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關(guān)于干部調(diào)整大會上的講話稿3篇(干部調(diào)整會議上的講話)

時間:2023-07-06 16:34:00 綜合范文

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會生活中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,來參考自己需要的演講稿吧!下面是范文網(wǎng)小編整理的關(guān)于干部調(diào)整大會上的講話稿3篇(干部調(diào)整會議上的講話),供大家參考。

關(guān)于干部調(diào)整大會上的講話稿3篇(干部調(diào)整會議上的講話)

關(guān)于干部調(diào)整大會上的講話稿1

  同志們:

  剛才,市工商局領(lǐng)導(dǎo)宣布了關(guān)于錢樹清同志和郭新同志任免職的決定。這次縣工商局主要負(fù)責(zé)人調(diào)整,是市工商局黨組從全面工作需要出發(fā),經(jīng)過慎重研究作出的決定,體現(xiàn)了市工商局對我縣工商局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)的高度重視和關(guān)心,在此,我代表縣委、縣政府表示全力支持。

  多年來,在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣工商局廣大干部職工緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,努力提高隊伍素質(zhì),積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,強(qiáng)化市場監(jiān)管,在業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)都上了一個新臺階,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、營造公平公正、健康有序的市場環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn),受到了縣委、縣政府和全縣人民的充分肯定。這些工作成績的取得,是工商局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工共同努力的結(jié)果,同時也是“班長”錢樹清同志精心組織領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。樹清同志擔(dān)任局長8年期間,展現(xiàn)出良好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、駕馭全局能力。他注重學(xué)習(xí),善于思考,政治理論和實踐經(jīng)驗豐富;思路清晰,思維敏銳,考慮問題有前瞻性;勇于開拓,勇于創(chuàng)新,工作魄力較大;為人豁達(dá),心胸開闊,處世公道,為官清廉。對他的工作和表現(xiàn),縣委、縣政府是滿意的,也是充分肯定的。在這里,我代表縣委、縣政府,對樹清同志多年來為清苑經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感謝!

  郭新同志大家都非常熟悉,他年富力強(qiáng),政治堅定,具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力,開拓創(chuàng)新精神和依法行政意識強(qiáng);工作勤奮敬業(yè),勤于學(xué)習(xí);業(yè)務(wù)理論知識扎實,工作思路清晰。相信郭新同志擔(dān)任局黨組副書記、主持全局工作后,在市局黨組和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,一定會緊緊依靠縣工商局領(lǐng)導(dǎo)班子,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,齊心協(xié)力、奮發(fā)進(jìn)取,求真務(wù)實、扎實工作,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,切實做好服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法工作,推進(jìn)全縣工商工作不斷取得新的成績。

  借此機(jī)會,我代表縣委、縣政府對縣工商局新的領(lǐng)導(dǎo)班子提幾點要求:

  一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高隊伍素質(zhì)。要通過不斷的學(xué)習(xí)提高執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),充實干部隊伍的知識含量,更好的適應(yīng)工作的需要。

  二是要圍繞大局,履行監(jiān)管職能。要圍繞縣委、縣政府的中心工作,圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局,充分履行工商行政管理職能,抓監(jiān)管,抓服務(wù),促發(fā)展。

  三是要堅持創(chuàng)新,提高服務(wù)質(zhì)量。要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作理念,創(chuàng)新服務(wù)舉措,切實抓好扶持民營經(jīng)濟(jì)、服務(wù)三農(nóng)、食品安全、農(nóng)資安全等關(guān)系民生、關(guān)系發(fā)展大局的重要工作。

  四是要帶好隊伍,樹立良好形象。要深入開展“愛家鄉(xiāng)、增干勁、保穩(wěn)定、促發(fā)展”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)工商行政管理隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力,使工商行政管理的各項工作融入到服務(wù)發(fā)展,維護(hù)穩(wěn)定,改進(jìn)民生的目標(biāo)任務(wù)上來,切實為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和諧清苑提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

“中秋、國慶”兩節(jié)即將臨近,我代表縣委、縣政府向市局領(lǐng)導(dǎo)和縣工商局的同志們致以節(jié)日的祝賀,祝愿大家:節(jié)日快樂、工作順利、闔家幸福。也祝愿錢樹清同志:身體健康,萬事如意,常會清苑看看。

  謝謝大家!

