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培訓(xùn)計(jì)劃模板5篇 新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案模板

時間:2023-08-28 14:07:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的培訓(xùn)計(jì)劃模板5篇 新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案模板,供大家參閱。

培訓(xùn)計(jì)劃模板5篇 新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案模板

培訓(xùn)計(jì)劃模板1

  根據(jù)市教育局關(guān)于教師全員培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見和安排,結(jié)合學(xué)校教師教育教學(xué)工作的實(shí)際情況與校本研究、校本培訓(xùn)情況,對本校全員培訓(xùn)工作日程作如下安排:

  工作目標(biāo):

  1.樹立新的教學(xué)觀念,校本培訓(xùn)工作計(jì)劃。通過校本培訓(xùn),完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)制,提高教師教育活動的實(shí)效性,突破傳統(tǒng)的教學(xué)思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力.

  2.提高教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)習(xí)和研究相結(jié)合。努力建設(shè)一支師德好、觀念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎(chǔ)教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊(duì)伍,提高東風(fēng)小學(xué)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視全面規(guī)劃

  1、據(jù)上級文件精神,討論制定09--10年度計(jì)劃

  2、落實(shí)分年度重點(diǎn)工作

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)理念領(lǐng)先

  1)繼續(xù)解讀《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,從課程標(biāo)準(zhǔn)中析差距,思對策,加強(qiáng)對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)對象的研究,正確處理教材。重點(diǎn)落點(diǎn)抓好小班化教育的研究實(shí)踐。

  2)以德育為核心,教書育人,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力,重視培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣與學(xué)習(xí)興趣。

  3)樹立以學(xué)生發(fā)展為本,熱愛學(xué)生,以關(guān)心人、發(fā)展人、培養(yǎng)人為宗旨。4)對新教材、新觀念深入學(xué)習(xí),更好地開展教學(xué)實(shí)踐研究,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為。

  三、落實(shí)五化抓好研修

  (1)教研行為自主化

  學(xué)校以教研組為單位,教研組分成四個課程組。活動中要求做到"三個有":主題、中心發(fā)言、活動記錄。明確各教研組長的職責(zé),加強(qiáng)對教研組的指導(dǎo)與考評。廣大教師由"被動學(xué)習(xí)"變?yōu)?主動學(xué)習(xí)",由"被動研究"變?yōu)?主動研究",使學(xué)校教研氛圍日漸濃厚。

  (2)教研主題專題化

  確立研究主題,做到"兩個結(jié)合"。一與課題研究相結(jié)合。即要求學(xué)校各級教研活動要與課題研究相結(jié)合,要與課改實(shí)驗(yàn)中遇到的問題相結(jié)合。二是與校本培訓(xùn)相結(jié)合。根據(jù)培訓(xùn)主題、培訓(xùn)內(nèi)容開展教研活動,如課程通識培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)教材培訓(xùn)等。

  (3)教研內(nèi)容系列化

  我校提出上好"三課"的做法。即老教師、優(yōu)秀教師給青年教師上好示范課,青年教師上好匯報(bào)課,課題研究上好研討課。

  (4)教研形式多樣化

  教研注重操作的參與式研討、同課異構(gòu)的比較式研討(師徒上對比課)、自我申報(bào)的沙龍式研討、提高層次的課題式研討、諸多學(xué)科的交叉式研討(音美合科教學(xué)研討)、多渠道多反饋的交流式研討等。具體組織形式有課堂觀摩、說課評課(實(shí)話實(shí)說)、主題沙龍、課題研究、觀點(diǎn)展示(頭腦風(fēng)暴)、熱點(diǎn)評說、讀書交流等。

  (5)教研科研一體化

  為了提高教研科研的實(shí)效,我們的做法是教研活動科研化、科研活動教研化。學(xué)校教導(dǎo)處、教科室經(jīng)常協(xié)同組織開展教研活動,工作計(jì)劃《校本培訓(xùn)工作計(jì)劃》。

