下面是范文網(wǎng)小編收集的社區(qū)矯正工作自查報(bào)告6篇(社區(qū)矯正自查方案)，供大家賞析。
社區(qū)矯正工作自查報(bào)告1
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，明確職責(zé)
為了抓好治理庸、懶、散工作，我社根據(jù)文件精神，結(jié)合本單位工作實(shí)際，研究決定成立了由黨組書記、主任張x任組長，副主任彭x為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)績效評(píng)估和治理庸懶散工作的領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)，爭對(duì)治理的重點(diǎn)，結(jié)合供銷社工作實(shí)際制定了治理方案，要求各股室責(zé)任人要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各階段精神和工作安排,尤其是要定期不定期相結(jié)合，嚴(yán)查庸、懶、散等問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，及時(shí)糾正;對(duì)愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)干事的要大張旗鼓宣傳、鼓勵(lì);對(duì)不作為、慢作為、亂作為問題要公開警示，問題嚴(yán)重將進(jìn)行查處。
二、明確治理重點(diǎn)，多措并舉，確保自查自糾活動(dòng)的有序進(jìn)行
一是抓宣傳、發(fā)動(dòng)。我們結(jié)合本社干部職工人員機(jī)構(gòu)情況，圍繞區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局列舉的重點(diǎn)治理方面，即：
治庸提能力?？朔接棺黠L(fēng)，重點(diǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)干部工作主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，對(duì)區(qū)委、區(qū)政府決策和部署不能堅(jiān)決貫徹落實(shí);不認(rèn)真履行職責(zé)，管理混亂，考核和獎(jiǎng)懲制度不完善，導(dǎo)致干部碌碌無為;干部素質(zhì)差，不講標(biāo)準(zhǔn)，不講效率，工作被動(dòng)應(yīng)付，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，不研究新情況、新問題，用條條框框限制市場(chǎng)主體合法行為，影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展等問題。
治懶增效率?？朔卸枳黠L(fēng)，重點(diǎn)治理沒有工作激情，精神狀態(tài)差，不積極履行職責(zé)，首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制執(zhí)行不力;辦事程序不規(guī)范，工作拖拉，推諉扯皮，得過且過，對(duì)遇到的新困難和群眾反映的新問題不積極提出有效解決措施等問題。
治散正風(fēng)氣?？朔⒙黠L(fēng)，重點(diǎn)治理紀(jì)律渙散，自由散漫，擅離職守，上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情，隨意串崗脫崗，出勤不出工，出工不出力，出力不出活，群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡薄，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦，作風(fēng)粗暴，服務(wù)態(tài)度差，弄虛作假，虛報(bào)浮夸，群眾滿意度低等問題。
首先，在干部職工會(huì)上進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng);隨后，在黨員中開展了認(rèn)真查擺，對(duì)照檢查，通過民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)進(jìn)行自查自糾;其次，各股、室對(duì)照各項(xiàng)制度和庸、懶、散表現(xiàn)開展自查自糾，并形成報(bào)告;同時(shí)，利用多種形式，宣傳治理庸懶散的主要內(nèi)容、重要意義先進(jìn)典型和曝光庸懶散等反面典型，激勵(lì)廣大干部職工認(rèn)真履職、奮發(fā)工作。
二是端正態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。在此次集中整治活動(dòng)，我社班子成員把帶頭查找問題作為加強(qiáng)本單位自身建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容來抓。首先做好表率，班子成員做到從自身做起，從履職抓起，從分管的工作抓起，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí);第二抓教育。班子成員按職責(zé)分工，注重做好教育引導(dǎo)工作，確保每名干部職工端正態(tài)度，消除顧慮，使干部職工通過自身找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方式，找準(zhǔn)存在的問題，為集中整改做準(zhǔn)備。
