下面是范文網(wǎng)小編收集的企業(yè)自查報告范文3篇(企業(yè)自查報告怎么寫)，以供參考。
企業(yè)自查報告范文1
市地稅分局：
20xx年6月2x日貴局召開了稅收專項檢查動員大會，會后我們根據(jù)大檢查安排意見對我單位20xx年至20xx年1至5月底以前的納稅情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、企業(yè)概況
實收資本xxxx，公司下設(shè)工程部、財務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實現(xiàn)銷售收入xxxxxx元。
二、自查情況
根據(jù)貴局大檢查安排意見，我們重點對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查，自查結(jié)果為：
1、營業(yè)稅檢查情況：截止20xx年5月底，本企業(yè)少繳營業(yè)稅：……元;城建稅：……元;教育費附加：。元;土地增zhíshuì：……元;水利基金：2……元;少繳稅的主要原因是：20xx年6月公司競拍土地13、64畝，當(dāng)時的成交價為每畝地500萬元，原計劃土地拿到后能盡快開工建設(shè)，加快資金回籠，但由于在拆遷過程中個別住戶設(shè)置障礙，以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷，加之大部分住戶的安置補償、過渡費等費用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難，因此造成了稅款的拖欠。
2、代扣稅檢查情況
根據(jù)稅務(wù)局要求，我們對建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督，并積極進(jìn)行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問題：
①由于工程未決算，目前已付工程款xx元，工程款暫未代扣稅金。
?、谄渌捎谡谵k理外派證，已付xx元，暫未代扣稅金。
經(jīng)過自查，我們充分認(rèn)識到了自己的錯誤，除積極補交稅款外，在今后的工作中我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)稅收知識，改正錯誤，遵紀(jì)守法，照章納稅，為國家富強，企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。
稅務(wù)自查報告二
我公司與20xx年4月12日至20xx年5月10日對公司20xx年1月—20xx年12月的帳務(wù)進(jìn)行了自查，現(xiàn)將清查的情況匯報如下，由于時間倉促，匯報的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝!
納稅人名稱：
稅務(wù)登記號：
納稅人識別號：
經(jīng)濟類型：
法人代表：
檢查時限
一、企業(yè)基本情況：
我公司系私營企業(yè)，經(jīng)營地址：主營：注冊資金：人。法人代表：，在冊職工工資總額。20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入20xx年度經(jīng)營性虧損元。
二、流轉(zhuǎn)稅(地稅)：
1.主營業(yè)務(wù)收入：我公司200x年1月—20xx年12月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入元。其中：
2.營業(yè)稅：我公司200x年1月—20xx年12月繳納納營業(yè)稅元。其中：
3、城市維護建設(shè)稅：我公司200x年1月—20xx年12月繳納城市維護建設(shè)稅元。其中：
4、教育費附加：我公司200x年1月—20xx年12月繳納教育費附加元。其中：
5、堤防費：我公司200x年1月—20xx年12月
年應(yīng)繳堤防費元。
6、平抑食品價格基金：我公司200X年1月—20xx年12月應(yīng)繳平抑食品價格基金元。
7、教育發(fā)展費：我公司200X年1月—20xx年12月
應(yīng)繳教育發(fā)展費元。其中：
三、地方各稅部分：
1.個人所得稅：我公司法人代表200X年度-20xx年度工資收入元，我公司200x年度-20xx年度個人工資收入未達(dá)到個人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn)，無個人所得稅。
2.土地使用稅：無
3.房產(chǎn)稅：我公司200X年度-20xx年度無房產(chǎn)稅
4.車船使用稅：我公司擁有小車輛，應(yīng)繳納車船使用稅元，已繳納。
5.印花稅：我公司200X年度-20xx年度主營業(yè)務(wù)收入元，按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本，每本5元貼花，共計元。合計應(yīng)繳納印花稅元。
四、規(guī)費、基金部分：
1、我公司200X年度-20xx年度為職工4人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。
2、我公司200X年度-20xx年度交繳殘疾人就業(yè)保障金元。
五、發(fā)票使用情況：
200X年度-20xx年度我公司開具了發(fā)票,多少張，金額多少?
