下面是范文網(wǎng)小編收集的工程質(zhì)量檢查工作匯報(bào)共3篇 施工項(xiàng)目質(zhì)量檢查匯報(bào)，供大家品鑒。

工程質(zhì)量檢查工作匯報(bào)共1

　　建筑工程質(zhì)量安全檢查情況匯報(bào)材料

　　為提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法能力，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)控工作，確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)開展， 為全年工作創(chuàng)造良好開端，我站就5月前全縣安全質(zhì)量監(jiān)管情況作如下說明。

　　一、基本情況

　　5月前我站監(jiān)管的新增項(xiàng)目有：貴德縣棚改廉租、公共租賃及工礦棚戶改造項(xiàng)目，貴德縣食品公司棚改住宅樓及河西寄宿制學(xué)校運(yùn)動(dòng)場等7項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，建筑面積.96平方米，總投資.84萬元；2011年續(xù)建項(xiàng)目有：海南州第二民族中學(xué)、河西、河陰寄宿制學(xué)校、海南州第二高級中學(xué)、貴德縣會(huì)議中心及政權(quán)建設(shè)業(yè)務(wù)用房、經(jīng)桶廣場接待大廳及服務(wù)用房和游客長廊等21項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，建筑面積 .53平方米，總投資

　　.46萬元.截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

　　二、質(zhì)量安全監(jiān)管工作

　　（一） 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)

　　我站及時(shí)組織監(jiān)督人員參加有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全方面法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在監(jiān)督工作中認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行。

　　（二）進(jìn)一步加大建筑市場和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作的執(zhí)法力度 今年復(fù)工以來，我們以完善工程建設(shè)招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和制度為重點(diǎn)，以建立完善質(zhì)量檢測制度、整頓中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范招投標(biāo)行為、創(chuàng)新交易服務(wù)方式、強(qiáng)化質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格基本建設(shè)程序?yàn)榍腥朦c(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場管理水平。并集中對掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等擾亂市場的行為進(jìn)行整治，促進(jìn)了建筑市場的規(guī)范發(fā)展。

　　4月22日，我局組織召開了春季復(fù)工及安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)，包括施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員;監(jiān)理單位的總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理；建設(shè)單位代表及開發(fā)企業(yè)的負(fù)責(zé)人近90多人參加了會(huì)議，會(huì)議上分析了今年的安全生產(chǎn)形勢，制定下發(fā)了2011年度《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》，并在“五一”節(jié)前我局組織開展了建筑市場執(zhí)法和質(zhì)量安全監(jiān)管大檢查， 在檢查過程中，始終堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全和功能等關(guān)鍵部位作為監(jiān)督工作重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督程序，注重施工現(xiàn)場管理，并把開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、建筑施工安全專項(xiàng)整治工作貫穿到施工過程中。檢查中采取施工企業(yè)自查、監(jiān)理企業(yè)復(fù)查，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行抽查的方式組織開展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗情況，建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)情況，檢查深基坑的支護(hù)及坑邊違章堆土情況；登高作業(yè)的保護(hù)裝置和保護(hù)措施落實(shí)情況，電氣機(jī)械設(shè)備漏電保護(hù)情況，并重點(diǎn)對施工現(xiàn)場高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)行了檢查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)隱患，責(zé)成有關(guān)單位立即制訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，限期整改，通過檢查進(jìn)一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

　　三、質(zhì)量安全檢查中存在的問題

　　通過檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中主要存在以下問題：

　　（一）各方責(zé)任主體。

　　一、個(gè)別建設(shè)單位工程項(xiàng)目違反國家規(guī)定的法定建設(shè)程序，在工程未完善報(bào)建手續(xù)、取得施工許可的情況下，擅自開工建設(shè)；部分工程項(xiàng)目的建設(shè)單位不按照規(guī)定報(bào)送項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查；有些項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格后發(fā)生較大變更，但未重新報(bào)審；有些建設(shè)單位施工圖審查不及時(shí)備案。

　　二是一些施工企業(yè)對安全生產(chǎn)管理重視不夠，對項(xiàng)目部的管理不到位，項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場檢查不及時(shí)、不認(rèn)真，施工管理人員安全意識偏低，對安全生產(chǎn)不重視投入，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較普遍。

