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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文3篇(抖音創(chuàng)業(yè)計(jì)劃)

時(shí)間:2023-09-08 09:24:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文3篇(抖音創(chuàng)業(yè)計(jì)劃),供大家賞析。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文3篇(抖音創(chuàng)業(yè)計(jì)劃)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文1

  一、行業(yè)分析。

  要對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定的理解度,不要只看表面現(xiàn)象就想著要做,或是看到朋友或是別人做得好就以為自己也能做到。有些東西是不可復(fù)制的(某些店生意很火,它的位置你有嗎?有些店的生意很旺,它的管理水平你能做到嗎?有些店回頭率特高,它的品質(zhì)你能做到嗎?有些店很賺錢,它經(jīng)歷過多少風(fēng)雨,你清楚嗎?),“男人怕入錯(cuò)行,女人怕嫁錯(cuò)郎?!本褪沁@個(gè)道理。當(dāng)你分析清楚這個(gè)行業(yè)的基本走勢(shì)和行情的時(shí)候,再進(jìn)行下一步的準(zhǔn)備。

  二、分析自己。

  俗話說:知己知彼,百戰(zhàn)百勝!在這里說開可不是那么簡單。

  1、首先要分析自己的個(gè)人經(jīng)營管理能力,運(yùn)疇能力,性格心態(tài),看是否適合當(dāng)一個(gè)店的老板。這很重要!

  2、其次評(píng)估自己的近環(huán)境:

  一是家人的支持程度;

  二是經(jīng)濟(jì)能力(看能做多少投資,會(huì)不會(huì)影響其它已有事業(yè)或產(chǎn)業(yè),不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能當(dāng)飯吃。);

  三是風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。

  3、最后是定位事業(yè)戰(zhàn)略,就是你開了這個(gè)店以后怎么發(fā)展(在這一點(diǎn)上很多人很盲目,愛做一些不切實(shí)際的夢(mèng)想)。

  三、分析你所想開店的地方的行業(yè)情況。

  (也就是了解你將來的敵人或是說戰(zhàn)略伙伴),這就是知彼。一定要以實(shí)際數(shù)據(jù)來說明情況,這個(gè)要花一定的時(shí)間、精力和財(cái)力,希望想開店的朋友不要省了這一點(diǎn)工作。

  四、開店的基本條件準(zhǔn)備。

  1、技術(shù)方面有了解嗎?

  2、設(shè)備能采購到嗎?

  3、原料能采購到并長期方便供求嗎?

  4、是加盟還是自創(chuàng)牌子?

  五、找鋪。

  按自己的投資能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行找鋪,要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況,也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估,低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,高消費(fèi)的地方不宜低投資。還有旁邊或是周邊有無同行,價(jià)格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競(jìng)爭(zhēng),以后有無可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者。特別是資金短少投資者,這一點(diǎn)要認(rèn)準(zhǔn)了。在贏虧平衡測(cè)算里有條數(shù)據(jù)是對(duì)鋪面的:鋪?zhàn)獠灰^平均最低營業(yè)額的15%。

  六、找到鋪面后就可以確定產(chǎn)品菜單了。

  根據(jù)店面的消費(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)文化進(jìn)行店面產(chǎn)品菜單的定位。確定好菜單的同時(shí)可以進(jìn)行宣傳資料的策劃和設(shè)計(jì)。

  七、店面裝修。

  這也是按照你的投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到概符合消費(fèi)能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì),要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求(我碰到過一個(gè)店老板老是說會(huì)跳匝,我去了一看,呵,10KW的總設(shè)備,電力只供到3KW,不跳才怪)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文2

  養(yǎng)殖概況:養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)初期規(guī)模不大,大約500只種羊左右,約需資金50萬元左右。因?yàn)轲B(yǎng)殖場(chǎng)建在朝陽村,擁有大量的廉價(jià)甚至免費(fèi)的秸稈資源和充足的水源,可節(jié)省大量的資金和精飼料,且這樣喂養(yǎng)也有利于提高羊的肉質(zhì)。

  市場(chǎng)分析:1.現(xiàn)在生活水平不斷提高,人們不再局限在食用豬肉上,肉的種類不斷增多,尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美,口味好,越來越受人們的喜愛。且交通發(fā)達(dá),周邊城市人口多,需求量大。再加上冷藏技術(shù)的進(jìn)步,也可服務(wù)于上海,北京,天津等大城市現(xiàn)在的生肉市場(chǎng)逐漸被牛羊肉所占領(lǐng)。

