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新形勢(shì)下線(xiàn)損管理調(diào)研報(bào)告范文

　　自3月7日公司系統(tǒng)正式啟動(dòng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，作為縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我積極參加黨委中心組和支部的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀精神實(shí)質(zhì)，大力解放思想，主動(dòng)求實(shí)求變，堅(jiān)持在實(shí)際工作學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。根據(jù)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)一安排，我作為分管營(yíng)銷(xiāo)工作的副總經(jīng)理，三月下旬深入棠樹(shù)等供電所就線(xiàn)損管理工作開(kāi)展了實(shí)地調(diào)研?，F(xiàn)結(jié)合調(diào)研情況，就**公司新形勢(shì)下如何加強(qiáng)線(xiàn)損管理分析報(bào)告如下：

　　一、**公司線(xiàn)損管理現(xiàn)狀

　　1、20xx年綜合線(xiàn)損率8.48%，同比下降0.16個(gè)百分點(diǎn)。其中：35KV及以上送變電損失率1.89%，10KV配電損失率3.23%，低壓線(xiàn)損率8.99%。

　　2009年1季度綜合線(xiàn)損率8.45%，同比降低0.13個(gè)百分點(diǎn)；35kV線(xiàn)損率1.7%，同比降低0.04個(gè)百分點(diǎn)；10kV線(xiàn)損率2.96%，同比上升0.03個(gè)百分點(diǎn)；低壓線(xiàn)損率8.69%，同比降低0.45個(gè)百分點(diǎn)。

　　2、全縣10KV配變2601臺(tái)，總?cè)萘?75095千伏安（其中公用變配變1623臺(tái),容量119240千伏安，專(zhuān)用配變978臺(tái),容量155855千伏安）；全縣小水電7個(gè)/4700千伏安，年發(fā)電量1059萬(wàn)千瓦時(shí);全縣公用10kv線(xiàn)路2552千米,380V線(xiàn)路4864千米,220V線(xiàn)路5290千米；全縣用電客戶(hù)2964xx戶(hù)（其中縣城20020戶(hù)，大工業(yè)75戶(hù)、一般工商7829戶(hù)、居民生活28.9萬(wàn)戶(hù))。

　　3、2009年市公司下達(dá)的綜合線(xiàn)損指標(biāo)為8.47%，公司在年初開(kāi)展了典型臺(tái)區(qū)理論計(jì)算，并依據(jù)理論計(jì)算結(jié)果較合理地將綜合線(xiàn)損指標(biāo)分解到各供電所。

　　二、存在的.問(wèn)題

　　1、由于農(nóng)村用電量增長(zhǎng)較快，部分公用配變特別是線(xiàn)徑不能滿(mǎn)足需求，急需大量資金進(jìn)行整改。

　　2、農(nóng)村季節(jié)性用電多，公用變壓器負(fù)荷利用率低，高峰用電時(shí)變壓器容量不夠，平時(shí)空載現(xiàn)象嚴(yán)重?fù)p耗大。目前政府家電下鄉(xiāng)等惠農(nóng)政策給電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)更大的考驗(yàn)。

　　3、35KV以上電網(wǎng)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善，如山七、高峰、柏林、張母橋、棠樹(shù)、湯池等10KV線(xiàn)路供電半徑長(zhǎng)達(dá)15千米以上。

　　4、電能表周檢工作量大，超周檢較多。

　　5、農(nóng)業(yè)提水用電難以管理，主要是點(diǎn)多、面廣，加之老百姓多年用電習(xí)慣難以改變。

　　三、解決對(duì)策

　　1、定期召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)損分析會(huì)，找出薄弱點(diǎn)，提出降損措施。加強(qiáng)供電所的線(xiàn)損考核和管理。按月做好線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)，科學(xué)分析線(xiàn)損結(jié)構(gòu)及影響因素，制定有效降損措施，力求降損增效，努力將線(xiàn)損降到最低點(diǎn)。

　　2、加大公司營(yíng)銷(xiāo)效能監(jiān)察和用電稽查力度，重點(diǎn)是分類(lèi)電價(jià)執(zhí)行、抄表到位，嚴(yán)厲查處無(wú)表、黑戶(hù)用電，打擊各類(lèi)竊電、違約用電行為。

　　3、推廣新技術(shù)新產(chǎn)品，如配變監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)行配變實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，便于有效開(kāi)展負(fù)荷三相不平衡調(diào)整工作；合理配置無(wú)功補(bǔ)償裝置，公司生產(chǎn)部要給予技術(shù)支持，實(shí)施臺(tái)區(qū)、線(xiàn)路多點(diǎn)自動(dòng)補(bǔ)償；應(yīng)用紅外檢測(cè)技術(shù)，力爭(zhēng)減少迎峰度夏期間的過(guò)熱性故障和低電壓現(xiàn)象；推廣使用抄表器和遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表系統(tǒng)，提高工作效率的同時(shí)提高抄表質(zhì)量，杜絕人為錯(cuò)鈔、估抄、漏抄現(xiàn)象。

　　4、開(kāi)展迎峰度夏、低電壓配變調(diào)容改造工作，配變實(shí)現(xiàn)全縣統(tǒng)調(diào)、統(tǒng)籌安排，增加配變布點(diǎn)，避免出現(xiàn)大馬拉小車(chē)或小馬拉大車(chē)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)配變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。逐步淘汰高低壓高耗能設(shè)備，新架臺(tái)區(qū)必須按照較高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)老臺(tái)區(qū)高耗能設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編制計(jì)劃分批進(jìn)行改造。

　　5、爭(zhēng)取上級(jí)資金，在縣域內(nèi)增加110千伏主電源，增加35千伏變電站的布點(diǎn)，對(duì)棠樹(shù)、柏林、湯池等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10千伏主干線(xiàn)路進(jìn)行大修或改造，徹底解決10千伏線(xiàn)路長(zhǎng)、線(xiàn)徑細(xì)的問(wèn)題。

　　6、做好農(nóng)配網(wǎng)線(xiàn)路、設(shè)備建改工程的計(jì)劃管理，根據(jù)公司總體投資計(jì)劃，對(duì)電壓質(zhì)量差、供電可靠性低的臺(tái)區(qū)，編制配網(wǎng)建改項(xiàng)目庫(kù)，合理安排建改工程項(xiàng)目，營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、監(jiān)察、安保、物資等部門(mén)加強(qiáng)建改工程全過(guò)程管理，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理性、施工質(zhì)量。

　　7、籌集資金對(duì)千人橋、柏林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)提水線(xiàn)路進(jìn)行改造，逐步實(shí)施計(jì)量化，同時(shí)加強(qiáng)管理，從技術(shù)和管理兩個(gè)方面來(lái)分批解決農(nóng)業(yè)提水計(jì)量難的問(wèn)題。

　　8、開(kāi)展供電所作業(yè)組織專(zhuān)業(yè)化資源整合推進(jìn)工作，最大限度實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化分工，并加大各專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)的培訓(xùn)力度、加大農(nóng)電員工的考核激勵(lì)制度，最大限度地激發(fā)農(nóng)電職工的工作積極性和責(zé)任心。

　　9、增加投資對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行改造，同時(shí)盡快建成各計(jì)量中心分支機(jī)構(gòu)，加大計(jì)量人力、物力投入，解決目前計(jì)量工作存在的困難。

　　以上是本人在學(xué)習(xí)調(diào)研中的一點(diǎn)思路和建議，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)、理解和掌握，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)干事、科學(xué)謀事，使**供電公司的線(xiàn)損管理工作再上新臺(tái)階。

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