工段長(zhǎng)安全崗位職責(zé)11篇

時(shí)間：2023-09-06 11:56:42 綜合范文

工段長(zhǎng)安全崗位職責(zé) 篇1

　　工段長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　1、上崗前勞保用品按規(guī)定穿戴齊全規(guī)范，要確保自身安全防護(hù)。

　　2、班前、班中不準(zhǔn)飲酒。

　　3、班中不準(zhǔn)睡崗、脫崗或干與工作無關(guān)的事。

　　4、生產(chǎn)工作區(qū)域內(nèi)操作室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

　　5、負(fù)責(zé)制定煤粉制備系統(tǒng)各工藝控制參數(shù)及其調(diào)整。

　　6、負(fù)責(zé)依照生產(chǎn)要求及時(shí)調(diào)整煤粉細(xì)度、水份、產(chǎn)量。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部主任全面管理以及協(xié)助處理解決生產(chǎn)中突發(fā)的問題。

　　8、有權(quán)對(duì)生產(chǎn)部所有員工的違章行為做出相應(yīng)的處罰、糾正。

　　9、及時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工段長(zhǎng)安全崗位職責(zé) 篇2

　　工段長(zhǎng)崗位責(zé)任制

　　工段長(zhǎng)是本工段的第一責(zé)任人，對(duì)本工段的生產(chǎn)全過程負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)整潔，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

　　1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產(chǎn)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理等方面的規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)組織好各班組成員的學(xué)習(xí)，尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術(shù)和安全教育的培訓(xùn)。教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為的發(fā)生。

　　3、主持召開各班組的產(chǎn)品質(zhì)量和安全活動(dòng)，組織好班前、班中、班后的安全監(jiān)督和總結(jié)工作，并做好記錄。

　　4、負(fù)責(zé)搞好班組安全檢查和生產(chǎn)設(shè)備、安全消防設(shè)施等方面的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設(shè)施。

　　5、嚴(yán)格按事業(yè)部的排產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。遇到用戶急需產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)優(yōu)先突擊、合理配合，決不能推諉扯皮，并時(shí)刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、對(duì)各班組合理下發(fā)圖紙，做到公平公正，絕不摻雜其他因素，并上報(bào)合理真實(shí)地工時(shí)。

　　7、負(fù)責(zé)積極接受上級(jí)部門的各項(xiàng)安全及產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并報(bào)告上級(jí)部門，做好詳細(xì)的記錄，參加質(zhì)量和安全等方面事故的調(diào)查、分析，并落實(shí)好防范措施。

工段長(zhǎng)安全崗位職責(zé) 篇3

　　車間工段長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1 生產(chǎn)計(jì)劃的安排與保障。

　　根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確保所需的原輔、包材，根據(jù)庫存及實(shí)際到貨時(shí)間，作出調(diào)整并及時(shí)匯報(bào)，根據(jù)不同品種生產(chǎn)的特殊要求，生產(chǎn)前做好相應(yīng)的保障工作。

　　2 生產(chǎn)工藝的檢查、監(jiān)督及指導(dǎo)。

　　掌握每個(gè)常規(guī)品種生產(chǎn)的工藝，對(duì)于出現(xiàn)的問題，及時(shí)帶領(lǐng)班組人員進(jìn)行總結(jié)、分析，找出原因，制定糾正措施和預(yù)防措施，對(duì)問題處理的整個(gè)階段，及時(shí)的匯報(bào)，便于問題的盡快解決。

　　3 生產(chǎn)成本，節(jié)能降耗

降低管制瓶、插口鋁蓋、彩盒等包材的消耗。

鋁塑工序降低調(diào)機(jī)過程中包材的浪費(fèi)，中間吃飯時(shí)間不允許停機(jī)。各班組任務(wù)量的及時(shí)完成，確保生產(chǎn)效率不受影響。

各工序上班時(shí)間的充分協(xié)調(diào)，盡量避免空調(diào)、真空為一工序單獨(dú)常開，降低電的消耗，減少機(jī)物易耗品的損耗，降溫水泵使用完后及時(shí)關(guān)。

　　4 產(chǎn)品質(zhì)量的管控

　　前道工序，主要控制產(chǎn)品澄清度、pH、比重、微生物指標(biāo)、玻璃屑。包裝工序，保證產(chǎn)品三期的準(zhǔn)確性，避免返工，浪費(fèi)工時(shí)，保證產(chǎn)品包裝數(shù)量完好性，加強(qiáng)復(fù)核，抽查。

　　5 設(shè)備按期按質(zhì)維護(hù)、保養(yǎng)

熟悉、掌握本工段關(guān)鍵設(shè)備的性能，多長(zhǎng)時(shí)間大修、多長(zhǎng)時(shí)間保養(yǎng)，檢修哪些部位，保養(yǎng)哪些部位，怎樣保養(yǎng)，保養(yǎng)、檢修工作的安排、監(jiān)督及隨機(jī)檢查，確保設(shè)備的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

空調(diào)系統(tǒng)的檢查，濾袋、布袋清洗的安排落實(shí)，監(jiān)督及檢查。日常的巡查，確保所有設(shè)備、閥門、開關(guān)無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保設(shè)備良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

設(shè)備的清潔，分為外部清潔和內(nèi)部清潔。

　　6 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范的常態(tài)化運(yùn)行

批生產(chǎn)記錄和現(xiàn)場(chǎng)記錄的及時(shí)完成確保本工段所有相關(guān)記錄的及時(shí)填寫，每批次產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束入庫5天以內(nèi)確保上交，現(xiàn)場(chǎng)記錄隨時(shí)跟進(jìn)填寫。

