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培訓(xùn)計劃5篇(培訓(xùn)計劃一覽表)

時間:2023-07-13 15:06:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編收集的培訓(xùn)計劃5篇(培訓(xùn)計劃一覽表),供大家參閱。

培訓(xùn)計劃5篇(培訓(xùn)計劃一覽表)

培訓(xùn)計劃1

  我校自建校以來,不管是在校園物質(zhì)文化建設(shè),還是在精神文化建設(shè)方面,為學(xué)校的.發(fā)展起到了很好的導(dǎo)向作用。作為校園中那一條靚麗特殊的風(fēng)景線——禮儀隊,她們煥發(fā)著光彩,積極地活動并營造校園和諧文化。我校禮儀隊于自成立至今,是服務(wù)于學(xué)校內(nèi)外公務(wù)禮儀活動的組織,開學(xué)后經(jīng)過一段時間對禮儀知識的學(xué)習(xí),形體的訓(xùn)練,大家都進(jìn)入了最佳的工作狀態(tài),我校禮儀隊是一支充滿青春活力的隊伍,她更是學(xué)校在前進(jìn)道路上的一個閃亮點。

  一、20xx年校禮儀隊目標(biāo)

  1、繼續(xù)秉承校學(xué)生會的宗旨,傳達(dá)校學(xué)生會的思想,加強對本隊隊員的管理,提高隊員的自我約束能力,使各成員樹立正確的意識,端正工作態(tài)度,提高工作質(zhì)量。

  2、總結(jié)過去工作中的失誤,揚長避短,不斷完善自身素質(zhì),盡量做到每次禮儀工作都圓滿順利,不出紕漏。

  3、繼續(xù)加強本隊與各部門之間、各部門與隊員之間、隊員與隊員之間的溝通和交流,努力促進(jìn)校學(xué)生會的凝聚力。

  4、掌握在各種活動場合中的各種實用禮儀和技巧。最終使本隊能起到展現(xiàn)東方禮儀之美與現(xiàn)代大學(xué)生蓬勃的朝氣,培養(yǎng)綜合素質(zhì)人才的作用。

  二、活動內(nèi)容及方式

  1、根據(jù)活動需要完成禮儀任務(wù)。

  我們可以把禮儀隊分成4—5組,如果不需要禮儀隊全部參加的情況下,為了整齊需要可以分開參加活動。

  2、定期舉行形體訓(xùn)練,預(yù)期是每個禮拜一次,共7—8次。每次由隊長組織上課。有條件的可以申請多媒體課室集體觀看有關(guān)禮儀的視頻。

  3、邀請禮儀專業(yè)老師進(jìn)行不定期禮儀知識培訓(xùn)。

  4、希望禮儀隊得到化妝品贊助,每次禮儀活動都希望申請到一定的獎勵。

  三、禮儀隊上課學(xué)習(xí)安排

  主要任務(wù)是以培養(yǎng)成員之間的綜合素質(zhì)為中心,讓隊員們真正了解和學(xué)到更多的禮儀知識和技能,在出禮儀接待活動的時候要求隊員養(yǎng)成有緊迫感、守時的好習(xí)慣。

  第一期:十月中旬

  課程名稱 :禮儀訓(xùn)練

  儀態(tài)禮儀

  1、微笑:是一種國際禮儀,能充分體現(xiàn)一個人的熱情、修養(yǎng)和魅力。真正甜美而非職業(yè)性的微笑是發(fā)自內(nèi)心的,自然大方(最好露出八顆牙齒)。真實親切的。要與對方保持正視的微笑,有膽量正視對方,接受對方的目光,微笑要貫穿禮儀行為的整個過程。

  2、目光:與人談話時,大部分時間應(yīng)看著對方,正確的目光是自然的,注視對方眉骨與鼻梁三角區(qū),不能左顧右盼,也不能緊盯著對方。道別或握手時目光正視對方的眼睛。

  3、站姿:

