huán)境優(yōu)越,交通方便??偨ㄖ娣e為21072.24m2,建筑層數(shù)為地下一層,地上二十四層,建筑高度為77.25m。目前施工進(jìn)度為主體六層,為了滿足工程施工需求,外腳手架采用落地式鋼管腳手架和型鋼懸挑式外腳手架防護(hù),垂直運輸采用1臺塔式起重機(jī)進(jìn)行樓層運輸工作。
本次現(xiàn)場就如下內(nèi)容進(jìn)行了檢查:
1、施工腳手架部分中:主要檢查落地式外腳手架的立桿、連墻件、剪刀撐、大小橫桿扣件有無松動,安全立網(wǎng)及平網(wǎng)的封閉是否嚴(yán)格按要求鋪設(shè);
2、“三寶”“四口”“臨邊防護(hù)”等安全措施是否完善;
3、“施工用電”是否按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99規(guī)范要求實施;
4、“安全通道棚”是否嚴(yán)格按專項施工方案搭設(shè);
5、塔式起重機(jī)設(shè)備手續(xù)辦理是否齊全,安全裝置是否有效,司機(jī)是否持證上崗;
6、文明施工方面是否做到道路通暢無積水、材料標(biāo)識清楚、工完場清;安全驗評工作是否與現(xiàn)場同步。
對以上檢查內(nèi)容存在的問題,我單位已按相關(guān)規(guī)范及要求進(jìn)行了整改,在今后的施工過程中我方會加大管理力度,確?,F(xiàn)場安全、文明施工。
目前,現(xiàn)場一切正常,現(xiàn)報予貴部門監(jiān)督。
工程安全自查報告2
按照《xxx縣水務(wù)局關(guān)于開展全縣水利工程質(zhì)量安全大檢查的通知》x水務(wù)【20××】213號的有關(guān)要求,結(jié)合《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真對我鄉(xiāng)水利工程質(zhì)量進(jìn)行了安全檢查自查工作?,F(xiàn)將具體安全檢查自查報告如下:
一、檢查范圍
全鄉(xiāng)水利工程。
二、檢查自查情況
到目前為止,我鄉(xiāng)有2個水利工程已完成,分別是:”“7.02”水毀災(zāi)后恢復(fù)重建xxx堰修復(fù)項目、20××年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目。
1、“7.02”水毀災(zāi)后恢復(fù)重建xxx堰修復(fù)項目。此項目全長14.8KM,于20××年4月建成,涉及三村(xxx、xxx、xxx)兩堰(xxx堰、xxx堰),解決灌溉面積1800畝,受益人口2300人,目前縣、鄉(xiāng)兩級已驗收。
2、20××年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目。此項目于20××年11月開始修建,于20××年3月建設(shè)完成,涉及四村(xxx、xxx、xxx、xxx),解決灌溉面積5500畝,受益人口3560人,目前我鄉(xiāng)對其已進(jìn)行了初驗。
三、主要做法和成效
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。成立全鄉(xiāng)水利工程建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)長任組長,分管水利的副鄉(xiāng)長任副組長,相關(guān)人員為成員。
2、召開會議,專題安排。我鄉(xiāng)召開了全鄉(xiāng)水利工程建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作會議,對建設(shè)及質(zhì)量監(jiān)督工作作了具體安排,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了各階段的目標(biāo)任務(wù)和具體要求。
3、分解任務(wù),明確職責(zé)。我鄉(xiāng)明確專人對在建水利工程進(jìn)行監(jiān)督,并做好檢查記錄,對工程質(zhì)量不符合要求的下發(fā)限期整改書,明確返工重建。
4、提高認(rèn)識,成效明顯。認(rèn)識明確,行動步調(diào)一致,認(rèn)真執(zhí)行項目建設(shè)管理相關(guān)規(guī)定,由過去“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>
從檢查情況來看,項目建設(shè)管理比較規(guī)范,制度健全,管理嚴(yán)格,各類資料整理歸檔較好,內(nèi)容完整,資料齊全,工程已見成效。
工程安全自查報告3