  四、校本研訓(xùn)中的教學(xué)常規(guī)項(xiàng)中的培訓(xùn):

  1)做到人人有個案,學(xué)校提供備課樣張與基本要求。解讀重點(diǎn)項(xiàng)、推進(jìn)項(xiàng)。

  2)圍繞學(xué)習(xí)訓(xùn)練方式加強(qiáng)研究交流,倡導(dǎo)探究、自主、合作、體驗(yàn)性學(xué)習(xí)。

  3)結(jié)合"六個一"活動與今天行動計(jì)劃,教師積極參與日常教學(xué)研究、總結(jié)。

  4)以學(xué)科為單位把握好整體與個體的分析,重視教師的反思性質(zhì)析。

  5)確立研究的.重點(diǎn),針對熱點(diǎn),難點(diǎn),落實(shí)研究措施,解決有效的實(shí)際問題。

  6)以課題研究為抓手,以日常教學(xué)為主畫面,、深入開展研究競賽活動。

  7)撰寫教學(xué)論文、體會、案例、反思,上教研平臺參與交流論壇。

  8)重視教學(xué)過程的分析反思,樹立綜合全面的評價觀與質(zhì)量觀。

  9)重點(diǎn)開展小班化教育的研究,抓好學(xué)校的參賽與展示活動。

  10)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

  A、校本課堂教學(xué)研訓(xùn):

  (1)、真巡課:以往此項(xiàng)工作在口頭為多,形式為多?,F(xiàn)設(shè)立專項(xiàng)記錄表,建立巡課負(fù)責(zé)制。真正做到把視點(diǎn)落到課堂教學(xué)實(shí)處。(2)、實(shí)聽課:以學(xué)科組形式,有重點(diǎn)地對學(xué)科狀況、存在問題進(jìn)行研討、剖析性的聽課交流活動,各位教師在此基礎(chǔ)上撰寫反思報(bào)告,組織一起交流研究,解決一些具體問題與困惑的對策。對原有質(zhì)量受關(guān)注的教師,對其方法、教材內(nèi)容的把握處理進(jìn)行面對面分析,真正從問題處著手,就事論事。同時抓好與教學(xué)相關(guān)環(huán)節(jié)管理。本學(xué)期采用不通知聽課,動態(tài)了解教師對待每一節(jié)課的狀況,使面對學(xué)生的課堂真正成為教師質(zhì)量的根。

  B、備課工作培訓(xùn)與要求

  凡是運(yùn)用外來資源者必須能體現(xiàn)你所任學(xué)科提前備好可操作的可視性教案,且課前必須有案(形),熟案(心:系列的分析與準(zhǔn)備),用案(兼職學(xué)科教師必須運(yùn)用好提供的教案),按要求作好準(zhǔn)備工作。本學(xué)期計(jì)劃兩次典型性的重點(diǎn)查閱了解(一為組展示,一為校評價),另外增加兩次的抽查安排在同一時間的當(dāng)日教案的查閱,并計(jì)入學(xué)科內(nèi)改評定項(xiàng)。使基本要求得到落實(shí),教師清楚地感受上課前必須備好課,備好課才能上好課。同時落實(shí)研訓(xùn)部對教學(xué)管理要求與實(shí)施細(xì)則。

