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工程項目技術(shù)組崗位職責(zé)共1

一、基本資料

　　部門經(jīng)理 直接上級職位名稱 運營部 所屬部門 項目經(jīng)理崗位名稱：

二、工作描述

、工作職責(zé)1 根據(jù)公司及部門年度目標和計劃，制定項目組年度工作目標和計劃，確定工作重點，同時 制定個人年度計劃，確定個人年度的工作重點；

　　協(xié)助公司及各部門的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項工作； 貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺接受上級主管指導(dǎo)和監(jiān)督； 編制或復(fù)審項目管理方案；審閱技術(shù)資料及圖紙，學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟文件， 嚴格執(zhí)行項目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標及掛鉤考核指標； 貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實。 根據(jù)項目的有關(guān)要求及規(guī)定，編制專項質(zhì)量控制管理措施、安全技術(shù)措施，并按規(guī)定組織 實施；設(shè)計各種技術(shù)方案并組織實施。

　　跟進技術(shù)工程師對化學(xué)品及工序質(zhì)量問題的處理；跟進質(zhì)量檢驗員的工作，主持重大質(zhì)量 事故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。

　　分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進化學(xué)品工藝控制指標、工藝控制參數(shù)。 協(xié)助市場部了解市場需求，處理客戶投訴；評審訂貨合同和供應(yīng)商。 、工作內(nèi)容2

　　1 / 11 具備銷售工程師和技術(shù)工程師的專業(yè)技能，并負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)控主管、技術(shù)及現(xiàn)場工程師的 工作；

　　負責(zé)對項目的成本費用進行監(jiān)控，努力降低營運成本，提高營運利潤； 負責(zé)項目組團隊建設(shè)，團隊活動組織、崗位匹配度分析，以及人員培養(yǎng)工作； 負責(zé)完善項目組技術(shù)項目的整合，不斷規(guī)范標準操作方法和檢測方法，形成手冊和指導(dǎo)資 料；

　　負責(zé)項目組整體制度、流程、表格的完善和規(guī)范，不斷完善項目管理體系； 負責(zé)與廠方各部門及主管的定期溝通、加深了解，隨時保持信息渠道的暢通，并及時參加

　　客戶晨會、例會、停線會議、專題會議；

　　負責(zé)項目實施過程中的各類合同管理，并及時簽訂合同，催收項目進度款。 負責(zé)按計劃降低成本，定期進行項目經(jīng)濟活動分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟資料，做好項目管理 總結(jié)工作。

　　協(xié)助市場部制定改進措施。 保存與分析工作，記錄、負責(zé)組織對顧客滿意程度和信息收集、 負責(zé)與客戶單位、部門、相關(guān)崗位工作人員建立良好的關(guān)系。 負責(zé)根據(jù)市場及客戶需求、公司發(fā)展方向，進行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合，推進模 塊化項目的管理及公司專業(yè)化發(fā)展進程。

　　優(yōu)化完善現(xiàn)場服務(wù)和管理的運作水負責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動向及相關(guān)信息， 平，降低項目營運成本，樹立質(zhì)優(yōu)品牌形象。

　　2 / 11 負責(zé)對技術(shù)工程師、現(xiàn)場工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。 對于現(xiàn)場工作情況及時向部門經(jīng)理匯報。 負責(zé)項目組已有項目或新項目的方案編制、施工組織、工作實施等工作

、工作結(jié)果3 危急管理： 對現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險和隱患有預(yù)測及應(yīng)對措施的設(shè)計； 危急發(fā)生后處理及時、妥當(dāng)和經(jīng)濟，使負面影響最小化。 ；100%客戶服務(wù)滿意度達到 ；0客戶現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)投訴率為

　　3 / 11

（二）項目主管

一、基本資料

　　項目經(jīng)理 直接上級職位名稱 運營部 所屬部門 項目主管 崗位名稱

二、工作描述

、工作職責(zé)1

　　根據(jù)部門及項目組年度目標和計劃，制定個人年度目標和計劃，確定個人年度的工作重點； 協(xié)助公司及各部門的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項工作；