　　三是部分監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位，現(xiàn)場監(jiān)理人員對檢查中問題，不能及時(shí)跟蹤落實(shí)，疏于管理，助長了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風(fēng)。 （二）施工現(xiàn)場。

　　1、施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題

　　一是基坑開挖未按規(guī)范要求進(jìn)行放坡，坑邊違章推土等情況仍然存在

　　二是部分施工現(xiàn)場外腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架基礎(chǔ)處理不認(rèn)真，外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護(hù)不到位、不規(guī)范的問題仍然存在。

　　三是部分施工現(xiàn)場臨時(shí)用電不符合TN-S系統(tǒng)配電要求，保護(hù)接地與保護(hù)接零系統(tǒng)概念不清，亂接現(xiàn)象普遍存在。

　　四是機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置不齊全，塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全，塔吊驗(yàn)收不及時(shí)，未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行作業(yè)的現(xiàn)象仍存在，安全防護(hù)措施不到位，存在安全隱患。

　　2、工程實(shí)體質(zhì)量問題

　　（一）工程主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量通病未能得到全面控制，主體結(jié)構(gòu)混凝土保護(hù)層不足，現(xiàn)澆砼構(gòu)件外觀質(zhì)量差，存在拆模過早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象較普遍；樓梯施工縫留置錯(cuò)誤；構(gòu)造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求?，F(xiàn)澆樓板上人時(shí)間過早，導(dǎo)致樓板平整度差。

　　（二）砌體組砌不合理，存在通縫。框架梁底部斜磚砌筑隨意性大，消防箱四周有碎磚干砌現(xiàn)象。 （三）材料報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)不及時(shí)。部分原材料進(jìn)場未按檢驗(yàn)批次進(jìn)行取樣報(bào)驗(yàn)。外墻保溫材料良莠不齊，魚目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。

　　（四）施工現(xiàn)場無標(biāo)養(yǎng)室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養(yǎng)護(hù)。砼、砂漿試塊組數(shù)留置偏少，提供的砂漿、水泥、試驗(yàn)報(bào)告數(shù)量不滿足要求。

　　（三）、施工資料中存在的主要問題

　　（一）部分施工現(xiàn)場管理人員與招投標(biāo)文件不符，且身兼多個(gè)工地的現(xiàn)象普遍。

　　（二）工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收滯后且簽認(rèn)手續(xù)不及時(shí)。部分工程主體結(jié)構(gòu)完工后，才進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；還有個(gè)別工程基礎(chǔ)、主體一起驗(yàn)收。個(gè)別工程基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄中缺少相關(guān)單位的簽章。

　　（三）原材料合格證、進(jìn)場驗(yàn)收記錄不全，一些材料復(fù)試的批量、數(shù)量、時(shí)間等不符合規(guī)定。隱蔽驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)批填寫不規(guī)范，鋼筋焊接報(bào)告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號。

　　（四）施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度不健全，人員落實(shí)不到位。資料反映的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全管理人員與現(xiàn)場實(shí)際情況不相符。項(xiàng)目部隨意變動(dòng)現(xiàn)場安全管理人員，部分現(xiàn)場的安全管理人員職責(zé)不明確。 （五）項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)責(zé)人未督促審核、報(bào)批在建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案，安全技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項(xiàng)施工方案不全面、不完善、不具有針對性。

　　四、監(jiān)督機(jī)構(gòu)自身存在的問題及對上級部門的建議

　　（一）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致對有些地基基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收無法嚴(yán)格按監(jiān)督程序進(jìn)行；（二）無經(jīng)費(fèi)來源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測工具；（三）缺乏對質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務(wù)和理論方面的培訓(xùn)和交流。

　　二0一一年五月九日

　　工程質(zhì)量工作匯報(bào)

　　保障房質(zhì)量檢查工作匯報(bào)