三、對(duì)癥下藥，治理問題
對(duì)照區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局列舉庸、懶、散的重點(diǎn)表現(xiàn)，我社通過查找，目前存在以下3種問題：
(一)、從解決問題的能力上看，突出表現(xiàn)在自覺學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)還沒有形成濃厚的氛圍，自我加壓不夠，缺乏科學(xué)安排持續(xù)學(xué)習(xí)的時(shí)間和機(jī)會(huì)，導(dǎo)致一些知識(shí)深入學(xué)習(xí)的不夠;有的干部職工對(duì)一些專業(yè)問題說不清道不明，不能馬上解決;創(chuàng)新意識(shí)比較淡薄，只能滿足做好一般性的工作，創(chuàng)造性解決問題的能力有待于加強(qiáng)。
(二)、從提高工作效率上看，突出表現(xiàn)在全員工作制不完善，沒有AB崗位意識(shí)。當(dāng)出現(xiàn)具體崗位(A崗位)人員出差或休假時(shí)，該崗位的日常事務(wù)工作缺乏(B崗位)人員抓，影響了工作效率和服務(wù);個(gè)別干部職工有時(shí)會(huì)對(duì)涉及協(xié)調(diào)多部門的工作產(chǎn)生畏難情緒，不利于工作的開展和效率的提高。
(三)、從端正工作作風(fēng)上看。突出表現(xiàn)在工作的緊迫感及責(zé)任意識(shí)有待于加強(qiáng)，個(gè)別干部職工缺乏雷厲風(fēng)行的工作激情，深入基層調(diào)查研究少，憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題多，超前意識(shí)較弱。
針對(duì)以上問題，我們下一步的整改措施是：
(一)、圍繞“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，和諧型機(jī)關(guān)”建設(shè)，按照“學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合”的思路.堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平的基礎(chǔ)性工作來抓;通過自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，開展專題導(dǎo)讀、討論與參與培訓(xùn)相結(jié)合、組織外出學(xué)習(xí)參觀考察與實(shí)地調(diào)研總結(jié)相結(jié)合，注重學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際。不斷增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)和政治敏銳性和前瞻性，更好地貫徹黨的路線方針政策。
(二)、建立問事機(jī)制。堅(jiān)持問事必問人，事事落實(shí)到人，股室要細(xì)化月工作計(jì)劃，人與事對(duì)號(hào)入座，事不虛設(shè)、人不浮于事，形成說了就算、定了就干、干就要努力干好的干事辦事良好氛圍。
(三)、不斷增強(qiáng)限時(shí)辦結(jié)制意識(shí)。要求干部職工做到，對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)必須按規(guī)定時(shí)限辦理;在辦理相關(guān)事項(xiàng)時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)限或承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié);對(duì)需領(lǐng)導(dǎo)簽字的上報(bào)材料，必須提前辦結(jié);對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)如情況特殊的確需延時(shí)辦理的，必須與相關(guān)部門溝通并經(jīng)同意。
(四)、不斷完善問責(zé)機(jī)制。堅(jiān)持問人必問責(zé)，以制度管人、按制度辦事、獎(jiǎng)懲分明;努力在干部職工形成想負(fù)責(zé)、能負(fù)責(zé)、敢負(fù)責(zé)的辦事風(fēng)格。
(五)、立足制度建設(shè)，堅(jiān)持按制度管人、管事，不斷完善內(nèi)部規(guī)章制度并嚴(yán)格組織實(shí)施。逐步建立、完善、落實(shí)AB崗位制;尤其是在重要時(shí)節(jié)，關(guān)鍵時(shí)段要確保AB崗不掛空檔;不斷增強(qiáng)干部職工面向基層、深入基層、服務(wù)基層的工作作風(fēng)，把服務(wù)“三農(nóng)”作為供銷社工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力形成競相趕超的工作氛圍。
社區(qū)矯正工作自查報(bào)告2