企業(yè)稅務(wù)情況自查報告的基本格式:
1￥企業(yè)基本情況
2￥企業(yè)前幾個月(或者一年,看稅務(wù)機關(guān)檢查的期間)的收入￥稅金￥稅負(fù)情況
3￥如果稅負(fù)低說明原因
4￥企業(yè)在對自己的收入交稅等進(jìn)行自查的情況，有無問題。
企業(yè)自查報告范文2
**縣現(xiàn)有非公有制企業(yè)169家，從業(yè)人員3959人，其中已建立黨組織的非公企業(yè)23家，非公企業(yè)共有黨員307人。
今年以來，**縣認(rèn)真貫徹武威市“兩新”組織黨建工作會議精神，針對全縣非公企業(yè)發(fā)展迅速、情況復(fù)雜、黨建工作相對薄弱的實際，從基礎(chǔ)做起，從難點突破，積極探索加強非公企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑，有力促進(jìn)了非公企業(yè)黨建工作的健康發(fā)展。
一、主要做法及成效
（一）因企制宜，擴大黨建覆蓋面?？h委組織人力，對全縣非公企業(yè)基本情況進(jìn)行拉網(wǎng)式摸排，掌握了每一個非公企業(yè)的詳細(xì)地址、法人代表、經(jīng)營范圍、經(jīng)營性質(zhì)、從業(yè)人員、黨員數(shù)量以及黨群組織的組建情況，建立了非公企業(yè)基本情況檔案。按照有利于黨組織開展活動、有利于加強黨員管理、有利于生產(chǎn)經(jīng)營的原則，進(jìn)一步靈活非公企業(yè)黨組織設(shè)置。一是采取單獨組建的方法，在黨員人數(shù)3人以上的義烏商貿(mào)城、瀚宇商運公司、金盛公司等4家企業(yè)建立了黨支部。二是采取掛靠組建的方法，將青苔泉煤礦一號井的黨組織關(guān)系掛靠在唐家溝煤礦黨支部，實行掛靠管理。三是采取敦促組建的方法，督促屬地內(nèi)的太西煤集團紅沙崗實業(yè)公司和蘇武莊園葡萄酒業(yè)公司成立黨支部。目前紅沙崗實業(yè)公司黨支部已經(jīng)成立，歸屬太西煤集團公司黨委管理；蘇武莊園葡萄酒業(yè)公司黨支部正在成立當(dāng)中，成立后直屬武威威龍公司黨委管理。四是采取選派的方法，向易發(fā)貿(mào)易公司、華棉棉業(yè)公司、多鵬貿(mào)易公司等28家暫不具備建立黨組織條件的企業(yè)選派了黨建工作指導(dǎo)員，先期開展黨的工作，為適時組建黨組織創(chuàng)造條件。近期，三雷鎮(zhèn)黨委選派到多鵬貿(mào)易公司的黨建工作指導(dǎo)員范慶南正在指導(dǎo)多鵬公司開展黨支部組建工作?？h上建立了黨建工作指導(dǎo)員定期反饋制度，每季度召開黨建工作指導(dǎo)員座談會，引導(dǎo)黨建工作指導(dǎo)員從做好業(yè)主思想工作入手，從幫助企業(yè)解決困難問題做起，從建立群團組織突破，積極探索開展黨的活動的有效方法，進(jìn)一步推動了非公企業(yè)黨建工作不斷深入。
（二）理順關(guān)系，強化管理抓規(guī)范。按照“無組織抓組建、有組織抓規(guī)范”的.工作思路，一是理順管理關(guān)系，實行屬地管理和行業(yè)管理相結(jié)合，進(jìn)一步加大非公企業(yè)社區(qū)化管理步伐，對社區(qū)屬地內(nèi)15家中小規(guī)模的非公企業(yè)黨組織實行直接管理。二是加強組織建設(shè)，在已建黨支部的瑞龍土地開發(fā)公司等8家規(guī)模以上非公有制企業(yè)中開展了以領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好為主要內(nèi)容的“五個好”黨支部創(chuàng)建活動；依托縣委黨校舉辦非公企業(yè)黨務(wù)干部培訓(xùn)班。三是強化黨員管理，督促非公企業(yè)黨員及時轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，在流動黨員較為集中的縣三建公司等3個建筑企業(yè)建起流動黨員管理站，切實加強了外來流入黨員管理。7月份，將流入到三建公司打工的涼州區(qū)金沙鄉(xiāng)的一位農(nóng)民黨員編入新關(guān)社區(qū)黨支部，使其過上了正常的組織生活。四是壯大黨員隊伍，積極探索在非公企業(yè)中發(fā)展黨員的方式和途徑，把經(jīng)營管理人員、技術(shù)技能人才、社團工作成員作為重點發(fā)展對象。上半年，共在非公企業(yè)中發(fā)展黨員12名，培養(yǎng)入黨積極分子65名。
（三）創(chuàng)新載體，打造工作新亮點。在非公企業(yè)中深入開展了“治理石羊河、黨員當(dāng)先鋒”主題教育實踐活動和“掌握一門過硬技術(shù)、提出一項合理化建議、創(chuàng)造一項有影響的工作業(yè)績、幫助一名困難職工、培養(yǎng)一名入黨積極分子、爭做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的“六個一”活動，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，為非公企業(yè)黨員發(fā)揮作用搭建了平臺。在全面加強非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)上，注重抓好示范點建設(shè)。