為了響應(yīng)學(xué)院號召,也為了規(guī)范和完善我分院學(xué)生宿舍管理制度,提高宿舍管理水平,從而進(jìn)一步美化我分院學(xué)生的生活環(huán)境,引導(dǎo)同學(xué)們自覺遵守學(xué)校宿舍管理條例,增強(qiáng)學(xué)生的自律意識和文明意識,努力創(chuàng)建環(huán)境整潔優(yōu)美,氛圍文明溫馨的宿舍,我分院啟動了“信息工程學(xué)院宿舍安全大檢查徹底摸底排查活動”。
一、及時召開全體宿舍長會議
自活動啟動,我分院就及時安排一直負(fù)責(zé)宿舍管理工作的xxx老師召開宿舍長會議,因為盡人皆知宿舍是校園文化的窗口,是所有同學(xué)大學(xué)期間逗留時間最長的地方,同時也是最容易發(fā)現(xiàn)問題的地方,而宿舍長則是被授權(quán)在這個小范圍內(nèi)最有影響力和發(fā)言權(quán)的人。為了更好的加強(qiáng)我分院學(xué)生的文明修養(yǎng),豐富大學(xué)生寢室文化生活,自覺遵守學(xué)校宿舍管理條例,增強(qiáng)自律意識和安全防范意識,以及更好的做好“信息工程學(xué)院宿舍安全大檢查徹底摸底排查活動”的前期宣傳號召工作,召開此次宿舍長會議是相當(dāng)有必要的。
會議從宿舍衛(wèi)生安全文化建設(shè)、宿舍衛(wèi)生安全規(guī)章制度、文明宿舍評分標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生宿舍評分標(biāo)準(zhǔn)一直談及到學(xué)長學(xué)姐不遵守宿舍相關(guān)制度而害人不利己的前車之鑒,相當(dāng)詳盡。
二、女工部宿管部每晚進(jìn)宿舍提醒及強(qiáng)調(diào)
盡管進(jìn)行了全體宿舍長會議,但為了使每名學(xué)生都深刻的了解此次活動內(nèi)容及要求,以及更快的使每名同學(xué)都養(yǎng)成良好的宿舍生活安全衛(wèi)生習(xí)慣,我分院女工部和宿管部每天晚上還會進(jìn)入各個宿舍進(jìn)行提醒及強(qiáng)調(diào)。
三、進(jìn)行宿舍安全衛(wèi)生大檢查
為督促學(xué)生重視宿舍安全衛(wèi)生文化建設(shè)及盡快養(yǎng)成良好的宿舍生活習(xí)慣,在11月5日至15日期間,我分院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著各個班級輔導(dǎo)員、班委及相關(guān)學(xué)生干部對我分院宿舍進(jìn)行了徹底摸底排查。整體來說我分院各個宿舍的'安全衛(wèi)生工作做的還是比較扎實的,但個別宿舍也不乏存在著個別問題。比如,有的宿舍不注意開窗通風(fēng),有的宿舍不注意自己柜子抽屜的上鎖,有的宿舍不注意死角衛(wèi)生的打掃,還有的宿舍亂拉網(wǎng)線充電器不拔等等問題。
通過此次活動,我分院意識到了宿舍安全衛(wèi)生建設(shè)工作不容忽視,也看到了工作中的一些不足以及學(xué)生存在的一些問題,下一步,我們將把宿舍管理工作做的更扎實更完善,使每位同學(xué)都在一個健康快樂的環(huán)境中生活成長。
工程安全自查報告4
一、自查總體評價
為貫徹和落實集團(tuán)公司《關(guān)于開展房屋建筑工程質(zhì)量專項檢 查的通知》(項監(jiān)函〔20xx〕22 號)文件精神,進(jìn)一步提升集團(tuán) 公司房屋建筑工程質(zhì)量管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理,全面落實質(zhì)量責(zé)任,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。我項目部于9月17日~9月22日,由項目經(jīng)理帶隊,項目總工、技術(shù)質(zhì)量部及分包項目經(jīng)理、質(zhì)量員參加,對本工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況、工程資料、工程實體等,進(jìn)行了全面的自查,自查問題已形成書面材料下發(fā)各個分包及勞務(wù)分包單位,并限期進(jìn)行整改復(fù)查。自查總體情況來看本項目在可控范圍之內(nèi)。
二、檢查具體情況 1、工程概況 工程名稱:XX項目 建設(shè)單位:XX置業(yè)有限公司 設(shè)計單位:XX規(guī)劃建筑設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位:XX工程建設(shè)監(jiān)理(咨詢)有限公司 施工單位:XX集團(tuán)有限公司勘查單位:XX勘察設(shè)計研究院
