下面是范文網(wǎng)小編收集的物料生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé)共3篇(生產(chǎn)計(jì)劃專員的崗位職責(zé))，供大家參閱。
物料生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé)共1
1.對(duì)公司下發(fā)的物料進(jìn)行登記管理、發(fā)放。2.反饋市場物料需求狀況，提出分公司物料需求、制作計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)分公司物料的制作、驗(yàn)收、發(fā)放(包括門頭、燈箱、展柜等)。4.監(jiān)控分公司物料的使用狀況。物料生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé)共2
崗位說明書系列
編號(hào)：FS-ZD-04017
物料管理專員崗位職責(zé)
Material Management Specialist Duty Model
說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。
1.對(duì)公司下發(fā)的物料進(jìn)行登記管理、發(fā)放。
2.反饋市場物料需求狀況，提出分公司物料需求、制作計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)分公司物料的制作、驗(yàn)收、發(fā)放(包括門頭、燈箱、展柜等)。
4.監(jiān)控分公司物料的使用狀況。
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物料生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé)共3
生產(chǎn)物料員崗位職責(zé)【篇1：物料員崗位職責(zé)】
物料員工作指引
職務(wù)宗旨：負(fù)責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。 1、領(lǐng)料工作：
a、pmc部下達(dá)《生產(chǎn)計(jì)劃單》后，物料員必須依據(jù)計(jì)劃單要求、《bom》、及時(shí)與倉庫員核對(duì)所發(fā)物料。
b、物料員在領(lǐng)取物料時(shí)，必須確認(rèn)其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《bom》符合，如所發(fā)物
料是特采需生產(chǎn)加工要及時(shí)告知現(xiàn)場班長、和負(fù)責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。
c、物料員應(yīng)采用目視、計(jì)量儀器等抽點(diǎn)方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的物料可全點(diǎn)），以免
影響工作效率。
d、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時(shí)間應(yīng)控制在30分鐘---1小時(shí)之間。
e、在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補(bǔ)給或更換。 f、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認(rèn)可并保底。
g、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料內(nèi)容。 h、如有物料異?，F(xiàn)象時(shí)必須及時(shí)向生產(chǎn)主管及pmc部門反饋。 2、退、換、借料工作
a、物料使用過程中，物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)（1h周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有
物料整理到指定區(qū)域。
b、對(duì)于完單退補(bǔ)物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。
c、整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分。
d、整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》，并呈報(bào)品質(zhì)部、pmc部簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉庫辦理退、換
手續(xù)，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性。
e、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看所領(lǐng)物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象準(zhǔn)備好借補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一
次性完結(jié)。 f、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時(shí)必須立即向生產(chǎn)主管及pmc部反饋。
3、單據(jù)管理
a、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。
b、物料員有義務(wù)定時(shí)整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。
c、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)。
d、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報(bào)單》。
e、保存期限：除《欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。
4、物料管理
a、配合組長控制物料（即放置、保管、維護(hù)、使用、預(yù)測使用）。 b、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工使用方式 。 c、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況，達(dá)成生產(chǎn)度的有力實(shí)施和高能的正常運(yùn)作。 d、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。 4、其它責(zé)任或義務(wù)
a、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。 b、在責(zé)任工作外，隨時(shí)配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。
c、能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。
【篇2：車間物料員工作職責(zé)】
車間物料員工作職責(zé)
1、（備料）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開備料單。 2、（催欠料）催蹤所欠物料并填寫〈車間欠料報(bào)表〉。
3、（領(lǐng)料）要求每天領(lǐng)回來的物料，根據(jù)比例進(jìn)行抽點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、（發(fā)料）根據(jù)車間開出的班組通知單進(jìn)行發(fā)料并記錄，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
5、（質(zhì)量）了解物料質(zhì)量狀況信息并及時(shí)向主任及mc反饋。 6、（易耗品）負(fù)責(zé)車間易耗品領(lǐng)發(fā)工作。 7、（報(bào)廢）每周對(duì)報(bào)廢轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記物料進(jìn)行監(jiān)控和處理，匯報(bào)當(dāng)天報(bào)廢情況。
8、（5s）做好物料室5s，物料分類、標(biāo)示、防護(hù)要明確、清晰、到位。
既然是流水線上的物料員,當(dāng)然是負(fù)責(zé)線上的所有物料了. 1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的領(lǐng)料
,退料,補(bǔ)料及物料的發(fā)放工作.
