沙石料廠廠長崗位職責(zé)共4篇砂石廠廠長的崗位職責(zé)

時間：2022-06-20 16:31:34 綜合范文

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沙石料廠廠長崗位職責(zé)共1

　　油墨廠廠長崗位職責(zé)

　　為貫徹落實權(quán)責(zé)任制，進(jìn)一步健全廠生產(chǎn)經(jīng)營制，充分調(diào)動經(jīng)營者的積極性及主管能動性，在確保安全生產(chǎn)的前提下，特制定本職責(zé)。

一、

二、公司廠長對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作。 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織、研討公司經(jīng)營現(xiàn)狀、確定公司的經(jīng)營思想、經(jīng)

　　營目標(biāo)和經(jīng)營策略。

三、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見、建立

　　健全各項規(guī)章制度。

四、協(xié)助總經(jīng)理 做好公司的人事工作，合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理

　　人員，決定車間主管、班組長的任命，吸收新員工以及違紀(jì)員工的處理。

五、督促檢查公司各部門生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況。全面負(fù)責(zé)公司安

　　全生產(chǎn)工作，定期對員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。

六、要采取切實可行措施，進(jìn)行人才的開發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一

　　切規(guī)章制度。正確使用費用的審批權(quán)，對生產(chǎn)性的費用開支要嚴(yán)格控制，切實做到節(jié)約費用、降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

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沙石料廠廠長崗位職責(zé)共2

　　污水廠廠長崗位職責(zé)

一、服從總經(jīng)理的指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

二、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；

三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度擬訂；

四、負(fù)責(zé)設(shè)備維修計劃編制及組織實施、檢查，維護(hù)檢修計量器具；

五、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝流程、工序協(xié)調(diào)。

六、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

七、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，確保安全生產(chǎn)；

八、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，抓好勞動防護(hù)管理、措施和計劃；

九、建立質(zhì)量管理體系，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化；

十、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；

十一、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源；

十二、抓好物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。 十

三、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 廠長助理職責(zé)

一、協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，參與制定并實施公司的制度制定，并對制度有效性向公司負(fù)責(zé)。

二、主持廠內(nèi)各項會議召開制作孔明燈的原材料，安排作好會議記錄。

三、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中與質(zhì)量有關(guān)的問題，對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)；

四、有權(quán)對廠內(nèi)與生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場管理、人員等有關(guān)的問題提出解決方案，對違反制度的行為視情況作出相應(yīng)處罰決定。

五、對不合格品控制及糾正和預(yù)防措施的落實情況時行監(jiān)督。

六、負(fù)責(zé)廠內(nèi)人員考勤、人員招聘，廠內(nèi)后勤等管理工作；

七、負(fù)責(zé)一切生產(chǎn)安全防范、監(jiān)督、落實工作；

八、切實執(zhí)行廠長提出的與生產(chǎn)有關(guān)的所有工作的完成； 車間主任崗位職責(zé)

一、保證執(zhí)行廠部下達(dá)的生產(chǎn)計劃及質(zhì)量指標(biāo)；

二、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；

三、組織編寫車間各崗位操作程序，設(shè)計制訂生產(chǎn)記錄及各種表格；

四、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部現(xiàn)場管理；

五、規(guī)范車間內(nèi)部所有有關(guān)生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)規(guī)定的行為；

六、負(fù)責(zé)復(fù)核車間所有的生產(chǎn)記錄；

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維修；

八、負(fù)責(zé)督查車間內(nèi)部安全生產(chǎn)，防范安全隱患、進(jìn)行安全教育。

九、對不服從管理的員工，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出罰款或開除建議。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。 質(zhì)檢員職責(zé)

一、熟悉有關(guān)產(chǎn)品規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；

二、熟悉掌握檢驗測量方法，檢驗工具保養(yǎng)；

三、參與解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和生產(chǎn)工藝改進(jìn)；

四、依照產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對各工序半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗及追蹤；

