下面是范文網(wǎng)小編收集的實(shí)用安全實(shí)施方案范文3篇(安全實(shí)施方案文本)，以供借鑒。
實(shí)用安全實(shí)施方案范文1
一、指導(dǎo)思想
全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制，識(shí)別、控制、削減、消除不安全行為、不安全狀態(tài)、環(huán)境不良和管理缺陷（以下統(tǒng)稱(chēng)：?jiǎn)栴}隱患），是認(rèn)真貫徹國(guó)家新《安全生產(chǎn)法》和落實(shí)公司“3311”工程建設(shè)的重要舉措，是安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，是HSE管理體系的核心要求，是持續(xù)改進(jìn)、循序提高的基本抓手，是構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)和長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)工作。就是要通過(guò)該機(jī)制的持續(xù)有效運(yùn)行，充分激發(fā)、激勵(lì)全體員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種不安全因素和事故隱患，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從嚴(yán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、構(gòu)建目標(biāo)
?。ㄒ唬?qiáng)化全員安全意識(shí)。通過(guò)暢通全員為安全建言獻(xiàn)策的通道，讓每一名員工都為身邊的安全發(fā)揮作用，人人都是安全生產(chǎn)使者，人人都是安全生產(chǎn)守望者，人人都是安全生產(chǎn)互助者。
?。ǘ┨嵘珕T安全技能。人人能夠立足本崗位、本單位、本部門(mén)、本公司，全面排查身邊的問(wèn)題隱患，熟悉問(wèn)題隱患基本類(lèi)別，學(xué)會(huì)辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)基本方法，掌握安全對(duì)策基本序列，切實(shí)把“我要安全”意識(shí)變成“我會(huì)安全”、“我能安全”的日常行動(dòng)。
?。ㄈ?gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)常態(tài)化、長(zhǎng)期化構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制， 錘煉“全員、全天候、全過(guò)程、全方位”的安全管理行為，濃化“預(yù)防為主、本質(zhì)安全、安全發(fā)展”的安全文化氛圍，完善安全管理制度規(guī)程，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。
三、組織機(jī)構(gòu)
公司層面成立全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組：
公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)動(dòng)安全部。負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、通報(bào)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)與信息收集、反饋、報(bào)告等。
公司整建制單位也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，其他單位或部門(mén)應(yīng)明確負(fù)責(zé)人或協(xié)調(diào)人。
四、診斷對(duì)象
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1.安全管理制度存在的缺陷和漏洞。重點(diǎn)查找現(xiàn)有管理制度與國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及上級(jí)要求的不符合；查找哪些制度還沒(méi)有建立，需要新增；哪些制度存在條款不明晰，與實(shí)際不符，操作性較差，需要修訂；哪些制度已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前管理要求，需要廢止；哪些相關(guān)聯(lián)制度之間有重復(fù)或矛盾，需要規(guī)范、簡(jiǎn)化、統(tǒng)一等。
2.安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等存在的缺陷和風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)照最新適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，重點(diǎn)查找裝置或設(shè)施在設(shè)計(jì)上存在的安全缺陷，工藝、設(shè)備以及電氣儀表的操作完整性，操作規(guī)程與實(shí)際不符、針對(duì)性不強(qiáng)及日常管理存在的問(wèn)題等。