　　貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺接受上級主管指導(dǎo)和監(jiān)督； 學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制或復(fù)審項目管理方案； 嚴格執(zhí)行項目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標及掛鉤考核指標； 貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實。 并按規(guī)定組織實安全技術(shù)措施，編制專項質(zhì)量控制管理措施、根據(jù)項目的有關(guān)要求及規(guī)定， 施；設(shè)計各種技術(shù)方案并組織實施。

　　主持重大質(zhì)量事跟進質(zhì)量檢驗員的工作，跟進現(xiàn)場工程師對化學(xué)品及工序質(zhì)量問題的處理；

　　4 / 11 故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。

　　分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進化學(xué)品工藝控制指標、工藝控制參數(shù)。 協(xié)助市場部了解市場需求，處理客戶投訴；評審訂貨合同和供應(yīng)商。 、工作內(nèi)容2

　　具備技術(shù)工程師的專業(yè)技能，并負責(zé)指導(dǎo)、安排主管助理和現(xiàn)場工程師的工作； 提高營努力降低營運成本，嚴格按照標準操作方法執(zhí)行，負責(zé)對項目的成本費用進行管理， 運利潤；

　　負責(zé)項目組團隊建設(shè)，團隊活動組織、崗位匹配度分析，以及人員培養(yǎng)工作； 負責(zé)不斷完善規(guī)范標準操作方法和檢測方法，形成手冊和指導(dǎo)資料； 負責(zé)提出項目組整體制度、配合項目經(jīng)理不斷完善表格的進一步完善和規(guī)范的建議，流程、

　　項目管理體系；

　　負責(zé)并協(xié)助項目經(jīng)理完成與廠方相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作，隨時保持信息渠道的暢通， 并配合項目經(jīng)理完成參加客戶晨會、例會、停線會議、專題會議的相關(guān)技術(shù)問題匯報配合工作，必

　　要時直接參加會議；

　　負責(zé)制定降低成本措施，積累技術(shù)、經(jīng)濟資料，做好項目管理總結(jié)工作。

　　5 / 11 協(xié)助項目經(jīng)理制定改進措 負責(zé)組織對顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作， 施。

　　負責(zé)根據(jù)市場及客戶需求、公司發(fā)展方向，進行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合。 負責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動向及相關(guān)信息，優(yōu)化完善現(xiàn)場服務(wù)和管理的運作水

　　平，降低項目營運成本，樹立質(zhì)優(yōu)品牌形象。

　　負責(zé)對主管助理、現(xiàn)場工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。 對于現(xiàn)場工作情況及時向項目經(jīng)理或部門經(jīng)理匯報。 負責(zé)項目組主管以下人員績效評估和考核工作。 負責(zé)項目組已有項目或新項目的方案編制、施工組織、工作實施等工作

3、工作結(jié)果

　　危急管理： 對現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險和隱患有預(yù)測及應(yīng)對措施的設(shè)計； 危急發(fā)生后處理及時、妥當(dāng)和經(jīng)濟，使負面影響最小化。 ；100%客戶服務(wù)滿意度達到 ；0客戶現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)投訴率為

　　6 / 11

一、基本資料

　　項目經(jīng)理 直接上級職位名稱 運營部 所屬部門 主管助理 崗位名稱

二、工作描述

、工作職責(zé)1 根據(jù)部門及項目組年度目標和計劃，制定個人年度目標和計劃，確定個人年度的工作重點； 協(xié)助公司及各部門的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項工作； 貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺接受上級主管指導(dǎo)和監(jiān)督；

　　學(xué)習(xí)掌握技術(shù)文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制項目管理措施； 貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實。