  C、上課工作培訓(xùn)與要求

  加強(qiáng)隨堂聽課,結(jié)合教學(xué)評價,把考核分散到日常中,加強(qiáng)抽查、巡課,動態(tài)了解教學(xué)實(shí)況,開展學(xué)生座談,側(cè)面了解教師的在課上的投入程度,經(jīng)常進(jìn)行閑談式的研討,了解教師的上課方面的困惑,盡可能提供相關(guān)的服務(wù)。對上課情況的監(jiān)控必須體現(xiàn)精細(xì)化,教師的隨意性、盲目性、簡單化操作必定影響質(zhì)量,總結(jié)的價值遠(yuǎn)差于過程與即時,因此包括準(zhǔn)備有哪些、多媒體與教具的使用情況、作業(yè)怎么設(shè)計(jì)等需日常關(guān)注與落實(shí)。充分發(fā)揮計(jì)劃表的作用讓相關(guān)的抓線與領(lǐng)導(dǎo)清楚地知道什么時候抓什么,教師也明確了要做什么包括何時評比,使工作更趨于有條理性。使每一堂課都反映一個教育者的教學(xué)態(tài)度與責(zé)任心。課堂就是工作質(zhì)量的生命。

  D、參與教學(xué)研究的培訓(xùn)

  加強(qiáng)教研組建設(shè),確立研究的重點(diǎn),針對熱點(diǎn),難點(diǎn),落實(shí)研究措施,解決有效的實(shí)際問題;以課題(課堂教學(xué)學(xué)習(xí)訓(xùn)練體系的實(shí)踐研究)為抓手,以日常教學(xué)為主畫面,以小班化教學(xué)要求為推動點(diǎn);撰寫教學(xué)論文、體會、案例、反思,上教研平臺參與交流論壇;努力倡導(dǎo)探究、自主、合作、體驗(yàn)性學(xué)習(xí);各學(xué)科開展拓展性、探究性學(xué)習(xí)訓(xùn)練體系的研究,逐步形成年級組教學(xué)特色;結(jié)合"今天行動計(jì)劃"重視對學(xué)生的習(xí)慣、興趣、態(tài)度、能力、方法的培養(yǎng)。

  E、作業(yè)研究培訓(xùn)

  對上學(xué)期作業(yè)了解情況做專項(xiàng)總結(jié),強(qiáng)調(diào)本學(xué)期作業(yè)要求,加大評價與展示的力度,重視日常的查閱與交流、推薦。以巡課的表格形式用于作業(yè)本動態(tài)巡查,重內(nèi)容、形式、質(zhì)量的監(jiān)控。推進(jìn)作業(yè)分層、形式選擇、設(shè)計(jì)科學(xué)等各項(xiàng)要求。避免因練習(xí)的質(zhì)量與課堂教學(xué)、知識重點(diǎn)的結(jié)合點(diǎn)距離大,因練習(xí)的設(shè)計(jì)與命題的設(shè)計(jì)差距大,從而影響了質(zhì)量與效益,因此重視練習(xí)的設(shè)計(jì)與思考為教師的高效教學(xué)與對練習(xí)設(shè)計(jì)的智慧發(fā)揮打開通道。

  F、小班化教學(xué)工作培訓(xùn)

  全面推進(jìn)小班化教學(xué)理念與要求,組織教師學(xué)習(xí)資料,明確要求、做法,以四年級為推進(jìn)重點(diǎn),帶動其它年級的內(nèi)部項(xiàng)目的逐步實(shí)施,重點(diǎn)開展分層教學(xué)、個別化教學(xué)、小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)研究。并參與縣小班化教學(xué)的競賽活動與交流。逐步使教師在深入思考研究方法中提高教學(xué)水平與成效。

  五、教師培訓(xùn)計(jì)劃的幾點(diǎn)思考

  1.組織機(jī)構(gòu)的保障與革新

  1)強(qiáng)化教研功能。

  強(qiáng)化教研功能。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組;由校長室直接領(lǐng)導(dǎo);教研處負(fù)責(zé),教導(dǎo)處督導(dǎo)。

  2)校本培訓(xùn)是"以學(xué)校為本"的。以學(xué)校中的教師為對象而開展培訓(xùn);學(xué)校組織培訓(xùn)的實(shí)施包括內(nèi)容的選擇、時間的安排與方式的確定等;培訓(xùn)的目標(biāo)是解決本校教師專業(yè)發(fā)展中存在的問題,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

