下面是范文網(wǎng)小編收集的定期召開基層工作匯報(bào)會(huì)14篇 召開基層基礎(chǔ)工作會(huì)議，供大家參閱。

定期召開基層工作匯報(bào)會(huì)1

　　召開2007年秋季部分學(xué)校開學(xué)工作匯報(bào)會(huì)

　　2007年8月20日，區(qū)教委2007年秋季部分學(xué)校開學(xué)工作匯報(bào)會(huì)在區(qū)教委二樓會(huì)議室召開，11所學(xué)校的書記、校（園）長(zhǎng)和區(qū)教委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人等50余人參加了會(huì)議。會(huì)議由區(qū)委教育工委書記、區(qū)教委主任鄧沁泉主持，區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)李青到會(huì)并作重要講話，區(qū)政府辦公室副主任龍蓓也到會(huì)指導(dǎo)。

　　會(huì)上，11所中小學(xué)校（園）長(zhǎng)先圍繞2006—2007學(xué)年度學(xué)校工作總結(jié)和2007—2008學(xué)年度學(xué)校工作思路先后做了簡(jiǎn)要匯報(bào)，鄧主任在仔細(xì)聽取各校工作匯報(bào)后，首先充分肯定了各校過(guò)去一年的工作，認(rèn)為過(guò)去一年各校的工作亮點(diǎn)紛呈、成效顯著，其成功的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)總結(jié)為：一是各校都深化了對(duì)教育思想的認(rèn)識(shí)；二是都重視學(xué)校教職工隊(duì)伍建設(shè)；三是都重視學(xué)校的德育工作；四是都始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心開展工作；五是都注重教改科研工作；六是都重視教育資源的整合；七是都重視校園文化建設(shè)；八是都重視教育教學(xué)質(zhì)量的提高。鄧主任在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也清醒地指出我們教育系統(tǒng)目前還存在品牌效應(yīng)發(fā)揮不夠、辦學(xué)資源不足、辦學(xué)特色不夠鮮明以及一些學(xué)校在辦學(xué)的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上未取得真正歷史性突破等困難和問(wèn)題，明確提出了全區(qū)教育系統(tǒng) “一個(gè)目標(biāo)，兩個(gè)著力點(diǎn)，三個(gè)關(guān)鍵，五個(gè)重點(diǎn)”的新學(xué)年工作目標(biāo)。

　　李青副區(qū)長(zhǎng)在最后的總結(jié)講話中首先高度肯定我區(qū)教育系統(tǒng)過(guò)去一年取得的輝煌成績(jī)，同時(shí)結(jié)合各校實(shí)際分別提出了今后明確的奮斗目標(biāo)和殷切希望。然后李區(qū)長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)前的教育形勢(shì)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，明確要求全區(qū)教育系統(tǒng)一定要充分認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，并圍繞校園布局調(diào)整、城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌、教育均衡發(fā)展、名牌工程打造等幾個(gè)當(dāng)前及今后一段時(shí)間迫切需要解決的問(wèn)題提出了非常好的意見(jiàn)和建議。

　　李區(qū)長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校要站在新的歷史起點(diǎn)上，一定要把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，要始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，要用一絲不茍的工作態(tài)度，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作激情，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)我區(qū)教育工作新局面。

　　會(huì)上，區(qū)教委其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己分管的工作也先后進(jìn)行了部署。（區(qū)教委）

定期召開基層工作匯報(bào)會(huì)2

　　解放區(qū)政府召開街道辦事處重點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)

　　6月11日下午，區(qū)政府在區(qū)四樓會(huì)議室召開街道辦事處重點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)。各街道辦事處全面匯報(bào)了今年以來(lái)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)稅工作、社區(qū)建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、城市管理等重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、存在的突出問(wèn)題及下步工作打算，區(qū)長(zhǎng)王建修就如何確保全區(qū)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)同步提出了明確要求。會(huì)議由常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)孟令武主持，各街道辦事處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　區(qū)長(zhǎng)王建修指出，今年以來(lái)，全區(qū)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利，其它各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，多數(shù)街道的主要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)同步，但全區(qū)發(fā)展壓力仍然很大，各街道發(fā)展也存在不平衡現(xiàn)象。王區(qū)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，為確保年初簽訂的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)在上半年能順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)過(guò)半，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展，要切實(shí)抓好以下幾方面的工作：

　　一、要緊盯目標(biāo)

　　年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)，是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真研究，經(jīng)區(qū)委全會(huì)、人大會(huì)議審議后確定的。這些目標(biāo)的確定既考慮了全區(qū)過(guò)去的發(fā)展情況，也分析了當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，這些目標(biāo)是符合實(shí)際的。區(qū)政府將目標(biāo)分解到各個(gè)街道辦事處，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)街道辦事處來(lái)說(shuō)既是一種承諾，也是一種責(zé)任。因此，對(duì)年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，必須放在心上，抓在手上，落實(shí)在工作成效上。要對(duì)簽訂的每一項(xiàng)目標(biāo)做到心中有數(shù)，經(jīng)常對(duì)照工作落實(shí)情況，查找差距，完善措施。目標(biāo)進(jìn)度完成好的，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn);完成不夠好的，要強(qiáng)化措施，加大工作推進(jìn)力度，保證年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，養(yǎng)成牢記目標(biāo)的工作習(xí)慣，包括經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)指標(biāo)，要牢記在心，圍繞責(zé)任目標(biāo)做好各項(xiàng)工作。