　　7 / 11 并按規(guī)定組織實安全技術(shù)措施，編制專項質(zhì)量控制管理措施、根據(jù)項目的有關(guān)要求及規(guī)定， 施；設(shè)計各種技術(shù)方案并組織實施。

　　主持重大質(zhì)量事跟進質(zhì)量檢驗員的工作，跟進現(xiàn)場工程師對化學(xué)品及工序質(zhì)量問題的處理； 故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。

　　分析日常監(jiān)視測量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進化學(xué)品工藝控制指標、工藝控制參數(shù)。 協(xié)助市場部了解市場需求，處理客戶投訴；評審訂貨合同和供應(yīng)商。 2、工作內(nèi)容

　　具備技術(shù)工程師的專業(yè)技能，并負責(zé)安排現(xiàn)場工程師的工作，包括日常工作、停線工作燈； 提高營努力降低營運成本，嚴格按照標準操作方法執(zhí)行，負責(zé)對項目的成本費用進行管理， 運利潤；

　　負責(zé)項目組人員培養(yǎng)、工作指導(dǎo)、問題解決等工作； 負責(zé)不斷完善規(guī)范標準操作方法和檢測方法，形成手冊和指導(dǎo)資料； 配合項目經(jīng)理和項目主表格的進一步完善和規(guī)范的建議，流程、負責(zé)提出項目組整體制度、 管不斷完善項目管理體系；

　　隨時保持信息渠道的暢通，負責(zé)與客戶基層人員日常溝通工作，報告資料整理并日常會議、

　　和入檔；

　　負責(zé)制定降低成本措施，積累技術(shù)、經(jīng)濟資料。 協(xié)助項目主管制定改進措施。 負責(zé)組織對顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存工作， 負責(zé)根據(jù)項目管理情況進行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合。 負責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動向及相關(guān)信息，優(yōu)化完善現(xiàn)場服務(wù)和管理的運作水

　　8 / 11 平，降低項目營運成本，樹立質(zhì)優(yōu)品牌形象。

　　負責(zé)對現(xiàn)場工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。 對于現(xiàn)場工作情況及時向項目經(jīng)理或部門經(jīng)理匯報。 負責(zé)項目組考勤、工作安排和項目組檔案資料收集工作，兼任項目組信息員；

　　負責(zé)監(jiān)督和分析現(xiàn)場工程師的操作記錄及時、準確 負責(zé)項目組已有項目或新項目的方案編制、施工組織、工作實施等工作 、工作結(jié)果3 危急管理： 對現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險和隱患有預(yù)測及應(yīng)對措施的設(shè)計； 危急發(fā)生后處理及時、妥當(dāng)和經(jīng)濟，使負面影響最小化。 ；100%客戶服務(wù)滿意度達到 ；0客戶現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)投訴率為

　　9 / 11

（四）現(xiàn)場工程師

一、基本資料

　　項目主管 直接上級職位名稱 運營部 所屬部門 操作員 崗位名稱

二、工作描述

、工作職責(zé)：1 制定個人年度計劃，確定個人年度的工作重點； 服從主管助理安排和指揮。按照生產(chǎn)工藝要求，嚴格按照公司生產(chǎn)規(guī)范按時完成生產(chǎn)，保證 產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品合理庫存，承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量連帶績效責(zé)任。

　　嚴格遵守公司各《手冊》及相關(guān)規(guī)定或制度要求，積極提供優(yōu)化和完善本部門的相關(guān)管理制 確保工作目標的達成。,度、工作流程及公司的規(guī)章制度的合理化建議

　　負責(zé)生產(chǎn)過程中設(shè)備安全監(jiān)督，定,負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及條件的維護保養(yǎng)、維修，并填寫工作日志 期清查、排除、處理設(shè)備安全隱患并及時上報。

　　10 / 11 按時、準確的完成月、周工作總結(jié)、計劃及績效指標的設(shè)定，學(xué)習(xí)和思考，以提高其工作能 積極與各相關(guān)人員進行工作的聯(lián)系服從和安排部門和小組的工作安排或臨時分派，;力與素質(zhì)