五、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出解決方案；

六、配合各工序交接工作；

七、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作。 設(shè)備操作工職責(zé)

一、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，滿足生產(chǎn)需要，嚴(yán)禁違規(guī)操作；

二、每天班前對設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，自己解決不了的找技術(shù)人員協(xié)助解決維修，并做好記錄；

三、及時檢查設(shè)備的運行情況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率；

四、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生； 維修工職責(zé)

一、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn)，能夠熟練地拆卸和組裝；

二、隨時掌握各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)操作工合理維修和保養(yǎng)設(shè)備，制止違規(guī)操作，搞好設(shè)備的完好率；

三、及時維修設(shè)備，保證生產(chǎn)正常運行；

四、在維修工作中要堅持修舊利廢，節(jié)約挖潛，妥善保管維修工具；

五、對于關(guān)鍵設(shè)備要重點維護(hù)、保養(yǎng)，每天例行巡檢，檢查運行及時處理。 門衛(wèi)崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事；

二、負(fù)責(zé)全廠報紙、信件、郵件的收發(fā)；

三、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會客制度。外來人員來廠，門衛(wèi)與辦公室聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入；

四、上班時不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把門衛(wèi)室當(dāng)作娛樂場所。

五、物資出公司要一律憑出廠放行證明，并檢查物、證是否相符，憑證每天封存保管，于月底上交公司辦公室。

六、車輛出公司同樣憑放行證明，屬于公司的車輛要加強巡查。

七、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時查問，并立即報告廠辦公室處理。

八、夜間必須加強巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補救措施，并于次日報告廠辦公室糾正。

九、熟悉公司環(huán)境，熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設(shè)備。

十、做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。 十

一、搞好門衛(wèi)室周圍的環(huán)境衛(wèi)生。 第二章管理制度工廠安全管理制度

一、總則

1、工廠為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。

2、工廠安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。

3、安全管理之組織、指揮、監(jiān)督由工廠設(shè)置專人負(fù)責(zé)。

4、組長以上均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的制度，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實遵守。

二、火災(zāi)防護(hù)

1、倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品。

2、易燃及爆炸等危險物品應(yīng)放于安全地點，除必要之?dāng)?shù)量外，不得攜入工作場所。

3、滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點，定期檢查，應(yīng)保持隨時可用之狀態(tài)，要熟練使用方法。

4、使用氧氣乙炔焊接時，應(yīng)注意附近有無易燃物品，使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練，每次下班前要觀查十分鐘，無火災(zāi)隱患后方可離開。

5、設(shè)備采購合同范本電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查有無損害。

6、電器設(shè)備發(fā)生故障或增接電器設(shè)備均應(yīng)請示上級人員，后通知專門人員辦理。

7、發(fā)現(xiàn)起火立即停止工作，迅速關(guān)閉電源或其他火源。救火時，應(yīng)特別注意下列事項： a) 油類或電線失火，應(yīng)用砂或地毯等物撲滅，切勿用水灌救。 b) 衣服著火，立即在地上打滾，較易撲滅。

　　c) 如火焰封住出路口，應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。 d) 在火煙中搶救，應(yīng)用濕手巾掩著口鼻。

