下面是范文網(wǎng)小編收集的煤礦儲(chǔ)運(yùn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)共4篇(煤礦生產(chǎn)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé))，供大家參考。

煤礦儲(chǔ)運(yùn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)共1

　　儲(chǔ)運(yùn)科運(yùn)行方案

　　一． 儲(chǔ)運(yùn)科系統(tǒng)組成

　　儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)1名，保管3名（內(nèi)勤1名，外勤2名），叉車3名，外協(xié)裝卸隊(duì)

　　二． 儲(chǔ)運(yùn)科系統(tǒng)人員職責(zé)

　　儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)科內(nèi)部管理，外協(xié)單位的協(xié)調(diào)，

　　監(jiān)督保管內(nèi)部報(bào)表記錄日清月結(jié)。

　　內(nèi)勤1名

　　1) 發(fā)送昨日庫(kù)存日?qǐng)?bào)表、短信。

　　2) 聯(lián)系公司商務(wù)中心與配貨站，根據(jù)客戶要求及時(shí)找車發(fā)運(yùn)成品.。待貨物發(fā)出后，及時(shí)清減發(fā)運(yùn)計(jì)劃數(shù)量。

　　3) 制作當(dāng)日庫(kù)存日?qǐng)?bào)表，根據(jù)發(fā)運(yùn)情況及時(shí)填寫(xiě)。

　　4) 每天下班之前將當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃下載至儲(chǔ)運(yùn)部共享文件夾，并以此填寫(xiě)成品發(fā)運(yùn)計(jì)劃表，要求操作準(zhǔn)確無(wú)誤。、

　　5) 下達(dá)編制袋生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)聯(lián)系編織袋廠的制作情況，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　6) 制作原料庫(kù)存明細(xì)表、司機(jī)信息表、垛位圖等到所用表格。

　　外勤2名

　　編織袋管理

　　1） 按生產(chǎn)計(jì)劃單發(fā)放當(dāng)日所用編織袋。如有編織袋廠家送貨，要進(jìn)行核對(duì)檢驗(yàn)（型號(hào)、含量、重量、尺寸、生產(chǎn)許可證號(hào)、廠址、聯(lián)系電話、特殊標(biāo)記等），清點(diǎn)數(shù)量，檢驗(yàn)完畢后開(kāi)具編織袋驗(yàn)收操作表及驗(yàn)收入庫(kù)單，并由部門(mén)負(fù)責(zé)人員簽字核實(shí)后交由司機(jī)或廠房人員簽字確認(rèn)。

　　2） 及時(shí)清點(diǎn)編制袋的庫(kù)存情況，告知內(nèi)勤以便保證編織袋的庫(kù)存

　　3） 核對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)所開(kāi)用料單與入庫(kù)單是否正確，與庫(kù)房用料及庫(kù)存數(shù)量是否相符，核對(duì)相符后入博鑫軟件并把單據(jù)歸檔

　　庫(kù)存原料管理

　　1） 如有生產(chǎn)計(jì)劃要提前打開(kāi)所用倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖，并根據(jù)生產(chǎn)安排叉車領(lǐng)取原料及放置成品位置。生產(chǎn)結(jié)束后，清點(diǎn)原料庫(kù)存是否與統(tǒng)計(jì)人員填寫(xiě)報(bào)表數(shù)量相符；（清點(diǎn)數(shù)量告知內(nèi)勤人員）。

　　2） 送貨車輛要根據(jù)卸貨地點(diǎn)給予安排停放位置，依據(jù)數(shù)量安排叉取托盤(pán)數(shù)量。仔細(xì)清點(diǎn)到貨數(shù)量、質(zhì)量并隨機(jī)進(jìn)行抽重，進(jìn)行記錄，對(duì)于破件、水濕品要單獨(dú)碼放減少損失，根據(jù)實(shí)

　　收數(shù)量填寫(xiě)貨物收到條，詳細(xì)記錄貨物的重量、數(shù)量、送貨廠家（或運(yùn)輸單位）交由司機(jī)及裝卸人員簽字確認(rèn)，填寫(xiě)出門(mén)證。

