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生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)10篇

時(shí)間:2023-07-28 13:48:15 綜合范文

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生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇1

  1、兩年以上電子廠工作經(jīng)驗(yàn)

  2、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成;

  3、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí);

  4、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;

  5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作;

  6、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門,解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

  7、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理;

  8、依訂單生產(chǎn)之要求,跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作;

  9、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作;

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇2

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)資源(人力、設(shè)備、物料),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,如年度生產(chǎn)計(jì)劃、月底生產(chǎn)計(jì)劃、每周生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃,編制周計(jì)劃生產(chǎn)完成率,及月計(jì)劃完成率;

  3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖;

  4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,保證計(jì)劃的有效性;

  5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況,并分析差異及原因;

  6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性;

  7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評(píng)估;

  8、負(fù)責(zé)每月物料盤點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表;

  9、更新月度KPI數(shù)據(jù)(生產(chǎn)物料缺貨/生產(chǎn)計(jì)劃完成率/投入產(chǎn)出率/DIE質(zhì)量交貨);

  10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;

  11、完成上級(jí)安排其他任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇3

  機(jī)械員崗位職責(zé)

  在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事施工機(jī)械的計(jì)劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計(jì)及核算等工作的專業(yè)人員。

(1)參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

(2)參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。

(3)參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購或租賃。

(4)參與審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)施工方案。

(5)參與特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。

(6)參與施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收和安全技術(shù)交底,負(fù)責(zé)特種設(shè)備使用備案、登記。

(7)參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書查驗(yàn),建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。

(8)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng),檢查特種設(shè)備安全使用狀況。

(9)負(fù)責(zé)落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施。

(10)參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。

(11)參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳的建立。

(12)負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批。

(13)參與施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。

(14)負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。

(15)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械設(shè)備資料。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇4

  工廠理單部工作職責(zé)

  一,訂單處理與安排

  1,當(dāng)生產(chǎn)廠長確定接單后,根據(jù)確定的工繳制作合同,交由相關(guān)業(yè)務(wù)部門和廠長簽字。并于當(dāng)日內(nèi)錄入生產(chǎn)計(jì)劃表。

  2,與生產(chǎn)廠長共同安排未來三月的訂單計(jì)劃,根據(jù)貨期,辦批核OK期,面輔料到廠期,倒推上線期,封樣期,填入生產(chǎn)計(jì)劃表內(nèi),與外銷員進(jìn)行資源共享。

  3,與工廠各車間預(yù)排開臺(tái)數(shù),開裁期,上線期,下線期,后整期,查貨期,離廠期。4,每周固定時(shí)間與生產(chǎn)管理控制中心,生產(chǎn)廠長,業(yè)務(wù)部,面輔料員進(jìn)行對(duì)單。實(shí)時(shí)溝通解決訂單計(jì)劃的調(diào)整和生產(chǎn)過程中發(fā)生的貨期問題。

  二,面輔料的跟催

  1,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表內(nèi)的日期,在提前一周的對(duì)單會(huì)上與外銷員,面輔料員確認(rèn)面輔料到廠時(shí)間。

  2,提前三天與外銷員,面輔料員再次核實(shí)大貨面輔料是否可以按計(jì)劃日期到廠。3,如果提前知悉大貨面輔料不能按計(jì)劃日期到廠,則須馬上通知生產(chǎn)廠長,進(jìn)行生產(chǎn)位的調(diào)整。

  4,在計(jì)劃到廠日期前一天最后確認(rèn),以便通知車間按時(shí)生產(chǎn),或者調(diào)整生產(chǎn)位。5,大貨面輔料到倉庫后,通知倉庫人員及時(shí)清點(diǎn),檢查,并于兩日內(nèi)將檢驗(yàn)報(bào)告反饋給外銷員,并反映是否存在數(shù)量或者質(zhì)量問題。

  6,安排訂購工廠自供輔料。

  三,辦衣的跟進(jìn)

  1,當(dāng)收到外銷員的生產(chǎn)通知單后,與外銷員核對(duì)批辦的進(jìn)度。在三個(gè)工作日內(nèi),跟催辦房按時(shí)出辦。