關(guān)于干部調(diào)整大會上的講話稿2

  同志們:

  剛才,王書記宣布了學(xué)院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任免文件,總體來看,這次涉及的機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任用數(shù)量較多,涉及面較廣,人員也比較多,共計9個部門45人。這次調(diào)整的目的是,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展的活力,為學(xué)院當(dāng)前和今后的更好更快發(fā)展奠定更加堅實的組織基礎(chǔ)和人才支撐。這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任免,是學(xué)院黨委經(jīng)過充分醞釀和慎重考慮,在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,從有利于學(xué)院的改革發(fā)展,有利于理順管理體制,有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),推進(jìn)干部交流,匡正選人用人風(fēng)氣,形成良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境等方面通盤考慮、慎重研究做出的決定,體現(xiàn)了對事業(yè)負(fù)責(zé)、對學(xué)院發(fā)展負(fù)責(zé),對教職工關(guān)心與成長負(fù)責(zé)的態(tài)度。這次干部調(diào)整既有新提拔的干部,又有轉(zhuǎn)崗交流的干部,還有部分同志因為年齡的原因而離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位,我們這些同志多年來一直勤勤懇懇、扎實工作,在各自的崗位上都取得了一定的業(yè)績,大家雖然離開了領(lǐng)導(dǎo)崗位,但學(xué)院不會忘記你們,組織不會忘記你們,職工群眾更不會忘記你們。在此,我代表學(xué)院黨委向大家所作的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。同時,也希望你們繼續(xù)關(guān)心、支持學(xué)院建設(shè)與發(fā)展。

  這次干部調(diào)整程序是嚴(yán)密的,推薦是民主的,考察是客觀的,決策是公正的,整個調(diào)整過程符合《干部選拔任用條例》的要求,堅持選拔任用“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn),樹立了“讓吃苦的人吃香,讓實干的人實惠,讓有為的人有位”的良好用人導(dǎo)向。下面,我強(qiáng)調(diào)四點:

  一、關(guān)于這次調(diào)整的背景

  這次調(diào)整是在公司面臨異常嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,全面深化改革的大背景下進(jìn)行的,一是上級黨委有新要求。公司要求要全面推進(jìn)深化改革,強(qiáng)力推進(jìn)減人提效,全面清理勞務(wù)用工。根據(jù)公司督查要求,我們必須堅定不移地落實集團(tuán)公司黨委決定。二是形勢有了新需要。當(dāng)前,學(xué)院的發(fā)展和集團(tuán)公司一樣,面臨轉(zhuǎn)彎爬坡加速的戰(zhàn)略機(jī)遇期,要求我們的頂層設(shè)計要更加科學(xué),人員素質(zhì)要更加精干高效,發(fā)展要有更好的質(zhì)量和效益,才能為職工群眾帶來更好的福祉。三是職工群眾有了新的期盼。面對集團(tuán)公司異常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,我們最直觀的感受就是,錢袋子緊了,口袋里的現(xiàn)金流少了,無疑就直接影響了職工的收入,怎么辦?只有開源節(jié)流,只有深挖內(nèi)潛,只有共克時艱,我們才能平安地度過這一輪的低谷時段。

  二、關(guān)于這次調(diào)整的原則

  這次調(diào)整堅持了七個原則:堅持黨管干部的原則;堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則;堅持群眾公認(rèn)、注重實績的原則;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持民主集中、依法依規(guī)選拔任用的原則;堅持科學(xué)配置、統(tǒng)籌謀劃、逐步磨合、分步到位的原則。

  這次調(diào)整的特點:一是體現(xiàn)了德才兼?zhèn)涞膶?dǎo)向。把“干事”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn),真正把那些有本事,能干事、干成事的人選拔到干部崗位上來。二是體現(xiàn)了選好配強(qiáng)的原則。這次調(diào)整,注意把政治思想素質(zhì)好,思想理論水平高,開拓進(jìn)取精神強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富,善于科學(xué)決策,能駕馭復(fù)雜局面,政績突出、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。這次干部調(diào)整中,從學(xué)院發(fā)展的需要出發(fā),認(rèn)真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況,反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足,充分考慮各種因素,做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補(bǔ),兼顧了專業(yè)知識的科學(xué)搭配。三是體現(xiàn)了優(yōu)化結(jié)構(gòu)的政策。調(diào)整后中層干部隊伍的平均年齡大幅下降。

  三、關(guān)于這次調(diào)整的依據(jù)

  一是堅持在后備干部中選拔使用干部。二是堅持在考核優(yōu)秀的人員中選拔使用干部。三是堅持加大輪崗交流,培養(yǎng)復(fù)合型干部。四是堅持動態(tài)地看待和使用干部。