3.設(shè)計(jì)、方案及程序存在的風(fēng)險(xiǎn)及隱患。重點(diǎn)查找設(shè)施設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、施工方案等的本質(zhì)安全及用戶手冊(cè)、安全措施的針對(duì)性和有效性，施工作業(yè)程序是否清晰、準(zhǔn)確、可操作強(qiáng)，是否存在安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患等。
4.制度執(zhí)行及責(zé)任制落實(shí)方面存在的問(wèn)題。重點(diǎn)查找承包商、檢維修等安全管理制度在執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的偏差，現(xiàn)場(chǎng)人員在對(duì)作業(yè)方案、安全規(guī)程執(zhí)行上存在的偏差；崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面存在的主要問(wèn)題及表現(xiàn)形式等。
5.現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管存在的問(wèn)題。重點(diǎn)查找現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是否有監(jiān)管缺失；特種設(shè)備、車(chē)輛管理、交通安全措施是否嚴(yán)格落實(shí)；危險(xiǎn)化學(xué)品、藥品、油品等的儲(chǔ)存、發(fā)放、使用是否滿足要求；是否開(kāi)展班前安全會(huì)或送班會(huì)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與安全措施交底，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否落實(shí)整改措施等。
6.應(yīng)急管理存在的問(wèn)題。重點(diǎn)查找忽視應(yīng)急管理，應(yīng)急措施預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)，應(yīng)急培訓(xùn)、演練不到位，應(yīng)急物資配備不足、保管不善等問(wèn)題。
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1.觀察、記錄和制止身邊的不安全行為。
2.查找習(xí)慣性違章、習(xí)慣性不安全行為帶來(lái)的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止“三違”和野蠻、冒險(xiǎn)作業(yè)等不安全行為，同時(shí)告知管理人員。
4.分析不安全行為產(chǎn)生的原因及規(guī)律，尤其是員工安全心理與思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題。
?。ㄈ┪铩h(huán)不安全狀態(tài)
1.排查設(shè)備、設(shè)施、工藝、電氣、儀表等方面的不安全狀態(tài)。
2．排查防火、防爆、防中毒、防窒息及防恐怖等設(shè)施、措施情況。
3．排查在關(guān)鍵裝置、要害部位、集輸場(chǎng)站及風(fēng)險(xiǎn)較高場(chǎng)所施工安全不達(dá)標(biāo)及建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”不落實(shí)等問(wèn)題。
4.排查重要物品防盜、防丟失、防失控與危險(xiǎn)化學(xué)品及“三廢”泄漏或跑損、異常排放等狀況。
5.排查作業(yè)環(huán)境條件不符合安全要求問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害因素超標(biāo)、輔助設(shè)施建設(shè)不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。
6.排查安全出口、消防通道堵塞、不暢通等影響安全應(yīng)急的隱患。
（四）交通安全問(wèn)題隱患。
?。ㄎ澹┢渌?。
五、診斷程序
?。ㄒ唬﹩?dòng)。由機(jī)動(dòng)安全部擬稿、行政管理部核稿、相關(guān)部門(mén)會(huì)稿、總經(jīng)理審核、董事長(zhǎng)簽發(fā)后行文頒布。董事長(zhǎng)簽發(fā)日即為全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制啟動(dòng)日。
（二）發(fā)動(dòng)。各單位、各部門(mén)采取各種有效方式宣傳發(fā)動(dòng)，深刻理解全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制的重要性、必要性，學(xué)習(xí)問(wèn)題隱患基本類(lèi)別、辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)基本方法、安全對(duì)策基本序列，人人參與、不留死角，橫到邊、縱到底，并研究制訂貫徹落實(shí)的措施或辦法，于公司啟動(dòng)日始30日內(nèi)紙質(zhì)或電子版報(bào)公司機(jī)動(dòng)安全部。