為了更好地推進(jìn)社區(qū)矯正工作，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，達(dá)到強(qiáng)化責(zé)任需要。在開展社區(qū)矯正工作中，根據(jù)縣綜治辦的要求，我鄉(xiāng)認(rèn)真開展對(duì)社區(qū)服刑人員中的脫管人員、涉嫌重新犯罪和重新犯罪案件進(jìn)行自查工作，認(rèn)真對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行有效監(jiān)管。
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、省社區(qū)矯正工作會(huì)議精神，積極推動(dòng)我鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作全面開展，黨委政府高度重視，召開機(jī)關(guān)干部、村社區(qū)干部專題會(huì)議，傳達(dá)文件精神，并安排部署、落實(shí)責(zé)任、牢固樹立大局意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象的后期監(jiān)督管理。加大對(duì)矯正對(duì)象的后期監(jiān)督力度，是規(guī)避治安風(fēng)險(xiǎn)、降低矯正對(duì)象再犯罪率的有效手段。對(duì)矯正對(duì)象的后期監(jiān)督，采取“多方協(xié)作、聯(lián)合布控、周聞其聲，月見其人”的辦法，防止矯正對(duì)象脫管漏管和再犯罪，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。
二、強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)措施
加大對(duì)走訪工作的人員投入，努力構(gòu)建以司法所為領(lǐng)導(dǎo)，村委會(huì)、社區(qū)矯正工作小組為參與主體的聯(lián)合矯正工作機(jī)制，加強(qiáng)同各級(jí)單位的聯(lián)系，做到信息暢通、行動(dòng)一致，拓寬同矯正對(duì)象的聯(lián)系渠道，及時(shí)掌握矯正對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，積極尋找同矯正對(duì)象進(jìn)行思想交流的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，通過電話、當(dāng)面、匯報(bào)等相結(jié)合的方式詳細(xì)掌握矯正對(duì)象動(dòng)態(tài)，方便對(duì)矯正對(duì)象進(jìn)行得當(dāng)?shù)乃枷虢逃?。同時(shí)，密切監(jiān)督，嚴(yán)防死守，避免因信息反饋不及時(shí)而引發(fā)的矯正對(duì)象再犯罪情況。在矯正工作中，我們做到以情感人，以理服人，以法育人，堅(jiān)持動(dòng)之以情、曉之以理的原則，以真情感動(dòng)矯正對(duì)象，以此搭建相互信任的橋梁，大大的.增強(qiáng)了矯正成功率。
通過宣傳發(fā)動(dòng)，組織了社區(qū)、配合公安派出所、綜治部門為主的工作機(jī)構(gòu)，營造了良好的工作氛圍。一是了解矯正對(duì)象最新工作情況、生活情況和思想狀況，掌握他們的改造效果和改造中存在著的問題。二是通過自查自糾，嚴(yán)格社區(qū)矯正工作要求，查找矯正執(zhí)行期間矯正工作存在的不足。三是針對(duì)以上不足，切實(shí)整改，通過開展活動(dòng)提高矯正工作水平和矯正質(zhì)量。
截至目前，社區(qū)矯正對(duì)象共6人，沒有1人脫管、漏管，沒有1人重新犯罪。
社區(qū)矯正工作自查報(bào)告3
社區(qū)矯正工作自開展以來，對(duì)社區(qū)服刑人員的管理一直在不斷地摸索前行。社區(qū)矯正工作中存在管理格式化，教條化趨式，司法所的固定管理模式已在一定程度上被服刑人員所了解，逐漸開始出現(xiàn)“服刑人員今天到司法所參加活動(dòng)，明天出現(xiàn)重新犯罪”的現(xiàn)象。社區(qū)矯正工作需要改變管理模式，創(chuàng)新多元化管理，避免讓社區(qū)矯正矯正工作流于形式。
xxxx年初，xx區(qū)xx司法所依據(jù)省司法廳開展社區(qū)矯正“規(guī)范化建設(shè)鞏固年”活動(dòng)的意見，明確社區(qū)矯正安全監(jiān)督管理的目標(biāo)、任務(wù)和措施，對(duì)轄區(qū)內(nèi)x個(gè)社區(qū)村推行了網(wǎng)格化的社區(qū)矯正工作管理方法。所謂網(wǎng)格化管理即按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將地區(qū)劃分成為單元網(wǎng)格。通過加強(qiáng)對(duì)單元網(wǎng)格內(nèi)部的管理巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相結(jié)合的形式。根據(jù)雄州的地域特點(diǎn)，司法所從以下三個(gè)方面開展網(wǎng)格管理工作：
一、建立基層管理組織，定時(shí)定期開展檢查