  產(chǎn)品介紹:小尾寒羊是當(dāng)前國內(nèi)著名的優(yōu)良綿羊品種,被譽(yù)為“超級(jí)羊”、“國寶”,是我國重點(diǎn)發(fā)展和推廣的綿羊品種,是靠養(yǎng)殖致富的好項(xiàng)目。 近年來,總體看肉羊養(yǎng)殖前景很好,肉羊數(shù)量處于下降趨勢(shì),而活肉羊及其產(chǎn)品價(jià)格一路攀升、小尾寒羊優(yōu)點(diǎn)很多,成熟早,幼母6個(gè)月開始配種;生長發(fā)育快,平均月增重7.5公斤-10公斤,母羔4月齡體重30-35公斤,公羔4月齡體重35-50公斤;產(chǎn)羔率高,每年2窩,每窩3-5羔;體型大,成年公羊身高1米,體重100公斤以上,最重達(dá)180公斤;屠宰率高,屠宰率52%,凈肉率40%;且性情溫順,耐粗飼,適應(yīng)性強(qiáng),非常適合本地飼養(yǎng),深受廣大農(nóng)民的歡迎。

  主要產(chǎn)品:綠色羔羊及育肥羔羊。

  效益分析: 1、據(jù)調(diào)查,目前市場(chǎng)活羊價(jià)格為7.6-8.4元/公斤,我們按7.6元/公斤計(jì)算,一般羔羊出生35-45天斷奶育肥,育肥80-90天,體重平均50公斤。 7.6元×50公斤=380元

  2、一只肥羔日成本在0.6元以內(nèi)

 ?、倜刻炱骄刹?-1.25公斤,每公斤平均0.2元 0.2元×1.25公斤=0.25元

 ?、诰希号浔劝从衩酌?9%,麥麩18%,豆餅15%,雜糧13%,食鹽2%,魚粉1%,骨粉1%,維生素、微量元素1%,每公斤1.2-1.4元,每天需0.25公斤精料,則0.35元。

 ?、垡恢桓嵫蛎刻煨栾暳贤度?干草+精料): ①+②=0.25元+0.35元=0.6元 3、一只羔羊出欄利潤為308元 ①一只育肥羔從出生到出欄成本為:0.6元×120天=72元 ②一只羔羊的利潤為:380元-72元=308元

  4、一只母羊產(chǎn)羔的年利潤為1548元

  ①一只母羊每天平均1.5-1.75公斤干草,0.25公斤精料,約為0.6-0.7元

  ②一只母羊年成本為0.7元×365天=255.5元

 ?、垡恢荒秆蛎磕?包括防疫費(fèi))總成本不超過300元

  ④利潤為308元×6只-300元=1848元-300元=1548元

  資金來源:預(yù)計(jì)投入成本100萬、其中自籌資金60萬、銀行貸款40萬。

  資金分配:場(chǎng)地投建資金:10萬元。購買種羊資金50萬 。飼料儲(chǔ)備資金20萬元。工人開支10萬元、流動(dòng)資金10萬元。

  經(jīng)營管理:當(dāng)羊場(chǎng)擴(kuò)大以后,進(jìn)一步聘用畜牧業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo)以及進(jìn)一步培養(yǎng)優(yōu)良肉種牛,并招聘畜牧專業(yè)的高材生來進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖。

  我認(rèn)為養(yǎng)羊并不難,只要做好“三不”:不怕臟,不怕苦,不怕累;擁有“三心”:要有耐心,要有信心,更要有愛心。再加上防疫,飼料等各方面處理好了,養(yǎng)羊糞也不再難。更為重要的是要擺脫大學(xué)生不能回家養(yǎng)羊的錯(cuò)誤心理。

  對(duì)于養(yǎng)羊所產(chǎn)生的羊糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。

  可能性風(fēng)險(xiǎn):一些大的傳染病 寄生蟲 都可能給養(yǎng)羊業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

  應(yīng)對(duì)措施:本人是09屆一村一名大學(xué)生;所學(xué)專業(yè)畜牧獸醫(yī),對(duì)養(yǎng)殖方面有著專業(yè)的技術(shù)水平和豐富診療經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于羊的傳染病必須本著以防疫為主治療為輔的科學(xué)飼養(yǎng)觀念。必須做到春秋兩季定期驅(qū)蟲。盡量的把傳染病和寄生蟲給養(yǎng)羊業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

  總結(jié):向陽鄉(xiāng)小尾寒羊養(yǎng)殖基地是本人根具當(dāng)?shù)貙?shí)際情況策劃出的一個(gè)可行性養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。本人作為一村一名來說大學(xué)生雖然年紀(jì)輕,閱歷淺,人脈少,但是我卻有著敢闖,敢拼,的韌勁。處在這種情況的我反倒能夠在艱難的創(chuàng)業(yè)過程中,磨練自己的意志和品質(zhì)。而我是一村一名大學(xué)生畜牧獸醫(yī)專業(yè)學(xué)員。對(duì)養(yǎng)殖業(yè)有著一定的專業(yè)基礎(chǔ),所以我對(duì)小尾寒羊的養(yǎng)殖有著相當(dāng)大的信心和決心。我一定會(huì)端正自己的創(chuàng)業(yè)態(tài)度 ,把可能的失敗當(dāng)做是一個(gè)可以接受的結(jié)果,而成功則當(dāng)然是當(dāng)做對(duì)自己努力最好的獎(jiǎng)賞。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃范文3