  抬頭、挺胸、含顎、收腹、提臀、雙肩自然下垂。

  男士:雙腳分開,比肩略窄,雙手交叉,放于腹前或體后。

  女士:雙腳并攏呈“丁”字狀站立,雙手交叉放于腹前。

  4、坐姿:入座要輕,坐滿椅子的三分之二,輕靠椅背。雙膝自然并攏(男士可略分)頭平正、挺胸、夾肩、立腰。如長時間端坐,可將兩腿交叉重疊,注意將腿回收。

  5、行姿:女士,抬頭、挺胸、收腹、手自然擺動、步伐輕盈,不拖泥帶水,身體有上拉的感覺。男士,步伐穩(wěn)重,擺臂自然,充滿自信。

  6、手勢:是談話必要的輔助手段,幅度和頻率不要過大,在示意方向或人物時,應(yīng)用手掌,切不可用手指。示意他人過來時,應(yīng)用手掌,掌心向下,切不可掌心向上。

  第二期:十月下旬

  課程名稱 :形體訓(xùn)練

  1、 迎賓:保持笑容甜美,站姿標(biāo)準(zhǔn),目光注視來賓方向。(若主辦方要求協(xié)助來賓佩戴胸花,應(yīng)積極主動上前詢問,并按要求替來賓佩戴胸花)。

  2、引領(lǐng)導(dǎo)上臺:當(dāng)聽到主持人需要領(lǐng)導(dǎo)上臺發(fā)言或頒獎時,應(yīng)提前以禮儀走資行至有關(guān)領(lǐng)到附近;待領(lǐng)導(dǎo)離開座位,應(yīng)為領(lǐng)導(dǎo)指明行走方向,左手或右手緩緩擺出,手掌心向上;然后走在領(lǐng)導(dǎo)前方,引他上舞臺中央(或相關(guān)位置)。(行走時,保持笑容,雙手交叉,放于腹前,行走速度應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)而變,約走三步,輕輕回頭一次,與領(lǐng)導(dǎo)保持一定距離,不可太近,也不可太遠(yuǎn)。)

  3、 調(diào)節(jié)麥克風(fēng)的位置:若領(lǐng)導(dǎo)是上臺發(fā)言的,需要幫領(lǐng)導(dǎo)調(diào)節(jié)好麥克風(fēng)的位置,對準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的唇部,不可靠得太近,也不可太遠(yuǎn)。

  4、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)頒獎:把領(lǐng)導(dǎo)引上臺后,從另外一名禮儀小姐手上,雙手接過證書/牌匾/錦旗/鮮花等,遞給領(lǐng)導(dǎo),移動步伐隨領(lǐng)導(dǎo)而異。拿證書/牌匾時,應(yīng)采用左上右下的手勢。頒獎時,應(yīng)按從左到右,或從右到左的速度。保持笑容。頒獎完畢,應(yīng)提醒領(lǐng)導(dǎo):請到中間合影留念。然后退到一旁,大概5秒鐘后,把領(lǐng)導(dǎo)引回座位。

  5、捧證書獎品等:待引領(lǐng)導(dǎo)的禮儀小姐把領(lǐng)導(dǎo)引上臺后,應(yīng)及時走上前去,把手上的證書或獎品遞給引領(lǐng)導(dǎo)禮儀小姐,移動步伐隨引領(lǐng)導(dǎo)的禮儀小姐而異。保持笑容,待手上的東西遞完,走向舞臺另一邊,繞路走回原處,等待下一場的頒獎。

  第三期:十一月上旬

  課程名稱 :化妝,思想素質(zhì)培訓(xùn)