三、竊盜防范

1、現(xiàn)金、貴重物品及機要文件，下班后應(yīng)放置于安全櫥柜中，指定專員負(fù)責(zé)保管。

2、夜間值勤的人員，應(yīng)于規(guī)定時間在工廠內(nèi)巡邏。

3、辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗，并確實下鎖。

4、竊案發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，報告公安機關(guān)偵察。

四、身體傷害的預(yù)防

1、有危險性之工作應(yīng)由熟練人員擔(dān)任。

2、發(fā)生傷害時，應(yīng)急將受傷者送勞工保險指定醫(yī)院治療。

3、工作地點的頂上可能落下傷人物體時，工作人員應(yīng)戴安全盔帽。

4、使用強烈腐蝕性的濃酸時，應(yīng)使用安全的工具，避免與身體接觸。

5、在灰塵飛揚中工作者，應(yīng)帶上口罩及眼鏡。

6、使用電氣器材時，應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源。

7、操作起重機時，應(yīng)注意吊起物體底下及附近是否有人。

8、凡電器修理、更換保險絲檢查或其他有觸電之危險時必先關(guān)閉開關(guān)。

9、不得穿著松弛衣褲操作機器或走近操作中之機器。

10、工具應(yīng)放置于工具箱中，工具箱應(yīng)盡量放在地面。

11、遇停電時要立刻關(guān)閉總開關(guān)，送電時在開各開關(guān)之前，要先開總開關(guān)。

12、焊接時應(yīng)注意遠(yuǎn)離他人，并應(yīng)戴必要的眼罩。

13、汽車、叉車、起重機其駕駛員必須為工廠指定人員，無照人員不得駕車，亦不得練習(xí)駕車。

14、特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)隨時告知其屬下該項作業(yè)的特殊危險。

五、機械工具的處理

1、使用機械工具前必須先檢查有無異狀。

2、機械的清掃注油應(yīng)在轉(zhuǎn)動停止后進(jìn)行，但得特別許可時不在此限。

3、如無必要避免機械的空運轉(zhuǎn)。

4、對于壓力計、溫度計等計器類要特別小心操作，并在其規(guī)定的示度范圍內(nèi)使用。 車間管理制度

一、目的：

　　為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度；

二、適用范圍：

　　本制度適用范圍包括工廠內(nèi)所有在職、臨時用工人員；

三、具體規(guī)定：

1、職工應(yīng)按時上下班，遲到或早退一次罰款10元。

2、工作時間只允許穿公司發(fā)放的絕緣膠鞋，不允許穿拖鞋、涼鞋、短褲、赤背，違者每次罰款10元。

3、設(shè)備操作人員要做到設(shè)備班前班后檢查清潔，違者罰款10元/人/次；

4、砂漿生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照“量要準(zhǔn)、材要凈”，攪拌要絕對均勻，生產(chǎn)日期要準(zhǔn)確無誤，砂漿出庫要先發(fā)前期產(chǎn)成品以免過期，成品堆放要整齊、易出；如發(fā)生過期未發(fā)出，將處以50-200元罰款。

5、違反廠內(nèi)規(guī)章制度或出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故者，免除當(dāng)月獎金。

6、班中禁止做私活，違者每次罰款50元。

7、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以解雇。

8、外出補口車及補口人員要正確對待每個工地補口方案，做到外觀漂亮，質(zhì)量優(yōu)良，對甲方工作人員提出的要求盡量配合，無法配合的的友好協(xié)商，幫其出謀劃策，對自己及工友的人身安全操心。有危險及時找甲方人員給予排除后方可施工。帶去的隨用工具、原料做好防盜措施，如丟失照價賠償，如發(fā)現(xiàn)在外出施工中有損公司形象和浪費材料對代班組長罰款50元，下班嚴(yán)禁搭乘派出三輪車，嚴(yán)禁虛報出工及現(xiàn)場有意延時加班報工，一經(jīng)落實罰款200元/人/次。

9、甲方開具整改及罰款通知，由其班組人員共同承擔(dān)，所用原材料費用由公司從班組人員本月工資中扣除，并處罰款50元/人；當(dāng)日工作量名單要由當(dāng)日甲方人員簽字，每日領(lǐng)量單時要把實際工作人員的姓名、電話問清楚，并填到的相應(yīng)空格內(nèi)。

10、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施，違者每次罰款50元。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款5元。

12、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次罰款30元。

13、員工要在下班前對工作區(qū)周圍環(huán)境進(jìn)行清掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。違者罰款10元，車間主任罰款20元。

14、中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉設(shè)備電源及總電源。違者每次對責(zé)任人罰款30元。