  想開創(chuàng)自己的事業(yè)?在落筆寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之前,你可能需要看看這些建議。

  如果你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只是用來籌集資金的工具,那么你大錯(cuò)特錯(cuò)了,創(chuàng)業(yè)者必看 金牌創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“10味料”。

  一份縝密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一個(gè)新生企業(yè)的藍(lán)圖,它能指引方向、疏通信息渠道、建立企業(yè)運(yùn)作的模式。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一個(gè)更重要的作用是,它不斷提醒創(chuàng)業(yè)者審視企業(yè)運(yùn)作過程中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

  當(dāng)然,具有說服力的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也是吸引投資者的最有效方式。

  正式的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃通常不少于20頁,內(nèi)容必須包含所在行業(yè)深入、全面的知識(shí)以及其中蘊(yùn)含的賺錢機(jī)會(huì)。一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃成敗與否,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和投資者來說,以下10個(gè)元素至關(guān)重要。

  1.準(zhǔn)確定義核心問題

  每個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃必須首先闡釋你即將創(chuàng)辦的企業(yè)準(zhǔn)備去解決的問題,而不是對(duì)這個(gè)公司或者是產(chǎn)品。保證你的親朋都能很容易地看懂你在計(jì)劃里說的是什么,并且用金錢或者時(shí)間來量化投入的成本。盡量別用“每個(gè)消費(fèi)者都需要”或是“著眼于下一代的需求”這樣的空虛字眼,這只會(huì)讓你顯得沒有底氣。

  2. 問題的解決方案

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里不需要產(chǎn)品說明書。相反,應(yīng)該闡釋清楚產(chǎn)品、服務(wù)為什么得以存在,它是如何貼合了消費(fèi)者的需要。

  3. 行業(yè)與市場(chǎng)分析

  在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里要對(duì)所在行業(yè)和市場(chǎng)進(jìn)行分析,包括行業(yè)的發(fā)展歷程、市場(chǎng)劃分、市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素以及消費(fèi)者狀況。相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖表來源要權(quán)威,以更有效地推銷你的計(jì)劃。

  4. 解析商業(yè)模式

  這部分需要清楚地解析你將如何賺到錢。誰是目標(biāo)消費(fèi)群體,預(yù)計(jì)凈利潤多少,起碼讓投資者明白你的事業(yè)具有增長潛力。

  5. 可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  列出所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或替代產(chǎn)品、服務(wù)并進(jìn)行分析。舉個(gè)例子,如果你是賣汽車,那么摩托車和火車也是競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。要強(qiáng)調(diào)你的產(chǎn)品令競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品無法企及的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

  6. 市場(chǎng)與銷售戰(zhàn)略

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里需要闡釋你打算如何處理市場(chǎng)這一塊,包括產(chǎn)品定價(jià)、分銷渠道以及戰(zhàn)略合作關(guān)系的開拓,工作計(jì)劃《創(chuàng)業(yè)者必看 金牌創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“10味料”》。然后初步規(guī)劃出企業(yè)發(fā)展里程上重要節(jié)點(diǎn)的時(shí)間線。

  7. 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

  投資者最看重的還不是創(chuàng)意,而是人才。要讓你的投資者相信你的團(tuán)隊(duì)有足夠的毅力與能力去開拓新的事業(yè),詳述團(tuán)隊(duì)中的智囊成員與研發(fā)成員。

  8. 籌資說明

  向投資者闡釋為什么你需要這些錢(即創(chuàng)業(yè)所需要的資金具體數(shù)額)、你會(huì)如何花這些錢。詳述創(chuàng)辦新公司的合伙人以及正努力成為合伙人的成員,即企業(yè)的“人力資產(chǎn)”(sweat equity)。

  9. 財(cái)務(wù)預(yù)算

  包括企業(yè)在過去(企業(yè)創(chuàng)立的時(shí)間)的財(cái)務(wù)狀況以及對(duì)未來5年收入與開支的預(yù)期,著重企業(yè)的增長預(yù)期與收支平衡點(diǎn)。

  10. 資本回籠

  讓投資者了解你會(huì)讓他們?cè)诤螘r(shí)、以什么方式回收投資。IPO集資有多種不同的回報(bào)方式,除非你只想向親朋好友集資。很多創(chuàng)業(yè)者最初就想著在形勢(shì)不錯(cuò)時(shí)將企業(yè)變賣,這會(huì)讓投資者沒有安全感。如果你有堅(jiān)持的毅力,財(cái)富、名譽(yù)與投資者就會(huì)源源不斷的到來。

  總結(jié):長篇累牘的、花哨的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并不一定是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)計(jì)劃是要獲取投資者的信任,而不是娛樂他們。一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該能回答投資者可能會(huì)問的所有問題,讓他們的最后一個(gè)問題是:“我在哪里簽字?”

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