下面是范文網(wǎng)小編收集的集團物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)共6篇 物業(yè)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé),供大家品鑒。

集團物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)共1
物業(yè)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)
●崗位名稱;:物業(yè)公司總經(jīng)理 ●所屬部門:物業(yè)公司 ●報告:董事會 崗位職責(zé)
一.接受公司上級領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)物業(yè)管理公司全面工作,對公司負責(zé)。
二.根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配.運籌.策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。
三.制定公司各項管理規(guī)定,提高工作效率,完成約定經(jīng)營管理目標。 四.指導(dǎo)各部門工作,為業(yè)主和商戶創(chuàng)造一個高尚新攝生活。 五.定期召開工作例會,總結(jié).檢查前期工作,布置今后工作任務(wù)。
六.指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升.降.調(diào)及獎懲做出決定。
七.注意人力支援的開發(fā)與利用,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標準化.規(guī)范化.科學(xué)化。
八.咨詢和聽取業(yè)主各種寶貴意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系。
九.做好對外溝通.對內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與府及有關(guān)部門之良好關(guān)系。 十.制定物業(yè)公司月.年度財務(wù)預(yù)算,合理使用資金,監(jiān)督費用收支情況。 十一.展開多種經(jīng)營,彌補物業(yè)費不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。 十二.督導(dǎo)各部門實施優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽。
集團物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)共2
物業(yè)集團公司綜合部總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)
職 位:總經(jīng)理秘書 直接上級:綜合部經(jīng)理 崗位描述:
1.負責(zé)協(xié)助綜合部經(jīng)理各項工作; 2.負責(zé)部門各項打印工作; 3.維護計算機軟、硬件設(shè)備; 4.負責(zé)處理部門及公司的文件; 5.負責(zé)整理公司的文件及檔案;
6.負責(zé)部門磁盤文件的登記,歸檔及定期備份。
集團物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)共3
物業(yè)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)
總經(jīng)理職責(zé)
一、制定公司各項計劃,確立公司長期、短期的工作目標。
二、制定公司行政架構(gòu),并維護其高效運作。
三、制定公司成員,指導(dǎo)公司成員的各項工作,選擇最有效的溝通渠道。
四、調(diào)解公司員工之間的沖突,領(lǐng)導(dǎo)公司成員在公司正常軌道上運作。
五、對于各部門工作進行監(jiān)督和管理,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,確保公司高效的運轉(zhuǎn)。
六、定期召開中層及全體員工會議,認真聽取各部門員工的意見,及時對公司的政策做出相應(yīng)的調(diào)整。
七、對公司的崗位合理安排,使全公司內(nèi)人員與職位達到最優(yōu)化配置。
八、對公司內(nèi)部進行合理的責(zé)權(quán)分配,有效授權(quán),例題細分責(zé)任。
九、對于公司的工資架構(gòu)根據(jù)公司的發(fā)展情況進行修改和完善。
十、時刻關(guān)注公司的各項重要指標。定期對各部門的負責(zé)人進行培訓(xùn)。
十一、代表公司與外界建立良好的溝通渠道,以使公司在公眾面前,建立良好的形象,保持公司良好的企業(yè)形象。
集團物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)共4
物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在后勤集團公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持物業(yè)公司的工作。 2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資供應(yīng)的政策、法規(guī)以及上級有關(guān)指示、指令,嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和學(xué)校的各種規(guī)章制度,按照學(xué)校下達的任務(wù)和要求,完成本部物業(yè)公司及衛(wèi)生醫(yī)療保健等各項工作任務(wù)。
3、負責(zé)公司各項規(guī)章制度的建立、健全和修訂工作,組織安排各 項計劃、工作任務(wù)的落實、完成。
4、負責(zé)指導(dǎo)下屬辦好衛(wèi)生所、理發(fā)室,浴池、保證正常服務(wù)和開水供應(yīng)。 5、負責(zé)水、電、暖的供應(yīng)、管理、維修和維護工作。 6、負責(zé)鍋爐房安全運行、檢查維修、維護和管理工作。
7、負責(zé)學(xué)校草木修剪、草坪護養(yǎng)等管理工作;負責(zé)學(xué)校主干路段、規(guī)定區(qū)域廁所的清潔衛(wèi)生及下水管道的疏通工作;按學(xué)校計劃實施綠
化、環(huán)境美化工作。
8、負責(zé)學(xué)校房產(chǎn)門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。 9、按學(xué)校計劃負責(zé)組織小型工程和房屋修繕及有關(guān)維修項目的實施。 10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規(guī)程及保障措施的執(zhí)行情況,防止人身設(shè)備事故的發(fā)生,做好綜合管理工作。
1 1、做好職工思想政治工作,組織好職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時參加學(xué)校組織的各項活動。 1 2、搞好群眾團結(jié),協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和勞動競賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