　　二、要突出重點(diǎn)

　　重點(diǎn)工作事關(guān)全局。重點(diǎn)工作做不好，其它工作就沒(méi)有基礎(chǔ);重點(diǎn)工作做好了，就可以帶動(dòng)全局工作的順利開展。全區(qū)有全區(qū)的重點(diǎn)工作，各街道辦事處也應(yīng)該有各自的重點(diǎn)工作，各個(gè)時(shí)期也要有各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作。當(dāng)前，各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，大家要學(xué)會(huì)彈鋼琴統(tǒng)籌安排工作;要抓住牛鼻子，突出重點(diǎn)帶動(dòng)各項(xiàng)工作。重點(diǎn)工作中經(jīng)濟(jì)工作是基礎(chǔ)，如招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)政收入等，這是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。前幾年雖然全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持了高速增長(zhǎng)，但近一個(gè)階段經(jīng)濟(jì)增幅落后于兄弟城區(qū)，財(cái)政收入在全省排名有所下滑?？陀^地講，目前繼續(xù)保持高速發(fā)展是有困難的，但其它地區(qū)在快速發(fā)展，在這樣一個(gè)大背景下，如果只強(qiáng)

　　調(diào)自己的困難，不能搶抓機(jī)遇，在新一輪的發(fā)展中就會(huì)越來(lái)越難，位次會(huì)越來(lái)越靠后。因此，不能滿足現(xiàn)狀，不能為完不成任務(wù)找原因，要多為如何完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)想辦法。對(duì)重點(diǎn)工作要重點(diǎn)抓，有專職人員抓，有重點(diǎn)措施抓。各街道辦事處既要跟上全區(qū)工作的公轉(zhuǎn)，也要有各自工作的自轉(zhuǎn)，做到合理擺布精力，抓好重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)順利發(fā)展。

　　三、要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

　　盡管各街道辦事處情況不同，但是各自有各自的優(yōu)勢(shì)。要善于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，把潛在優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)，把工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。如果抓不住自身優(yōu)勢(shì)，與別人的差距會(huì)越拉越大；相反，如果自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好了，就會(huì)贏得主動(dòng)，全局工作就不會(huì)被動(dòng)落后。因此，要用心研究自身優(yōu)勢(shì)，善于發(fā)現(xiàn)轄區(qū)優(yōu)勢(shì)資源，切實(shí)把資源發(fā)揮好、利用好，轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果。

　　四、要塑造亮點(diǎn)

　　全區(qū)多項(xiàng)工作在全市、全省有一定的位次，很多工作已經(jīng)走在了前列，但有些工作亮點(diǎn)還不夠亮。目前，各街道辦事處的亮點(diǎn)存在不平衡現(xiàn)象，這就要求每個(gè)街道辦事處都要推出自己的亮點(diǎn)。亮點(diǎn)是綜合工作的反映，亮點(diǎn)的培育需要一個(gè)過(guò)程，需要集中各方面的力量，要求各級(jí)各單位要有抓亮點(diǎn)的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任意識(shí)，做到亮點(diǎn)工作有計(jì)劃、有安排、有成效、有措施，力求通過(guò)亮點(diǎn)反映工作，鼓舞士氣。要善于走出去，主動(dòng)借鑒先進(jìn)城區(qū)的好做法。只有走出去，才能發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，形成自己的特色、自己的亮點(diǎn)。尤其是特色社區(qū)建設(shè)要注重塑造亮點(diǎn)，要通過(guò)一個(gè)又一個(gè)特色社區(qū)的建設(shè)，豐富全區(qū)社區(qū)建設(shè)內(nèi)涵，提升社區(qū)建設(shè)整體水平。

　　五、要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)

　　經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的困難，與前一時(shí)期著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)工作做的不夠是有關(guān)系的。研究工作、安排工作，不僅要看到今天的發(fā)展，還要看到一個(gè)時(shí)期的發(fā)展。就招商引資、項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說(shuō)，目前有些項(xiàng)目雖然建成了，但并沒(méi)有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的效益。如果在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)上做到了謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，不僅能帶來(lái)現(xiàn)實(shí)效益，還能帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益。因此，就經(jīng)濟(jì)工作來(lái)講，要看到其以后發(fā)展的潛力和內(nèi)在動(dòng)力，要深入分析項(xiàng)目的可行性，深入分析對(duì)今后經(jīng)濟(jì)的影響，從而有針對(duì)性地做各項(xiàng)工作。

