財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)【精華13篇】

時(shí)間：2023-07-13 16:57:02 綜合范文

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財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度的監(jiān)督與執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析。

　　3、組織財(cái)務(wù)部做好年終財(cái)務(wù)決算工作，配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好年度審計(jì)、匯算清繳等工作。

　　4、做好公司稅務(wù)籌劃工作。

　　5、協(xié)調(diào)安排公司與銀行、稅務(wù)局、工商局等部門的相關(guān)工作。

　　6、每月末負(fù)責(zé)向管理層提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助總經(jīng)理完成公司中長期的經(jīng)營目標(biāo)擬定與跟蹤;

　　2、根據(jù)公司中、長期經(jīng)營計(jì)劃，組織制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，編制財(cái)務(wù)年度工作目標(biāo);

　　3、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和控制體系;

　　4、監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　5、為公司營運(yùn)管理提供決策有效的管理分析報(bào)告;

　　6、協(xié)助總經(jīng)理完成公司投融資及重要經(jīng)營活動(dòng)的決策及方案制定;

　　7、按照國家相關(guān)財(cái)經(jīng)、稅收法規(guī)和相關(guān)制度編制(修訂)和實(shí)施公司相關(guān)會(huì)計(jì)制度;

　　8、建立并完善財(cái)務(wù)部門的日常核算與管理體系;

　　9、結(jié)合公司管理模式的變更，調(diào)整部門組織架構(gòu)，優(yōu)化財(cái)務(wù)流程;

　　10、指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，進(jìn)行有效成本管理、合理實(shí)施稅務(wù)籌劃，組織領(lǐng)導(dǎo)審計(jì)監(jiān)察、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。

財(cái)務(wù)部總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇3

　　1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

　　2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

　　4.建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度，完善財(cái)務(wù)治理、公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。

　　5.負(fù)責(zé)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的溝通；

　　6.完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司總體財(cái)務(wù)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)公司的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和資金管理工作;

　　2、制定實(shí)施公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以支持公司推行經(jīng)營戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)制定公司利潤計(jì)劃、資本投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算與成本計(jì)劃;

　　4、健全公司內(nèi)部核算體系和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度;

　　5、進(jìn)行稅務(wù)籌、規(guī)劃IPO上市;

　　6、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、銀行等政府部門關(guān)系、維護(hù)公司利益;

　　任職資格:

　　1、財(cái)會(huì)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，具有CPA ;

　　2、5年以上四大工作經(jīng)歷，熟悉ERP企業(yè)管理系統(tǒng)、CDM分銷管理系統(tǒng)及各類財(cái)務(wù)軟件使用經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉國家各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、金融、審計(jì)法規(guī)和政策，熟悉各種賬務(wù)處理方式及各類稅收政策，并熟練地運(yùn)用于實(shí)務(wù);

　　4、具備職業(yè)經(jīng)理人必備的表達(dá)、交際、協(xié)調(diào)、組織、應(yīng)變等能力;

　　5、工作嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、責(zé)任感強(qiáng)、意志堅(jiān)強(qiáng)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé) 篇5

崗位職責(zé)：

　　1、建立、完善公司財(cái)務(wù)管理制度，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃，向決策層供給各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告及提議；

　　2、負(fù)責(zé)拓展和建設(shè)與創(chuàng)投公司、投資機(jī)構(gòu)等各類投資者資本運(yùn)作的合作機(jī)會(huì)及相應(yīng)的。對(duì)接、協(xié)調(diào)和洽談；

　　3、主持完成公司上市前的各項(xiàng)籌備工作，組織制定公司上市籌備整體規(guī)劃和實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)推進(jìn)落實(shí)；

　　4、規(guī)劃并組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)整體籌劃與管理，供給決策參考及經(jīng)營管理提議；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營資金進(jìn)行調(diào)度運(yùn)作，對(duì)資金收、付運(yùn)用各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督控制，降低資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

任職要求：

　　1、財(cái)務(wù)管理或金融學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷，有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格者優(yōu)先；

　　2、五年以上高級(jí)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有上市公司工作經(jīng)驗(yàn)或成功經(jīng)歷上市流程的優(yōu)先；

　　3、精通會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)電算化、相關(guān)法律法規(guī)；

　　4、出色的財(cái)務(wù)分析、融資和資金管理本事，優(yōu)秀的英語聽說讀寫本事；

　　5、良好的組織、協(xié)調(diào)本事，良好的表達(dá)本事和團(tuán)隊(duì)合作精神。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé) 篇6

　　1、參與公司財(cái)務(wù)管理制度和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程的建立與完善，并付諸實(shí)施；

　　2、完成經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)分析報(bào)告及公司領(lǐng)導(dǎo)要求的各種分析報(bào)告，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行；

　　3、對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的融資額、收益、獲利本事等銷售情景進(jìn)行多緯度的分析和統(tǒng)計(jì)；

