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流程管理員崗位職責(zé)共3篇(制度流程管理員崗位職責(zé))

時(shí)間:2022-06-23 02:24:29 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的流程管理員崗位職責(zé)共3篇(制度流程管理員崗位職責(zé)),供大家閱讀。

流程管理員崗位職責(zé)共3篇(制度流程管理員崗位職責(zé))

流程管理員崗位職責(zé)共1

  倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

1、按時(shí)上下班,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好,所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好;

2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;

3、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作,收貨時(shí),對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單,并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

4、驗(yàn)收后的物資,必須按類(lèi)別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

7、發(fā)貨時(shí),一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

8、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

9、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

  倉(cāng)庫(kù)管理員工作流程

1、請(qǐng)購(gòu)

  1)對(duì)于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購(gòu),由倉(cāng)管部根據(jù)庫(kù)存物資的儲(chǔ)備量情況,提出請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng);

  2)對(duì)于非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購(gòu),由使用部門(mén)根據(jù)需要提出購(gòu)買(mǎi)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,并說(shuō)明使用情況,填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單

2、驗(yàn)收

  1)倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)行驗(yàn)貨;

  2)對(duì)于入庫(kù)物資,倉(cāng)管員做一級(jí)驗(yàn)收之后,通知使用部門(mén)做二級(jí)驗(yàn)收合格,則由部門(mén)負(fù)責(zé)人直接在入庫(kù)單上簽字即可。進(jìn)倉(cāng)物資的驗(yàn)收,由倉(cāng)管員根據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購(gòu)單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉(cāng)手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,應(yīng)拒絕收貨,并及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù);

3、保管

  倉(cāng)管部對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、美觀、按類(lèi)擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

4、盤(pán)點(diǎn)

  1)倉(cāng)庫(kù)必須對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤(pán)點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì);

  2)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理,所有商品的入庫(kù)、領(lǐng)出、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦系統(tǒng)完成。

  發(fā)貨檔案:

  要做到,產(chǎn)品照片,名牌照片,裝箱單復(fù)印件,合格證復(fù)印件,裝配圖復(fù)印件,每個(gè)產(chǎn)品一個(gè)文件夾建檔

  流程管理崗位職責(zé)

  流程管理主管崗位職責(zé)

  倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)及工作流程

  遠(yuǎn)程管理員崗位職責(zé)

  工程管理員崗位職責(zé)

流程管理員崗位職責(zé)共2

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  倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

  直接上級(jí):倉(cāng)務(wù)主管;間接上級(jí):廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部主管

  崗位職責(zé):負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)和貨物的管理,科學(xué)有序的保管好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資,做好防火防盜工作,掌握庫(kù)存情況,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,及時(shí)收發(fā)貨物盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物料。

1、按時(shí)上下班,到崗后巡視倉(cāng)庫(kù),檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好,所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好; 認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù),整理堆放貨物,及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患

2、檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施落實(shí),保證庫(kù)存物資完好無(wú)損;

3、對(duì)于進(jìn)倉(cāng)物資不論是配件還是成品都必須要有品質(zhì)部(技術(shù)部)簽名,煙機(jī)、灶具、燃?xì)鉄崴?、電熱水器技術(shù)部簽名。電飯煲、電餅檔、豆?jié){機(jī)、電磁爐、電壓力鍋、消毒柜等小家電類(lèi)由廠長(zhǎng)簽名確認(rèn)才準(zhǔn)入庫(kù),未經(jīng)簽名入庫(kù)者。倉(cāng)管罰款:50元/次,財(cái)務(wù)不允結(jié)算貨款。

4、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作,收貨時(shí),對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單,有質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字才能收貨,根據(jù)發(fā)票單據(jù)的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單,并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,倉(cāng)庫(kù)絕不允許接受不合格品。 發(fā)貨時(shí)必須憑領(lǐng)料單,同時(shí)付上銷(xiāo)售部訂單,對(duì)于訂單外發(fā)貨,必須要有廠長(zhǎng)以上級(jí)別簽名才可發(fā)料,否則將追究倉(cāng)管責(zé)任。

5、通過(guò)ERP系統(tǒng),隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證貨物的最低庫(kù)存和最高庫(kù)存。低于最低庫(kù)存時(shí),向采購(gòu)部提出采購(gòu)。高于最高庫(kù)存時(shí)不得接收物料,除非有廠長(zhǎng)或總經(jīng)理以上級(jí)別簽名。

6、進(jìn)倉(cāng)物資,必須按類(lèi)別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

7、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要通過(guò)ERP及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單,隨時(shí)查核,做到入單及時(shí),月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;日清日畢。

8、合理安排庫(kù)內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。

9、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡,每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和ERP帳面上的貨品名稱(chēng)、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。

10、供應(yīng)商來(lái)料按指定堆位整齊疊位,發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正,不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

11、每天檢查一次倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火、防盜設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管報(bào)告。