　　工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查計(jì)劃

　　工程質(zhì)量自查報(bào)告

　　醫(yī)療質(zhì)量檢查工作匯報(bào)（共8篇）

工程質(zhì)量檢查工作匯報(bào)共2

　　--- 業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)；進(jìn)施工、監(jiān)理企業(yè)辦理項(xiàng)目備案；企業(yè)項(xiàng)目部是否滿足《省施工現(xiàn)場主要管理人員配備暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定；監(jiān)理旁站監(jiān)管及審查等。二、質(zhì)量方面：項(xiàng)目混凝土質(zhì)量控制；工程鋼筋質(zhì)量；施工現(xiàn)場質(zhì)保資料、施工技術(shù)資料收集整理等情況。三、安全生產(chǎn)方面：各參建單位貫徹落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章和有關(guān)規(guī)范性文件；施工企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；專項(xiàng)施工方案的編制、審查、實(shí)施、驗(yàn)收；應(yīng)急救援預(yù)案編制及實(shí)施；塔吊驗(yàn)收、檢測、安拆方案及人員資格等情況。四、建筑節(jié)能方面：建設(shè)項(xiàng)目圖紙審查、備案；材料復(fù)試驗(yàn)收等情況。保障性住房工程和校安工程是改善民生的重點(diǎn)工程，保證保障性住房工程及校安工程質(zhì)量安全，事關(guān)民生改善和社會(huì)穩(wěn)定大局，我市保障性住房工程和校安工程建設(shè)任務(wù)重、規(guī)模大、工程建設(shè)質(zhì)量與安全生產(chǎn)責(zé)任重大、監(jiān)管任務(wù)繁重。我委將以

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工程質(zhì)量檢查工作匯報(bào)共3

　　股份公司地面工程質(zhì)量檢查匯報(bào)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我廠檢查指導(dǎo)地面建設(shè)工程工作，下面由我代表建設(shè)單位，就油田區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)地面工程的運(yùn)行及管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡要匯報(bào)。

　　一、項(xiàng)目建設(shè)概況

　　1、項(xiàng)目批復(fù)情況

　　根據(jù)中國石油天然氣股份有限公司石油辦字〔〕號文件《關(guān)于油田區(qū)塊產(chǎn)能

　　建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》，在油田牛圈湖區(qū)塊開展產(chǎn)能建設(shè)工程，工程批復(fù)投資為萬元，其中：工程費(fèi)用萬元、

　　其他費(fèi)用萬元、貸款利息萬元。

　　工程規(guī)模：新建原油生產(chǎn)能力萬噸，原油處理能力噸，污水處理能力立方米/天，注水能力立方米/天。

　　主要工作量：新建油井口，注水井口；新建聯(lián)合站座，污水處理站座，注水站座，配水間座，110千伏變電站座，前線生產(chǎn)點(diǎn)座（占地面積平方米、建筑面積平方米），二級消防站座；新建油氣集輸管線公里、注水管線公里、10千伏電力線公里、通訊光纜公里、道路公里。新建卸油臺一座，新建防洪堤公里、泄洪渠公里。

　　主要工藝：單井計(jì)量采用功圖法量油；油氣集輸采用單管集輸、枝狀串接、一級布站集油工藝，口偏遠(yuǎn)、端點(diǎn)井加熱采用井口電加熱方式；原油脫水采用加破乳劑高效三相分離器一段脫水工藝，原油穩(wěn)定采用正壓閃蒸工藝；污水處理采用生物氧化+三級過濾的兩段處理工藝；注水采用枝狀干線配注結(jié)合配水間的工藝流程。

　　項(xiàng)目運(yùn)行管理

　　針對油田產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目工作量大，材料訂貨周期長、社會(huì)依托性差、有效施工時(shí)間短等特點(diǎn)，項(xiàng)目組部署了分塊（施工區(qū)域）管理措施，各區(qū)域嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法管理。

　　1、投資管理

　　為了確保投資不超，我們主要從以下幾個(gè)方面加以控制。一是認(rèn)真分析各項(xiàng)目資金分解情況，核實(shí)現(xiàn)場工作量，提前預(yù)測各分項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用，定期分析投資控制風(fēng)險(xiǎn)，制定削減措施，確保投資單體不超，以單體保全體，實(shí)現(xiàn)投資總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。二是明確投資界限，各歸各位，保證各項(xiàng)單體投資費(fèi)用清晰明了，避免不同區(qū)塊、不同項(xiàng)目費(fèi)用互為列支現(xiàn)象或漏項(xiàng)，以日常的精細(xì)工作保障全年工作的平穩(wěn)推進(jìn)。