本項目由1~3#、5~11號住宅樓、1棟幼兒園、1棟會所、5棟商鋪及地下車庫建筑構(gòu)成,1#、5#、8#、9#樓為18層住宅樓,2#、3#、6#、10#、11#樓為27層住宅樓,7#樓為32層住宅樓,總用地面積64368.22㎡,規(guī)劃建筑總面積158447.02㎡,容積率2.196。
2、工程進(jìn)展
XX項目總進(jìn)度計劃累計完成13%,工程進(jìn)展正常。
1#樓承臺及承臺梁混凝土已施工完畢。3#樓二層結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎完成。6#樓一層剪力墻板鋼筋綁扎。8#樓一層腳手架搭設(shè)。9#樓一層腳手架搭設(shè),地下車庫14~29/A~R軸墊層澆筑完成。
1#樓基礎(chǔ)承臺砼已澆筑 8#樓及裙房-0.600層梁柱砼已澆筑
9#樓一層內(nèi)支撐已搭設(shè)完成 s1s2#樓承臺及梁模板支設(shè)中
3#樓一層頂板鋼筋綁扎中 6#樓地下室頂板鋼筋綁扎中
地庫(A-Q,16-27)墊層混凝土澆筑完成
3、工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況
?。?)實現(xiàn)分部、分項工程質(zhì)量一次驗收合格率100%,制定明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃,質(zhì)量目標(biāo)和計劃分解到位,工程項目質(zhì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置健全,人員配備符合相關(guān)規(guī)定要求,質(zhì)量管理制度建立健全。崗位質(zhì)量責(zé)任明確,質(zhì)量責(zé)任追究和獎懲制度建立健全。質(zhì)量檢查制度建立健全,執(zhí)行到位,定期進(jìn)行專業(yè)性和綜合性的質(zhì)量大檢查,
有完整的質(zhì)量檢查記錄,對事故隱患及時處理,落實整改措施。將分包單位納入質(zhì)量體系運行;制定分包單位質(zhì)量管理辦法;對分包單位的考核評價;定期開展對分包單位的質(zhì)量檢查。建立施工組織設(shè)計編制、審批制度和重大專項方案專家論證制度。定期對質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。做好日常質(zhì)量宣傳工作,認(rèn)真組織開展質(zhì)量專項宣傳活動、“質(zhì)量月”等活動。按集團(tuán)要求組織開展質(zhì)量管理、檢查活動,落實集團(tuán)各項質(zhì)量工作。
質(zhì)量管理打分情況:總體標(biāo)準(zhǔn)分95分,總體實得分92分,得分率 97 %。
?。?)質(zhì)量管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。
質(zhì)量整改通知單未附有回復(fù)記錄
?。?)問題整改情況說明。
已按要求整改到位
4、工程實體質(zhì)量情況
實測實量了3號地下車庫、1號樓承臺及承臺梁、混凝土澆筑質(zhì)量、外觀尺寸、保護(hù)層厚度、平整度,共計100點,其中合格93點,點合格率為93%。
重點抽查了 6#樓地下車庫底板、1#、S4#、S1#承臺及承臺梁 鋼筋綁扎質(zhì)量及混凝土澆筑質(zhì)共計100個點其中合格91個點,點合格率為91%。
(2)工程實體方面發(fā)現(xiàn)的問題。
1#樓承臺混凝土局部振搗不密實
(3)問題整改情況說明。
已下發(fā)質(zhì)量整改通知單,整改合格后報項目部復(fù)查。
5、技術(shù)與質(zhì)量技術(shù)資料管理情況
?。?)軟件資料由專職資料員管理,各單位、分部、分項工程驗收評定報驗資料,施工過程記錄,技術(shù)與質(zhì)量保證資料與實體同步。
技術(shù)與質(zhì)量資料管理情況打分情況:總體標(biāo)準(zhǔn)分100分,總體實得分92分,得分率92%。
?。?)技術(shù)與質(zhì)量資料管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。 施工記錄中個別樓棟混凝土施工記錄與實體不同步。
?。?)問題整改情況說明。 已對不同步資料進(jìn)行了完善補(bǔ)充。
6、施工質(zhì)量亮點
3#樓剪力墻接茬處貼海綿條防止漏漿混凝土施工質(zhì)量較好
工程安全自查報告4篇(工地安全自查報告)相關(guān)文章:
★ 工程質(zhì)量管理自查報告3篇(工程質(zhì)量管理自查報告范文)
★ 公路工程自查報告3篇(公路工程質(zhì)量自查報告范文)
★ 工程質(zhì)量自查報告6篇 建筑工程施工質(zhì)量自查報告