　　3） 收發(fā)原料時(shí)，首先向司機(jī)索要跟車隨行單提貨單，裝卸貨完畢后及時(shí)核對(duì)，并填寫(xiě)跺卡。

　　4） 及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)報(bào)表記錄到電腦。

　　成品管理

1.車間生產(chǎn)完畢后及時(shí)清點(diǎn)成品數(shù)量，與統(tǒng)計(jì)核對(duì)數(shù)量，填寫(xiě)跺卡。

2.發(fā)運(yùn)時(shí)要仔細(xì)清點(diǎn)庫(kù)內(nèi)成品數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格與垛卡是否相符，合理安排發(fā)運(yùn)車輛停放位置，仔細(xì)核對(duì)發(fā)貨通知單及運(yùn)輸協(xié)議書(shū)（型號(hào)、數(shù)量）后，安排叉車司機(jī)叉取貨物，裝卸人員進(jìn)行裝車，對(duì)垛卡進(jìn)行清減。并與提貨人員一并仔細(xì)清點(diǎn)裝車數(shù)量，待裝車完畢駕駛?cè)藛T確認(rèn)后，填寫(xiě)出門(mén)證（必需有機(jī)打發(fā)貨通知單）。

3.裝、卸車完畢后，安排裝卸人員及時(shí)對(duì)地面灑落原料進(jìn)行清掃，避免車輛反復(fù)碾壓減少損失。平常對(duì)庫(kù)內(nèi)外的衛(wèi)生要經(jīng)常清掃。

4.收發(fā)完畢后，填寫(xiě)叉車裝卸數(shù)量（工人工種執(zhí)行情況單），下班之前檢查庫(kù)房燈是否關(guān)閉，庫(kù)門(mén)是否鎖好，放在室外的貨物是否苫蓋嚴(yán)實(shí)避

　　免造成損失。

5.及時(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)報(bào)表記錄到電腦

　　叉車管理

1.叉車人員有3人組成，負(fù)責(zé)原料的收發(fā)，成品貨物的收發(fā)，車間內(nèi)部原料的移庫(kù)生產(chǎn)，車間的非生產(chǎn)用車。

名叉車工的分工，1名配合成品管理的保管做好成品的收發(fā)記錄，清點(diǎn)成品。1名配合原料保管做好原料的收發(fā)用記錄，清點(diǎn)原料。1名車間備用

名叉車工應(yīng)互相配合，在淡季都要參與原料的卸貨

　　叉車工工作流程

1.叉車1為挑取成品與裝車；叉車2為挑取原料與卸車；叉車3為備用叉車。

2.生產(chǎn)早班會(huì)結(jié)束后，所有叉車工首先檢查叉車使用狀況，液壓油、剎車油、電解液等有無(wú)缺失現(xiàn)象。

3.檢查確認(rèn)無(wú)異常后，叉車1負(fù)責(zé)挑取生產(chǎn)所需編織袋；叉車2在接到外勤統(tǒng)計(jì)員的挑取原料指令后，按照儲(chǔ)運(yùn)部人員指定的原料位置將各所需原料放到指定料口。

4.生產(chǎn)進(jìn)行中，叉車1按照儲(chǔ)運(yùn)部人員的指令將成品放至成品庫(kù)或直接裝車，有其他庫(kù)存成品裝車任務(wù)的，要使用裝車架以防止耽誤時(shí)間；叉車2在挑取原料時(shí)，對(duì)傾斜度較大板不要硬挑，要及時(shí)告知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人以便損壞托板。

5.各叉車在運(yùn)行過(guò)程中所挑取的物料有撒漏現(xiàn)象的，要及時(shí)清掃以防止叉車碾壓。對(duì)于拐彎路線，在拐彎處要鳴笛通過(guò)。叉車直線運(yùn)行速度不超過(guò) 5公里∕時(shí)。

6.在生產(chǎn)過(guò)程中，各叉車工要及時(shí)將所管轄區(qū)域中的空板進(jìn)行匯攏，將破損的板挑出放至8#庫(kù)，使用過(guò)剩的完整托板放至各倉(cāng)庫(kù)指定位置。

7.生產(chǎn)結(jié)束后，對(duì)叉車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，將叉車上的灰塵吹干凈并檢查油位是否需要加油。加油每次加35㎏并將其記錄在隨車記錄簿上。作叉車燃油控制表，詳細(xì)記錄當(dāng)日的叉車使用情況。

煤礦儲(chǔ)運(yùn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)共2

　　儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及采購(gòu)部計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品的完整性。

二、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人的日常工作，督促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無(wú)誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查。

三、及時(shí)與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。 四、及時(shí)與相關(guān)部門(mén)人員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋。

五、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

六、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。

七、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫(kù)區(qū)的工作做出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目地。 八、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽。

九、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字。

十、每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議。

十一、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作。 十二、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作。 十三、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理。

十四、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序。

十五、加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)安全（防火、防盜、防破壞）工作。 十六、對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn)。

