下面是范文網(wǎng)小編整理的社區(qū)微信消防站崗位職責(zé)共3篇(微型消防站消防員崗位職責(zé))，供大家品鑒。

社區(qū)微信消防站崗位職責(zé)共1

　　一、崗位職責(zé) 11.制定并實施清晰的用戶互動策略，發(fā)展粉絲與好友，通過持續(xù)互動轉(zhuǎn)化潛在客戶，提升企業(yè)及產(chǎn)品口碑； 13.能夠策劃組織線上與線下活動，通過活動增加社會化媒體曝光率，提高粉絲與好友數(shù)量，提升用戶黏度； 14.搜集有效粉絲的問題反饋和批評建議，對有效粉絲的需求和行為進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，將整合后的數(shù)據(jù)提交給相關(guān)人員。

　　二、任職要求 3.思維活躍，具有良好的理解能力和團(tuán)隊精神，熱愛本職工作，工作細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)，富有想象力和激情；

　　4.有從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和社會化營銷的相關(guān)經(jīng)驗； 5.能夠根據(jù)用戶的需求，創(chuàng)造更好的交互內(nèi)容，具有創(chuàng)造平臺內(nèi)容的良好技巧； 6.熟悉移動互聯(lián)網(wǎng)使用人群的特點(diǎn)及行為習(xí)慣； 7.輔助公司組建開放的團(tuán)隊構(gòu)建社會化營銷體系。 1.話題營銷 2.事件營銷 3.渠道推廣 4.用戶互動 5.制造懸念

　　一．崗位職責(zé)

　　（二）網(wǎng)絡(luò)

　　1.每周五按時分發(fā)小條，及時回收，并編輯成冊。 2.每周按時回復(fù)酒店官網(wǎng)和各在線ota點(diǎn)評，并填好《薌江酒店網(wǎng)絡(luò)管理表格》，保存?zhèn)浞?，并發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。

　　3.參閱其他酒店，收集與整理點(diǎn)評案例。

　　二．工作流程

　　日常工作安排

　　每周工作安排

　　每月工作安排 時間點(diǎn)

　　一月 ①

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　?、?/p>

　?、?/p>

　　⑤

　　付，思考如何延伸餐飲、商品部的售賣功能。

　　兩期待定。

　　同學(xué)會及團(tuán)體信息，查找并關(guān)注。

　?、?收集小條做好酒店官網(wǎng)評論、按時回復(fù)攜程去哪兒同程藝龍的評

　　論，學(xué)習(xí)其他網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。

　?、?通過一段時間的學(xué)習(xí)，力爭在圖片質(zhì)量上有所提升。

　?、?收集小條做好酒店官網(wǎng)評論、按時回復(fù)攜程去哪兒同程藝龍的評

　　論，學(xué)習(xí)其他網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。

　?、?/p>

　?、? ③

　　相成。

　?、?收集小條做好酒店官網(wǎng)評論、按時回復(fù)攜程去哪兒同程藝龍的評

　　論，學(xué)習(xí)其他網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。

　?、?了解攜程藝龍去哪兒等在線ota的活動，融入活動并試圖與酒店

　　一期待定。

　　③ 酒店“忠誠。 *****有限公司 9.保守公司商業(yè)秘密，非經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人直接提交，不得在公眾平臺上發(fā)布本公司財務(wù)資料及商業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)；

　　2.開發(fā)新顧客和維護(hù)老顧客，挖掘客戶的最大潛力； 3.定期和合作客戶進(jìn)行溝通，建立良好的長期合作關(guān)系； 4.性格堅韌，思維敏捷，具備良好的應(yīng)變能力和承壓能力； 5.對銷售工作有較高的熱情，有敏銳的市場洞察力，強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和積極的工作態(tài)度。 1、銷售人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)； 2、管理客戶關(guān)系，完成銷售任務(wù)； 3、了解和發(fā)掘客戶需求及購買愿望，介紹公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特色； 4、對客戶提供專業(yè)的咨詢； 5、收集潛在客戶資料； 6、收取應(yīng)收帳款； 7、完成好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 2、通過電話與客戶進(jìn)行溝通，收集客戶信息，開拓客戶資源，發(fā)掘客戶需求和銷售機(jī)會； 3、負(fù)責(zé)收集、整理客戶資料以及行業(yè)相關(guān)信息和數(shù)據(jù)資料； 4、約見客戶面談，促成產(chǎn)品的成交 5、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。 1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣； 2、根據(jù)市場營銷計劃，完成部門銷售指標(biāo)； 3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍； 4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析； 5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù)； 6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。 3、定期與合作客戶進(jìn)行溝通，建立良好的長期合作關(guān)系。

社區(qū)微信消防站崗位職責(zé)共2

　　十堰市祥安廣場微型消防站簡介

　　十堰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)祥安廣場小商品市場微型消防站，位于十堰市白浪中路39號，建筑面積1200平方米，經(jīng)營面積800平方米，于2014年8月10日掛牌成立。微型消防站設(shè)站長一名，副站長1名，消防隊員6名，主要負(fù)責(zé)祥安廣場小商品市場及高層住宅的消防安全保衛(wèi)工作。消防站 的消防器材有：滅火器10具，消防水帶4套，滅火毯2張，滅火防護(hù)服6套，手持對講機(jī)2部，消防報警自動噴淋系統(tǒng)一套。