司法所根據(jù)規(guī)范化建設(shè)的要求，從加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服刑人員的日常管理，建立有組織的網(wǎng)格化管理階層出發(fā)，通過社區(qū)劃分網(wǎng)格，完善社區(qū)矯正監(jiān)管的穩(wěn)定體系。
1、設(shè)立社區(qū)管理辦公室，落實(shí)社區(qū)矯正管理人員。司法所聯(lián)合社區(qū)民警對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)xx社區(qū)的警務(wù)接待室內(nèi)加設(shè)一間社區(qū)矯正管理辦公室，落實(shí)了基層的辦公地點(diǎn)。各個(gè)社區(qū)的一把手書記是本社區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正管理工作第一責(zé)任人，具體從事綜治工作的分管負(fù)責(zé)人和村官作為社區(qū)矯正網(wǎng)格片區(qū)管理人，與社區(qū)民警和社區(qū)志愿者共同開展對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)服刑人員進(jìn)行社區(qū)矯正方面的管理工作。
2、基層聯(lián)合辦公，定期開展檢查。對(duì)于社區(qū)服刑人員日常監(jiān)督管理工作中涉及到的重點(diǎn)人員與重大問題，司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理責(zé)任人、社區(qū)民警共同開展工作，作好對(duì)服刑人員的監(jiān)督管理。社區(qū)網(wǎng)格管理責(zé)任人、網(wǎng)格管理員每月對(duì)社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作按照有關(guān)規(guī)定開展自查自改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督改管理隱患。街道司法所定期組織人員對(duì)網(wǎng)格片區(qū)的社區(qū)矯正工作開展監(jiān)管安全檢查。對(duì)于社區(qū)服刑人員多的、重點(diǎn)人員多的社區(qū)加強(qiáng)檢查力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)開會(huì)研究處理。
二、落實(shí)管理制度，監(jiān)管工作直接進(jìn)入家庭
對(duì)社區(qū)的網(wǎng)格管理制定相關(guān)的制度，要求網(wǎng)格管理責(zé)任人嚴(yán)格遵守并實(shí)際開展對(duì)社區(qū)服刑人員的管理，對(duì)于在城社區(qū)地方大，人員多的現(xiàn)象，各社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況將網(wǎng)格片區(qū)分級(jí)劃分，一級(jí)片區(qū)為社區(qū)書記總管理，二級(jí)片區(qū)為綜治主任負(fù)責(zé)，三級(jí)區(qū)詳細(xì)到各小區(qū)的各幢樓，由社區(qū)內(nèi)的社區(qū)矯正志愿者負(fù)責(zé)，以便真正將監(jiān)管工作開展到實(shí)處。
1、落實(shí)分級(jí)包干責(zé)任與工作例會(huì)制度。社區(qū)責(zé)任人、社區(qū)綜治主任對(duì)所屬社區(qū)矯正安全責(zé)任網(wǎng)格片區(qū)進(jìn)行定期監(jiān)督管理檢查。司法所矯正責(zé)任人直接負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理工作與社區(qū)民警、社區(qū)綜治主任、社區(qū)志愿者共同開展網(wǎng)格化管理工作。每季度召開社會(huì)管理綜合治理工作會(huì)議，將社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作作為重要內(nèi)容，匯總、通報(bào)階段性社區(qū)矯正監(jiān)管工作情況，研究和解決本網(wǎng)格社區(qū)矯正管理中存在的問題，研究部署下階段工作。對(duì)社區(qū)矯正監(jiān)管安全重要活動(dòng)、重大問題，及時(shí)召開專題會(huì)議進(jìn)行研究、部署。
2、實(shí)行定期報(bào)告與嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度。各個(gè)社區(qū)矯正監(jiān)管網(wǎng)格管理員、社區(qū)內(nèi)部社區(qū)矯正責(zé)任人必須切實(shí)掌握本網(wǎng)格社區(qū)矯正監(jiān)管安全基本情況，定期向街道司法所所長或社區(qū)矯正責(zé)任人匯報(bào)。社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格管理員每月配合司法所社區(qū)矯正責(zé)任人、社區(qū)矯正專職社工對(duì)社區(qū)內(nèi)所有社區(qū)服刑人員進(jìn)行走訪、談話，了解相關(guān)工作、生活情況，掌握服刑人員的心理狀況，并匯報(bào)網(wǎng)格化管理工作開展情況。