　　六、要增強(qiáng)責(zé)任心

　　責(zé)任心的大小直接影響工作成效的好壞，每位領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)同志都要有責(zé)任心。在實(shí)際工作中，哪個(gè)部門、哪位同志責(zé)任心強(qiáng)，工作就能做得好。對(duì)待安排的工作，有些同志責(zé)任心

　　強(qiáng)，盯得緊，就能抓住機(jī)遇，取得明顯成效；相反，有些同志責(zé)任心不強(qiáng)，推推動(dòng)動(dòng)，撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不推不動(dòng)，不撥不轉(zhuǎn)，就會(huì)失去機(jī)遇，失去很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。建立目標(biāo)責(zé)任制，是強(qiáng)化責(zé)任心的一種形式，要使每個(gè)同志具有責(zé)任心，才是真正的目標(biāo)。每個(gè)同志不僅要有干好本職工作的責(zé)任心，還要有為全區(qū)工作、全區(qū)發(fā)展做貢獻(xiàn)的責(zé)任心。就街道而言，不能只保持本單位在全區(qū)工作不落后，而不管全區(qū)的整體發(fā)展，那樣全區(qū)的工作就不會(huì)取得大的突破，在全市、全省繼續(xù)保持先進(jìn)位次的愿望就難以實(shí)現(xiàn)。

　　總之，要對(duì)照工作目標(biāo)，針對(duì)目前工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，爭(zhēng)取時(shí)間任務(wù)過(guò)半，不折不扣完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（解放區(qū)人民政府）

定期召開基層工作匯報(bào)會(huì)3

　　我縣召開招商引資工作匯報(bào)會(huì)

　　編輯者：石凱 時(shí)間：2013-03-21 來(lái)源：信息辦 點(diǎn)擊量：188

　　會(huì)場(chǎng)

　　縣長(zhǎng)陳萬(wàn)峰講話

　　3月21日，我縣召開招商引資工作匯報(bào)會(huì)，聽取前段時(shí)間全縣招商引資工作進(jìn)展情況，總結(jié)成績(jī)，查擺問(wèn)題，分析形勢(shì)，明確任務(wù)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，把握時(shí)機(jī)，全力以赴抓好招商引資工作。

　　縣長(zhǎng)陳萬(wàn)峰出席會(huì)議并講話；縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)張勝利，縣委常委、副縣長(zhǎng)景群峰，副縣長(zhǎng)楊艷月、劉旭分別匯報(bào)各自分管部門及包抓鎮(zhèn)招商引資工作開展情況；縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)史志強(qiáng)通報(bào)前段時(shí)間全縣招商引資工作整體情況；縣委常委、副縣長(zhǎng)史國(guó)輝主持會(huì)議；副縣長(zhǎng)、公安局局長(zhǎng)張宇，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)孫興林出席會(huì)議。

　　縣長(zhǎng)陳萬(wàn)峰在聽取匯報(bào)后指出，年初以來(lái)，各級(jí)各部門對(duì)招商引資工作思想上重視、工作上積極主動(dòng)，全縣招商引資工作取得了一定成績(jī)，但仍有個(gè)別部門、單位及鎮(zhèn)存在認(rèn)識(shí)不到位、立意不高、進(jìn)展不平衡、方法不靈活、招商層次較低等不容忽視的問(wèn)題，嚴(yán)重影響著全縣招商引資工作進(jìn)程。

　　陳萬(wàn)峰要求，各級(jí)各部門一是必須凝心聚力，形成共識(shí)，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作在實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、財(cái)政增收、城鄉(xiāng)居民收入倍增等目標(biāo)上的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資工作的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不等待、不猶豫，消除顧慮，主動(dòng)出擊，招大引強(qiáng)。二是必須把招商引資工作放在各項(xiàng)工作重中之重的位置，列入重要議事日程，貫穿全年工作的始終，真正把招商引資作為“一號(hào)工程”來(lái)實(shí)施。三是必須以持之以恒的信心，只爭(zhēng)朝夕的精神，攻堅(jiān)克難的勇氣，不達(dá)目的誓不罷休的決心，按照“一個(gè)項(xiàng)目一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子一抓到底”的工作機(jī)制狠抓落實(shí)，確保招商引資工作取得實(shí)實(shí)在在的成績(jī)。

　　陳萬(wàn)峰強(qiáng)調(diào)，要適應(yīng)形勢(shì)變化，進(jìn)一步拓寬思路，不斷探索招商引資的新形式、新手段、新辦法，制定切實(shí)可行的招商引資工作措施，確保商一招即來(lái)，資一引而聚；要嚴(yán)格落實(shí)招商引資“一月一統(tǒng)計(jì)、一季一通報(bào)、半年一觀摩、全年總評(píng)比”制度，堅(jiān)持不定期召開督辦會(huì)和碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)解決招商引資工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，確保招商引資抓出聲勢(shì)，抓出成效。

　　會(huì)上，各鎮(zhèn)、各部門（單位）負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了近期招商引資工作開展情況。