  這一次的機(jī)構(gòu)調(diào)整變化,一是側(cè)重于開拓市場,成立市場開發(fā)部;二是側(cè)重于加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),加大工作的評估督查力度,成立評估督查室;三是強(qiáng)化黨校職能,強(qiáng)化立德樹人,強(qiáng)化思想政治教育工作,成立思想政治課教學(xué)部。四是對相近職能進(jìn)行整合,能夠合并的進(jìn)行合并,按照有所為有所不為的原則,壓縮機(jī)構(gòu)編制。

  這一次的人事調(diào)整方面,一是用發(fā)展的眼光統(tǒng)籌謀劃,理清機(jī)構(gòu)和編制定員,原則上機(jī)關(guān)及其他部門1科1長,4系1部1正兩副,按照公司黨委全面深化改革的文件要求,二級單位和部門黨政合一,系部主任兼任黨支部書記,實行黨政同責(zé),一崗雙責(zé)。

  四、幾點要求一要正確對待調(diào)整結(jié)果。

  希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次調(diào)整交流。人事有代謝,往來成古今。這是自然規(guī)律。這次干部調(diào)整,學(xué)院盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較,做了目前條件下比較好的選擇,但是由于各方面條件的限制,也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意,如人愿。學(xué)院黨委的安排是從大局考慮的,對每位干部都是關(guān)心的、愛護(hù)的,無論哪種安排,都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定,是干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我們的干部隊伍,整體素質(zhì)是好的,政治素質(zhì)是高的,關(guān)鍵時刻是能經(jīng)受住組織考驗的。在座的同志都是干部,希望大家能夠從講政治的高度出發(fā),在涉及個人職務(wù)變動問題上,正確對待自己,正確對待組織決定,正確地理解學(xué)院意圖。識大體、顧大局、守紀(jì)律,不計個人得失,自覺做到個人服從組織,小道理服從大道理,愉快地服從組織安排。

  二要盡快完成角色轉(zhuǎn)換。干部調(diào)整之后,面臨著新的要求,一要做好工作交接。新任職干部要做好工作交接,原崗位工作要善始善終,畫上圓滿句號;新崗位工作要提前介入,提前進(jìn)入工作狀態(tài),努力開創(chuàng)新局面。很快,同志們就要到新的工作崗位工作,希望大家從大局出發(fā),服從指揮,積極配合,認(rèn)真做好交接,迅速到位開展工作。大家要在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成交接。交接工作從今天下午散會之后3個工作日之內(nèi)全部完成,4月3日所有調(diào)整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務(wù),承擔(dān)新的職責(zé),以保持學(xué)院各項工作不斷、秩序不亂。二要遵守財經(jīng)紀(jì)律。調(diào)整到新單位任職的干部,屬于其分管或辦公的原單位財務(wù)、辦公設(shè)備及公共財產(chǎn)等問題,要一清二楚,要按制度辦,允許帶走的可以帶走,不允許帶走的絕不能帶走。三要盡快融入工作。到了新的崗位,我們首先要在思想意識、思維方式上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,在新的崗位上必須用新的形象,以新的標(biāo)準(zhǔn),來履行好新的職責(zé)。大家要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志學(xué)習(xí)有效的工作經(jīng)驗;要多深入基層,了解和掌握更多的實際情況,提出新的工作思路和舉措,推動本部門、本單位工作的健康發(fā)展。四是要嚴(yán)守工作紀(jì)律。不搞迎來送往。大家要注意改進(jìn)作風(fēng),維護(hù)自身形象。把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。希望大家對事膽要大,對權(quán)膽要怯,對利膽要小。無論哪一個干部都不得借調(diào)整的機(jī)會突擊簽發(fā)票報銷,回去以后就不能再簽。有事說清楚,繼任者接著辦理。紀(jì)委、組織部要抓好督查。

  三要全面提升綜合素質(zhì)。希望全院的管理人員,特別是新提拔的同志,一定要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺接受鍛煉,自覺干事創(chuàng)業(yè),不辜負(fù)黨委和職工群眾的期望。希望大家一要講政治。保持清醒的政治頭腦,要始終堅持正確的政治立場、政治方向和政治觀點,增強(qiáng)政治敏銳性,提高政治鑒別力。從學(xué)院的角度來說講政治,最為關(guān)鍵的就是要自覺同黨中央和省、市、公司黨委保持高度一致,認(rèn)真貫徹落實好上級的各項決策部署,不能自以為是,更不能自行其是。