  2,當(dāng)發(fā)現(xiàn)辦衣不能按時(shí)出辦時(shí),提前通知外銷員,并告知確切的交期。3,出辦后兩天內(nèi),提供大貨用料表。

  4,及時(shí)跟催批辦意見(正常時(shí)間為出辦后7天內(nèi)提供評(píng)語,情況緊急時(shí),加急跟催)。5,批辦OK后,及時(shí)向外銷員要大貨面輔料,用于產(chǎn)前樣。

  6,產(chǎn)前樣OK后,2天內(nèi)提供大貨封樣。收到封樣評(píng)語后,提供給生產(chǎn)技術(shù)部門,并通知相關(guān)車間召開產(chǎn)前會(huì)議。

  7,根據(jù)外銷員要求的時(shí)間提供船樣。如果不能按時(shí)提供,提前通知外銷員,并告知具體出辦時(shí)間(船樣須按時(shí)提供,以免影響客戶及時(shí)放貨)。

  8,跟進(jìn)外銷員要求的其他辦衣,如大貨測(cè)試辦,影像辦等。

  9,及時(shí)登記出辦類型和數(shù)量,以便統(tǒng)計(jì)成本費(fèi)用。

  四,生產(chǎn)過程的跟進(jìn)

  1,根據(jù)生產(chǎn)廠長的安排,通知各車間生產(chǎn)日期,下線日期,生產(chǎn)車位的數(shù)量,及每天的產(chǎn)量要求等。

  2,及時(shí)向各車間收取每天的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,登記在生產(chǎn)進(jìn)度表內(nèi)。上報(bào)給生產(chǎn)計(jì)劃管理中

  心。

  3,發(fā)現(xiàn)任一環(huán)節(jié)的產(chǎn)量不能達(dá)到計(jì)劃要求,須馬上與生產(chǎn)廠長和相關(guān)車間主任進(jìn)行溝

  通,以便廠長決定是否需要調(diào)整生產(chǎn)位。如對(duì)貨期造成影響,須與廠長溝通解決,并及時(shí)通知外銷員。

  4,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,如果發(fā)現(xiàn)面輔料的品質(zhì)或短缺問題,及時(shí)通知外銷員解決(按規(guī)

  定須在收到面輔料三天內(nèi)告知)。

  5,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,如果發(fā)現(xiàn)成衣品質(zhì)問題,須跟進(jìn)生產(chǎn)部與品控部的解決方案,視

  情況決定是否通知外銷員。

  五,出貨事宜

  1,走貨前7天提供模擬裝箱單,以便外銷員安排訂艙。

  2,走貨前1天提供正確裝箱單。

  3,出貨后及時(shí)登記產(chǎn)量表,統(tǒng)計(jì)每月出貨數(shù)量。

  六,每月匯總分析

  1,出貨后,根據(jù)各車間提供的數(shù)據(jù)(正品余衣,次品余衣,短運(yùn)數(shù)量,賠飛記錄)進(jìn)行匯總分析,以便后面訂單管理的改善。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇5

  物流計(jì)劃員(新能源汽車電機(jī))寧波菲仕運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)有限公司寧波菲仕運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)有限公司,菲仕職責(zé)描述:

  1、根據(jù)客戶需求或者內(nèi)部需求制定生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)采購需求和生產(chǎn)工單;

  3、負(fù)責(zé)物流相關(guān)erp系統(tǒng)操作;

  4、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜;

  任職要求:

  1、具有大專及以上學(xué)歷;

  2、具有物流計(jì)劃和操作經(jīng)驗(yàn),或者類似能力;

  3、具有跨部門工作經(jīng)歷。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇6

  崗位職責(zé):

  1、商品需求規(guī)劃(下單節(jié)奏(提前單、追翻單節(jié)奏)、訂單生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn));

  2、根據(jù)商品銷售計(jì)劃,制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保銷售和生產(chǎn)及時(shí)出貨;