定期召開基層工作匯報(bào)會(huì)4

　　關(guān)于召開2013年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)的通知

　　集團(tuán)各部門、各子公司：

　　根據(jù)各部門、各子公司2013年度目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)要求，為了做好集團(tuán)2013年經(jīng)營(yíng)成果總結(jié)工作，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，于2013年12月25日—27日，在總公司18棟5樓會(huì)議室召開中豪商業(yè)集團(tuán)2013年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)，請(qǐng)各部門、各子公司按照《中豪商業(yè)集團(tuán)2013年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)組織方案》及相關(guān)附件要求，做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。

　　附件1：《中豪商業(yè)集團(tuán)2013年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)組織方案》 附件2：各部門、各子公司匯報(bào)提綱及參考模版

　　特此通知

　　中豪商業(yè)集團(tuán)有限公司

　　二〇一三年十二月十六日

定期召開基層工作匯報(bào)會(huì)5

　　定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議

（工作會(huì)、例會(huì)、分析會(huì)）制度

　　第一章 總則

　　第一條 目的為了進(jìn)一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，做到有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，特制定本制度。

　　第二條 原則

　　強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求。運(yùn)營(yíng)部門必須定期召開安全學(xué)習(xí)會(huì)，總結(jié)安全工作，通報(bào)安全情況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。

　　第三條 適用范圍

　　本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。

　　第二章 職責(zé)

　　第四條 綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作，負(fù)責(zé)部門例會(huì)及各種專題會(huì)議的監(jiān)督。

　　第五條 綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議紀(jì)要原件。

　　第六條 公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會(huì)及專題會(huì)的組織及相關(guān)工作。

　　第三章 管理規(guī)定

　　第七條 會(huì)議分類

調(diào)研會(huì)議：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司調(diào)研，召開部署性重要會(huì)議。

安全例會(huì)：原則上定期召開，要求公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理及安全主管及車隊(duì)長(zhǎng)，駕駛員參加；

部門例會(huì)：原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加；

分析會(huì)：指針對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析的會(huì)議，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門確定。

　　第八條 會(huì)議通知

會(huì)議召集部門需在會(huì)議召開前一至三個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門（人員），并同時(shí)抄送綜合管理部。

例會(huì)時(shí)間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整，公司級(jí)例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員，部門例會(huì)則由部門報(bào)總經(jīng)辦，并說(shuō)明原因。未通知的，責(zé)任部門負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。

會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參會(huì)人員等。

　　第九條 會(huì)議準(zhǔn)備

　　公司級(jí)會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備。如落實(shí)會(huì)場(chǎng)，布置會(huì)場(chǎng)，備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。部門級(jí)會(huì)議則由部門經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。

　　如果召開會(huì)議部門有供大家參看的會(huì)議資料（如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等）

　　應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會(huì)議桌上，方便相關(guān)人員閱讀。

　　第十條 一般會(huì)議紀(jì)律

　　會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù)，準(zhǔn)備簽到表，組織參會(huì)人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表，會(huì)議組織人會(huì)根據(jù)公司的《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

　　參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到。會(huì)議開始時(shí)，組織人收回簽到表。會(huì)后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到（注明到會(huì)時(shí)間、未到人員）。

　　參會(huì)人員如不能按時(shí)出席，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請(qǐng)假，未請(qǐng)假視同缺席或遲到處理。

　　公司例會(huì)需部門經(jīng)理及副職參加，如部門經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門主管級(jí)人員代替，并提前通知行政部。

無(wú)故缺席會(huì)議者，依據(jù)《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

　　第十一條 運(yùn)營(yíng)部安全例會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)律

凡公司營(yíng)運(yùn)駕駛員必須自覺(jué)努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，按時(shí)參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會(huì)。安全學(xué)習(xí)例會(huì)要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。

運(yùn)營(yíng)部召開例會(huì)時(shí)駕駛員必須簽名報(bào)到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會(huì)議必須提前向公司請(qǐng)假，并得到同意。

凡參會(huì)者，在會(huì)議中必須端正會(huì)風(fēng)，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。不得交頭接耳，并認(rèn)真聽講，做好安全學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄。如有疑問(wèn)，待會(huì)議完畢后，方可向安全人員提問(wèn)。

對(duì)無(wú)故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員，公司將進(jìn)行查處。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)會(huì)。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。

　　公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上對(duì)公司的安全工作情況進(jìn)行通報(bào)和綜合評(píng)定，對(duì)好的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)差的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰。

公司必須對(duì)參會(huì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤登記并存檔，年終時(shí)在安全總結(jié)大會(huì)上當(dāng)中公布考勤記錄并對(duì)多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理。

公司每月定期組織安全會(huì)議一次，專題研究安全工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，增添安全措施。

公司不定期地針對(duì)不同的主題開展形式多樣的安全活動(dòng)，以辦板報(bào)、廣播宣傳、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和內(nèi)容，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車駕駛員的組識(shí)、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。