  二要講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是我們做好一切工作的基礎(chǔ)和前提,是每一個干部個人成長和發(fā)展的階梯。以前張總說,有的干部一輩子就是個驢駒子。是的,職位變了,不等于你的水平就自然而然地提升了。這有一個持續(xù)學(xué)習(xí)的過程。希望大家一定要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,認(rèn)認(rèn)真真向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué),認(rèn)真讀好馬列的書、專業(yè)的書、國情的書、基層的書和群眾的書這“五本”書,平時少一些應(yīng)酬,少一些吃喝玩樂,多一些學(xué)習(xí),多一些思考,少一些煙酒味,多一些書卷氣。以能干大事、會干難事、敢干新事的精神,創(chuàng)造新業(yè)績,開拓新局面。

  三要講實干。實干,第一條思路要清晰。思路決定出路。自己把事情想明白了才能把事情干明白。第二條要有釘子精神。我們一定要擲地有聲抓落實,凡看準(zhǔn)了的事、確定了的目標(biāo),就要咬住不放、一抓到底,抓出成效。大家要知道,世上有三種人最厲害,一是做事特別有心的人;二是辦事特別認(rèn)真的人;三是處事特別公正的人。大家一定要成為有心的人,認(rèn)真的人,公正的人。俗話講:地基實在,樓房不壞;做人實在,好人常在;做官實在,進(jìn)步就快。第三條是速度。慢慢騰騰、磨磨蹭蹭,是我們現(xiàn)在最大的問題。速度是相對的,你在走、別人在跑,你在跑,別人在飛,看似大家都在前進(jìn),但相互間的差距卻在拉大,這就是慢。事業(yè)不等人,機(jī)會不等人,快一點,不可能的事也許會做成,慢半拍,煮熟的鴨子也會飛。希望大家一定要跑起來、快起來,要雷厲風(fēng)行抓落實,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要勇于和善于倡導(dǎo)“5加2”、“白加黑”的干事創(chuàng)業(yè)精神。第四條是一流。我們現(xiàn)在許多同志,干工作的時候總是滿足于“過得去”,古人講,“取法乎上,僅得乎其中;取法乎中,僅得乎其下;取法乎下,得乎其無”。各項工作要“爭第一、創(chuàng)一流”。

  四要講團(tuán)結(jié)。懂團(tuán)結(jié)是大智慧,會團(tuán)結(jié)是大本領(lǐng),真團(tuán)結(jié)是大境界。大家在一起工作是緣分,希望大家牢固樹立和諧共事的理念,倍加珍惜同志間合作共事的機(jī)會,倍加珍惜同志間的友誼和感情,自覺加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,堅持大事講原則,小事講風(fēng)格、講友誼,做到學(xué)人之長、容人之短、記人之功、諒人之過,虛懷若谷開言路,寬以待人求和諧,聽得進(jìn)話,容得下事,善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同志一道工作,努力形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持、相互幫助、相互監(jiān)督的團(tuán)結(jié)氛圍。

  五要講廉政。要時刻緊繃廉潔從政這根弦,干干凈凈干事,本本分分做人。以往有人說當(dāng)干部舒服,實際上我總結(jié),當(dāng)干部現(xiàn)在越來越難當(dāng)。為什么?因為當(dāng)干部經(jīng)得起五關(guān)的考驗。一要闖錢關(guān)。君子愛財取之以道,要合法地拿錢,拿合法地錢,把錢用在正道上。不義之財莫取,非己之財莫占,不勞而獲之財莫想,手莫伸,伸手必被捉。二要闖權(quán)關(guān)。權(quán)力是把雙刃劍,要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。要依法用權(quán),要民主用權(quán),要陽光用權(quán),要為民用權(quán)。三要闖名關(guān)。要經(jīng)得起誘惑,不圖虛名。四要闖利關(guān)。

  天下攘攘皆為利往。一要看重大利,利國利民利單位。二要兼顧私利,利家利己利同志。三是堅決不做損人不利己的事情。五要闖色關(guān)。愛美之心人皆有之,分析所有的貪官,不是倒在金錢之下,就是倒在石榴裙下,下網(wǎng)大家一要守公德,底線不能越。二要節(jié)欲望,貪念不可有,三要覓知音,開創(chuàng)事業(yè)新天地。同志們,打鐵還需自身硬。當(dāng)干部要“五官端正”,也就是眼睛不要亂看,亂看必然眼花繚亂;手不要亂伸,亂伸就會伸到人家的口袋里;腿不要亂跑,亂跑就會跑到燈紅酒綠的地方去;嘴不要亂張,病從口入,禍從口出;腦子不要亂想,亂想是煩惱之源,亂想的結(jié)果是自尋煩惱。要知道,“人在做,天在看”,要經(jīng)受住偶然性曝光,要管好自己,管好自己就是守護(hù)好我們來之不易的一切。最后,我要對沒有能如愿以償?shù)耐菊f幾句話。有的同志這次沒能提拔,或者沒能調(diào)整到理想位置,主要是因為“人崗匹配”的限制。學(xué)院的事業(yè)在發(fā)展,以后用人的機(jī)會還多。希望大家不要妄自菲薄,堅信“天生我才必有用,組織慧眼識英雄”,虛心努力、蓄才以待,是金子總會發(fā)光!