2.物料的定期與不定期盤點(diǎn)工作. 3.各項(xiàng)物料報(bào)表的填寫與核對(duì).
4.巡線,當(dāng)所有的物料及其他相關(guān)工作處理完以后,及時(shí)回線協(xié)助生產(chǎn)或巡線.
5.做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5s工作.
當(dāng)然,也可根據(jù)貴公司的實(shí)際情況與安排視物料員的工作而定.
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主要有以下幾點(diǎn)職責(zé)：
1、定期清點(diǎn)車間物料存量； 2、編制物料申請(qǐng)計(jì)劃；
3、按要求、按時(shí)間、按數(shù)量領(lǐng)取物料進(jìn)入車間； 4、對(duì)領(lǐng)取得物料進(jìn)行初步驗(yàn)收； 5、物料的保管保養(yǎng)；
6、與物料供應(yīng)部門交涉生產(chǎn)過程中物料存在的問題； 7、物料成本核算等。
【篇3：車間物料員崗位職責(zé)】
車間物料員崗位職責(zé)
直屬上級(jí)：生產(chǎn)線組長
間接上級(jí)：車間主任
崗位（職務(wù)）：物料員
1、根據(jù)本車間的周生產(chǎn)計(jì)劃表，制定物料需求計(jì)劃和物料清單，并對(duì)二、三天內(nèi)的物料需求執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)缺料進(jìn)行有效跟蹤，確 保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成，自己解決不了及時(shí)匯報(bào)上級(jí)解決物料欠缺問題。
2、物料員必須根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃、提前一天與倉管員核對(duì)無誤后領(lǐng)取物料，領(lǐng)取的物料及時(shí)送到車間內(nèi)，按指定區(qū)域擺放并標(biāo)示產(chǎn)品物料名稱，嚴(yán)禁在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)缺東少西，影響生產(chǎn)。在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯(cuò)料現(xiàn)象時(shí)必須立即知會(huì)倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定》補(bǔ)給或更換。
3、物料在生產(chǎn)線使用過程中，物料員應(yīng)主動(dòng)及時(shí)（1小時(shí)為周期）收集產(chǎn)線上的不良物料，整理物料時(shí)必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細(xì)區(qū)分，整理好的物料應(yīng)準(zhǔn)確填寫《退、換報(bào)表》并簽字確認(rèn)后及時(shí)到倉庫辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的持續(xù)性，盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時(shí)查看各工段所用物料是否進(jìn)入未后現(xiàn)象，做好借、補(bǔ)的準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。對(duì)于完單退、補(bǔ)物料，必須當(dāng)場（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的混雜現(xiàn)象。
4、物料員文件、資料必須按類別、組別、日期、型號(hào)、單號(hào)等形式區(qū)域放置并標(biāo)明。 物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。
5、配合生產(chǎn)線組長控制物料（即領(lǐng)用、放置、保管、使用、預(yù)測使用）。 監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強(qiáng)調(diào)員工輕拿輕放，不斷追尋物料在生產(chǎn)過程中存在的問題，并及時(shí)真實(shí)的向上級(jí)反映異常情況，增強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度和高效的正常運(yùn)作。定期向車間主任提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。
6、有責(zé)任和義務(wù)做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃的執(zhí)行和監(jiān)督工作，能臨時(shí)完成上級(jí)安排的各種非計(jì)劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。
公司管理部 2015
年8月1日
生產(chǎn)物流計(jì)劃員崗位職責(zé)
物料計(jì)劃員崗位職責(zé)
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