?。ㄈ┰\斷。診斷以公司員工個(gè)人為主體，所在單位、部門(mén)監(jiān)督?？梢栽诠ぷ髑?、工作中或工作后，可以在工作時(shí)間內(nèi)或工作時(shí)間外等等，隨時(shí)隨地，不拘一格，主要參照“本方案”上述診斷對(duì)象內(nèi)容及問(wèn)題隱患的基本類(lèi)別（見(jiàn)附錄1-5），對(duì)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)行違章行為或嚴(yán)重問(wèn)題隱患，要當(dāng)即進(jìn)行勸阻、制止或采取措施，不能得到有效控制的，應(yīng)立即報(bào)告，然后，再適時(shí)把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患或想法、意見(jiàn)建議填入《診斷建議卡》（見(jiàn)附件1），及時(shí)提交本單位負(fù)責(zé)人簽字后留存即可。鼓勵(lì)運(yùn)用《安全檢查表》法進(jìn)行診斷排查問(wèn)題隱患。
特別注意的是：允許僅憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)，發(fā)現(xiàn)或制止、消除違章和隱患，《診斷建議卡》內(nèi)容無(wú)論妥當(dāng)與否、準(zhǔn)確與否、采納與否，只要是真實(shí)的、正能量的，均為員工個(gè)人安全業(yè)績(jī)，均會(huì)受到激勵(lì)，均會(huì)記入《安全誠(chéng)信員工檔案》等（相關(guān)辦法另行制訂）。
?。ㄋ模┐_認(rèn)。確認(rèn)以《診斷建議卡》診斷人所在單位、部門(mén)為主體，公司機(jī)動(dòng)安全部督導(dǎo)。本著“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用、長(zhǎng)效”的原則，對(duì)診斷問(wèn)題隱患進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)1：是確認(rèn)該問(wèn)題隱患是否需要迅速控制、是否已經(jīng)控制、是否有效控制。在此，當(dāng)接到診斷人的《診斷建議卡》，接受人需要依據(jù)問(wèn)題隱患描述、現(xiàn)場(chǎng)考察或經(jīng)驗(yàn)等，迅速及時(shí)作出確認(rèn)。確認(rèn)2：是確認(rèn)《診斷建議卡》涉及問(wèn)題隱患的基本類(lèi)別，并填入問(wèn)題編碼（見(jiàn)附錄1-5）。確認(rèn)3：是確認(rèn)該問(wèn)題隱患的符合性，即依據(jù)相應(yīng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度、規(guī)定、規(guī)程以及案例等等，運(yùn)用《安全檢查表》法，分析《診斷建議卡》所提問(wèn)題隱患的符合性，確認(rèn)是否屬于真正的問(wèn)題隱患，或不可容忍的、需要整改的問(wèn)題隱患。確認(rèn)4：是確認(rèn)該問(wèn)題隱患的危險(xiǎn)度（D），即在運(yùn)用《安全檢查表》法基礎(chǔ)上，對(duì)分析結(jié)果為“不符合”、且無(wú)法整改或本單位無(wú)能力整改的，再運(yùn)用《作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LECD）》法（見(jiàn)附錄7），分析確認(rèn)其危險(xiǎn)性程度（D=L×E×C），再次確定控制措施或采取上報(bào)措施，并同時(shí)記入《安全檢查表》,以便進(jìn)一步運(yùn)用安全系統(tǒng)工程原理，進(jìn)行系統(tǒng)性分析診斷。
?。ㄎ澹┨峤慌c上報(bào)。提交與上報(bào)以公司所屬單位、部門(mén)為主體，采取每月一報(bào)。即由公司所屬單位、部門(mén)對(duì)上月日常完成的《診斷建議卡》和《安全檢查表》（見(jiàn)附件2）進(jìn)行整理規(guī)范，經(jīng)本單位、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人審定簽字后，于本月10日前提交公司機(jī)動(dòng)安全部，必要時(shí)，對(duì)重點(diǎn)、重要、突出及需要采取“上報(bào)”措施，由公司層面解決處理的《診斷建議卡》，應(yīng)單獨(dú)附送意見(jiàn)建議和措施材料。
?。┨岚?。提案以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體，相關(guān)單位、部門(mén)協(xié)助。即對(duì)收到的月度資料、材料，認(rèn)真進(jìn)行梳理、分析，特別是對(duì)采取“上報(bào)”措施，由公司層面解決處理的《診斷建議卡》，及時(shí)形成提案，提出意見(jiàn)建議，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示。必要時(shí)，應(yīng)會(huì)同相關(guān)單位、部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、論證。
?。ㄆ撸┛己?。以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體，相關(guān)單位、部門(mén)協(xié)助，采取每月一考核。本著“科學(xué)、創(chuàng)新、公平、公開(kāi)、統(tǒng)籌、實(shí)效”的原則，考核方法為加權(quán)定量考核，即：
1、當(dāng)月人力資源率（A）：