  20xx年3月

  陳口完小

培訓(xùn)計(jì)劃模板2

  根據(jù)《成都市教育局關(guān)于全市中小學(xué)骨干老師培養(yǎng)工作的實(shí)施意見》和《大邑縣教育局關(guān)于中小學(xué)骨干老師培養(yǎng)工作的實(shí)施意見》精神,結(jié)合我縣初中數(shù)學(xué)老師的特點(diǎn),制定大邑縣中學(xué)數(shù)學(xué)骨干老師培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、 培訓(xùn)目標(biāo)

  骨干老師成長計(jì)劃,是建設(shè)高層次、高素質(zhì)老師群體的重要舉措。為進(jìn)一步提高我縣中學(xué)骨干老師隊(duì)伍素質(zhì)和能力,通過培訓(xùn)使他們具備良好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),有較強(qiáng)的教育教學(xué)研究能力,課堂教學(xué)有效性得到較大提高,教育教學(xué)實(shí)績突出,能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助教學(xué)和實(shí)踐研究,加快他們專業(yè)發(fā)展,為全縣教育發(fā)展培養(yǎng)造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教育教學(xué)實(shí)績突出,具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,具有一定影響力和知名度的中學(xué)數(shù)學(xué)骨干老師隊(duì)伍,全面提高各中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、 培訓(xùn)對象:縣級初中數(shù)學(xué)骨干老師。

  三、 培訓(xùn)辦法:

  1. 以班級或者小組學(xué)習(xí)方式進(jìn)行集中培訓(xùn),以小組方式開展問題討論和研究,以個人實(shí)踐方式進(jìn)行實(shí)踐探索。

  2. 培訓(xùn)分為理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)感受、問題研究三個部分。理論學(xué)習(xí)以專題講座為主,自學(xué)為輔;經(jīng)驗(yàn)感受用專題交流、示范課展示、觀摩學(xué)習(xí)三種方式進(jìn)行;問題研究以小組合作或個人獨(dú)研方式開展。

  四、 培訓(xùn)課程設(shè)置:

  培訓(xùn)課程的設(shè)置遵循實(shí)踐性、針對性、有效性的原則,每一年針開展有目的、有針對性的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程的設(shè)置為:

  (一)、第一學(xué)年

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、初中數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與解析;

  2、教材的解讀,教學(xué)重難點(diǎn)的分析

  3、教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),名師專題講座。

  4、參加各級各類教研活動,交流,學(xué)習(xí),探討。

  5、通過微格研練,總結(jié)自己的教學(xué)心得.

  6、承擔(dān)公開課。聽課,評課。

  (二)、第二學(xué)年

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、課堂教學(xué)有效性研究與實(shí)踐。

  2、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),名師專題講座。

  3、開展上匯報(bào)課,說課,評課,指導(dǎo)課活動。

  4、通過微格教學(xué)探討教學(xué)實(shí)效性。

  (三)、第三學(xué)年

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),專家,名師講座。

  2、關(guān)于學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)探討與研究。

  3、開展匯報(bào)課,說課,評課,指導(dǎo)課活動;

  4、開展指導(dǎo)老師一對一的指導(dǎo)活動。

  5、微格研練與探討

  6、總結(jié)三年培訓(xùn)成果,匯集培訓(xùn)資料,完成考評。

  五、 課程設(shè)計(jì):

  每人每年完成不低于100學(xué)時的培訓(xùn)課程。

  1、集中性理論學(xué)習(xí)課程:每年各類集中學(xué)習(xí)記40學(xué)時。由省市專家、本縣省市骨干老師、縣級名師、進(jìn)修校老師、教研室教研員擔(dān)任教學(xué)人員,校內(nèi)干部。主干課程有:校本培訓(xùn)、現(xiàn)代教育理論、老師的校本研究、課程與教學(xué)論、課堂教學(xué)案例研討、學(xué)科發(fā)展動態(tài)及教學(xué)建議、教學(xué)法與教學(xué)創(chuàng)新設(shè)計(jì)、公開課教學(xué)及研討。