  1、此課程除了著重教會禮儀隊員在不同場合化濃淡程度不同的妝容外,還著重提升禮儀隊員的素質(zhì),以及加強禮儀隊員在思想上對禮儀隊的重視。

  2、化妝課程可請校外專業(yè)化妝人員授課,并可向未購置化妝品的禮儀隊員介紹以及推銷化妝產(chǎn)品。

  3、思想素質(zhì)培訓(xùn),可讓隊長或者禮儀老師授課。特別要強調(diào)“準(zhǔn)時”這個觀念。

  四、授課人員安排

  禮儀老師授課

  五、考核

  在培訓(xùn)完成后,根據(jù)動作制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,對于不能通過的隊員進(jìn)行重新培訓(xùn)或除名。

培訓(xùn)計劃2

  在“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題’的思想指導(dǎo)下,圍繞醫(yī)院“二乙復(fù)評”的中心任務(wù),切實抓好“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核工作,不斷提高我院護(hù)理人員的綜合素質(zhì),特制定以下計劃:

  一 目標(biāo):

  苦練技能,服務(wù)患者。按護(hù)理人員在職繼續(xù)教育實施方案,抓好護(hù)理人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核工作,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

  二 內(nèi)容:

  1 基礎(chǔ)理論:學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理學(xué),外科護(hù)理學(xué),現(xiàn)代護(hù)理理論、管理原理等學(xué)科的知識。

  2 基本知識:護(hù)理心理學(xué),護(hù)理文件書寫及管理規(guī)范,醫(yī)學(xué)倫理學(xué),護(hù)理糾紛的防范等相關(guān)的知識。

  3 基本技能:護(hù)理技術(shù)操作常規(guī),??谱o(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。

  4 護(hù)理新知識、新理論、新進(jìn)展、新規(guī)范等。

  三 培訓(xùn)計劃

 ?。ㄒ唬Ω骷壸o(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容及安排。

  1每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

  2每月一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識查房。

  3參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考試。

 ?。ǘθ焊骷壸o(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的要求。

  1暫未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格護(hù)理人員的培訓(xùn):以臨床基礎(chǔ)護(hù)理技能為主,兼學(xué)??谱o(hù)理知識和技術(shù)。能熟練掌握晨間護(hù)理、晚間護(hù)理、密閉式靜脈輸液,吸氧、心肺復(fù)蘇、及體溫單繪制等。

  2取得護(hù)士資格證護(hù)士的培訓(xùn):

  2.1 培養(yǎng)目標(biāo)

 ?。?)具有熟練的基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能;

 ?。?)熟練掌握本科室治療機(jī)監(jiān)護(hù)儀器的使用,床旁心電監(jiān)護(hù)儀。

 ?。?)能掌握常用藥品劑量及毒性反應(yīng)。

  (4) 能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)。

  (5) 掌握護(hù)理記錄的書寫。

  2.2培訓(xùn)計劃和方法

 ?。?)鼓勵自學(xué),鼓勵參加本科及大專的深造

 ?。?)由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶

 ?。?)有條件時參加短期專題學(xué)習(xí)

 ?。?)在實踐中培訓(xùn):利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房、舉辦專題講座以及通過實際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。

  3.2 培訓(xùn)計劃及方法

 ?。?)鼓勵自學(xué)。

 ?。?)參加本科及大專的深造:自學(xué)、函授或脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  4 護(hù)師的培訓(xùn)

  4.1培訓(xùn)目標(biāo):

 ?。?)熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理技術(shù),熟悉基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床理論。

 ?。?)熟悉本科常見疾病的防治及護(hù)理,掌握本??菩录夹g(shù)、新知識,能運用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序,對病人進(jìn)行身心整體護(hù)理

 ?。?)能參加護(hù)生帶教實習(xí),并對低年資護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo),能參加科研和總結(jié)經(jīng)驗或撰寫論文

 ?。?)掌握危重病人的護(hù)理和急救技術(shù),能獨自參加危重病人的搶救配合工作。

 ?。?)能組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房等。

  4.2培訓(xùn)計劃和方法:

  (1)自學(xué)為主,有條件時到到上級醫(yī)院進(jìn)修或參加短期培訓(xùn)班。

 ?。?)每年進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考核,技術(shù)操作考核

  5主管護(hù)師的培訓(xùn)