A=（參與人數(shù)+診斷問(wèn)題隱患數(shù)）/用工總量；
2、當(dāng)月資產(chǎn)占有率（B）：
B=診斷問(wèn)題隱患數(shù)/{（賬面資產(chǎn)+租賃資產(chǎn)）/10（萬(wàn)元）}；
3、確認(rèn)準(zhǔn)確率（C）：
C=（診斷問(wèn)題隱患數(shù)-分析結(jié)果不準(zhǔn)確數(shù)）/診斷問(wèn)題隱患數(shù)；
4、整改率（D）：
D=整改問(wèn)題隱患數(shù)/診斷問(wèn)題隱患數(shù)；
5、當(dāng)月考核得分（Q）：
Q=（100+ A+ B）×C×D
（八）評(píng)比。評(píng)比以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體，相關(guān)單位、部門(mén)協(xié)助，采取每月一評(píng)比、一獎(jiǎng)勵(lì)。本著“公正、務(wù)實(shí)、激勵(lì)”的原則，主要是根據(jù)月度考核結(jié)果，評(píng)比出3-5個(gè)全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制“優(yōu)勝安全構(gòu)建單位（部門(mén)）”；按《安全檢查表》的質(zhì)量，評(píng)比出5-10名“優(yōu)勝安全確認(rèn)能手”；按《診斷建議卡》的數(shù)量和質(zhì)量，評(píng)比出10-20名“優(yōu)勝安全診斷員工”。
?。ň牛┕珗?bào)。公報(bào)以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體，相關(guān)部門(mén)協(xié)助，采取每月一公報(bào)。主要是公報(bào)考核評(píng)比結(jié)果、安全重大事項(xiàng)、經(jīng)驗(yàn)介紹、案例分析等。
（十）改進(jìn)。以公司機(jī)動(dòng)安全部為主體。主要是根據(jù)實(shí)際和需要，研究改進(jìn)全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制的形式、措施，研究改進(jìn)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、規(guī)程建設(shè)，研究改進(jìn)安全生產(chǎn)正向激勵(lì)機(jī)制，研究建立安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系。
實(shí)用安全實(shí)施方案范文2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《z工業(yè)園區(qū)中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施意見(jiàn)》的要求,切實(shí)保證全體師生的生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《實(shí)施意見(jiàn)》的精神和要求,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,制定如下工作方案。
一、工作目標(biāo)
在z工業(yè)園區(qū)中小學(xué)校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，通過(guò)自查、整改，使學(xué)校所有建筑物達(dá)到重點(diǎn)設(shè)防類(lèi)的抗震標(biāo)準(zhǔn)和災(zāi)害的防災(zāi)避險(xiǎn)要求，確保校舍安全，讓全體家長(zhǎng)放心；形成完整、準(zhǔn)確的校舍安全工程檔案資料。
在z工業(yè)園區(qū)中小學(xué)校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，10月底，完成排查、鑒定工作，形成每棟樓的鑒定報(bào)告；12月底，根據(jù)鑒定情況確定整改方案報(bào)上級(jí)部門(mén)審批，并按要求組織、落實(shí)整改。
二、工作機(jī)制
1、建立學(xué)校校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：z
副組長(zhǎng)：z
組員：z
2、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
﹙1﹚組織確定學(xué)校校舍安全工程的貫徹方案和工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)、督查各項(xiàng)工作的進(jìn)度和質(zhì)量；
﹙2﹚協(xié)調(diào)、檢查有關(guān)部門(mén)在校舍安全工程中的職責(zé)落實(shí)情況；
﹙3﹚研究處理工程實(shí)施和管理中的相關(guān)問(wèn)題；
三、設(shè)立日常管理部門(mén)
﹙1﹚學(xué)校校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總務(wù)處，負(fù)責(zé)處理學(xué)校校舍安全工程的各項(xiàng)日常工作
﹙2﹚建立例會(huì)制度。學(xué)校校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取各項(xiàng)工作的實(shí)施情況，研究、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