　　第十二條 會(huì)議記錄

　　會(huì)議組織部門安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄，會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要，并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)，發(fā)各參會(huì)部門（復(fù)印件），同時(shí)抄送綜合管理部。原件（附簽到表）交綜合管理部存檔。

　　會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員簽字確認(rèn)。公司例會(huì)紀(jì)要由總經(jīng)理簽字，直接下發(fā)；部門例會(huì)紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人簽字；專題會(huì)議紀(jì)要

　　需參會(huì)主要人員（或部門）簽字。

　　第十三條 處罰規(guī)定

　　綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會(huì)議紀(jì)律處罰清單，會(huì)議召開后的一周內(nèi)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　第四章 附則

　　第十四條 本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂。

　　第十五條 凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲，按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

定期召開基層工作匯報(bào)會(huì)6

——市局召開稅源管理工作匯報(bào)會(huì)

　　近日，市局在薊縣召開稅源管理工作匯報(bào)會(huì)，專題聽取各基層單位貫徹落實(shí)稅源管理工作交流推動(dòng)會(huì)情況；通報(bào)征管流程落實(shí)情況抽樣調(diào)查結(jié)果，強(qiáng)調(diào)需要改進(jìn)的六個(gè)方面問(wèn)題；明確下一步深入推進(jìn)稅源管理工作的具體要求。市局張春杰副局長(zhǎng)出席會(huì)議并講話。各基層征收單位的分管副局長(zhǎng)、市局業(yè)務(wù)處室和市局稽查局的負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

　　會(huì)議認(rèn)為，稅源管理交流推動(dòng)會(huì)召開以來(lái)，市局機(jī)關(guān)各有關(guān)處室在“一體化”框架內(nèi)，全面梳理基層單位稅源管理工作亮點(diǎn)、加強(qiáng)信息化稅源管理工具推廣應(yīng)用培訓(xùn)、籌備稅源管理大講堂、開展征管流程落實(shí)情況抽樣調(diào)查，推動(dòng)了全系統(tǒng)稅源管理工作的開展。

　　會(huì)議聽取了各基層征收單位關(guān)于貫徹落實(shí)稅源管理交流推動(dòng)會(huì)情況的匯報(bào)。從各單位匯報(bào)情況看，全系統(tǒng)加強(qiáng)稅源管理的認(rèn)識(shí)統(tǒng)

　　一、方向明確、思路清晰、措施有效，稅源管理工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一是稅源管理機(jī)制趨于規(guī)范。各單位按照市局要求，分別建立了“一把手”任組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任辦公室主任的稅源管理“一體化”領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排推動(dòng)稅源管理工作。初步形成了縱向互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)作的稅源管理工作機(jī)制，有效保障了市局工作部署的貫徹落實(shí)。

　　二是稅源分類管理工作有效落實(shí)。大多數(shù)單位結(jié)合稅源現(xiàn)狀，按照納稅人規(guī)模和行業(yè)，兼顧特定業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹“重點(diǎn)稅源按戶管理，管深管細(xì)，跟蹤問(wèn)效；一般稅源按行業(yè)管理，管住管好，盯緊不放”的思路要求，積極推進(jìn)并不斷完善稅源分類管理。一些單位將二所管轄的部分重點(diǎn)稅源戶劃轉(zhuǎn)到

　　三、四所管理；將小規(guī)模納稅人劃歸派出稅務(wù)所征管，在管戶規(guī)模與人力資源合理配置方面進(jìn)行了嘗試性探索。

　　三是重點(diǎn)稅源管理力量得到加強(qiáng)。大部分單位在對(duì)重點(diǎn)稅源管理員的工作能力進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)二所的人員配備進(jìn)行了調(diào)整，其中9個(gè)單位調(diào)增了重點(diǎn)稅源管理人員，增加了管理力量。各單位對(duì)稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作非常重視，以考促學(xué)、以考促訓(xùn)。河?xùn)|區(qū)國(guó)稅局通過(guò)考試選拔業(yè)務(wù)骨干，靜?？h國(guó)稅局結(jié)合行政執(zhí)法類公務(wù)員管理試點(diǎn)組織業(yè)務(wù)考核，促進(jìn)廣大干部不斷提高政策業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，為優(yōu)化人力資源配置提供可靠依據(jù)。

　　四是稅源管理工作逐步深入。各基層單位結(jié)合征管實(shí)際，積極查找管理風(fēng)險(xiǎn)，研究制定控管措施，努力提升稅源管理質(zhì)量。東麗區(qū)國(guó)稅局以稅源管理平臺(tái)為載體，深化數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，加強(qiáng)稅負(fù)預(yù)警，重點(diǎn)對(duì)稅負(fù)“雙低”（低于全市和全國(guó)行業(yè)平均值）和“一高一低”企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)核查。直屬分局堅(jiān)持管理服務(wù)并重，局領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭，對(duì)石油、石化、冶金、電力、汽車五大行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施“駐廠組”管理模式，全面深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，幫助企業(yè)解決涉稅問(wèn)題，強(qiáng)化稅源管理深度。紅橋區(qū)國(guó)稅局采取項(xiàng)目管理方式，將各項(xiàng)征管質(zhì)量指標(biāo)層層分解到所、到人，按月通報(bào)征管質(zhì)量指標(biāo)完成情況。武清區(qū)國(guó)稅局每月召開重點(diǎn)稅源分析匯報(bào)會(huì)，由所長(zhǎng)主持解剖一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)。大港區(qū)國(guó)稅局將部分調(diào)查核實(shí)職責(zé)調(diào)整到征收部門，提高了審核審批效率，規(guī)范了管理，優(yōu)化了服務(wù)。河西區(qū)國(guó)稅局按月發(fā)