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大監(jiān)管安全問題，需及時(shí)向司法所匯報(bào)并落實(shí)整改。將社區(qū)矯正監(jiān)管安全網(wǎng)格化管理納入街道、社區(qū)村綜治工作考核范疇，做到同部署、同考核。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)于社區(qū)矯正安全網(wǎng)格化管理工作成效顯著的社區(qū)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力造成重新犯罪等嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任，取消年度綜治考核評(píng)先評(píng)優(yōu)資格的獎(jiǎng)懲措施。
3、落實(shí)管理人員組織社區(qū)服務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格片區(qū)根據(jù)每名社區(qū)服刑人員的具體情況落實(shí)網(wǎng)格管理責(zé)任人，成立由司法所工作人員、社區(qū)矯正管理責(zé)任人、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、家屬在內(nèi)的“五幫一”社區(qū)服刑人員幫教小組，對(duì)社區(qū)服刑人員開展日常監(jiān)督管理工作。網(wǎng)格管理社區(qū)每月組織本單位的社區(qū)服刑人員在社區(qū)內(nèi)的社區(qū)活動(dòng)中心開展有益的社區(qū)服務(wù)，如在各社區(qū)“xx廣場(chǎng)”等大型廣場(chǎng)活動(dòng)中擔(dān)任志愿者為民眾服務(wù)，進(jìn)入各個(gè)小區(qū)為小區(qū)居民除小廣告等公益活動(dòng);對(duì)于在城社區(qū)的服刑人員，由三級(jí)網(wǎng)格管理員安排“戶對(duì)戶，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的社區(qū)服務(wù)形式，即一個(gè)服刑人員定點(diǎn)對(duì)一戶困難家庭定期進(jìn)行上門幫助。這種方式讓很多服刑人員覺得很有意義，他們?cè)诜唐跐M后也能主動(dòng)對(duì)定點(diǎn)的家庭繼續(xù)幫助，這些多樣化的社區(qū)服刑，讓他們?cè)谒枷肷咸岣哒J(rèn)識(shí)，并從服務(wù)中體現(xiàn)自己的價(jià)值，提高矯正管理的實(shí)效性。
4、聯(lián)合司法所進(jìn)入家庭走訪談話。司法所聯(lián)合社區(qū)網(wǎng)格管理員每月對(duì)本社區(qū)內(nèi)的社區(qū)服刑人員進(jìn)行走訪、談話，進(jìn)入社區(qū)服刑人員的家庭，對(duì)其本人、家屬或鄰居了解在服刑期間的生活情況，排除不安定因素。為個(gè)別心理存在問題的服刑人員進(jìn)行單獨(dú)談話，了解存在問題的原因與困難，幫助他們排憂解難。對(duì)一些生活困難的社區(qū)服刑人員，司法所主動(dòng)聯(lián)系社區(qū)為他們介紹工作、落實(shí)低保，保證他們?cè)谏鐓^(qū)服刑期間生活有著落。瓜埠紅光社區(qū)服刑人員孫某因病無法工作，了解情況后，司法所與社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人一同上門走訪，并送上了慰問金，孫某非常感動(dòng)，表示一定服從管理，病好后努力工作，不給國家和組織添麻煩。
三、豐富教育形式，強(qiáng)化重點(diǎn)幫教
1、建設(shè)教育設(shè)施，組織志愿宣傳。網(wǎng)格片在對(duì)社區(qū)服刑人員的日常管理中加入法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)教育形式多樣。利用社區(qū)法制宣傳欄、法制學(xué)校宣傳法律教育內(nèi)容。依托各社區(qū)的法制學(xué)校、社區(qū)服務(wù)中心建沒開展對(duì)社區(qū)服刑人員教育活動(dòng)。充分發(fā)揮志愿者隊(duì)伍等群眾性組織的作用，開展經(jīng)常性法制宣傳活動(dòng)并配發(fā)標(biāo)識(shí)、旗幟等，增強(qiáng)法制宣傳效果。
2、針對(duì)重點(diǎn)人員，強(qiáng)化多樣幫教。對(duì)于重點(diǎn)管理的社區(qū)服刑人員針對(duì)他們實(shí)際情況，專門制訂相關(guān)幫教措施，要求他們每月兩次書面活動(dòng)情況匯報(bào)，每周兩次口頭匯報(bào)，并對(duì)他們進(jìn)行xx小時(shí)手機(jī)定位監(jiān)控。每個(gè)重點(diǎn)管理人員都進(jìn)行“五幫一”重點(diǎn)幫教。三級(jí)網(wǎng)格管理人員利用社區(qū)便利條件時(shí)時(shí)關(guān)注相關(guān)情況，司法所每月走訪他們的家屬、村居、民警等至少兩次以上，了解在服刑期間的生活工作情況，保證他們認(rèn)罪服法，積極生活，不再走上違法犯罪的道路。除此之外，對(duì)重點(diǎn)人員單獨(dú)開展專項(xiàng)法制學(xué)習(xí)并定期進(jìn)行考試，讓他們能夠?qū)⑸鐓^(qū)矯正管理規(guī)定銘記于心，真正做到知法、懂法、守法。