12、每周檢查一次庫(kù)房建筑物,發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)向主管報(bào)告。

13、要按照相關(guān)規(guī)定保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過(guò)規(guī)定,即時(shí)開(kāi)門(mén)通風(fēng),保證物資完整,紙質(zhì)及易變質(zhì)物質(zhì)不得發(fā)霉變質(zhì)。

14、每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生,各種器材要擺放整齊。每周應(yīng)打掃一次庫(kù)房?jī)?nèi)天花板、墻壁上的蜘蛛網(wǎng)及擦窗玻璃。

15、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;如果月底盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)100元以上的誤差罰款100元。100元以下的誤差罰款:50元。重大誤差嚴(yán)肅處理。

16、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)工作分工。

  編制 :審核 :會(huì)簽:批準(zhǔn):

流程管理員崗位職責(zé)共3

  活力無(wú)限廣州中華概念店水族館工作流程

  為使水族魚(yú)缸保持良好效果,維護(hù)工作制定以下流程:

  每天工作流程:

1.查看工作記錄交接表。

2.巡視魚(yú)缸、察看生物狀況、檢查機(jī)房設(shè)備、檢查水溫。水溫25-28度為正常

3.檢查設(shè)備、檢查底缸2次。(冷水機(jī)是否運(yùn)行、水泵的密封性、蛋分的水位調(diào)節(jié))

4.清潔魚(yú)缸內(nèi)壁(只能用指定材料來(lái)擦魚(yú)缸)、清潔蛋白質(zhì)分離器收集杯(早班早上進(jìn)行)。

5.溝通商量解決遇到問(wèn)題。(不定時(shí)開(kāi)小會(huì),)

6.魚(yú)缸補(bǔ)水、維護(hù)設(shè)備。

7.喂食(根據(jù)每月喂食計(jì)劃安排)。

8.填寫(xiě)水族館工作記錄交接表。

  每月工作流程:

1.檢查恒溫機(jī)室外機(jī)(間隔天數(shù)不大于3天)。

2.燈具水泵等設(shè)備保養(yǎng)維修(可聯(lián)合強(qiáng)電工程部進(jìn)行)。

3.魚(yú)缸換水每月2次(需要時(shí)可從其他部門(mén)調(diào)人配合工作)。

4.清洗底缸與過(guò)濾材料。

5.修剪藻缸每周1次.

6.測(cè)試水質(zhì)每周1次,并做記錄。

7.檢查核對(duì)相關(guān)設(shè)備用品用具的數(shù)量與儲(chǔ)備數(shù)量,登記并報(bào)損廢舊設(shè)備。

8.申購(gòu)設(shè)備物品生物等。

9.檢疫新到魚(yú)只、隔離和治療病魚(yú)傷魚(yú)

10.月度總結(jié)生物統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)報(bào)損表、制定下月工作計(jì)劃。

  水族管理員

  2012/4/29

  活力無(wú)限水族館員工崗位職責(zé)

1.魚(yú)缸清潔,魚(yú)缸正面玻璃有明顯藻類(lèi)、灰塵、污物等要及時(shí)清理。

2.魚(yú)缸生物的喂養(yǎng),制定合理的營(yíng)養(yǎng)配方和喂養(yǎng)方案并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.魚(yú)缸生物的搭配、珊瑚放置、造景調(diào)整等,使魚(yú)缸具有優(yōu)美的海缸效果。

4.生物的檢疫防疫,減少生物疾病發(fā)生。

5.對(duì)傷魚(yú)病魚(yú)進(jìn)行隔離和治療。

6.檢查并保養(yǎng)魚(yú)缸相關(guān)設(shè)備,以降低設(shè)備故障發(fā)生率。

7.制定換水計(jì)劃,定期對(duì)魚(yú)缸換水。

8.定期清洗底缸和更換濾材。

9.每天填寫(xiě)魚(yú)缸維護(hù)記錄。定期統(tǒng)計(jì)魚(yú)缸生物。

10.定期檢查核對(duì)相關(guān)設(shè)備、用品用具數(shù)量及儲(chǔ)備情況。

11.申購(gòu)生物與相關(guān)設(shè)備、用具、物品等。

12.以維護(hù)良好魚(yú)缸效果為目標(biāo),工作具有計(jì)劃性,并貫徹落實(shí)。

13.對(duì)于較大的技術(shù)性問(wèn)題,部門(mén)組織討論并征求相關(guān)維護(hù)商意見(jiàn)作出解決方案,各成員分工跟進(jìn)執(zhí)行。

14.注意操作安全,將安全隱患降低到最小。

15.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(單位負(fù)責(zé)人)匯報(bào)工作情況和魚(yú)缸狀況。

16.認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的建議,全力完成公司交給部門(mén)及個(gè)人的任務(wù)。

17.積極配合公司其他部門(mén)工作安排。

  水族管理員

  2012/4/29

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