  2、實(shí)踐課程:學(xué)員每年要完成各級各類公開課2次以上。并參加各級各類聽課10節(jié)以上。完成評課,研討,感想,反思10篇以上。其中公開課(含教案)每次記5課時,聽課每節(jié)1課時,評課,研討,感想,反思每篇1課時。共要完成30課時。

  3、研究活動課程:集體性研討活動(含班級,小組)每次記2課時以上。指導(dǎo)老師一對一研討,每次記4課時。每年完成30課時以上。

  六、管理措施

  1. 以班級管理為基礎(chǔ),輔以區(qū)域小組,指導(dǎo)老師一對一方式,開展各級各類培訓(xùn)活動。

  2. 建立學(xué)員成長檔案袋和學(xué)習(xí)記錄冊,定期對學(xué)員成長情況進(jìn)行考核和記錄學(xué)員學(xué)習(xí)情況。

  3.三年培訓(xùn)期滿,學(xué)員完成相關(guān)作業(yè),接受評估考核,合格者頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。學(xué)員成長性好的推薦為市級骨干老師。

  七、培訓(xùn)考核

  根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,由課程考核、實(shí)踐能力考核、規(guī)定作業(yè)及質(zhì)量、出勤情況等因素綜合考核。

培訓(xùn)計(jì)劃模板3

  一、社團(tuán)部職責(zé)

  社團(tuán)部的宗旨是豐富和活躍同學(xué)們的課余文化生活。秉承三個有利于原則,即“有利于我社團(tuán)宗旨,有利于我系文藝、才藝人才的可持續(xù)發(fā)展,有利于我系各項(xiàng)活動的順利開展”。因此,社團(tuán)部工作職能如下:

  1、根據(jù)各班級參與社團(tuán)活動的情況,對班級進(jìn)行考核并在期末進(jìn)行排名。

  2、組織豐富多彩的社團(tuán)活動來豐富和活躍同學(xué)們的課余文化生活,以實(shí)現(xiàn)我社團(tuán)宗旨。

  3、對已注冊的協(xié)會進(jìn)行監(jiān)督和管理,保證其正常運(yùn)作。對各協(xié)會會長進(jìn)行考核并享有注銷協(xié)會,罷免和任命會長的權(quán)力。

  4、 配合學(xué)院團(tuán)委精心策劃組織好每年一次的社團(tuán)節(jié)。

  5、檢查大二各班的晨練并根據(jù)各班出勤情況進(jìn)行加扣分。

  6、我系的外聯(lián)工作。

  二、各班班委對我部工作的配合

  1、號召同學(xué)積極報(bào)名注冊成為我系協(xié)會的會員。

  2、鼓勵班級同學(xué)積極參加協(xié)會活動。

  3、配合協(xié)會監(jiān)督班級中協(xié)會會員的日常活動出勤情況。

  4、積極申請成為我部組織的活動的承辦班級。

  三、總括

  總而言之我系社團(tuán)部一直秉著“一個宗旨三個有利于”的原則為我系同學(xué)服務(wù),相信在大家的共同努力之下我們動力系會越來越好。

  宣傳部班委培訓(xùn)計(jì)劃

  美宣方面:主要負(fù)責(zé)院以及系里各項(xiàng)活動的宣傳工作,配合各部門活動的前期宣傳以及現(xiàn)場布置。表現(xiàn)形式主要通過大氣而充滿時代氣息的大板和海報(bào)進(jìn)行宣傳,制作活動所需的各種道具。運(yùn)用形式多樣的而富有新意的方式對會議現(xiàn)場或活動現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地布置。