　　布征管現(xiàn)狀報(bào)告，提示風(fēng)險(xiǎn)，查找漏洞。同時(shí)，各單位將納稅評(píng)估作為稅源管理工作的重要抓手之一，全力抓好建模、驗(yàn)?zāi)！⒑瞬?、稽查工作，取得了階段性成效。

　　會(huì)議要求系統(tǒng)上下健全完善一個(gè)機(jī)制（“一體化”稅源管理機(jī)制），圍繞兩條主線（分類管理和納稅評(píng)估），依托八個(gè)工具（信息化應(yīng)用工具），緊緊抓住稅種、行業(yè)和環(huán)節(jié)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署，認(rèn)真落實(shí)稅源管理交流推動(dòng)會(huì)部署的各項(xiàng)任務(wù)，確保年底前完成兩個(gè)目標(biāo)（各單位對(duì)不低于20%的重點(diǎn)企業(yè)建立指標(biāo)體系、市局搭建5個(gè)重點(diǎn)行業(yè)稅源管理指標(biāo)體系）。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)要全面跟蹤大項(xiàng)目好項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)情況，密切關(guān)注億元樓宇建設(shè)進(jìn)展，高度重視影響稅收變化的重大因素，及時(shí)搞好涉稅分析和綜合服務(wù)。切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)征管薄弱環(huán)節(jié)、新興業(yè)態(tài)等稅源控管，抓好稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)和后續(xù)管理，努力做到應(yīng)收盡收。要認(rèn)真開展成品油經(jīng)銷企業(yè)專項(xiàng)核查，嚴(yán)厲打擊虛開增值稅專用發(fā)票違法行為，維護(hù)正常的稅收秩序。要著力加強(qiáng)近年來(lái)新招錄大學(xué)生干部的培養(yǎng)、使用和管理，壓擔(dān)子、提要求，提高素質(zhì)能力。同時(shí)，做好工作效果的統(tǒng)計(jì)，重視工作經(jīng)驗(yàn)的積累，推動(dòng)工作質(zhì)量的不斷提升。

定期召開基層工作匯報(bào)會(huì)7

　　7月24日上午，全省工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作匯報(bào)會(huì)在忻州奇村召開，山西省工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作匯報(bào)會(huì)召開。會(huì)議總結(jié)交流了今年上半年全省工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作，研究部署了下半年全省工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作重點(diǎn)。省總副主席王興旺出席會(huì)議并提出要求。會(huì)上，與會(huì)代表認(rèn)真回顧總結(jié)了今年上半年的工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作，交流學(xué)習(xí)了各地好的做法和經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出了建設(shè)性的意見(jiàn)，工作匯報(bào)《山西省工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作匯報(bào)會(huì)召開》。大家表示，今后將繼續(xù)弘揚(yáng)中國(guó)工人階級(jí)偉大品格、組織動(dòng)員全省廣大職工以“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)、建功立業(yè)促轉(zhuǎn)型”為主題，積極開展主題立功競(jìng)賽、職工科技創(chuàng)新、職工技能提升、勞模評(píng)選表彰四項(xiàng)活動(dòng)，打造勞動(dòng)競(jìng)賽、勞動(dòng)模范、“工人先鋒號(hào)”三大品牌，在圍繞中心、服務(wù)大局中彰顯工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的作為。針對(duì)下半年如何抓好我省工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作，王興旺指出，要做到三個(gè)“扎扎實(shí)實(shí)”：一是要扎扎實(shí)實(shí)地解決工作中的不平衡問(wèn)題。當(dāng)前我們工作中面臨的主要是全省11個(gè)市、省級(jí)產(chǎn)業(yè)工會(huì)之間的不平衡，以及各市總、省級(jí)產(chǎn)業(yè)工會(huì)所屬基層工會(huì)組織之間的不平衡。為此，要在全省形成比學(xué)趕超的氛圍，排在前頭的要當(dāng)好“排頭兵”，發(fā)揮示范作用，帶動(dòng)后面的迎頭趕上。二是要扎扎實(shí)實(shí)地解決薄弱環(huán)節(jié)的問(wèn)題。非公有制企業(yè)工會(huì)如何做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作、怎樣開展好班組建設(shè)等，各級(jí)工會(huì)要針對(duì)這些問(wèn)題下大力氣研究。三是要扎扎實(shí)實(shí)地做好省勞模事跡總覽的編纂工作和我省職工先進(jìn)操作法的征集、整理、編纂工作。