　　與配合。

　　負責(zé)向公司反饋客戶設(shè)備工藝流程及相關(guān)技術(shù)參數(shù)（包括取樣） 負責(zé)向客戶提供或講解產(chǎn)品使用說明、使用工藝及材料安全數(shù)據(jù)等技術(shù)文件

　　能夠以最合理的方式應(yīng)對現(xiàn)場的突發(fā)性技術(shù)問題，把不良后果限制到最小范圍，并準確真實 地反映問題所在。

　　現(xiàn)場管理規(guī)范進行倉儲管理。5S作為化學(xué)品管理人員，必須按照 根據(jù)公司標準化服務(wù)體系向客戶提供標準化服務(wù)，了解客戶的發(fā)展趨勢和規(guī)模趨勢，不斷提 高服務(wù)體系的標準化。

　　負責(zé)記錄和定期遞交各種質(zhì)量、技術(shù)表格。

　　1（二）工作內(nèi)容

、按照操作指導(dǎo)規(guī)定工作1 2、及時按時記錄數(shù)據(jù)和反饋信息

、負責(zé)正常開線工作、停線工作的操作，以及化學(xué)品領(lǐng)用、入庫；3 、負責(zé)項目組實際工作的實施

　　4（三）工作結(jié)果

、售前售后現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和跟蹤；1

　　11 / 11

工程項目技術(shù)組崗位職責(zé)共2

　　項目工程技術(shù)人員崗位職責(zé)

1、開工前組織設(shè)計文件會審，負責(zé)項目工程設(shè)計圖紙的閱讀、理解與審核，全面掌握施工圖紙、合同技術(shù)規(guī)范，根據(jù)合同要求，編制實施性施工組織設(shè)計。

2、收集掌握工程施工所需的各種國家、鐵路、行業(yè)、地方施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標準，上級主管部門頒發(fā)的各種管理辦法、工法、施工工藝標準，安全操作規(guī)程等。

3、編制投標、實施性施工組織設(shè)計，用于指導(dǎo)施工。 4、根據(jù)工程具體實際情況，結(jié)合項目管理特點，制定技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細則和保證措施。歸口管理設(shè)計變更洽商，建立技術(shù)及質(zhì)量工作管理日志，做好項目技術(shù)檔案管理工作。

5、按照一體化貫標全面開展各項活動。掌握項目各生產(chǎn)單位的工程進展情況，歸納分析影響工程進度的因素，并提出改進措施。

6、組織重點技術(shù)問題攻關(guān)，編制項目工程各類技術(shù)方案，對施工工藝向現(xiàn)場施工人員進行專項技術(shù)交底，對施工過程的技術(shù)、工藝、質(zhì)量進行監(jiān)督控制，檢查指導(dǎo)作業(yè)隊的技術(shù)工作。編制年、季、月施工計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。

7、負責(zé)編制各種成本、施工、承包預(yù)算，工程增收索賠的各項編制與實施工作。

8、負責(zé)設(shè)計變更、工程洽商等工作的辦理。 9、負責(zé)控制工程質(zhì)量、施工過程檢驗與報驗，隱蔽工程的檢查評定，配合設(shè)計、監(jiān)理的工作。

10、做好竣工文件的收集整理工作。

工程項目技術(shù)組崗位職責(zé)共3

　　項目工程技術(shù)負責(zé)人（項目總工）崗位職責(zé)

　　1）對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任；

　　2）貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程安全技術(shù)交底；

　　3）參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；

　　4）主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；

　　5）項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；

　　6）主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用；

　　7）組織項目危險源辨識與風(fēng)險評價、重要危險源控制策劃以及制定項目職業(yè)健康安全目標管理方案；

　　8）參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；

　　9）參加、配合因工傷亡及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

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