十七、制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。 十八、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門(mén)人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)。 十九、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。 二十、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計(jì)明細(xì)。

煤礦儲(chǔ)運(yùn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)共3

　　機(jī)運(yùn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　第1條

　　積極配合機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師在機(jī)電、運(yùn)輸管理方面貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好礦井機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理工作。

　　第2條

　　負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)運(yùn)科對(duì)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備（設(shè)施）經(jīng)行管理。

　　第3條

　　負(fù)責(zé)組織制定本科室崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定經(jīng)行考核。

　　第4條

　　配合有關(guān)科室進(jìn)行設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收，保證采購(gòu)的設(shè)備符合規(guī)定要求。

　　第5條

　　根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計(jì)劃，綜合安排對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修等，保證礦井安全生產(chǎn)。

　　第6條

　　在對(duì)制定的規(guī)程、措施進(jìn)行審查時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，保證其符合有關(guān)規(guī)定要求。

　　第7條

　　每月至少應(yīng)組織3次煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的檢查驗(yàn)收，及時(shí)消除安全隱患。

　　第8條

　　負(fù)責(zé)編制“雨季三防”計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

　　機(jī)運(yùn)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　第1條

　　積極配合機(jī)電科長(zhǎng)在機(jī)電、運(yùn)輸管理方面貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好礦井機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理工作。

　　第2條

　　發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔(dān)任相關(guān)崗位工作時(shí)，要對(duì)其停止使用

　　第3條

　　定期組織本科室人員學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握煤礦設(shè)備的工作原理和維護(hù)要求

　　第4條

　　定期排查煤礦在機(jī)電、運(yùn)輸范圍內(nèi)的安全隱患，制定有效的整改措施。

　　第5條

　　參與大型固定設(shè)備的安全保護(hù)裝置、提升鋼絲繩等試驗(yàn)、檢查、探傷、測(cè)定等工作。

　　第6條

　　保證高低壓供電、各類保護(hù)的可靠性，并保證各類保護(hù)齊全、完好。

　　第7條

　　組織建立煤礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案。 第8條

　　負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評(píng)比。

　　機(jī)運(yùn)科科員崗位職責(zé)

　　第1條 積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在機(jī)電、運(yùn)輸管理方面貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好礦井機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理工作。

　　第2條

　　發(fā)現(xiàn)煤礦使用的設(shè)備不符合規(guī)定時(shí)，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　第3條

　　發(fā)現(xiàn)有故意損壞煤礦機(jī)電、運(yùn)輸安全設(shè)施的現(xiàn)象或影響到正常安全生產(chǎn)管理的行為時(shí)，要及時(shí)制止，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　第4條

　　要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電、運(yùn)輸安全設(shè)備、設(shè)施的防爆功能、完好狀況等經(jīng)行檢查，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，保證機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定。

　　第5條

　　加強(qiáng)對(duì)機(jī)修車間的管理、保證修理設(shè)備、器材符合規(guī)定要求。

　　第6條

　　積極在煤礦推廣機(jī)電、運(yùn)輸安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備，開(kāi)展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。

　　第7條

　　必須盡職盡責(zé)，減少、杜絕“三違”現(xiàn)象。

煤礦儲(chǔ)運(yùn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)共4

--- 檢的規(guī)劃與整理和安全維護(hù)；8．負(fù)責(zé)庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)工作；9．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品賬、物、卡核對(duì)；10．負(fù)責(zé)公司的車輛和駕駛員人員管理；11．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品的運(yùn)送服務(wù)和管理工作；12．負(fù)責(zé)物資、產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作；13．負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)物資、產(chǎn)品和滯存品的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)報(bào)告；14．負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸途中物資的督促與管理；15．負(fù)責(zé)組織對(duì)所屬人員的考核、評(píng)比；16．負(fù)責(zé)直銷點(diǎn)訂單的接收和匯總，并及時(shí)報(bào)生產(chǎn)部；17．加強(qiáng)進(jìn)倉(cāng)貨物的驗(yàn)收和出庫(kù)貨物的清點(diǎn)工作；18．協(xié)助做好有關(guān)物資、產(chǎn)品事項(xiàng)的工作；19．完成臨時(shí)交辦的其他工作。儲(chǔ)運(yùn)科崗位職責(zé)責(zé)任編輯：劉老師閱讀：人次

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煤礦儲(chǔ)運(yùn)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)共4篇(煤礦生產(chǎn)科副科長(zhǎng)崗位職責(zé))相關(guān)文章：