社區(qū)微信消防站崗位職責(zé)共3

　　微型消防站崗位職責(zé)

　　為積極引導(dǎo)和規(guī)范消防安全重點(diǎn)單位（簡稱“重點(diǎn)單位”）志愿消防隊伍建設(shè)，推動落實單位主體責(zé)任，著力提高重點(diǎn)單位自查自糾、自防自救的能力，建設(shè)“有人員、有器材、有戰(zhàn)斗力”的重點(diǎn)單位微型消防站，實現(xiàn)有效處置初起火災(zāi)的目標(biāo)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

　　一、建設(shè)原則

　　除按照消防法規(guī)須建立專職消防隊的重點(diǎn)單位外，其他設(shè)有消防控制室的重點(diǎn)單位，以救早、滅小和“3分鐘到場”撲救初起火災(zāi)為目標(biāo)，依托單位志愿消防隊伍，配備必要的消防器材，建立重點(diǎn)單位微型消防站，積極開展防火巡查和初起火災(zāi)撲救等火災(zāi)防控工作。合用消防控制室的重點(diǎn)單位，可聯(lián)合建立微型消防站。

　　二、人員配備

　　（一）微型消防站人員配備不少于6人。

　　（二）微型消防站應(yīng)設(shè)站長、副站長、消防員、控制室值班員等崗位，配有消防車輛的微型消防站應(yīng)設(shè)駕駛員崗位。

　　（三）站長應(yīng)由單位消防安全管理人兼任，消防員負(fù)責(zé)防火巡查和初起火災(zāi)撲救工作。

　　（四）微型消防站人員應(yīng)當(dāng)接受崗前培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容包括撲救初起火災(zāi)業(yè)務(wù)技能、防火巡查基本知識等。

　　三、站房器材

　　（一）微型消防站應(yīng)設(shè)置人員值守、器材存放等用房，可與消防控制室合用；有條件的，可單獨(dú)設(shè)置。

　　（二）微型消防站應(yīng)根據(jù)撲救初起火災(zāi)需要，配備一定數(shù)量的滅火器、水槍、水帶等滅火器材；配置外線電話、手持對講機(jī)等通信器材；有條件的站點(diǎn)可選配消防頭盔、滅火防護(hù)服、防護(hù)靴、破拆工具等器材。

　　（三）微型消防站應(yīng)在建筑物內(nèi)部和避難層設(shè)置消防器材存放點(diǎn)，可根據(jù)需要在建筑之間分區(qū)域設(shè)置消防器材存放點(diǎn)。

　　（四）有條件的微型消防站可根據(jù)實際選配消防車輛。

　　四、崗位職責(zé)

　　（一）站長負(fù)責(zé)微型消防站日常管理，組織制定各項管理制度和滅火應(yīng)急預(yù)案，開展防火巡查、消防宣傳教育和滅火訓(xùn)練；指揮初起火災(zāi)撲救和人員疏散。

　　（二）消防員負(fù)責(zé)撲救初起火災(zāi)；熟悉建筑消防設(shè)施情況和滅火應(yīng)急預(yù)案，熟練掌握器材性能和操作使用方法，并落實器材維護(hù)保養(yǎng)；參加日常防火巡查和消防宣傳教育。

　　（三）控制室值班員應(yīng)熟悉滅火應(yīng)急處置程序，熟練掌握自動消防設(shè)施操作方法，接到火情信息后啟動預(yù)案。

　　五、值守聯(lián)動

　　（一）微型消防站應(yīng)建立值守制度，確保值守人員24小時在崗在位，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。

　　（二）接到火警信息后，控制室值班員應(yīng)迅速核實火情，啟動滅火處置程序。消防員應(yīng)按照“3分鐘到場”要求趕赴現(xiàn)場處置。

　　（三）微型消防站應(yīng)納入當(dāng)?shù)販缁鹁仍?lián)勤聯(lián)動體系，參與周邊區(qū)域滅火處置工作。

　　六、管理訓(xùn)練

　　（一）重點(diǎn)單位是微型消防站的建設(shè)管理主體，重點(diǎn)單位微型消防站建成后，應(yīng)向轄區(qū)公安消防部門備案。

　　（二）微型消防站應(yīng)制定并落實崗位培訓(xùn)、隊伍管理、防火巡查、值守聯(lián)動、考核評價等管理制度。

　　（三）微型消防站應(yīng)組織開展日常業(yè)務(wù)訓(xùn)練，不斷提高撲救初起火災(zāi)的能力。訓(xùn)練內(nèi)容包括體能訓(xùn)練、滅火器材和個人防護(hù)器材的使用等。

　　微型消防站消防監(jiān)控崗位職責(zé)

　　微型消防站副站長崗位職責(zé)

　　微型消防副站長崗位職責(zé)

　　住宅小區(qū)微型消防站崗位職責(zé)

　　微型消防站崗位職責(zé)方案（共5篇）

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