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制面輔料、物料采購計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行,以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及分析,提出供應(yīng)鏈優(yōu)化建議,協(xié)助部門推進(jìn)供應(yīng)鏈優(yōu)化落地;

  5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)、供應(yīng)、營銷各環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。

  任職要求:

  1、大學(xué)??埔陨?;

  2、2年以上服裝相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

  3、通曉企業(yè)管理知識(shí);具備采購供應(yīng)、生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)處理方面的知識(shí);

  4、掌握word,excel等辦公軟件使用方法;

  5、具有很強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇7

崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的訂單處理及貨款跟進(jìn)。

  2、負(fù)責(zé)電視臺(tái)產(chǎn)業(yè)合作的客戶銷量及款項(xiàng)跟進(jìn),新產(chǎn)品信息發(fā)布。

  3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的退貨審批及退貨單處理。

  4、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)每月客戶的預(yù)訂單。

  5、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)渠道庫存。

  6、負(fù)責(zé)收集并匯總區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品終端數(shù)據(jù)。

  7、協(xié)助計(jì)劃主管對(duì)每月客戶預(yù)訂單進(jìn)行收集及訂單合同歸檔。

  8、區(qū)域內(nèi)客戶運(yùn)輸投訴跟進(jìn)、質(zhì)量投訴。

  9、平衡股份經(jīng)與授權(quán)經(jīng)之間來款。

任職資格:

  1、大專以上學(xué)歷,熟悉財(cái)務(wù)工作者優(yōu)先。

  2、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧,具有親和力。

  3、有市場(chǎng)分析及判斷能力,良好的客戶服務(wù)意識(shí)。

  4、熟練使用辦公軟件。

  5、能夠適應(yīng)偶爾加班。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇8

職能

  物流部門的職能十分明確,一般地說,物流部門是從全局出發(fā)對(duì)整個(gè)企業(yè)的物流活動(dòng)進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu),將分散在各個(gè)部門的物流業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的機(jī)構(gòu)。因此,可以說將任務(wù)分散了的物流予以系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)就是物流部門。

類別

  具體的說,物流部門的職能大體可以分為以下幾個(gè)方面:

  1、計(jì)劃職能。主要任務(wù)有:規(guī)劃和改進(jìn)企業(yè)物流系統(tǒng);制定和完善物流業(yè)務(wù)管理規(guī)程;根據(jù)企業(yè)總目標(biāo)的要求,制訂部門經(jīng)營目標(biāo)和物流計(jì)劃;為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流經(jīng)營目標(biāo)制訂相應(yīng)的策略和措施等。

  2、協(xié)調(diào)職能。主要任務(wù)一是加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系、交流與溝通,調(diào)節(jié)物流活動(dòng);二是發(fā)展、鞏固與其它企業(yè)及客戶之間的長期友好合作關(guān)系。

  4、業(yè)務(wù)營運(yùn)職能。主要任務(wù)一是組織本部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行日常業(yè)務(wù)活動(dòng);二是評(píng)價(jià)物流工作計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行情況。

  5、教育培訓(xùn)職能。主要任務(wù)就是定期開展對(duì)物流員工的培訓(xùn),以提高物流員工的綜合素質(zhì)。物流部門的上述職能也可以概括為兩個(gè)大的方面,即宏觀職能與微觀職能。

  宏觀職能是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略來制訂與之相適應(yīng)的物流戰(zhàn)略與物流計(jì)劃。微觀職能又包括兩個(gè)方面:首先是基本的業(yè)務(wù)職能,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而要完成的物流任務(wù)。其次是管理職能,即物流部門要對(duì)企業(yè)的物流工作所進(jìn)行的評(píng)估和監(jiān)督,主要是指成本控制、績效評(píng)估等。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇9

  1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

  2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應(yīng)。

  3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。

  4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。

  5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。

  6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。

  7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé) 篇10

  1、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面積)

  2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。

  3、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。

  4、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí),控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。

  5、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。

  6、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理,造成物流的不暢。

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活動(dòng)執(zhí)行專員崗位職責(zé)(合集9篇)


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