　　2、質(zhì)量管理

　?、?、物資質(zhì)量管理

　　項(xiàng)目物資采購由項(xiàng)目組或施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙清理設(shè)備、材料數(shù)量，

　　并根據(jù)設(shè)計(jì)參數(shù)編寫技術(shù)協(xié)議上報(bào)物資采購計(jì)劃，物資供應(yīng)處通過招投標(biāo)中心擇優(yōu)選定中標(biāo)單位，原材料采購之前，項(xiàng)目組配合公司物資供應(yīng)部門，嚴(yán)格審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)，確保所有入圍生產(chǎn)廠家資質(zhì)達(dá)標(biāo)。

　　每批原材料到貨后，組織物資處、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位等相關(guān)部門參加驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按照合同和技術(shù)協(xié)議，對整批物資的外觀、內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)，包括物資的規(guī)格，型號，數(shù)量及技術(shù)資料。全部符合要求后方可簽字驗(yàn)收進(jìn)庫。對有問題的物資，如可以整改則責(zé)令其限期整改，如無法整改則堅(jiān)決予以清退，對所供物資存在較大問題或嚴(yán)重滯后影響項(xiàng)目建設(shè)的廠商，報(bào)送物資處，視情節(jié)對其處以罰款、記過直至清退的處罰。

　?、啤⒃O(shè)計(jì)質(zhì)量管理

　　設(shè)計(jì)圖紙送達(dá)以后項(xiàng)目組組織施工單位、監(jiān)理單位、開發(fā)處等部門的專家對施工圖進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的會(huì)審，糾正

　　不合理設(shè)計(jì)，消除錯(cuò)、漏、碰、缺。同時(shí)針對，施工現(xiàn)場偏僻設(shè)計(jì)信息反饋慢的情況，要求設(shè)計(jì)院將各專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員派駐現(xiàn)場，加強(qiáng)設(shè)計(jì)現(xiàn)場配合及協(xié)調(diào)，使施工發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題得到及時(shí)解決、及時(shí)更正。

　?、?、工程施工質(zhì)量管理

　　項(xiàng)目組以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為公司上產(chǎn)作貢獻(xiàn)”為目標(biāo)，以“高、嚴(yán)、特、優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“4個(gè)強(qiáng)化”的方針，確保工程施工質(zhì)量。

　?、購?qiáng)化觀念，組織學(xué)習(xí)，有效建立全員關(guān)心質(zhì)量、保證質(zhì)量的良好氛圍。項(xiàng)目組多次組織施工單位、監(jiān)理公司開展質(zhì)量會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目組對將項(xiàng)目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程的決心，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量重要性，要求各單位做到始終堅(jiān)持高起步、嚴(yán)要求，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。

　　②強(qiáng)化監(jiān)理管理，要求監(jiān)理單位做到人員到位，監(jiān)督到位。針對施工前期監(jiān)理力量不足，車輛短缺的現(xiàn)象，勒令

　　監(jiān)理單位增加了現(xiàn)場監(jiān)理人員，及施工車輛，有效提高了質(zhì)量監(jiān)督的工作力度。目前監(jiān)理單位各專業(yè)人員齊整，車輛保障有力，巡視及旁站監(jiān)理工作到位，資料完整。

　?、蹚?qiáng)化現(xiàn)場施工管理，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工序施工方案，落實(shí)施工質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格落實(shí)“三工序”及“三檢制”，強(qiáng)化對施工單位內(nèi)部技術(shù)交底、重點(diǎn)崗位持證上崗、管理人員到位等的檢查工作，針對工程難點(diǎn)，由項(xiàng)目組牽頭，組織施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站等，先制定方案，經(jīng)評審后，項(xiàng)目組、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位的主要技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)施工作業(yè)，確保施工質(zhì)量。如污水處理系統(tǒng)生化池砼澆筑技術(shù)要求高、作業(yè)半徑小、施工難度大，針對這些特點(diǎn)經(jīng)討論后制定了詳細(xì)的施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)要求、質(zhì)量控制、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)的方案，并以會(huì)12全文查看

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