**年重點培育了甘肅敬業(yè)農(nóng)業(yè)科技有限公司、騰格里食品有限公司、蘇武山地毯有限公司、潭龍有限公司、曉聞麥芽有限公司、弘康商貿(mào)有限公司等6個非公企業(yè)黨建工作示范點，推出了一批在促進(jìn)企業(yè)和黨建工作同步發(fā)展中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人。召開農(nóng)村基層組織建設(shè)分片會議，重點推廣了收成鄉(xiāng)推進(jìn)“黨委＋公司”黨建工作新模式的做法和經(jīng)驗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極指導(dǎo)組建日光溫室服務(wù)公司，為日光溫室產(chǎn)品找市場，找銷路，有效促進(jìn)了全縣日光溫室產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
（四）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力建機制。成立了非公企業(yè)黨的工作委員會和紀(jì)律檢查工作委員會，進(jìn)一步完善了非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度，由縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭，宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民政、財政、人事、勞動、經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、工商聯(lián)、工會等有關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人參加，定期研究解決非公企業(yè)黨建工作中的重大問題，形成了相互配合、各負(fù)其責(zé)、齊心協(xié)力抓黨建的工作格局。健全非公企業(yè)黨建工作聯(lián)系點制度，切實加強了對聯(lián)系點工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立健全非公企業(yè)黨建工作責(zé)任制，定期分析通報情況，完善工作考核機制，進(jìn)一步增強了工作的針對性和實效性。
二、非公企業(yè)黨建工作中存在的問題
一是個別非公企業(yè)黨建工作的意識淡薄。一些私營企業(yè)主受社會消極因素的影響，對在本企業(yè)建立黨組織心懷疑慮，認(rèn)為在非公企業(yè)中開展黨的工作無關(guān)緊要。由于認(rèn)識上存在誤區(qū)，影響了個別非公企業(yè)黨建工作的有效開展。
二是部分非公企業(yè)中組建黨組織的條件不很成熟。目前，在個體、私營企業(yè)中，有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)沒有黨員，或者僅有個別黨員。企業(yè)中發(fā)展黨員的難度較大。
三是非公企業(yè)中從業(yè)人員屬典型的“社會人”，工作的流動性和不確定性很大，這種流動性、分散性的特點，給黨員的教育管理帶來一定的難度。如我縣德盛貿(mào)易有限公司、賽馳小汽車維修中心等民營企業(yè)，**年8月份黨員人數(shù)都在３人以上，到年底開展“雙建”活動時，黨員已全部流轉(zhuǎn)到其他地方。
三、新形勢下進(jìn)一步加強非公企業(yè)黨建工作的意見建議
一是提高開展非公企業(yè)黨建工作的自覺性，不斷擴大非公企業(yè)黨建工作覆蓋面。針對非公企業(yè)的構(gòu)成特點，適應(yīng)其發(fā)展趨勢，在多元化之中求主導(dǎo)，在多變性之中求穩(wěn)定，在多選擇之中求創(chuàng)新，在多層面之中求突破，根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)和不同單位的不同情況，采取不同的方法和措施，在各個層面有突破性進(jìn)展；把那些業(yè)務(wù)精、黨性強、熱愛黨務(wù)工作、有一定組織能力和黨務(wù)工作經(jīng)驗的黨員，作為企業(yè)黨支部書記或支部委員的候選人。在支部書記或支部委員調(diào)離時，隨缺隨補，確保非公企業(yè)黨組織的健全與組織生活的連續(xù)性。
二是積極在非公企業(yè)中發(fā)展黨員，把新社會階層的人才凝聚在黨的周圍。要以經(jīng)營管理者、技術(shù)技能人才、社團工作者、中介機構(gòu)從業(yè)者、技術(shù)創(chuàng)業(yè)者等為重點對象，不斷加大在非公企業(yè)中發(fā)展黨員的力度；根據(jù)非公企業(yè)“多、小、散”的特點，把那些長期從事黨的工作、有豐富經(jīng)驗的離退休老同志和熱心黨的工作的同志吸納為黨建工作志愿者，深入到非公企業(yè)中，宣傳政策、溝通信息、反映訴求、維護穩(wěn)定、促進(jìn)和諧；要通過黨內(nèi)程序，為非公企業(yè)黨組織選配好復(fù)合型的黨務(wù)干部，加強基層黨支部書記隊伍建設(shè)，加強黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平。