四、主要工作及要求
根據(jù)園區(qū)校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和工作要求，學(xué)校校舍安全工程主要工作安排如下：
1、10月15日制定學(xué)校貫徹方案；
2、10月16日完成校舍安全工程自查表的上報(bào)；
3、10月25日前，準(zhǔn)備好每棟樓的基建檔案，為相關(guān)部門(mén)的鑒定工作作好資料上的準(zhǔn)備；
4、按上級(jí)統(tǒng)一部署時(shí)間，配合相關(guān)部門(mén)的鑒定工作；
5、11月—12月份，根據(jù)鑒定情況和整改意見(jiàn)，制定學(xué)校校舍安全工程整改方案，報(bào)上級(jí)部門(mén)審批，并按上級(jí)部門(mén)審批意見(jiàn)及資金落實(shí)情況，組織實(shí)施整改工作；配合全國(guó)消防宣傳月組織消防疏散演練，進(jìn)行消防專(zhuān)題講座，多形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
6、總結(jié)、公示、移交校舍安全工程檔案。
五、相關(guān)部門(mén)職責(zé)
總務(wù)處
制定貫徹方案，按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，負(fù)責(zé)校舍安全工程的日常工作；
1、組織學(xué)校校舍安全排查，上報(bào)校舍安全自查表；
2、按上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一安排，配合有關(guān)部門(mén)做好校舍的鑒定工作；
3、根據(jù)鑒定情況制定整改方案，報(bào)上級(jí)部門(mén)審批；
4、按照審批情況和資金情況，按要求組織實(shí)施整改工作；
5、協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，監(jiān)督工程質(zhì)量，及時(shí)處理工程中的相關(guān)問(wèn)題；
6、組織消防疏散演練和消防安全知識(shí)專(zhuān)題講座；
7、進(jìn)行資產(chǎn)使用、保管的專(zhuān)項(xiàng)檢查，聯(lián)合辦公室強(qiáng)化綜合治理責(zé)任區(qū)域的責(zé)任落實(shí)
8、及時(shí)向?qū)W校校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作，提出合理建議并組織落實(shí)；
9、形成校舍安全工程檔案，并向辦公室移交；
10、完成上級(jí)交辦任務(wù)
辦公室
1、提供校舍基建檔案資料，保證鑒定資料齊全；
2、研究相關(guān)政策，協(xié)調(diào)、處理相關(guān)工作；
3、組織、強(qiáng)化綜合治理責(zé)任區(qū)域責(zé)任的落實(shí)；
4、完成上級(jí)交辦任務(wù)
財(cái)務(wù)室
1、整改資金申報(bào)、協(xié)調(diào)，保證整改資金到位；
2、加強(qiáng)資金管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用；
3、工程審計(jì)
德育處
組織開(kāi)展師生安全教育活動(dòng)，檢查提高師生文明素質(zhì)，杜絕人為的安全隱患；
1、加強(qiáng)班級(jí)管理，提高班級(jí)資產(chǎn)使用效率和完好率；
2、協(xié)助開(kāi)展各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)；
3、完成上級(jí)交辦任務(wù)。
實(shí)用安全實(shí)施方案范文3
為加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管，引深建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治，落實(shí)今年的建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案和10·26建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，努力實(shí)現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“深化整治，降低事故、確保安全生產(chǎn)”為主題，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)查處和綜合整治，實(shí)現(xiàn)遏制安全事故、不發(fā)生重大安全事故的目標(biāo)，提高我省建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。
二、整治原則
按照以查促防、以查促管、治差治劣和從嚴(yán)從快處理的四原則開(kāi)展整治活動(dòng)。
?。ㄒ唬┮圆榇俜涝瓌t——通過(guò)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，促進(jìn)工地安全防范措施和預(yù)控措施的落實(shí)。