  文宣方面:主要負(fù)責(zé)院報(bào)文藝稿的收繳和內(nèi)容的審核以及負(fù)責(zé)日常新聞的報(bào)道及對學(xué)院的方面活動的宣傳,配合各部門的活動進(jìn)行報(bào)道宣傳。負(fù)責(zé)重大節(jié)日,重大活動及其它活動的宣傳工作;加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部各部門的信息交流以及學(xué)生會的重大活動進(jìn)行全方位的宣傳。

  美宣方面主要由王澤超,郭星,崔峰博,趙遠(yuǎn)楠負(fù)責(zé)。

  文宣方面主要由鈕云龍,高鵬程負(fù)責(zé)。

  對于日常工作,需對各班宣傳委員進(jìn)行相對的工作培訓(xùn),使之在日常工作中積極配合宣傳部工作,對于日常的文藝稿件上交需積極及時,而在美宣方面,對于出海報(bào)以及搬、抬大板需積極出人,保證宣傳部各項(xiàng)工作能夠正常積極的運(yùn)行。

  總之我部人員以及各班宣委會努力保證我系學(xué)生會各部工作的正常運(yùn)行,配合各項(xiàng)活動的開展以及布置。

培訓(xùn)計(jì)劃模板4

  一、指導(dǎo)思想

  二、具體工作

  一認(rèn)真做好衛(wèi)生保健工作

  1、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān),對于新入園幼兒必須持 有入托證及免疫接種證并且體檢合格后才準(zhǔn)予入園;做好兒童計(jì)劃免疫接種檢查及補(bǔ)種登記工作,九月中旬做完驗(yàn)證工作,九月底補(bǔ)種第一輪完成。

  3、九月初根據(jù)秋冬季幼兒發(fā)病情況,做好預(yù)防工作。

  4、本學(xué)期計(jì)劃召開火食委員會不少于一次,廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見科學(xué)合理地制定一周食譜,盡量增加食譜的花

  5、豐富家園交流手段,每月更新園內(nèi)保健宣傳,向家長介紹 一些育兒小知識。 二加強(qiáng)各班清潔、消毒工作的管理

  1、督促各班嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,各班按照“物品消毒常 規(guī)”的要求對班內(nèi)的積木、圖書、茶杯、毛巾等物品定期進(jìn)行清洗、消毒,并做好記錄。在傳染病流行期間增加消毒次數(shù)。

  3、認(rèn)真做好玩具、被褥、活動室、午睡室等的消毒工作等。 平時做到每周一大掃,每日一小掃,隨時保持清潔,隨時檢查。

  4、做好秋冬季流行病的預(yù)防工作,對體弱兒加強(qiáng)管理,防止 水痘、流感、等流行病的蔓延,對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

  6、每周最少檢查衛(wèi)生三次,爭取每個老師都要查到。并每周末公布衛(wèi)生優(yōu)秀班和衛(wèi)生紅牌班,

  優(yōu)秀班掛流動紅旗并給與獎勵,紅牌班下周比普通班增加檢查次數(shù)兩次。

  三加強(qiáng)食堂后勤管理

  2、規(guī)范食品加工的操作流程,督促食堂工作人員認(rèn)真做好食 堂內(nèi)部的清潔衛(wèi)生,并隨時檢查,每周不少于三次。堅(jiān)持每周一大掃、每天一小掃、隨時保潔。

  3、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù)均勻分配飯 菜,并按時供應(yīng)飯菜。各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境,鼓勵幼兒吃飽吃好。

  4、認(rèn)真做好食品的儲存工作,由后勤主任、主廚負(fù)責(zé)驗(yàn)收,隨時查驗(yàn),并有記錄,出入庫手續(xù)齊全。保健醫(yī)隨時查驗(yàn)肉食、蔬菜,保證幼兒食用到新鮮合格放心的肉菜,嚴(yán)禁不合格食品入園。