三是注重非公企業(yè)黨員的教育管理，認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)性教育活動中的有效做法和成功經(jīng)驗，采取適應(yīng)非公企業(yè)特點的學(xué)習(xí)教育形式，指導(dǎo)非公企業(yè)開展黨建活動。要重視培養(yǎng)典型，表彰一批帶領(lǐng)黨員、凝聚職工、為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨務(wù)工作者，樹立一批關(guān)心職工、奉獻(xiàn)社會的優(yōu)秀黨員業(yè)主。
四是改進(jìn)非公企業(yè)黨建活動的內(nèi)容和方式。妥善處理黨組織與非公企業(yè)經(jīng)營業(yè)主、非公企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、非公企業(yè)經(jīng)營管理、非公企業(yè)黨員職工等方面的關(guān)系，營造健康和諧的工作氛圍，實現(xiàn)黨建工作與非公企業(yè)良性互動；圍繞非公企業(yè)的發(fā)展方向，積極創(chuàng)新活動載體，扎實開展符合非公企業(yè)特點和富有實效的黨建活動；根據(jù)從業(yè)人員流動性強的特點，充分利用網(wǎng)絡(luò)手段，打破時間、地域、專業(yè)等限制，組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，將必要的政治學(xué)習(xí)融入在業(yè)務(wù)知識、科技文化和權(quán)益保障之中，強化對非公企業(yè)黨員的教育和管理。
企業(yè)自查報告范文3
公司自上市以來，董事會一直嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會、深圳交易所的有關(guān)規(guī)定，注重改進(jìn)和完善公司的治理結(jié)構(gòu)。在浙江監(jiān)管局轄區(qū)內(nèi)曾率先引入符合有關(guān)條件和專業(yè)能力很強的四位獨立董事;人數(shù)所占比例為公司董事會總?cè)藬?shù)的三分之一以上;并較早設(shè)立了董事會四個專業(yè)委員會，每年能按有關(guān)規(guī)定正常開展活動;為積極發(fā)揮獨立董事的作用提供機制和工作平臺。
報告期內(nèi)，為加強和改善公司治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部控制制度的建立和健全，公司主要做了以下幾方面工作：
1、成立了以董事長聶忠海為組長的公司治理專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神;制定詳細(xì)的專項工作實施計劃;對照公司治理現(xiàn)狀進(jìn)行自查，形成了《公司“關(guān)于加強上市公司治理專項活動”的自查報告及整改計劃》,經(jīng)公司第三屆董事會十三次會議審議通過,于20xx年6月16日在巨潮資訊網(wǎng)上公布。同時設(shè)立并公告了專門的電話、傳真和網(wǎng)絡(luò)平臺聽取投資者和社會公眾的意見和建議。
2、按照深圳交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》和中國證監(jiān)會《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》中自查事項和公司《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》，已重新修訂及制定了《公司信息披露管理制度》、《關(guān)于外派董事、監(jiān)事的管理辦法》、《關(guān)于控股(參股)公司的管理辦法》、《關(guān)于內(nèi)部控制體系基本規(guī)范》、《公司募集資金管理制度》、《公司內(nèi)部審計制度》、《公司內(nèi)部審計制度實施細(xì)則》、《公司關(guān)于累積投票實施細(xì)則》、《公司股東大會網(wǎng)絡(luò)投票實施細(xì)則》，并獲公司董事會或股東大會審議通過。
3、同時，公司還在《“關(guān)于加強上市公司治理專項活動”的自查報告及整改計劃》中對每一項需整改的內(nèi)容明確了由董事牽頭的責(zé)任落實人。日前，已經(jīng)制訂或正在制訂的內(nèi)部控制制度有：《董事會審計委員會工作規(guī)程》、《獨立董事年報工作制度》、《總經(jīng)理工作制度》、《公司財務(wù)預(yù)算管理》、《職務(wù)授權(quán)制度》、《危機管理、風(fēng)險防范制度》等。這些制度的制訂，將為建立、健全內(nèi)部審計、內(nèi)部控制體系和保證正常運作提供良好的基礎(chǔ)。
4、公司一直遵循公平、公開、公允的原則，所制訂的《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》，對關(guān)聯(lián)交易的原則、關(guān)聯(lián)人和關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易的決策程序、關(guān)聯(lián)交易的信息披露等作了詳盡的規(guī)定。公司每年發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易，嚴(yán)格依照公司《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》的規(guī)定公告，并經(jīng)公司年度股東大會審議通過后執(zhí)行。
