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酒店工程部崗位職責(zé)【精品7篇】

時間:2023-09-04 11:44:16 綜合范文

酒店工程部崗位職責(zé) 篇1

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

  工程部經(jīng)理在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程維修、設(shè)備運(yùn)行、管理工作,對工程部工作負(fù)完全責(zé)任。

  一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指令,對總經(jīng)理負(fù)責(zé),重大問題及時向總經(jīng)理報告。

  二、制定工程部工作計劃,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行,主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。

  三、組織落實各種改造項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。參加新增和重大項目的方案制定和談判,評審、驗收各項工程,確保質(zhì)量,造價達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求。

  四、督導(dǎo)水電工完成工作或?qū)m椆こ谈脑?,直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)。

  五、負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)員工執(zhí)行。

  六、加強(qiáng)安全管理,經(jīng)常檢查部門工作、消防、用電、衛(wèi)生、人身和財產(chǎn)安全。

  七、加強(qiáng)管理監(jiān)督,嚴(yán)格控制能源成本和各種維修開支,杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪污浪費。

  八、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié),負(fù)責(zé)鍋爐、電梯等特種設(shè)備年檢手續(xù)。

  九、與工程相關(guān)的單位如大飯店工程部、電訊局、環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

  十、本部員工各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動,不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平,定期對下屬員工進(jìn)行業(yè)績評估,審查獎懲方案,關(guān)心員工生活。

酒店工程部崗位職責(zé) 篇2

  酒店工程部崗位職責(zé)

(一)工程部經(jīng)理

[管理層級關(guān)系]

  直接上級:總經(jīng)理

  直接下級:設(shè)備運(yùn)行維修部經(jīng)理、電力運(yùn)行維修部經(jīng)理、土建裝修部經(jīng)理、綜合管理員、調(diào)度兼保管

[崗位職責(zé)]

  1、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的工作指令,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。

  2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定,制訂管理工作的年度計劃和目標(biāo),經(jīng)審定后組織實施。

  3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

  4、負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費用的預(yù)算管理,制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實各項計劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

  5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。

  6、審核設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告,并加強(qiáng)本部門的財產(chǎn)物資管理。

  7、定期召開設(shè)備管理,成本核算和費用控制工作會議,研究、改進(jìn)和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法,并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。

  8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作,提高設(shè)備完好率。

  9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定,負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。

  10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況,關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提

  高和更新,逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方

  向發(fā)展。

  11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,使員工確立“后臺為前臺

  服務(wù)”的思想,著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作,不斷提高

  維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店經(jīng)營管理正常開展。

(二)設(shè)備運(yùn)行維修部經(jīng)理

[管理層級關(guān)系]

  直接上級:工程部經(jīng)理

[崗位職責(zé)]

  1、負(fù)責(zé)全酒店的各種能源的供應(yīng)工作,保證各種能源按時、及時供應(yīng),并要求達(dá)到節(jié)能目的。

  2、根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計劃、負(fù)責(zé)制訂實施方案和措施。

  3、根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度,負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實施細(xì)則。

  4、負(fù)責(zé)全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備維修保養(yǎng),并按期組織實驗。

  5、按照各崗位職責(zé)和操作規(guī)范,抓好現(xiàn)場管理和班組長的考核工作,督導(dǎo)各設(shè)備操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。

  6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求,以及總平面和設(shè)備裝機(jī)容量、重點設(shè)備設(shè)施的布局,繪制出圖表,并根據(jù)變更情況,及時進(jìn)行修改,并達(dá)到各營業(yè)部門的能源及時供應(yīng)。

  1、定期組織檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),對不完好的設(shè)備進(jìn)行分析,制定和實施相應(yīng)的設(shè)備更新、修復(fù)計劃,確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

(三)土建裝修部經(jīng)理

[管理層級關(guān)系]

  直接上級:工程部經(jīng)理

[崗位職責(zé)]

  1、負(fù)責(zé)土建、內(nèi)外裝修工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督、維修和管理工作,培訓(xùn)、督導(dǎo)下屬技工,確保工作順利完成。