現(xiàn)場(chǎng)GMP規(guī)范化的運(yùn)行，對(duì)于同一問題，屢次不整改的，工段長(zhǎng)有權(quán)給予一定的處理。

對(duì)本工段現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范落實(shí)到班組，并有效的監(jiān)督，檢查。

所有設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)處理，不允許出現(xiàn)用膠帶貼，用紙片墊的現(xiàn)象。

可及時(shí)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)外圍參觀。7 本工序人員安全工作

　　定期協(xié)助公司安全員對(duì)本工段安全事項(xiàng)進(jìn)行排查糾正；對(duì)新來人員、調(diào)崗人員進(jìn)行車間內(nèi)部班組安全教育、培訓(xùn)。

　　8 人員管理

　　熟知、了解本工段每個(gè)人員的家庭狀況、脾氣、性格，能對(duì)不同的人員有針對(duì)性的開展工作，針對(duì)員工的情緒，及時(shí)做思想工作。對(duì)于不良人員及時(shí)匯報(bào)車間主任，由車間主任進(jìn)行溝通。

工段長(zhǎng)安全崗位職責(zé) 篇4

　　電氣車間主任（工段長(zhǎng)）崗位職責(zé)

　　1、車間主任對(duì)分廠廠長(zhǎng)（分管副廠長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，在分廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)車間安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“設(shè)備安全運(yùn)行第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)；

　　3、組織實(shí)施分廠下達(dá)的設(shè)備安全運(yùn)行計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、備件、工具、試驗(yàn)設(shè)備；

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　8、對(duì)本車間的設(shè)備運(yùn)行、檢修情況負(fù)責(zé)；

　　9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工；

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議；

工段長(zhǎng)安全崗位職責(zé) 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)工段人事、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理工作，對(duì)工段的生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)審核本工段各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定及下達(dá)；并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計(jì)劃配套，保證長(zhǎng)虹公司各用戶單位生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)及生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確性和有效性負(fù)管理責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)本工段各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調(diào)，工廠內(nèi)各工段之間的協(xié)調(diào)工作；及時(shí)處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)障礙，確保本工段生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　3、負(fù)責(zé)制定本廠對(duì)各班組安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則，確保本廠年度安全文明生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　4、根據(jù)長(zhǎng)虹公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡，提出合理的調(diào)整措施予以實(shí)施，保證生產(chǎn)合理、高效運(yùn)行，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境狀況進(jìn)行分析、考核，使生產(chǎn)資金占用趨于合理，不斷降低生產(chǎn)制造成本，質(zhì)量管控穩(wěn)定持續(xù)提升，工段現(xiàn)場(chǎng)整理、整潔、現(xiàn)場(chǎng)物流高效。

　　6、負(fù)責(zé)本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產(chǎn)使用狀況，加強(qiáng)對(duì)模具使用的監(jiān)督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。

　　7、負(fù)責(zé)督促本廠工藝技術(shù)人員按時(shí)完成（或組織完成）技術(shù)資料的會(huì)簽工作、工裝申請(qǐng)工作，以及督促及時(shí)制定新產(chǎn)品加工技術(shù)方案，確保新品開發(fā)進(jìn)度。

　　8、組織相關(guān)職能人員就本工段重大質(zhì)量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級(jí)合理化建議的評(píng)估。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工段長(zhǎng)安全崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門人員管理（出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓(xùn)等）；

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況；

　　6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

工段長(zhǎng)安全崗位職責(zé) 篇7

　　1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)證，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時(shí)維護(hù)、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施；持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。

　　3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)，安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全，提高生產(chǎn)效率。

　　4、掌控車間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。

　　5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對(duì)操作人員的有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。

　　6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極和研發(fā)，倉庫，檢測(cè)等相關(guān)人員溝通，保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法，按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況進(jìn)行判斷，分析并協(xié)調(diào)處理和匯報(bào)。

工段長(zhǎng)安全崗位職責(zé) 篇8

　　工段長(zhǎng)工作職責(zé)

　　1、勞動(dòng)紀(jì)律責(zé)任

（1）帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)生產(chǎn)部。

（2）對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報(bào)品管部照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

　　2、安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

（2）發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時(shí)上報(bào)，杜絕違章作業(yè)。

（3）培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣，以確保安全生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任

（1）、帶領(lǐng)本工段人員，充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成，確保日生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%。

（2）在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

（3）加強(qiáng)經(jīng)營管理，減少材料的浪費(fèi)，把材料支出減少到最低限度。

（4）、真實(shí)有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄

（5）對(duì)本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的，經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報(bào)。

　　4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制責(zé)任

（1）工段長(zhǎng)要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求，帶領(lǐng)本段人員，認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢。自檢與互檢工作，對(duì)不按要求自檢的人員，應(yīng)立即制止并令其改正。

（2）負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作。

（3）生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，如有異常應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。

（4）確保本工段產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到95%以上。

　　5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任

（1）生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況，對(duì)不符合要求的應(yīng)立即整改，符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。

（2）帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

（3）監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發(fā)不外露，不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾，不得留長(zhǎng)指甲，不得察指甲油，如若發(fā)現(xiàn)令其改正，不聽者上報(bào)品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

（4）生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生，保證車間清潔。