網(wǎng)格化的管理模式是配合司法所日常的社區(qū)矯正來開展的，它為固定的管理模式起輔助管理作用。只有通過多元化管理，結(jié)合司法所與基層的力量才能將社區(qū)矯正工作真正做細(xì)，做實(shí)。網(wǎng)格化管理作為新的管理辦法剛剛進(jìn)入使用階段，雄州的網(wǎng)格管理工作也剛剛開了個(gè)頭，希望能在實(shí)際的工作中不斷地去發(fā)展、進(jìn)步，在實(shí)踐中去檢驗(yàn)，完善這項(xiàng)工作的有效開展。
社區(qū)矯正工作自查報(bào)告4
按照達(dá)縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室《關(guān)于開展社區(qū)矯正自查自糾工作的通知》精神，根據(jù)達(dá)縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范社區(qū)矯正工作的實(shí)施辦法(試行)》的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)社區(qū)矯正工作開展情況，認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一是我鄉(xiāng)收到達(dá)縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范社區(qū)矯正工作的實(shí)施辦法(試行)》的通知后，及時(shí)組織召開了村(社區(qū))三職主要干部、鄉(xiāng)級(jí)各單位負(fù)責(zé)人、政府全體機(jī)關(guān)工作人員會(huì)議，就通知精神進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹。
二是鄉(xiāng)成立了以分管政法的副書記任組長，鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)司法所、鄉(xiāng)調(diào)解中心、鄉(xiāng)政府辦等相關(guān)人員為成員的社區(qū)矯正工作小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的社區(qū)矯正工作，并明確了專人具體抓。
三是鄉(xiāng)綜治辦年初將社區(qū)矯正工作納入了20xx年度社會(huì)治安綜合治理考核目標(biāo)內(nèi)容，并分別與相關(guān)單位簽定了責(zé)任書。
社區(qū)矯正工作自查報(bào)告5
根據(jù)市局統(tǒng)一部署，并結(jié)合《關(guān)于對(duì)全部市司法行政系統(tǒng)20xx年度績效管理工作進(jìn)行考核的通知》，我局對(duì)20xx年度全縣基層及社區(qū)矯正工作全面展開自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、基層工作
今年我局將轄區(qū)內(nèi)所有司法所立戶列編，司法員編制收歸局里管轄，實(shí)行司法局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）雙重管理、以司法局為主的管理體制，并配備了司法所長（副科級(jí)）。司法所工作檔案整理規(guī)范，部分司法所完成統(tǒng)一外觀及內(nèi)部設(shè)置工作，大部分村級(jí)調(diào)委會(huì)達(dá)到“六有”“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)。
基層工作總分10分，自評(píng)8分。
二、社區(qū)矯正安置幫教工作
我局在臨街租賃一套房屋，用作社區(qū)矯正中心建設(shè)，內(nèi)設(shè)有心理矯正室、宣告室、教育培訓(xùn)室、檔案室、談話室等，配備辦公電腦4臺(tái)、辦公桌7張、電視機(jī)1臺(tái)、檔案柜4個(gè)、電話1部、打印機(jī)4臺(tái)，同時(shí)將社區(qū)矯正各類規(guī)章制度全部上墻，從硬件上保證了社區(qū)矯正工作的需求，同時(shí)縣司法局安排2人固定在矯正中心辦公，另外，縣法院、縣檢察院各抽調(diào)1人、縣公安局各抽調(diào)2人到中心工作。公檢法分工合作，密切配合，切實(shí)履行好自身職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到崗到人，積極開展社區(qū)矯正工作。
截止目前，累計(jì)完成社區(qū)矯正人員422人的基本信息錄入工作，并及時(shí)更新新入矯人員的信息從未發(fā)現(xiàn)任何遺漏現(xiàn)象。對(duì)所有正在社區(qū)矯正人員及時(shí)進(jìn)行GPS手機(jī)定位管理，定位率91.5%，以確保對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)管，防止脫管漏管。11月份有一名社矯人員脫管，走訪家屬得知其因再犯罪被山東淄博警方收押，社矯股已與辦案民警取得聯(lián)系，密切配合警方下步工作。
今年我縣累計(jì)接收刑釋解戒人員133名，本省刑釋解戒人員銜接率、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)放率及安置率均為100%，未發(fā)現(xiàn)有刑滿釋放人員重新犯罪。完善了遠(yuǎn)程視頻會(huì)見制度，遠(yuǎn)程會(huì)見成功率為100%。