  5.1 培訓(xùn)目標(biāo)

 ?。?)具有課堂教學(xué)及臨床帶教能力,能組織護(hù)理查房。

 ?。?)逐步達(dá)到主管護(hù)師的任職條件。

 ?。?)對疑難、危重病人有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗,具有較強的管理、教學(xué)和科研能力培訓(xùn)計劃和方法:

  5.2培訓(xùn)計劃及方法

  (1)同護(hù)師培訓(xùn)方法

 ?。?)有計劃地選送到院外對口短期學(xué)

  四 實施方案

  1實施護(hù)理質(zhì)量全程管理,重點加強細(xì)節(jié)管理。

  建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制。

  2科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次護(hù)理查房 。并利用晨會交班的時間抽查提問,互相交流和學(xué)習(xí)。

  3每季度進(jìn)行護(hù)理操作培訓(xùn)1項,并定期考核。

  4 每季度組織一次院內(nèi)感染知識的學(xué)習(xí)。

  5定期、不定期組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)考核核心制度、崗位職責(zé)、相關(guān)的法律法規(guī)知識、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等。

  6 積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理部組織的護(hù)理查房,積極參加醫(yī)院組織的三基理論和技能的培訓(xùn)及考核。

  7鼓勵護(hù)理人員參加自考、半脫產(chǎn)等多種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)、護(hù)理期刊等進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平。

  五 考核辦法

  1 護(hù)理部對院內(nèi)護(hù)士每年進(jìn)行二次理論及操作考核,要求必須人人達(dá)到75分。 3 按照年計劃進(jìn)行操作培訓(xùn)及考核,要求75分合格,對不合格者進(jìn)行強化訓(xùn)練,一周后必須達(dá)標(biāo)。

培訓(xùn)計劃3

  總體情況分析:上學(xué)期一級教師培訓(xùn)班根據(jù)教師的不同層度,提出了不同的要求,進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn)練習(xí)。在一級教師自己的努力下,在培訓(xùn)班的引領(lǐng)下,上學(xué)期,我們每位教師都在不同的程度上有了提高。表現(xiàn)在對數(shù)學(xué)和科學(xué)領(lǐng)域的內(nèi)容進(jìn)行了梳理,使頭腦中的思路更加清晰。加強了各科內(nèi)容的說課練習(xí),注重的是實踐能力的提高,對幫助教師掌握實踐應(yīng)用能力也有很有好處。繼續(xù)加強了理論學(xué)習(xí)和寫作練習(xí),上學(xué)期基本上每一位教師都撰寫了論文,大部分教師的論文進(jìn)行了投稿、發(fā)表,也有不少的論文獲了獎,論文獎項的質(zhì)量也越來越高。

  當(dāng)然,在某些方面也存在不足,比如在各種競賽評審的理論考試中,表現(xiàn)出來我們老師的理論功底還不夠扎實,說課的能力也有待提高。

  根據(jù)以上的情況,現(xiàn)制定本學(xué)期的培訓(xùn)計劃如下:

  本學(xué)期培訓(xùn)重點:

  一、重視師德培訓(xùn),養(yǎng)成具有愛兒童、愛事業(yè)的好品質(zhì),培養(yǎng)耐心細(xì)致、認(rèn)真執(zhí)著、善于學(xué)習(xí)、勤于反思、熱情樂群、悅納信賴他人、務(wù)實肯干的優(yōu)秀品性。

  二、有針對性地進(jìn)行教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。重點是對課程理論的掌握,隨時寫好讀書筆記,本學(xué)期上交兩篇。

  三、平時注重優(yōu)秀課例的積累,豐富對好課例的熟記,做到隨需隨用。

  四、每位教師撰寫論文一篇以上,抓住所有的機(jī)會去投稿,參加評審高級教師的老師、年級組長和中層干部必須發(fā)表一篇。

  五、繼續(xù)熟悉各種說課類型,根據(jù)一個主題確定相應(yīng)的內(nèi)容,然后進(jìn)行說課練習(xí),本學(xué)期的重點是藝術(shù)領(lǐng)域和社會領(lǐng)域。