　　4、協(xié)助完善相關(guān)規(guī)章制度和內(nèi)部工作流程，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部培訓(xùn)，提高工作效率。

　　5.、協(xié)助對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，確保按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作；

　　6、對(duì)公司重大活動(dòng)供給提議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。

公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和管理工作；

　　2、復(fù)核公司的會(huì)計(jì)憑證和月報(bào)審核以及監(jiān)督完成稅務(wù)申報(bào)；

　　3、協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行和審計(jì)等機(jī)構(gòu)工作，配合提供和制作合規(guī)資料；

　　4、向上級(jí)匯報(bào)公司經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)收支及催促經(jīng)辦人員結(jié)算和相關(guān)手續(xù)；

　　5、上級(jí)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)主要崗位職責(zé) 篇8

　　1.根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，全面負(fù)責(zé)管理集團(tuán)及下屬公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核箅工作并給予財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)咨詢和指導(dǎo)。審核和監(jiān)督所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃報(bào)告和資金狀況；并操作公司融資和有關(guān)資本運(yùn)作。

　　2.審核集團(tuán)公司及所屬企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的合規(guī)性并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)分析、最終決策和落實(shí)工作。

　　3.就集團(tuán)重大經(jīng)營計(jì)劃和投資項(xiàng)目提供財(cái)務(wù)分析并參與最終決策和落實(shí)。

　　4.對(duì)集團(tuán)公司重大經(jīng)營性、投資性、融資性的計(jì)劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案進(jìn)行審核。

　　5.建立公司的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制及最佳運(yùn)作管理，識(shí)別并提出應(yīng)對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)的建議和計(jì)劃，建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。

　　6.依法檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和有效性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止可能造成出資者重大損失的經(jīng)營行為，并向董事會(huì)報(bào)告。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)詳則篇9

　　1.總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持酒店財(cái)務(wù)工作。

　　2.組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全酒店內(nèi)部財(cái)會(huì)管理制度，保證投資者權(quán)益不受侵犯。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用酒店各項(xiàng)資產(chǎn)，督促有關(guān)部門開辟財(cái)源、增加收入、降低成本、節(jié)約費(fèi)用，有效運(yùn)用資金，努力提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4.做好各項(xiàng)物品年、季、月采購計(jì)劃的審核、控制、分析和考核工作，結(jié)合賓館實(shí)際情況制訂物品供應(yīng)和物資儲(chǔ)備的最高定額與最低定額，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)酒店財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備和人員聘任方案的提出，組織財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和考核。

　　6.協(xié)助總經(jīng)理參與重大經(jīng)濟(jì)問題的分析、研究和決策，參與賓館重要經(jīng)濟(jì)合同(協(xié)議)的研究和審查，監(jiān)督、檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。

　　7.協(xié)調(diào)酒店各部門之間有關(guān)財(cái)務(wù)、采購管理工作的關(guān)系，保證酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)會(huì)工作的順利運(yùn)行。

　　8.對(duì)酒店經(jīng)營過程中的成本、費(fèi)用支出，物品消耗的合理性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　9.定期召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議，掌握工作中發(fā)生的各種情況，以便及時(shí)進(jìn)行解決。

　　10.完成總經(jīng)理布置的其他工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)細(xì)則篇10

　　1、參與制定公司經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和方針路線，根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;

　　2、制定財(cái)務(wù)計(jì)劃、投資計(jì)劃、資金計(jì)劃，保證經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的完成;

　　3、全面負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營工作，為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供融資支持;

　　4、編制公司年度經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃，實(shí)施全面預(yù)算管理和控制;

　　5、開展綜合分析并提交財(cái)務(wù)報(bào)告，為戰(zhàn)略決策提供依據(jù);

　　6、監(jiān)控和審計(jì)公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，規(guī)避財(cái)務(wù)和稅務(wù)等風(fēng)險(xiǎn);

　　7、主持制定和完善公司財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督實(shí)施，提升營運(yùn)效益;

　　8、主持編制、執(zhí)行和審核公司的各種財(cái)務(wù)報(bào)表;

　　9、定期與各項(xiàng)目職能部門保持溝通，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理;

　　10、與外部相關(guān)的政府職能部門保持良好關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位履行職責(zé) 篇11

　　本人有幸擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)：

　　一、嚴(yán)于律己，提高思想道德水平

　　在思想上嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會(huì)主席的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南。

　　二、注重廉潔自律，辦事公道，樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象

　　一年來我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。在工作中，我嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受警示教育，開展批評(píng)與自我批評(píng)。在處事為人上，堅(jiān)持為人正派，辦事公道，對(duì)人不對(duì)事，注意把握自己的角色定位，維護(hù)團(tuán)結(jié)。

　　三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，干好本職，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量

(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

　　根據(jù)公司的總體要求，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)，參考上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)”的工作主題，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)資金管理，會(huì)計(jì)制度建設(shè)，加強(qiáng)債務(wù)管理等方面對(duì)我部門的今年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，提高了公司整體財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力。