  四開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高保育工作能力

  加強(qiáng)對保育工作的檢查、督促,加強(qiáng)跟班指導(dǎo),定期召開保育員工作例會,學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識、衛(wèi)生保健常識,反饋工作情況,指出存在問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出更高要求,不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每學(xué)期保育培訓(xùn)結(jié)合保教培訓(xùn),不少于三次。

  五做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)

  1、努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合,加強(qiáng)對幼兒生 活各環(huán)節(jié)的管理,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  2、在管理幼兒的午餐、午睡等保育工作中,要因班而異,因 人而異采取一些行之有效的方式方法,要注重幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。糾正幼兒偏食、挑食、邊吃邊玩等問題,精心照顧好幼兒午睡,做到不離崗,及時幫幼兒蓋被子等。

  3、幫助幼兒養(yǎng)成進(jìn)食或入廁后用肥皂洗手的習(xí)慣。

培訓(xùn)計(jì)劃模板5

全場各單位:

  “綠色證書”工作是國家為實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略,把農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來,在全國農(nóng)村組織開展的一項(xiàng)重要工作。旨在為我國農(nóng)村培養(yǎng)建立一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)民技術(shù)骨干隊(duì)伍。通過他們的示范帶頭作用,促進(jìn)廣大農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)的普遍提高。根據(jù)全國農(nóng)業(yè)人才工作會議精神和兵團(tuán)基層組織工作建設(shè)會議的要求,從20xx年起,在農(nóng)牧團(tuán)場全面開展“綠證”培訓(xùn)及技術(shù)職稱評定工作,,我場也是全師“綠證”培訓(xùn)重點(diǎn)之一。。

  目前,農(nóng)場農(nóng)業(yè)正向高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效方向發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是否能快速健康發(fā)展,職工是否經(jīng)得住市場風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)并大步邁向小康,市場農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是否能形成,關(guān)鍵看職工素質(zhì)提高的快慢,看從業(yè)職工科技文化水平的高低。沒有較高素質(zhì)的職工,就沒有我場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),就不會有我場高效益的農(nóng)業(yè)。我場現(xiàn)有的初、高中文化程度的青壯年農(nóng)民,是發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力新生長點(diǎn)的希望,是當(dāng)代農(nóng)業(yè)的主力軍、生產(chǎn)軍、但其絕大多數(shù)人沒有接受過較為系統(tǒng)的職業(yè)技術(shù)教育,培訓(xùn)提高他們已成為當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用率不高,主要原因之一是職工的科技素質(zhì)較低,接納新技術(shù)的能力較差,在為數(shù)不多的技術(shù)人員與千名職工之間缺少一座結(jié)構(gòu)堅(jiān)實(shí)的“橋梁”,缺少一支能起示范帶頭作用的職工技術(shù)骨干隊(duì)伍。因此,借鑒經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)團(tuán)場的經(jīng)驗(yàn),我場將逐步推行就業(yè)準(zhǔn)入證,在使用期間,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),在符合其它找錄條件的同時,經(jīng)過培訓(xùn)和職業(yè)教育取得職業(yè)證書后方可轉(zhuǎn)為正式職工?!熬G證”培訓(xùn)將作為今后擇業(yè)上崗、招錄新職工的重要條件之一?,F(xiàn)將我場開展“綠證”通知如下:

  一、明確實(shí)施“綠色證書工程”的原則、范圍、目標(biāo)和任務(wù)

  實(shí)施“綠色證書工程”的原則是:堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,與建立我場農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟(jì)體制,發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系結(jié)合起來,與有關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,緊緊圍繞我場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,因地制宜,由點(diǎn)到面地逐步展開。

  “綠色證書工程”的實(shí)施范圍:根據(jù)實(shí)際需要,我場培訓(xùn)的范圍有:種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械等行業(yè)。主要崗位有綜合生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)學(xué)、作物良種繁殖、植物保護(hù)、土壤肥料、果樹、蔬菜等。