1 3、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性; 2、以業(yè)主和住戶為中心,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,批準公司質(zhì)量手冊; 3、主持管理評審; 4、負責(zé)擬訂公司年度工作計劃和工作總結(jié); 5、負責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議; 6、負責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作; 7、負責(zé)公司重要投標書和公司所有經(jīng)濟合同的審批; 8、負責(zé)公司各類費用收支的審批; 9、履行公司安全,消防第一責(zé)任人的所有職責(zé); 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、堅決維護公司利益,擁護團結(jié)。
二、執(zhí)行上級公司的決議,全面執(zhí)行上級公司的經(jīng)營方針,全面主持公司的日常經(jīng)營與管理等工作。
三、擬定物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標,組織公司各方面力量確保各項生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟指標任務(wù)的順利完成。
四、擬定物業(yè)公司內(nèi)部管理,組織機構(gòu)配置方案,擬定公司員工工資方案和獎懲方案,決定公司重要崗位人員的聘用、升級、與辭退。 五、培訓(xùn)督導(dǎo)各級管理人員,加強對員工的培訓(xùn)和教育,提高隊伍 的整體綜合素質(zhì),打造過硬團隊。
六、擬定物業(yè)總公司基本管理制度,審核各部門具體操作流程,實現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。
七、注重分析研究市場信息,注重革新、增強公司的市場應(yīng)變能力 和競爭力。
八、負責(zé)審議部門年度工作計劃與修訂工作。 九、負責(zé)組織部署物業(yè)總公司的重大工程等工作。 十、負責(zé)重要公關(guān)與接待工作。
十一、負責(zé)區(qū)域物業(yè)管理的交辦與協(xié)調(diào)工作。
集團物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)共5
物業(yè)集團總經(jīng)理崗位工作職責(zé)
物業(yè)集團總經(jīng)理在xx集團的領(lǐng)導(dǎo)下,按照xx集團各項政策、決定、決議要求,全面領(lǐng)導(dǎo)集團公司各項工作。行使對集團公司經(jīng)營、服務(wù)工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù),具體職責(zé)如下: 1、組織制定集團公司規(guī)章制度,確定公司各部門的分工及職責(zé),全面掌握經(jīng)營、服務(wù)動態(tài)情況,合理調(diào)配人力、物力、財力,全面完成經(jīng)濟指標和工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益。 2、編制公司發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經(jīng)營指標,確定勞動工資、獎金、利潤分配方案和會計預(yù)算報表、財務(wù)報告。決定資金運作,員工獎金、福利和費用開支。 3、決定調(diào)整集團公司的組織結(jié)構(gòu)、人員編制,提請xx集團公司任免或聘任、解聘副總經(jīng)理;決定公司中層干部、各樓盤、物業(yè)公司中層以上負責(zé)人的聘任和解聘;決定集團公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲; 4、審批集團公司和下屬各部門、各樓盤、物業(yè)公司的人員編制、財務(wù)開支、物品采購、設(shè)備更新、項目維修等重大計劃。 5、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方關(guān)系,建立集團公司良好的外部環(huán)境。 6、對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負全面責(zé)任。負責(zé)集團公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念、形象、素質(zhì)建設(shè),::創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。 7、主持組織對重大項目業(yè)務(wù)的洽談、招投標文件的審定。督促并檢查公司重大項目的質(zhì)量與安全事項。 8、負責(zé)對上級來文的批閱,集團公司內(nèi)部文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè)、樓盤重要文件的審定。 9、關(guān)心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實際困難,提高員工隊伍號召力和凝聚力。 10、組織召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門、物業(yè)公司、各樓盤全面完成工作任務(wù); 11、負責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作; 12、行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。
集團物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)共6
物業(yè)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)
總經(jīng)理職責(zé)
一、制定公司各項計劃,確立公司長期、短期的工作目標。
二、制定公司行政架構(gòu),并維護其高效運作。
三、制定公司成員,指導(dǎo)公司成員的各項工作,選擇最有效的
溝通渠道。
領(lǐng)導(dǎo)公司成員在公司正常軌道調(diào)解公司員工之間的沖突,四、
上運作。
五、對于各部門工作進行監(jiān)督和管理,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,確保 公司高效的運轉(zhuǎn)。
認真聽取各部門員工的意定期召開中層及全體員工會議,六、
見,及時對公司的政策做出相應(yīng)的調(diào)整。
使全公司內(nèi)人員與職位達到最優(yōu)對公司的崗位合理安排,七、
化配置。
八、對公司內(nèi)部進行合理的責(zé)權(quán)分配,有效授權(quán),例題細分責(zé)
任。
九、對于公司的工資架構(gòu)根據(jù)公司的發(fā)展情況進行修改和完
善。
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