(二)完善財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步深化各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

　　一是根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細(xì)則》、《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》、《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《預(yù)算管理辦法》等六項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

　　二是積極領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)算分解體系，將上級(jí)公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解，并與績效考核指標(biāo)掛鉤，細(xì)化預(yù)算上報(bào)流程。這一體系建立后，有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素，確保了預(yù)算上報(bào)的準(zhǔn)確性、合理性，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。

(三)開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)

　　注重對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析(綜合分析結(jié)合專項(xiàng)分析、定量與定性結(jié)合等方法)，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分析的參考性，增強(qiáng)了預(yù)測分析對(duì)管理的支持作用，為公司經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議。

(四)開展內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

　　一是加強(qiáng)內(nèi)控宣貫培訓(xùn)，積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動(dòng)，共培訓(xùn)人員達(dá)十六。

　　二是注重測試隊(duì)伍建設(shè)，將內(nèi)控辦公室隊(duì)伍建設(shè)共分為三個(gè)階段，逐步壯大測試隊(duì)伍，截止11月末共發(fā)展14名內(nèi)控測試人員。

　　三是落實(shí)內(nèi)控工作執(zhí)行，要求部門員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理《20內(nèi)控表單》的通知要求對(duì)91個(gè)強(qiáng)制性表單、28個(gè)非強(qiáng)制性表單進(jìn)行梳理;根據(jù)總公司《20版內(nèi)控手冊(cè)》發(fā)布的200個(gè)業(yè)務(wù)流程，剔除液化氣流程26個(gè)及區(qū)域公司流程6個(gè)，各部門內(nèi)控管理員共梳理168個(gè)業(yè)務(wù)流程。

　　四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，組織部門開展了關(guān)于“了解流程內(nèi)容掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動(dòng)，通過監(jiān)督檢查活動(dòng)測試結(jié)果較好。

　　五是重視風(fēng)險(xiǎn)管理，聘請(qǐng)注冊(cè)稅務(wù)師對(duì)20年1-8月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)審，提出了存在的問題及整改建議。

(五)完善會(huì)計(jì)制度，確保財(cái)務(wù)安全

　　我一直用“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門員工正確核算、按時(shí)結(jié)算、及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表等工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)自查工作，目前已經(jīng)全部整改完畢。

(六)債務(wù)集中管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)

　　按照公司的要求建立了以銀行為依托，二卡合一燃?xì)馐召M(fèi)系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費(fèi)系統(tǒng)上線階段工作已基本完成)。通過這一制度促進(jìn)實(shí)現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán)，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了資金集中管理，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(七)加強(qiáng)股權(quán)管理，落實(shí)股權(quán)相關(guān)事宜

　　帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作，落實(shí)了2013年股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報(bào)工作，核對(duì)了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項(xiàng)執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介。

(八)落實(shí)完成稅收工作

　　領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了20年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報(bào)送工作。

(九)組織參加培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工素質(zhì)

　　發(fā)動(dòng)員工積極參加總公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會(huì)計(jì)知識(shí)競賽)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。

　　縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是：

　　一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì);三是：在工作中，溝通協(xié)調(diào)能力還不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

財(cái)務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé) 篇12

　　財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20年做了大量細(xì)致的工作：

　　一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

　　財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

　　二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

　　在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

　　三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

　　根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

　　由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

　　五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

　　財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的'會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

　　六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

　　為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的200x年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)20年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

　　七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

　　財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

　　八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

　　根據(jù)x年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在x年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了x年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

　　20年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

　　1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

職責(zé)描述：

　　1、對(duì)公司的經(jīng)營投資提供前瞻性的財(cái)務(wù)分析，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃和風(fēng)險(xiǎn)控制，為董事會(huì)的決策提供決策和建議；

　　2、負(fù)責(zé)地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、內(nèi)部控制體系，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃準(zhǔn)備年度財(cái)務(wù)預(yù)算及月度、季度的財(cái)務(wù)預(yù)測，并跟蹤督促其執(zhí)行情況；

　　3、制定和實(shí)施公司的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和流程并，以支持公司的經(jīng)營發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制之需求；

　　4、把控公司的重大資金流向，制定資金運(yùn)營計(jì)劃，保證公司經(jīng)營的資金需求，不斷提高資金的利用效率；

　　5、參與公司的收并購項(xiàng)目，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件進(jìn)行擬定和審查；

　　6、定期對(duì)公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行分析，并提出貼合實(shí)際的改善方案。

任職要求：

　　1、熟悉地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)作模式、及融資的相關(guān)操作，及時(shí)掌控國家財(cái)政、稅務(wù)、會(huì)計(jì)等經(jīng)濟(jì)法規(guī)與政策；

　　2、具有豐富的房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，精通房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程；

　　3、卓越的組織、協(xié)調(diào)能力，良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，

　　4、經(jīng)歷過3個(gè)以上完整的項(xiàng)目，有大型住宅、高端別墅項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

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