  “綠色證書工程”的實(shí)施目標(biāo):全場“綠色證書工程”的實(shí)施分為三個階段:從20xx年為試點(diǎn)擴(kuò)展階段,重點(diǎn)探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、完善管理辦法,編定制作文字、聲像教材;20xx年為全面實(shí)施階段,重點(diǎn)組織大規(guī)模的培訓(xùn)活動,大力推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),引導(dǎo)并幫助農(nóng)民迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì);20xx年后為完善提高階段,使我場的職工的技術(shù)教育進(jìn)入規(guī)范化,制度化的軌道。

  實(shí)施“綠色證書工程”的具體任務(wù)是:

 ?。ㄒ唬┰谠圏c(diǎn)擴(kuò)展階段,培訓(xùn)“綠色證書”學(xué)員60到150人,到20xx年培訓(xùn)“綠色證書”學(xué)員600人,平均5-6個職工中就有一名獲得“綠色證書”的職工,形成一支活躍在基層的農(nóng)民技術(shù)骨干隊(duì)伍。

  (二)爭取用5年左右的時間, 在全場的大多數(shù)崗位初步建立起“綠色證書”制度,為建立與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的職工從業(yè)培訓(xùn)與資格證書制度奠定基礎(chǔ)。

 ?。ㄈ┲贫毠ぜ夹g(shù)資格崗位規(guī)范,以及教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、考試考核辦法, 編定培訓(xùn)教材。

 ?。ㄋ模┲贫ㄍ晟啤熬G色證書”制度的配套政策措施, 發(fā)揮“綠色證書”學(xué)員的示范帶頭作用,大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果。使我場農(nóng)業(yè)形成更為合理、更加高效的區(qū)域化、專業(yè)化、商品化生產(chǎn)格局。

  二、加強(qiáng)實(shí)施“綠色證書工程”的組織與管理

  農(nóng)場成立主管領(lǐng)導(dǎo)任組長,有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的實(shí)施“綠色證書工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)在我場“綠證”的培訓(xùn)、組織和實(shí)施

 ?。ㄒ唬?****“綠色證書”領(lǐng)導(dǎo)小組人員

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  ?!熬G色證書”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)科,負(fù)責(zé)實(shí)施“綠色證書工程”日常工作,組織實(shí)施“綠色證書工程”和培訓(xùn)質(zhì)量的檢查、監(jiān)督與實(shí)踐考核、資格評審等工作。

  三、首批培訓(xùn)的范圍,培訓(xùn)的專業(yè)及人數(shù)

 ?。ㄒ唬⑴嘤?xùn)的范圍:農(nóng)業(yè)、園林連隊(duì)正式職工、具有高中以上的文化程度,科技示范戶、“土專家”。不具備高中以上學(xué)歷的但被認(rèn)為是“種植能手”、技術(shù)帶頭人、或受到場級單位以上表彰的職工均可報(bào)名。

  (二)、培訓(xùn)專業(yè)級人數(shù):首批培訓(xùn)二個專業(yè),園林(漢語教學(xué))和農(nóng)業(yè)(漢語教學(xué))。其中:園林班60人,農(nóng)業(yè)班40人。

  (三)、報(bào)名方式、地點(diǎn)及時間:以單位推薦為主與個人自薦相結(jié)合,每個園林單位(包括林業(yè)工作站)推薦10-15人,農(nóng)業(yè)單位推薦8-12人。

  報(bào)名地點(diǎn):農(nóng)場農(nóng)業(yè)科。

  實(shí)施"綠色證書"工程是我場實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略的重要組成部分,通過職工職業(yè)教育培訓(xùn)工作,在農(nóng)場培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)民技術(shù)骨干隊(duì)伍,通過他們的帶頭做,促進(jìn)廣大職工科學(xué)文化素質(zhì)的提高。因此,各單位要充分認(rèn)識到“綠證”教育的重要性和必要性,按照文件的要求抓好落實(shí)保證"綠證工程"的有效運(yùn)行。

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