  六、注重通過自學(xué)、自我反思自我成長的策略,提高自己的理論水平和教育教學(xué)能力。

  七、抓住會教、競賽的機(jī)會、幼兒教師才藝的機(jī)會,積極爭取,認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn),爭取獲得好的成績。

  八、注重日常對幼兒的觀察,多寫觀察筆記,提高分析反思能力,為提高說課技能打基礎(chǔ)。

  培訓(xùn)時間:

  隔周一次,時間為每個單周的星期二。

  具體安排:

  1.每次培訓(xùn)之前,繼續(xù)邀請一位教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)心得的交流(具體見理論學(xué)習(xí)心得交流輪流表)。

  2.梳理各種課程理論,要求每位教師熟悉各種課程相關(guān)理論。能做好菜單式的課程理論筆記,隨需隨用。

  具體的有:建構(gòu)式課程、滲透式課程、上海的運動式課程、南京的生態(tài)式課程等。

  3.布置論文寫作的作業(yè),每位教師至少一篇。

  4.說課練習(xí),請本學(xué)期參評的教師練習(xí)說課,請其余不參評的教師出題(一共進(jìn)行兩次,分別為音樂活動和社會領(lǐng)域的活動)。

  5.指定篇目書籍學(xué)習(xí)交流,梳理重點知識點。

  本學(xué)期必讀書目《銜接與規(guī)范》、《愛彌兒》、《幼兒教師適宜行為的研究》、《幼兒教師的寫作研究》以及有關(guān)蒙臺梭利的有關(guān)理論、幼教雜志、各領(lǐng)域教材的前言等。

  6.本學(xué)期每人上交兩篇讀書筆記。

  7.對每位教師提出本科學(xué)歷進(jìn)修的要求,對未達(dá)到本科學(xué)歷和未參與進(jìn)修的教師提出進(jìn)修要求。

  8.每月安排一個領(lǐng)域的活動,要求每位教師利用各種資源,尋找十個以上好的課例,匯總后進(jìn)行優(yōu)秀課例積累分享。

  9.學(xué)習(xí)成果展示、評獎(根據(jù)測試成績,并與月考核掛鉤),本學(xué)期重點展示音樂游戲。

培訓(xùn)計劃4

  熟悉崗位環(huán)境,學(xué)習(xí)班訓(xùn)、團(tuán)隊精神及崗位安全知識;

  1.熟悉崗位壞境:

  1.1.煙道,

  1.2.爐頂,

  1.3.地下室周圍,

  1.4.整體操作流程及工種的作用

  2.學(xué)習(xí)班訓(xùn)及團(tuán)隊精神:

  2.1班訓(xùn):

  團(tuán)結(jié):團(tuán)結(jié)同事,與同事和睦相處,齊心協(xié)力,有困難一起解決。

  務(wù)實:本本份份做人,踏踏實實做事。

  2.2團(tuán)隊精神:

  昂首向前:充滿自信 積極迎難而上

  奮勇爭先:人人都要有爭先做優(yōu)的決心。

  精誠團(tuán)結(jié):用心去幫助每一位同事,提升我們的凝聚力,促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)。

  挑戰(zhàn)超越:把每一個同事當(dāng)作競爭對手,從挑戰(zhàn)中不斷超越別人,超越自我。

  3.學(xué)習(xí)崗位安全知識

  3.1.進(jìn)入煤氣區(qū)域需將手機(jī)關(guān)閉,嚴(yán)禁攜帶打火機(jī)等火種;

  3.2.單人進(jìn)入煙道需攜帶co報警儀,外來人員進(jìn)入需通知本崗位員工陪同;

  3.3.進(jìn)入地下室不少于2人、且間隔5—8米并攜帶co報警儀;

  3.4.co報警儀報警值30mg/m.