定期召開基層工作匯報(bào)會(huì)8

　　一、安委會(huì)會(huì)議制度

　　為了加強(qiáng)公司的安全管理，提高綜合管理安全的能力，及時(shí)溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問(wèn)題，研究對(duì)策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司安全管理實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第一條 安全生產(chǎn)委員會(huì)是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。

　　第二條 安委會(huì)會(huì)議由安委會(huì)主任或委托分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，會(huì)議原則每月召開一次。具體時(shí)間由公司安保部通知，遇特殊情況可臨時(shí)召開。安委會(huì)原則上全體成員都應(yīng)參加，因故不能參加的，應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

　　第三條 安委會(huì)會(huì)議的職責(zé)。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針；組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全管理的文件；研究全年的安全管理目標(biāo)和主要工作任務(wù)；協(xié)調(diào)本單位各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會(huì)議討論議定的事項(xiàng)，成員單位應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。

　　第四條 建立安委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安委會(huì)會(huì)議的籌備工作，負(fù)責(zé)向安委會(huì)成員單位通知會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)，收集需安委會(huì)集體討論的議題機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)草擬安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)督辦安委會(huì)議定的事項(xiàng)。

　　第五條 安委會(huì)會(huì)議的主要內(nèi)容。

　　1、傳達(dá)和學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、省政府、市政府、特區(qū)及交通、安監(jiān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。

　　2、通報(bào)本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問(wèn)題，研究解決的辦法和對(duì)策，提出下階段的安全工作目標(biāo)。

　　3、分析本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)事故和其他生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。

　　4、聽取有關(guān)成員單位報(bào)告上一次安委會(huì)會(huì)議工作任務(wù)的落實(shí)情況。

　　第六條 安委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)將會(huì)議研究的問(wèn)題、采取的措施、各單位的工作任務(wù)，形成會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)給成員單位。負(fù)責(zé)督促、檢查安委會(huì)討論議定的事項(xiàng)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

　　二、安全專題會(huì)會(huì)議制度

　　為切實(shí)落實(shí)公司安全管理，研究和解決生產(chǎn)或管理過(guò)程中出現(xiàn)的突出問(wèn)題或矛盾，加強(qiáng)安全管理的協(xié)調(diào)、配合，保障安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作順利開展，特制定本安全專題會(huì)會(huì)議制度。

　　第一條 安全專題會(huì)議是針對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)或管理存在的突出問(wèn)題召開的專門會(huì)議。專題會(huì)議由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門參加，分析和研究當(dāng)前存在的突出問(wèn)題，共商解決問(wèn)題的辦法或措施。

　　第二條 安全管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全專題會(huì)議的組織和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)收集安全專題會(huì)議的議題，提出參會(huì)單位的建議，向分管安全的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示會(huì)議的時(shí)間、會(huì)議的地點(diǎn)、參會(huì)的人員，擬發(fā)會(huì)議通知。

　　第三條 安全專題會(huì)議主要研究公司安全管理存在的突出問(wèn)題。會(huì)議由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)決定。

　　第四條 安全專題會(huì)議由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持或其委托安全管理工作機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人主持。參加專題會(huì)議的人員應(yīng)做好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。

　　第五條 安全專題會(huì)議研究議定的事項(xiàng)，有關(guān)責(zé)任單位要按照會(huì)議的要求認(rèn)真貫徹落實(shí)，并將貫徹落實(shí)情況報(bào)安全管理工作機(jī)構(gòu)備案。

　　第六條 安全專題會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要，安全管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)將會(huì)議研究的問(wèn)題、采取的措施、各單位的責(zé)任等內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)、檢查會(huì)議的落實(shí)情況。