  2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標(biāo)準(zhǔn),報部門經(jīng)理審批。

  3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作。

  4、培訓(xùn)裝修技工,提高裝修技能,保證裝修準(zhǔn)確,快捷達(dá)標(biāo)。

  5、制訂裝修工技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn),報部門經(jīng)理審核。

  6、掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動態(tài),及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

  7、與倉庫保管員密切配合,裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

  8、經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),考核下屬員工的出勤情況,合理調(diào)配下屬員工。

(四)電力運(yùn)行維修部經(jīng)理

[管理層級關(guān)系]

  直接上級:工程部經(jīng)理

[崗位職責(zé)]

  1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令,向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。

  2、根據(jù)主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求,負(fù)責(zé)變配電、電梯、強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修與保養(yǎng)計劃的編制,并督導(dǎo)實施。

酒店工程部崗位職責(zé) 篇3

  工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

  工程部經(jīng)理在公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程維修、設(shè)備運(yùn)行、管理工作,對工程部工作負(fù)完全責(zé)任。

  一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指令,對總經(jīng)理負(fù)責(zé),重大問題及時向總經(jīng)理報告。

  二、制定工程部工作計劃,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行,主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。

  三、組織落實各種改造項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。參加新增和重大項目的方案制定和談判,評審、驗收各項工程,確保質(zhì)量,造價達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求。

  四、督導(dǎo)水電工完成工作或?qū)m椆こ谈脑?,直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)。

  五、負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)員工執(zhí)行。

  六、加強(qiáng)安全管理,經(jīng)常檢查部門工作、消防、用電、衛(wèi)生、人身和財產(chǎn)安全。

  七、加強(qiáng)管理監(jiān)督,嚴(yán)格控制能源成本和各種維修開支,杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪污浪費。

  八、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié),負(fù)責(zé)鍋爐、電梯等特種設(shè)備年檢手續(xù)。

  九、與工程相關(guān)的單位如電信局、供電局、環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局、市政、電梯維保公司等保持良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

  十、本部員工各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動,不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平,定期對下屬員工進(jìn)行業(yè)績評估,審查獎懲方案,關(guān)心員工生活。

酒店工程部崗位職責(zé) 篇4

  廈門某四星酒店工程部萬能工崗位職責(zé)

  一、崗位名稱:萬能工 二、直接上級:工程主管 三、直接下級:無 四、崗位職責(zé):

  1、遵守操作規(guī)程及酒店規(guī)章制度。

  2、按計劃檢修客房,檢修公共區(qū)域,根據(jù)客房損壞情況排出先后次序。

  3、完成綜合性臨時任務(wù),如檢查VIP房;監(jiān)督客房、餐廳、大堂等外包大修工作。4、完成客人提出的小修工作。5、完成維修領(lǐng)班安排的其它工作。

  6、提供客房設(shè)施現(xiàn)狀、公共區(qū)域現(xiàn)狀,提出補(bǔ)救意見。 五、任職條件

  1、工作責(zé)任心強(qiáng),安心本酒店工作,有培養(yǎng)前途。

  2、以電工優(yōu)先,對鉗工、管工、空調(diào)、木工、油工專業(yè)知識有一定的了解,具備一專多能,動手能力強(qiáng)。

  3、年齡以25~35歲為佳,五官端正。 4、具備一定的英語對話能力。5、身體健康,精力充沛。

酒店工程部崗位職責(zé) 篇5

  1、機(jī)修工既是專職的`技術(shù)工種,同時又是水電復(fù)合工。機(jī)修工主要職責(zé),首先對該本專業(yè)操作負(fù)主要責(zé)任,同時又服從工程部安排,擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。

  2、機(jī)修工負(fù)責(zé)酒店機(jī)械設(shè)備維修和鉗工工作。負(fù)責(zé)酒店所有空調(diào)、給排水、消防、電梯、洗衣房、游泳池和廚房機(jī)電設(shè)備的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、中修、大修、清潔衛(wèi)生,及后勤區(qū)域維護(hù)和酒店其他突發(fā)任務(wù)。