  3.5.可燃?xì)怏w檢測儀檢測的氣體為H2,報警范圍:0-25(%LEL)低報25-50(%LEL)中報50-100(%LEL)高報

  3.6.未經(jīng)師傅允許嚴(yán)禁亂動設(shè)備.

  3.7.離開崗位進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域需勞保齊全.

  3.8未經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)和工段長指示,不得隨便更改加熱制度或停送煤氣。

  3.9煙道走廊交換機(jī)室地下室嚴(yán)禁煙火和攜帶違禁品,煤氣區(qū)域動火,必須安全科批準(zhǔn)。

  3.10穿戴好勞保防護(hù)用品,必須按時交換和遛煙道。 3.11上崗前穿戴好勞動防護(hù)用品。

  3.12認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,工作場所保持清潔衛(wèi)生。

  3.13接班后對所屬崗位設(shè)施、設(shè)備仔細(xì)檢查,確保良好,并作好開車前的準(zhǔn)備。

  3.14定期巡檢監(jiān)測報警系統(tǒng),認(rèn)真記錄監(jiān)測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常,及時上報。

  3.15嚴(yán)格按操作規(guī)程調(diào)節(jié)煤氣主管壓力,定時對煤氣水封放水,保持主管壓力穩(wěn)定正常。

  3.16格執(zhí)行焦?fàn)t地下室通風(fēng)制度,定期對焦?fàn)t地下室,煙道進(jìn)行通風(fēng)作業(yè),保持空氣流通。

  3.17定期對防毒面具等防護(hù)用品進(jìn)行檢查,保證正常使用。

  3.18崗位警示標(biāo)志無破損、無污漬。

  3.19測溫時,火道內(nèi)禁止掉入雜物、煤粉,及時蓋正小爐蓋。

  3.20必須用火鉤打看火孔蓋,火鉤必須有橫梁。

  3.21爐頂測溫時,注意行走時的消煙車,裝煤孔及上升管的火道。

  3.22不許用不準(zhǔn)確的高溫計測溫度。

  4.交接班

  4.1班前會

  4.2提前15分鐘集合,并列隊點名,列隊要求:每四人組成一列,每人前后間距50cm,列與列之間兩拳之隔。

  4.3朗頌團(tuán)隊精神:嚴(yán)守規(guī)程,精心操作,愛崗敬業(yè),優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),要聲音洪亮(要求:每間隔一人,要聽到彼此的聲音)。

  4.4班長按照本班崗位順序依次點名,員工在答“到”時聲音要洪亮有力(要求:一人答“到”時,當(dāng)班所有人均能聽到)。

  4.5聽班長安排工作及操作時注意的安全事項。

  4.6散會后,員工應(yīng)依次列隊靠右側(cè)行走到崗位操作地點進(jìn)行接班。(要求:員工行走時步伐要整齊有力,不得嬉戲打鬧,兩人間隔為80cm)

  4.7依次到崗位指定地點接班。

  4.2接班

  4.2.1接班者按時到達(dá)工作崗位。

  4.2.2認(rèn)真聽取交班者介紹當(dāng)班安全生產(chǎn)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、檢修情況及下班應(yīng)注意的生產(chǎn)情況。

  4.2.3檢查工具、輔助設(shè)備是否齊全,并放在指定地點。如工具設(shè)備等不齊全,應(yīng)向交班者了解情況,查明原因,并做好相應(yīng)紀(jì)錄。

  4.2.4檢查崗位記錄填寫是否標(biāo)準(zhǔn),交接班本是否完整齊全。若填寫不清楚,接班人無法辨認(rèn)其內(nèi)容時,交班人應(yīng)向接班人解釋清楚。

  4.2.5檢查設(shè)備、崗位、環(huán)境衛(wèi)生是否合乎規(guī)定。若某處不符合規(guī)定,交班者應(yīng)重新打掃,直至接班者接班為止。