?。ǘ┮圆榇俟茉瓌t——通過(guò)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，查找安全監(jiān)管方面的薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性管理措施，加強(qiáng)監(jiān)管。
?。ㄈ┲尾钪瘟釉瓌t——通過(guò)對(duì)安全狀況差的施工現(xiàn)場(chǎng)的整治和查處，促進(jìn)其向安全文明施工方面轉(zhuǎn)化，帶動(dòng)整體水平的提高。
?。ㄋ模膰?yán)從快處理原則——建立快速處理通道，通過(guò)行政強(qiáng)制措施、行政處罰措施的運(yùn)用，從嚴(yán)從快對(duì)問(wèn)題企業(yè)、項(xiàng)目和從業(yè)人員進(jìn)行處理，提高違規(guī)成本，加大對(duì)違規(guī)行為的震懾力度。
三、組織體系
省建設(shè)廳建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)本次整治活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，省安全站負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
各市、縣建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作。
四、整治內(nèi)容
?。ㄒ唬┌踩袨椋航ㄔO(shè)程序履行情況、安全監(jiān)督備案辦理情況、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況、有關(guān)人員安全資格持證上崗情況、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度執(zhí)行情況；
?。ǘ┌踩拿魇┕ぃ菏┕がF(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)情況、文明施工情況；
?。ㄈ┌踩珜?zhuān)項(xiàng)措施：開(kāi)展預(yù)防高處墜落專(zhuān)項(xiàng)整治的活動(dòng)情況；重大安全事故應(yīng)急預(yù)案編制情況；深基坑、高支模、臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)、大型機(jī)械安拆專(zhuān)項(xiàng)施工方案制定和實(shí)施情況。
五、整治重點(diǎn)
（一）以城鄉(xiāng)結(jié)合部、監(jiān)管薄弱的區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)；
（二）以低資質(zhì)企業(yè)、近三年發(fā)生安全事故的企業(yè)為重點(diǎn)；
?。ㄈ┮匀粘１O(jiān)管中重點(diǎn)監(jiān)控的差工地為重點(diǎn)。
六、具體措施
?。ㄒ唬┱匍_(kāi)一個(gè)動(dòng)員會(huì)。各市建設(shè)行政主管部門(mén)要組織召開(kāi)一次本轄區(qū)內(nèi)所有工地負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員大會(huì)，宣傳貫徹今年的專(zhuān)項(xiàng)整治、10·26會(huì)議及本次整治活動(dòng)精神，對(duì)建筑安全整治進(jìn)行再發(fā)動(dòng)、再部署、再動(dòng)員，加大宣傳力度，營(yíng)造強(qiáng)大的綜合整治氛圍。
?。ǘ┻M(jìn)行一次大檢查。各市要結(jié)合冬季施工檢查、全省綜合執(zhí)法大檢查和日常監(jiān)督檢查，專(zhuān)門(mén)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施一次全覆蓋檢查，對(duì)在本轄區(qū)內(nèi)的標(biāo)化試點(diǎn)工地要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，讓標(biāo)化試點(diǎn)工地起到引領(lǐng)示范作用。
省安全站在活動(dòng)期間，將組成巡回督查組對(duì)各市活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查。
?。ㄈ┨幜P一批違規(guī)違法單位和相關(guān)人員。各市對(duì)本次整治活動(dòng)檢查出的違規(guī)違法問(wèn)題，對(duì)相關(guān)單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重，可采取隱患整改、停工整改、強(qiáng)制培訓(xùn)、通報(bào)批評(píng)和警告、罰款等行政強(qiáng)制、行政處罰措施予以處理。并于11月20日前將3—5個(gè)安全隱患嚴(yán)重，整改不力的施工現(xiàn)場(chǎng)上報(bào)，省廳將依法對(duì)相關(guān)單位和人員嚴(yán)肅處理。
七、整治工作總結(jié)
本次活動(dòng)結(jié)束后，各市要對(duì)全年的建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行總結(jié)，要求于 年 月 日前將總結(jié)報(bào)省安全站。
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