15、因產(chǎn)品質(zhì)量問題與質(zhì)檢人員爭吵，不服從領(lǐng)導(dǎo)處理決定，根據(jù)情況予以相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

16、電工由于車間內(nèi)用電設(shè)備較多，應(yīng)把電線埋地引用。電工應(yīng)做到每周一次檢查漏電保護(hù)是否正常。電工應(yīng)做到隨叫隨到不得拖延，影響生產(chǎn)；電工平時應(yīng)在車間做巡回檢查，不得到辦公室或者其它工區(qū)聊天，影響他人工作。

17、電氣焊操作時應(yīng)對工作區(qū)內(nèi)清潔，防火防漏電保護(hù)。氧氣切割時，氧氣、乙炔應(yīng)分離5m。操作人員不可用帶油手套搬移氧氣瓶、乙炔瓶。其他工作人員在幫助移動時也一樣要做到上述規(guī)定，要做到每次開會必須強調(diào)，做到每個員工都要掌握。

18、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督落實氧氣瓶、乙炔瓶、液化汽瓶的使用，中午、下午及夜班下班時必須放到指定存放位置。

19、對于車間內(nèi)的所有違章行為，廠內(nèi)管理人員有權(quán)隨時做出糾正，屢次不改者，可視情況建議領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)處罰。考勤管理

一、工作時間：上午8時至12：00時，下午14時至18：00時。

二、全體員工實行上下班打考勤卡登記制度。

1、因工作原因而不能打卡者，應(yīng)在下一個工作日內(nèi)填寫書面證明，主管簽字，交負(fù)責(zé)考勤人員。

2、員工逾規(guī)定時間到崗時間超過5分鐘視同遲到。超過一小時按曠工處理。

3、未到規(guī)定時間提前下班視同早退，超過30分鐘提前下班視曠工半天。

三、請假規(guī)定：

1、員工因事請假，應(yīng)提前填寫請假單，主管批準(zhǔn)，假條交辦公室留存；

2、如有緊急事件無法請假的，應(yīng)事先電話通知主管，報辦公室登記，并在上班后1個工作日內(nèi)辦理補假手續(xù)；

3、辦公室人員不按規(guī)定請假無故不上班，以曠工處理。

四、處罰標(biāo)準(zhǔn):

1、遲到、早退一次罰款10元。

2、曠工扣除兩倍日工資，嚴(yán)重者開除。

3、事假按累計天數(shù)扣除工資。

4、月出勤天數(shù)不滿25天者不得享受當(dāng)月獎金； 安全生產(chǎn)獎懲制度

一、根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，制定本制度：

二、獎勵：

　　凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予50-200元獎勵：

1、對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的單位、班組和個人；

2、由于認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者；

3、為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有很大價值，列為安全技術(shù)措施項目，經(jīng)實踐考核有效者；

4、在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵取⒈Ｗo(hù)公司財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴大，措施得力，成績突出者；

5、及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者；

6、舉報事故經(jīng)確認(rèn)屬實者；

二、懲罰：

　　違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的單位、個人，公司嚴(yán)格追究其違章、違紀(jì)和造成事故的責(zé)任。

1、違反生產(chǎn)操作規(guī)程操作機器設(shè)備，視情節(jié)處罰款10-200元/人/次；

2、違反用火、用電和違反設(shè)備檢修規(guī)定的視情節(jié)罰：20-50元/人/次；

3、凡違反禁煙規(guī)定，在禁煙區(qū)吸煙者，罰款50元；

4、違反勞動保護(hù)用品管理制度，不按規(guī)定著裝，扣罰10元/人/次；

5、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施，防、滅火器材、安全標(biāo)志的，賠償經(jīng)濟(jì)損失的50～lOO％；

6、各類事故隱患不按《限期整改通知書》按期完成的，對車間主任扣罰50-200元/項；

7、發(fā)生各類事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，扣罰單位領(lǐng)導(dǎo)100元/次；