  同志們!“國難思良相,板蕩識忠臣?!睂W(xué)院的發(fā)展,依賴于我們在座的每一位同志的共同努力。我們擁有一個共同的夢想,就是要把學(xué)院建設(shè)的更加美好,把個人價值體現(xiàn)的更加充分,讓我們的生活變得更加殷實,讓我們的學(xué)院成為大家引以自豪的幸福家庭,希望大家同心同德、共同努力,創(chuàng)造學(xué)院更加美好的明天。

關(guān)于干部調(diào)整大會上的講話稿3

  同志們:

  經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意,決定對南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整:由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長,周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定,也是根據(jù)城投公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此,我代表公司黨委、董事會,對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

  常培斌同志是城投集團(tuán)的副總,與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間,大家都比較熟悉,他政治性強(qiáng),工作敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,思維敏捷,具有一定的開拓創(chuàng)新能力,善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù),在多個部門進(jìn)行鍛煉,理念新,思路活,辦法多,有比較豐富的工程建設(shè)和項目管理經(jīng)驗。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo),也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力,由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。

  借此機(jī)會,對南山路公司班子和全體職工提四點希望:

  一、講大局,維護(hù)和諧共事的良好局面。

  南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項目和重點工程,特別是南山路項目,已經(jīng)進(jìn)入到攻堅克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段,必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊伍。南山路公司全體職工,一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度,擁護(hù)公司這一重要人事決定,全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作,認(rèn)真落實市委、市政府關(guān)于南山路項目的一系列決策部署,按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確?!钡哪繕?biāo)要求,想辦法,出主意,抓落實,扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭,突出中、西段征地征收這個重點,緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標(biāo),夯實沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ),做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章,開拓進(jìn)取,敢想敢干、力促發(fā)展,力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

  二、講學(xué)習(xí),形成科學(xué)有效的工作思路。

  當(dāng)前,城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程,結(jié)合項目建設(shè)的各種問題,學(xué)習(xí)政策法規(guī),夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項目的實際難題,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、科學(xué)方法,創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論,缺什么補(bǔ)什么,哪里短哪里補(bǔ),增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路,唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán),不論在學(xué)習(xí)還是工作中,都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些,做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新,工作上有突破。

  三、講管理,建立同心同闖的職工隊伍。

  從一定意義上講,管理包括制度落實和團(tuán)結(jié)共事兩個方面,越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度,越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)能出凝聚力,科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工,在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實集團(tuán)公司的規(guī)章制度,結(jié)合南山路公司的隊伍實際,加強(qiáng)制度建設(shè),建立責(zé)任制,按照責(zé)任制分解任務(wù),安排工作,盡快形成科學(xué)、有效、實用的內(nèi)部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來,思想上要同心,目標(biāo)上要同向,行動上要同步,事業(yè)上要同闖,橫向要有吸引力,縱向要有親和力,行動要有凝聚力,工作要有戰(zhàn)斗力,在繁重的工作任務(wù)重長見識、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊,努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

  四、講廉潔,樹立風(fēng)清氣正的城投形象。

  廉潔是個老話題,但必須要老生常談,逢會必講,因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè),在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上,講以下幾層意思:一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作,量大面廣,利益關(guān)系錯綜復(fù)雜,利益群體心態(tài)多樣,勢必會面臨更多的誘惑和干擾,處理不好點上的工作,就會影響面上的推進(jìn),因此,在征地征收、拆遷安置中,一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的,各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求,各種邀請五花八門,有些地方進(jìn)去就沒有回頭路,因此,在處理施工單位關(guān)系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在項目上,每一位職工都有一定的職權(quán),也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”;四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo),班子有正氣,說話才有底氣,大家才會服氣,因此,在示范帶動上,一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。

  同志們,今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會,同時也是南山路項目建設(shè)推進(jìn)的再次動員大會,希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),鼓足新干勁,奉獻(xiàn)新才智,思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實、行動更加協(xié)調(diào),讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績。

  最后,預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為,干出新的成績!

  謝謝大家。

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