5、公司章程中還明確規(guī)定了對外擔(dān)保的基本原則、提出和審議程序、公告披露等。報告期內(nèi)，公司沒有除控股子公司以外的對外擔(dān)保事項。公司對子公司的擔(dān)保，嚴(yán)格遵守、履行相應(yīng)的審批和授權(quán)程序。對照深交所《內(nèi)部控制指引》的有關(guān)規(guī)定，公司內(nèi)部嚴(yán)格控制、審核對外擔(dān)保的事項，從未發(fā)生違反《內(nèi)部控制指引》的情形。公司財務(wù)處理實行審慎原則，負(fù)責(zé)進(jìn)行審計公司財務(wù)會計報告的浙江東方會計師事務(wù)所及上海普華永道會計師事務(wù)所連續(xù)多年來均出具了無保留意見的審計報告。
6、公司建立了對高管以《公司高管年薪考核方案》為依據(jù)，以公司經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)為主要內(nèi)容的考評、激勵和約束機制。相關(guān)的獎勵制度從上市之初就建立起來并根據(jù)實際情況不斷地進(jìn)行修改和完善，實施至今。報告期內(nèi)，公司四屆二次董事會審議通過的《公司高管年薪考核方案》(20xx年修訂)，在該方案中修訂了具體考核指標(biāo)，進(jìn)一步明確了公司高管人員的責(zé)權(quán)、薪酬之間的約束機制。
7、四屆二次董事會表決通過了董事會審計委員會提出的“健全完善內(nèi)部審計機構(gòu)”的議案，主要內(nèi)容有：(1)公司內(nèi)部審計機構(gòu)直接向董事會負(fù)責(zé)，并向董事會匯報工作;(2)公司內(nèi)部審計機構(gòu)在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，在董事會審計委員會指導(dǎo)下具體開展工作;(3)公司內(nèi)部審計機構(gòu)隸屬部門暫掛董事會辦公室，待基本條件成熟時設(shè)立為獨立的部門;(4)公司內(nèi)部審計機構(gòu)配置一名負(fù)責(zé)人，職級建議為公司處級。內(nèi)部審計機構(gòu)工作人員不低于三名，在20xx年底前基本到位;(5)公司監(jiān)事會在公司內(nèi)審功能的機構(gòu)設(shè)置、人員配置，以及執(zhí)行《公司內(nèi)部審計制度》、《公司內(nèi)部審計實施細(xì)則》的情況實行有效的監(jiān)督。
8、20xx年9月14日浙江證監(jiān)局監(jiān)管處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來公司就“公司治理專項活動”進(jìn)行了現(xiàn)場回訪檢查，對公司進(jìn)一步深化公司治理提出了意見及要求。浙證監(jiān)上市字[20xx]172號《關(guān)于對杭汽輪公司治理情況綜合評價和整改建議的通知》的文件中對我公司自上市以來，在公司治理結(jié)構(gòu)、三會決策制度、內(nèi)控制度、會計核算、信息披露方面作了充分的肯定，但同時指出：公司應(yīng)進(jìn)一步完善內(nèi)審部門的人員構(gòu)成和職能，充分發(fā)揮內(nèi)審部門的作用。
目前，公司高管層已按照監(jiān)管部門及董事會審計委員會提出的“健全完善內(nèi)部審計機構(gòu)”的意見和要求基本落實了整改，20xx年一季度末已按有關(guān)規(guī)定成立了隸屬董事會領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計機構(gòu)，配備了專職人員，基本具備開展相對獨立的內(nèi)部審計工作，實施公司內(nèi)部控制的監(jiān)察的職能。
公司內(nèi)部控制情況自我評價:
1、公司已基本建立了符合現(xiàn)代管理要求的法人治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，形成的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制，基本能夠保證公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)，基本能夠確保公司信息披露的真實、準(zhǔn)確、完整和公平，基本能夠確保國家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行。
2、公司建立的風(fēng)險控制系統(tǒng)基本健全且行之有效，基本能夠保證公司各項業(yè)務(wù)活動的健康運行。
3、公司的內(nèi)部控制制度(包括內(nèi)部審計制度)，基本能夠?qū)崿F(xiàn)堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯誤，保護公司財產(chǎn)的安全完整的目標(biāo)。
對照深交所《內(nèi)部控制指引》的有關(guān)規(guī)定，公司內(nèi)部控制工作基本符合中國證監(jiān)會、深交所的相關(guān)要求。
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