  3、接設(shè)備維修通知,應(yīng)立即到位,迅速搶修,以最短時間完成任務(wù),并保證質(zhì)量,確保酒店正常運(yùn)行。維修完畢,須清潔現(xiàn)場,恢復(fù)原狀。

  4、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項規(guī)章制度,維修人員違反制度,拖延時間或造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

  5、機(jī)修工必須熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能,正確掌握操作方法,做到會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng)。

  6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動,專業(yè)調(diào)整,完成上級交待的其他任務(wù)。

酒店工程部崗位職責(zé) 篇6

  1、空調(diào)工既是專職的技術(shù)工種,同時又是水電復(fù)合工??照{(diào)工主要職責(zé),首先對該本專業(yè)操作負(fù)主要責(zé)任,同時又服從工程部安排,擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。

  2、空調(diào)工負(fù)責(zé)酒店中央空調(diào)系統(tǒng)的`運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)、中修、大修;通風(fēng)、防排煙設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);冷藏設(shè)備的定期檢查、故障檢修;客房、會議室、餐廳包房溫度的調(diào)節(jié)控制;所有空調(diào)設(shè)備的清潔衛(wèi)生,及后勤區(qū)域空調(diào)的維護(hù)和酒店其他突發(fā)任務(wù)。

  3、接設(shè)備維修通知,應(yīng)立即到位,迅速搶修,以最短時間完成任務(wù),并保證質(zhì)量,確保酒店正常運(yùn)行。維修完畢,須清潔現(xiàn)場,恢復(fù)原狀。

  4、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項規(guī)章制度,維修人員違反制度,拖延時間或造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

  5、空調(diào)工必須熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能,正確掌握操作方法,做到會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng)。

  6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動,專業(yè)調(diào)整,完成上級交待的其他任務(wù)。

酒店工程部崗位職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)酒店項目工程前期策劃,對項目施工過程中的團(tuán)隊管理、風(fēng)險控制、供方管理策略、重大技術(shù)方案、驗收安排等進(jìn)行前置策劃,確保整體施工過程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明受控;

  2、負(fù)責(zé)在施工準(zhǔn)備階段前置規(guī)劃各階段的工程質(zhì)量控制計劃(可包含于工程前期策劃成果中);

  3、負(fù)責(zé)組織施工/監(jiān)理單位編制施工組織設(shè)計/施工進(jìn)度計劃/監(jiān)理實施細(xì)則/施工專項方案等,完成工程前期各項技術(shù)準(zhǔn)備;

  4、組織完成現(xiàn)場三通一平、臨建等施工前各項工作;

  5、配合總部酒店項目管理部的檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明等方面的問題及時組織整改,并將整改結(jié)果及時反饋至相關(guān)部門;

  6、組織對施工和監(jiān)理單位的日常管理,確保其按照合同和相關(guān)約定進(jìn)行現(xiàn)場施工或監(jiān)理,定期進(jìn)行工作效果評估;

  7、指導(dǎo)、監(jiān)督按時、保質(zhì)完成與工程質(zhì)量控制相關(guān)的手續(xù)成果的`確認(rèn)、存檔,包括但不限于:工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、工序移交中的驗收記錄等;

  8、定期組織項目工程例會,參與定期監(jiān)理例會,及時溝通/處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,對部門出面不能協(xié)調(diào)解決的問題,及時上報;

  9、組織處理項目現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故或安全事故;對項目層面不能決策的事故及時上報,跟進(jìn)解決方案的形成,并負(fù)責(zé)具體落實;

  10、配合項目現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證,參與技術(shù)論證并組織實施;

  11、組織編制并根據(jù)需要適時調(diào)整工程進(jìn)度計劃,確認(rèn)項目形象進(jìn)度,配合進(jìn)度款支付;

  12、組織建立并維護(hù)工程臺賬,以及各類圖紙、資料的管理工作。

  13、完成上級安排的其他工作。

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