社區(qū)矯正安置幫教工作總分10分，自評(píng)9.5分。
三、醫(yī)調(diào)工作
在臨街店面成立了醫(yī)調(diào)中心，內(nèi)設(shè)調(diào)解室、接待室、談話室等，成立了醫(yī)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)學(xué)、法學(xué)專家?guī)欤贫烁黜?xiàng)制度、工作職責(zé)、工作紀(jì)律和受理案件范圍。今年累計(jì)調(diào)解醫(yī)療糾紛7起，調(diào)解成功6起，調(diào)解成功率85.7%，沒有因醫(yī)療糾紛引發(fā)的嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序的大型醫(yī)鬧時(shí)間。
醫(yī)調(diào)工作總分5分，自評(píng)5分。
社區(qū)矯正工作自查報(bào)告6
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx區(qū)20xx年上半年社區(qū)矯正執(zhí)法檢查工作方案》的通知精神，進(jìn)一步提高社區(qū)矯正的工作質(zhì)量，我所對(duì)社區(qū)矯正工作進(jìn)行了一次全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、我所自社區(qū)矯正工作開展以來，社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組就不斷探索適合社區(qū)矯正人員的新方法，截至目前，我所累計(jì)接收社區(qū)矯正對(duì)象37人，累計(jì)解除18人，社區(qū)矯正人員在矯期間無再犯罪現(xiàn)象。目前在矯19人，其中緩刑16人，暫予監(jiān)外執(zhí)行2人，假釋1人。我所截止目前為止暫無脫管漏虛管現(xiàn)象。
二、我所對(duì)每名社區(qū)矯正對(duì)象實(shí)行一人一檔，詳細(xì)記載了矯正方案、志愿者協(xié)議、監(jiān)護(hù)人協(xié)議書、公益勞動(dòng)記錄、每月小結(jié)、信息表、談話記錄、電話匯報(bào)等方面材料，形成一套完整的基礎(chǔ)性臺(tái)賬。
三、每月組織社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行學(xué)習(xí)教育和公益勞動(dòng)，是提高他們的思想認(rèn)識(shí)，改變他們的思想觀念，矯正他們的不良行為的一種有效方式，因此我所每月都組織社區(qū)矯正人員進(jìn)行八個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)教育和公益勞動(dòng)，確保他們?cè)谒枷肷?、行為上進(jìn)行改造。
四、針對(duì)不同的矯正對(duì)象分類管理，在掌握矯正對(duì)象的個(gè)人基本情況、所犯罪行及改造表現(xiàn)下，將矯正對(duì)象分為嚴(yán)管、普管、寬管三個(gè)級(jí)別進(jìn)行管理。對(duì)重點(diǎn)管理對(duì)象提高警惕，及時(shí)通過各種渠道掌握其生活行跡，加強(qiáng)管理監(jiān)督。對(duì)非重點(diǎn)管理對(duì)象，只要適時(shí)的報(bào)告其生活情況，定時(shí)參加公益活動(dòng)，按時(shí)報(bào)到。
五、我所目前社區(qū)矯正工作還存在不足，為了切實(shí)提高社區(qū)矯正執(zhí)法工作水平，有效防止社區(qū)服刑人員脫管漏管和重新違法犯罪，會(huì)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：
1.加強(qiáng)社區(qū)矯正工作檔案的規(guī)范化。檔案的建立應(yīng)將矯正工作中監(jiān)督、管理、教育等各方面情況記錄在案，突出每各矯正對(duì)象的思想、生活和工作上的表現(xiàn)，同時(shí)，盡量避免重復(fù)記錄的情況發(fā)生，做到檔案簡潔，內(nèi)容充分。
2.加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象的走訪。為及時(shí)掌握矯正對(duì)象的信息，及時(shí)了解矯正對(duì)象的家庭情況和平時(shí)的思想表現(xiàn)，做到思想教育從嚴(yán)，生活關(guān)心到位。幫助他們認(rèn)識(shí)自己還是罪犯，要遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。
3.加強(qiáng)矯正對(duì)象的學(xué)習(xí)教育和公益勞動(dòng)。對(duì)矯正對(duì)象實(shí)行檢查是否做筆記的方法，檢查矯正對(duì)象是否有認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，必須在思想上深刻的認(rèn)識(shí)。
xxx司法所
20xx年xx月xx日
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