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人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé)7篇

時間:2023-09-09 12:42:48 綜合范文

人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇1

  1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

  2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

  3、參與設(shè)計組織架構(gòu)設(shè)定,做好相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更;

  4、根據(jù)部門人員需求情況,合理建議人員優(yōu)化配置;

  5、制定招聘計劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

  6、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題;

  7、參與制定薪酬政策和晉升政策,參與制定公司福利政策,辦理社會保障福利;

  8、組織員工培訓(xùn);

  9、配合做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,建立職業(yè)晉升通道,做好人員發(fā)展的日常管理工作;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和各部門的人力資源需求制定人力資源規(guī)劃并報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施;

  2、組織實施員工基礎(chǔ)人事、職位、績效、薪酬、培訓(xùn)等管理工作,監(jiān)控、分析運(yùn)行績效,提出改善提案,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

  3、組織擬定企業(yè)人力資源崗位說明書以及管理流程,并負(fù)責(zé)過程中的執(zhí)行及執(zhí)行優(yōu)化;

  4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各部門人力資源需求以及員工需求調(diào)查和分析,制定具體的招聘計劃以及培訓(xùn)計劃;

  5、廣泛開展企業(yè)文件的培訓(xùn)與發(fā)展工作,以增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力為核心目標(biāo),做好員工及團(tuán)隊的思想素質(zhì)教育與提升工作;

  6、建立健全員工“全要素”檔案管理制度,不斷提升組織承諾感和歸屬感;

  7、按公司管理制度積極做好薪酬管理,讓員工安居樂業(yè);

  8、協(xié)助行政副總經(jīng)理工作,制定公司發(fā)展計劃,為公司發(fā)展指明方向。

人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇3

  1、根據(jù)公司發(fā)展方向,制定人力資源規(guī)劃,推動人力資源制度和流程的落地執(zhí)行。

  2、全面負(fù)責(zé)并實施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、人才管理、員工關(guān)系等人力資源管理工作。

  3、搭建招聘體系,完成招聘制度、流程、管理工具優(yōu)化及人才梯隊的建設(shè)。

  4、開發(fā)和維護(hù)招聘渠道,綜合利用各種招聘渠道快速滿足公司人才需求。

  5、搭建培訓(xùn)體系,組織培訓(xùn),跟進(jìn)培訓(xùn)效果評估與反饋。

  6、制定與完善員工的薪酬福利方案。

  7、上級安排的其他人事工作。

人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系;

  2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

  3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵機(jī)制,建立有效的績效考評體系并組織實施;

  4、負(fù)責(zé)員工的.薪資和福利工作;

  5、擬定人力成本預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況;

  6、組織和推動企業(yè)文化建設(shè),定期組織企業(yè)應(yīng)活動,提高企業(yè)凝聚力;

  7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系,及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇5

  工作職責(zé):

  建立并完善公司人力資源管理體系,制定、改革、完善人力資源管理制度并推動落地;

  根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃制定并實施公司的招聘計劃,建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式,確保人才有效供應(yīng);

  能夠利用資源完成中高級崗位的招聘;

  制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃,確保合理、有競爭力、具激勵性的員工發(fā)展路徑;

  根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系;

  向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時了解員工的意見和想法,給相關(guān)部門提出合理化建議;

  組織和推動公司文化建設(shè),提供有利的人文環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  職位要求:

  歲以內(nèi)全日制統(tǒng)招本科學(xué)歷,專升本推進(jìn)有難度

  2.能夠適應(yīng)高強(qiáng)度的工作壓力,以及快節(jié)奏的工作速度(工作強(qiáng)度有,但是公司沒有996文化)

  3.期望候選人有過商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)驗

  4.期望候選人能夠在一家公司中有沉淀,一年一跳的不考慮40歲以內(nèi)全日制統(tǒng)招本科學(xué)歷,專升本推進(jìn)有難度職位名稱:人力資源總經(jīng)理團(tuán)隊情況:向上匯報給文化商業(yè)板塊的一把手。帶一個10個人左右的團(tuán)隊,按照職能模塊來分工。

人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇6

  (1)負(fù)責(zé)組織本部門對新入司員工(包括畢業(yè)生、實習(xí)生、試用人員、工人)及全體員工要考核合格后方可分配到工作崗位。

  (2)貫徹執(zhí)行員工勞動紀(jì)律管理規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律考核員對員工勞動紀(jì)律的教育與檢查和考核。

  (3)貫徹勞動法,按工作需要合理配備崗位工作職數(shù),嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),注意勞動強(qiáng)度和保護(hù)員工身心健康。

  (4)參加重大事故的調(diào)查和處理,辦理事故責(zé)任者的懲處手續(xù),參加工傷鑒定處理工作。

  (5)把安全工作業(yè)績納入干部晉級和獎勵考核內(nèi)容。

  (6)指導(dǎo)做好新員工的體檢工作。根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好新老員工工種的分配和調(diào)整,并認(rèn)真執(zhí)行有害工種定期輪換、定期脫離崗位的規(guī)定。

  (7)在審議辦理臨時用工協(xié)議時,應(yīng)有安全方面的`條款,并且把雇用方首先應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任作為雇用的先決條件。

  (8)防火、防盜,安全用電,對本部門安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  (9)確保食堂采購的食品安全衛(wèi)生,嚴(yán)格監(jiān)控食物采購流程,防止食物中毒。與對食堂發(fā)生食物中毒事件負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

  (10)嚴(yán)格控制外用工錄用制度辦理,簽訂合同與《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各種用工錄用后,及時通知安技部進(jìn)行安全教育,不進(jìn)行安全教育或安全考核不合格嚴(yán)禁安排上崗。

  (11)負(fù)責(zé)行政、生活設(shè)施等的安全管理。

  (12)負(fù)責(zé)本部門事故的調(diào)查處理和上報工作。

人力資源部經(jīng)理的具體職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理和人事事務(wù);

  2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎懲工作;

  3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎懲工作;

  4、及時準(zhǔn)確做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作;

  5、做好人事人才宣傳總結(jié)工作,按時完成工資和各類報表,做好人事 信息維護(hù)工作; 6、及時了解員工思想和工作情況,處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系;

  7、制定集團(tuán)培訓(xùn)計劃,實施培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì)和工作水平;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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