8、凡因設(shè)計、安裝、檢修、采購質(zhì)量等其它原因，造成停機、停產(chǎn)的，根據(jù)相關(guān)情節(jié)對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰；

9、其它各種違章，視情節(jié)扣罰10-30元/人/次；

三、各類事故責(zé)任者的處罰：

1、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3OOO元以下的責(zé)任者，給予通報批評，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的50％，并扣罰廠長直接經(jīng)濟(jì)損失的20％；

2、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3OOO元（含3OOO元）以上元以下的責(zé)任者，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的30-40％，并扣罰廠長直接經(jīng)濟(jì)損失的20-30％；

3、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在元（含10OOO元）以上元以下的責(zé)任者，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的20—30％，并扣罰廠長直接經(jīng)濟(jì)損失的15-20％；

4、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在元（含30OOO元）以上元以下的責(zé)任者，賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20％，并扣罰廠長直接經(jīng)濟(jì)損失的10－15％；

5、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在元（含50OOO元）以上的責(zé)任者依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定處理；

6、由于個人責(zé)任造成輕傷事故的，對事故責(zé)任者罰款100元/人/次，并承擔(dān)因此造成的相關(guān)醫(yī)療費用，并對廠長扣罰100-500元/人。

7、對造成重傷及以上事故的責(zé)任者處以5OO-1000元罰款，扣罰廠長500-2000元罰款。

四、凡下列情況之一者，視情節(jié)處以50-100元罰款，承擔(dān)相關(guān)損失，造成重大損失者追究相關(guān)法律責(zé)任；

1、對工作不負(fù)責(zé)任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責(zé)任者；

2、對違章指揮、冒險作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者；

3、對忽視勞動條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要責(zé)任者；

4、對限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要責(zé)任者；

5、對設(shè)備長期失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者

6、對發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報或謊報的主要責(zé)任者；

7、對發(fā)生事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。 檢驗管理制度

1、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗工作，獨立行使檢驗職權(quán)，對產(chǎn)品各項進(jìn)行檢驗，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。

2、每道工序半成品必須由質(zhì)檢人員出具書面檢驗合格后方可進(jìn)入下道工序，成品出廠須開據(jù)合格檢驗報告方可出廠。

3、出廠檢驗指標(biāo)如有一項不符合規(guī)定要求，不準(zhǔn)出廠，應(yīng)重新對此批產(chǎn)品抽取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗，以復(fù)驗結(jié)果為準(zhǔn)，若仍存在不合格，則制定該批產(chǎn)品為不合格。

4、檢驗包裝物是否完好無損，不得有臟污和破損現(xiàn)象，有按不合格拒絕出廠。 倉庫管理制度目的與范圍

一、目的

　　為使公司的倉庫運作更加規(guī)范，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。

二、范圍

　　本制度適用于本公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。貨品入庫

1、貨品到廠時應(yīng)及時通知檢驗人員到倉庫辦理檢驗手續(xù)。

2、倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續(xù)，凡經(jīng)檢驗不合格，應(yīng)通知供應(yīng)商及主管領(lǐng)導(dǎo)辦理退貨。

3、由倉庫管理人員填寫“入庫單”，并在入庫單上簽名，辦理入庫手續(xù)。

4、貨品驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題，保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續(xù)。 貨品保管與保養(yǎng)

1、根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū)；保管要做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫容整齊；四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、保管貨品應(yīng)做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混。

3、特別注意化工用料的化學(xué)反應(yīng)。固化劑和促進(jìn)劑直接距離不得少于15米；倉庫內(nèi)的聚氨酯原料要做到密封嚴(yán)密，不使用不開封；倉庫內(nèi)的氧氣、乙炔、液化氣要做到遠(yuǎn)離易燃易爆的物品。

4、保溫管原料進(jìn)廠要按規(guī)格、不同用戶等區(qū)分堆放，不同用戶的原料、成品要劃分明確，標(biāo)牌準(zhǔn)確，不同用戶產(chǎn)品不能相互混放；