  4.2.6會同交班人員對所有設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,確認(rèn)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,所有工具齊全,崗位衛(wèi)生合格后,方可在交接班記錄本上簽字接班。

  4.3交班

  4.3.1交班前將設(shè)備、崗位、環(huán)境衛(wèi)生打掃好,做到窗明地凈,設(shè)備見本色。

  4.3.2崗位紀(jì)錄要隊對生產(chǎn)運行情況、設(shè)備運行情況及出現(xiàn)問題時間和處理方法、上級指示、工具是否齊全、衛(wèi)生狀況、設(shè)備潤滑狀況、下班應(yīng)注意的事項等情況詳細(xì)記錄。

  4.3.3工具和輔助設(shè)備放在指定地點。

  4.3.4在指定地點等接班人,向接班人員交待清楚本班安全生產(chǎn)、設(shè)備運轉(zhuǎn)、檢修情況及遺留問題。

  4.3.5會同接班人員對所有設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,等接班人員確認(rèn)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,所有工具齊全,崗位衛(wèi)生合格并在交接班記錄本上簽字后,方可交班。

  4.4班后會

  4.4.1交班后各崗位人員依次列隊到規(guī)定地點參加班后會。

  4.4.2各崗位員工依次匯報本崗位設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,工藝指標(biāo),維修情況及遺留問題。 4.4.3聽取當(dāng)班班長對當(dāng)班生產(chǎn)、勞動紀(jì)律及注意事項做總結(jié)。

  4.4.4班后會結(jié)束依次列隊靠右行走下班。

  4.5交接班流程及標(biāo)準(zhǔn)

  4.5.1組織交班:

  4.5.1.1由當(dāng)班組長開交班會同時匯總當(dāng)班問題及操作指標(biāo)情況與工段匯報并與下班組長進(jìn)行交接;

  4.5.2崗位交接:

  4.5.2.1交換機(jī)工進(jìn)行設(shè)備交接(巡檢煙道)測溫工進(jìn)行設(shè)備交接(負(fù)責(zé)崗位物品的

  4.5.2.4由上班組長總結(jié)本班事務(wù)及下班注意事項;

  4.5.2.5接班人員提出疑問或不解,確認(rèn)問題無疑問后簽字。

  4.5.2.6以上內(nèi)容未按要求執(zhí)行,按照測溫二班考核制度進(jìn)行負(fù)激勵。

  4.6學(xué)習(xí)項目:

  4.6.1由交班組長組織學(xué)習(xí)各項操作指標(biāo),操作規(guī)程,安全規(guī)程,事故案例等內(nèi)容(不少于10分鐘)。

培訓(xùn)計劃5

  每天抽時間登陸平臺觀看專家講座、學(xué)習(xí)鑒賞其他學(xué)員的作業(yè),幷努力完成自己的作業(yè)和在線探討交流。通過培訓(xùn),聆聽專家的演講,觀摩名家的教學(xué),與教師同行在網(wǎng)絡(luò)沙龍切磋,感受頗多,受益匪淺,使我對現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用有了一定的理解和認(rèn)識。同時,通過自主研修、專家答疑、論壇交流等方式,與素未謀面的同行們、甚至是教育專家們自由的交流,使我在國培研修中體驗到了收獲與成功,感受到自己在不斷成長。

  我也感受到這是一次我們教師“充電”的好機(jī)會,它激勵著我們?nèi)w教師轉(zhuǎn)變教育理念,改變教學(xué)方式,帶著收獲,帶著感悟,以積極的工作熱情投入到幼兒教育中去,以孩子為本,為促進(jìn)孩子的健康發(fā)展而努力。下面談?wù)勎覍⒓舆@次培訓(xùn)的幾點感想:

  一、教育理念的轉(zhuǎn)變

  舊的教育理念只關(guān)注少數(shù)孩子的能力培養(yǎng),教學(xué)評價強調(diào)甄別功能,不利于孩子的個性發(fā)展,不符合時代發(fā)展的需要。而通過國培培訓(xùn),使我對新的教育理念有進(jìn)一步的理解,即強調(diào)以孩子為本,面對全體孩子,關(guān)注每一個孩子的身心發(fā)展,教學(xué)評價要促進(jìn)全體孩子的終身發(fā)展。這個新理念,符合客觀實際,符合社會發(fā)展的需要,與時俱進(jìn)。孩子的認(rèn)知水平不同,個性發(fā)展快慢也不同,各種潛能未挖掘,如果只關(guān)注少數(shù)人的能力培養(yǎng),放棄對大多數(shù)孩子的培養(yǎng),阻礙孩子個性發(fā)展,這與國家的發(fā)展,與提高全民族的文化素質(zhì)和科學(xué)素養(yǎng)的國策不相符。因此,我們?nèi)w教師要轉(zhuǎn)變教育理念,關(guān)注每一個孩子的健康發(fā)展。

  二、教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變

  通過國培培訓(xùn),認(rèn)識到教師不但要轉(zhuǎn)變教育理念,還要改變教學(xué)方式,采用以孩子為主體的探究式教學(xué)方式,孩子通過游戲?qū)W習(xí),促進(jìn)孩子學(xué)習(xí)活動生活的轉(zhuǎn)變,了解知識的形成過程,主動去構(gòu)建知識。在探究過程中,注意挖掘每個孩子的潛能,培養(yǎng)孩子創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,符合時代發(fā)展的要求,有利于培養(yǎng)孩子終身學(xué)習(xí)的意識,因此,教師要轉(zhuǎn)變角色,以孩子為主,做孩子健康成長的促進(jìn)者。

  三、排疑解難

  教師在根據(jù)新課標(biāo)、采用新教材實施教學(xué)中,遇到許多困惑,如對課程目標(biāo)的理解,對新教材的理解,對教材內(nèi)容的先后順序處理,探究活動各個環(huán)節(jié)的理解等,很急切希望專家、同行的指導(dǎo)和幫助,而國培培訓(xùn)就提供了一個很好的學(xué)習(xí)的平臺。我通過觀看的視頻,學(xué)習(xí)到很多知識,認(rèn)為這一問一答的培訓(xùn)方式,切合教學(xué)實際。有一線教師的疑問,有專家學(xué)者的解答,還有教學(xué)案例展示,供全體教師探討和學(xué)習(xí),這種培訓(xùn)方式對教師深刻理解新課標(biāo),理解新教材,指導(dǎo)教師解決教學(xué)中的疑難,提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平有很大的幫助。

  四、業(yè)務(wù)水平的提高

  這次國培培訓(xùn),從教材內(nèi)容結(jié)構(gòu)、課程目標(biāo)、教學(xué)方法、課堂觀察等多方面多維度進(jìn)行培訓(xùn),是教師進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和更新知識的好機(jī)會。我通過認(rèn)真學(xué)習(xí),對新課標(biāo)、新教材又有新的認(rèn)識,對教學(xué)業(yè)務(wù)的提高有很大的幫助。

  實踐操作的無窮魅力吸引我潛心研究、不斷創(chuàng)新?,F(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)不僅僅是理論層面的提升,更主要的是實踐操作能力的提升,通過各種實踐訓(xùn)練,讓我們進(jìn)一步掌握了授導(dǎo)型教學(xué)設(shè)計、探究型教學(xué)設(shè)計等實際的操作技能,在這些實際操作訓(xùn)練過程中,讓我進(jìn)一步感受到了現(xiàn)代教育技術(shù)的魅力,促使我不斷研究,不斷創(chuàng)新。

  通過此次培訓(xùn),使我不僅在教育技術(shù)上有了一定的提高,而且在思想上受到了很大的教育。

  我要珍惜這次更新知識和“充電”機(jī)會,努力學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),為促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展而努力。

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