5、白料要按入庫日期分區(qū)碼放； 貨品出庫

1、倉管員發(fā)料時一律實行先進(jìn)先出，先進(jìn)庫的先發(fā)。

2、憑單印簽不符不全，批準(zhǔn)手續(xù)不符、憑單字據(jù)不清或被涂改、未驗收入庫貨品不準(zhǔn)出庫。

　　盤點及帳務(wù)處理

1、保管員應(yīng)堅持實地盤點法，每月進(jìn)行一次全面盤點；

2、盤點時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次，重新核實，并分析原因，提出改進(jìn)意見或措施，做好記錄。

3、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負(fù)責(zé)人匯報并采取防范措施。

4、盤點清查出的盤盈、盤虧物品，由報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，及時進(jìn)行帳務(wù)處理。

5、保管員應(yīng)建立賬冊，并按規(guī)定“會計制度”的要求做好賬務(wù)處理工作。

6、倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符，貨品收支與結(jié)存要保持平衡。 工具管理制度總則

1、目的：為規(guī)范公司各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序，以避免工具的浪費、超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象，特制定本制度。

2、適用范圍：我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等事項的管理。 工具使用及管理制度

1、工具的保管應(yīng)該責(zé)任到人，確定工具保管責(zé)任人。責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作，并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。

2、領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時，倉庫人員應(yīng)登記填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字。

3、操作工具首次領(lǐng)用，必須是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；換領(lǐng)必須以舊換新。

4、以舊換新領(lǐng)用時，使用人用原舊工具到倉庫換領(lǐng)。倉庫人員在其工具卡上注銷舊工具并簽名確認(rèn)，同時登記新工具并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。

5、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞，使用人賠償后方可再重新領(lǐng)用。

6、離職退還。人員離職，在其填寫“離職單”的同時，由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份，部門負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。

7、倉庫保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。 工具的檢查與賠償

1、倉庫人員收回舊工具時必須認(rèn)真檢查，如仍可用，請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù)，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。

2、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況，應(yīng)責(zé)其在一定時間內(nèi)補齊工具。工具損壞或丟失，由責(zé)任人原價賠償。

3、倉庫每半年整理一次庫房工具的清單，經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人核實與廠長批準(zhǔn)后，對缺損工具進(jìn)行申請采購補齊。 門衛(wèi)管理制度

一、凡出入本單位人員均須驗明身份，對來賓憑介紹人或證件填寫來客登記單后才允許入內(nèi)；來賓離開時，填寫離開時間；

二、人員攜帶物品出門，須憑辦公室出具的出門證才予放行；

三、廠內(nèi)車輛、人員在上班時間外出，門衛(wèi)須過問并記錄出入時間；

四、人員因病離開，須辦公室出據(jù)證明給門衛(wèi)交驗；

五、門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理工廠辦公場所的車輛停放秩序；

六、門衛(wèi)仔細(xì)盤查欲進(jìn)入工廠的可疑人員，將其勸退；

七、對于拉運出廠的產(chǎn)品、半成品、及廠內(nèi)人員外出攜帶的工具、物料等物品，需向門衛(wèi)出具辦公室出門證，并仔細(xì)核對出廠物品清單或產(chǎn)品出庫

沙石料廠廠長崗位職責(zé)共3

　　標(biāo)準(zhǔn)水務(wù)有限公司

　　水廠廠長崗位職責(zé)

　　1．負(fù)責(zé)保證項目公司合法經(jīng)營以及資產(chǎn)的安全完整；

　　2．負(fù)責(zé)按照國家和地方政府的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制定的規(guī)章制度運營項目公司所屬污水處理廠；

　　3．負(fù)責(zé)執(zhí)行并完成好公司與當(dāng)?shù)卣炗喌奶卦S經(jīng)營協(xié)議中所約定的相關(guān)內(nèi)容；

　　4．負(fù)責(zé)按照合同約定的污水進(jìn)出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求處理污水、達(dá)標(biāo)排放（或中水回用）；

　　5．負(fù)責(zé)按照合同約定的污水處理服務(wù)費的收費方式及收費金額，按要求向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門收回污水處理服務(wù)費，并存入集團(tuán)公司指定的銀行存款專用賬戶；

　　6．負(fù)責(zé)按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃實施設(shè)備維護(hù)，設(shè)備完好率達(dá)到95%（其中影響水質(zhì)、水量、安全的設(shè)備完好率要達(dá)到100%），負(fù)責(zé)本廠建筑物、生活辦公設(shè)施及環(huán)境綠化、管網(wǎng)道路等日常維護(hù)和保養(yǎng)；

　　7．負(fù)責(zé)保證文明生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)、科學(xué)企業(yè)管理，加強員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，員工精神面貌好；

　　8．負(fù)責(zé)按公司的要求準(zhǔn)確、及時編制并保存運營日志、水質(zhì)水量數(shù)據(jù)、各類統(tǒng)計報表和資料，并定期上報至區(qū)域分公司；

　　9．負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全、質(zhì)量管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，保證項目公司的生產(chǎn)質(zhì)量與安全，避免重大安全、質(zhì)量事故的發(fā)生；

　　10．負(fù)責(zé)項目公司有關(guān)運營證照的辦理工作及年檢、年審工作，負(fù)責(zé)各種證照、檔案資料的存儲管理工作，確保其安全完整；

　　11．負(fù)責(zé)全廠設(shè)備更新、報廢轉(zhuǎn)移，初審后報區(qū)域分公司及集團(tuán)公司審批； 12．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理好項目公司相關(guān)業(yè)務(wù)的外部公共關(guān)系，包括工商、稅務(wù)、銀行關(guān)系等，爭取最大優(yōu)惠政策；

　　13．建立廠級目標(biāo)管理體系，向中心提供生產(chǎn)業(yè)務(wù)和管理目標(biāo)，并對目標(biāo)通過各種監(jiān)督、控制進(jìn)行實施、分析、管理和改進(jìn)；

　　14．在公司中心和片區(qū)的組織下，對水廠運營系統(tǒng)進(jìn)行危險源、浪費源和污染源的辨識工作，通過工序或者業(yè)務(wù)流程辨識找出危險、浪費的控制點，并對這

　　標(biāo)準(zhǔn)水務(wù)有限公司

　　些控制點進(jìn)行標(biāo)識，和通過目標(biāo)和指標(biāo)加以控制；

　　15．建立廠級預(yù)算、核算成本管理體系，通過成本控制流程，加強對廠內(nèi)各種消耗定額的基礎(chǔ)，強化通過生產(chǎn)成本預(yù)算計劃，把生產(chǎn)成本控制通過培訓(xùn)、督導(dǎo)、控制、考核加以貫徹；

　　16．負(fù)責(zé)區(qū)域分公司及集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化文件系統(tǒng)的實施，通過文件管理使每個員工認(rèn)知各種工作過程中的法規(guī)性要求，并通過培訓(xùn)強化廠內(nèi)基層人員素質(zhì)； 17．負(fù)責(zé)與區(qū)域分公司溝通，配備廠內(nèi)各種資源的補充和控制；包括：人員、物資、設(shè)備、資金等；

　　18．負(fù)責(zé)建立廠級績效考核機制，通過流程各種控制卡的運用將各項目標(biāo)指標(biāo)控制在規(guī)定范圍之內(nèi)；

　　19．對下屬各廠生產(chǎn)運行系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)和管理信息進(jìn)行有效收集，并通過分析和糾偏，確保水廠生產(chǎn)的有效實施；

　　20．完成區(qū)域分公司及集團(tuán)公司分配的各種其他臨時性工作或者公司組織的團(tuán)隊工作。

　　任職崗位確認(rèn)：直接領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)：