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　　2月27日上午，省政府在沈陽(yáng)召開阜新工作匯報(bào)會(huì)，遼寧省政府召開阜新工作匯報(bào)會(huì)。省長(zhǎng)陳政高出席并作重要講話。省發(fā)改委、經(jīng)委、財(cái)政廳等17個(gè)部門的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。市長(zhǎng)潘利國(guó)，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)楊忠林，市政協(xié)副主席、發(fā)改委主任劉文啟參加了會(huì)議。陳政高在講話中對(duì)阜新的工作給予了肯定。他指出，阜新工作思路清晰、重點(diǎn)明確，與省委、省政府的要求完全一致，省政府對(duì)阜新發(fā)展充滿信心。在談到阜新下步工作時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，要有一舉成功的決心，抓住當(dāng)前機(jī)遇，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取，使阜新發(fā)生翻天覆地的變化，工作匯報(bào)《遼寧省政府召開阜新工作匯報(bào)會(huì)》。要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公用設(shè)施建設(shè)步伐。要將“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略具體化，拉開城市發(fā)展空間和框架，在此基礎(chǔ)上，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市功能，增強(qiáng)對(duì)外吸引力。要集中全市力量突出發(fā)展皮革產(chǎn)業(yè)集群。要高度關(guān)注皮革產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，增強(qiáng)發(fā)展聲勢(shì)，加大工作力度。同時(shí)，加快發(fā)展林產(chǎn)品、液壓、氟化工、鑄造等產(chǎn)業(yè)集群，形成支撐力量。要在農(nóng)業(yè)上作文章。要大力發(fā)展保護(hù)地，做大做強(qiáng)畜牧業(yè)、花生、花卉等產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓農(nóng)民富起來(lái)。要確保實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”。阜新要沖到全省發(fā)展的第一線，努力為全省發(fā)展作出貢獻(xiàn)。陳政高強(qiáng)調(diào)，要發(fā)動(dòng)全省來(lái)支持阜新，省直各部門今年還要繼續(xù)幫扶阜新，推動(dòng)阜新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。潘利國(guó)在會(huì)上匯報(bào)了阜新重點(diǎn)工作情況。他說(shuō)，政高省長(zhǎng)始終對(duì)阜新突破發(fā)展高度重視、牽掛在心，幫助阜新解決實(shí)際問(wèn)題。省直部門以幫扶阜新為己任，在項(xiàng)目建設(shè)等方面給予大力支持。他代表阜新市委、市政府向省政府和省直部門表示感謝，并就我市確?！笆准鹃_門紅”，重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)以及招商引資等情況進(jìn)行了匯報(bào)。

定期召開基層工作匯報(bào)會(huì)10

　　3,.s，，綏棱縣學(xué)生會(huì)工作匯報(bào)會(huì)在一中召開，劉局長(zhǎng)作重要講話

　　5月20日上午8時(shí)，全縣學(xué)生會(huì)工作匯報(bào)會(huì)在縣一中四樓會(huì)議室召開。會(huì)議聽取了實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)，城鎮(zhèn)中小學(xué)和農(nóng)村部分中學(xué)匯報(bào)了學(xué)生會(huì)組織的組建和工作進(jìn)展情況。劉局長(zhǎng)主持會(huì)議，教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，城鎮(zhèn)中小學(xué)和部分農(nóng)村中學(xué)的校長(zhǎng)、專職書記、政教主任、輔導(dǎo)員參加了會(huì)議。參加會(huì)議的還有城鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)生會(huì)主席、副主席。會(huì)上，劉局長(zhǎng)作了熱情洋溢、振奮人心的講話。參會(huì)人員深受鼓舞，決心努力工作，開創(chuàng)學(xué)生會(huì)工作新的局面。劉局長(zhǎng)的講話全文如下（根據(jù)講話記錄整理）。

　　我要講的第一個(gè)問(wèn)題是建立學(xué)生會(huì)想法的由來(lái)。過(guò)去，學(xué)校都有學(xué)生會(huì)，高中、初中還有團(tuán)支部，小學(xué)有少先隊(duì)組織。最近我們又提出建立學(xué)生會(huì)，為什么要重建學(xué)生會(huì)呢？是教育教學(xué)改革進(jìn)行中產(chǎn)生的想法。教育教學(xué)改革工作中涉及到教育體制和教學(xué)方法的改革，這自然關(guān)注到了領(lǐng)導(dǎo)和教師，而改革要成功，只關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)和教師是不夠的，要以學(xué)生為主體，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主探究。以學(xué)生為主體最初只是個(gè)概念而已，但它不是憑空想出來(lái)的。大家想一想，我們工作的對(duì)象是什么？我們關(guān)心的是什么？我們研究的是什么？當(dāng)然是學(xué)生！一切都是為了學(xué)生的學(xué)習(xí)，所以，學(xué)校一切工作都應(yīng)該圍繞學(xué)生

　　這個(gè)主體轉(zhuǎn)。過(guò)去我們對(duì)這一點(diǎn)關(guān)注不夠，是教學(xué)改革中的感悟引起了我們對(duì)此項(xiàng)工作的重視，引導(dǎo)我們站在學(xué)生基點(diǎn)上研究教師和領(lǐng)導(dǎo)，研究學(xué)校。第四中學(xué)提出的“導(dǎo)學(xué)案”，三小最早提出的由教案變學(xué)案的觀點(diǎn)，都體現(xiàn)出以學(xué)生為本的思想。還有，最近有人提出的“生本”思想，也是對(duì)以學(xué)生為主體的認(rèn)識(shí)。魏書生一年中二百多天在外講學(xué)，所教兩個(gè)班的語(yǔ)文成績(jī)?cè)诒P錦市都排在前面，有什么高招兒？就是因?yàn)樗プ×藢W(xué)生這個(gè)主體。學(xué)生在思想的進(jìn)步和學(xué)習(xí)方法方面的研究，充分發(fā)揮了學(xué)生內(nèi)在的動(dòng)力，他才成功了。

　　第二個(gè)問(wèn)題要講的是，為什么建立學(xué)生會(huì)。以學(xué)生為主體和學(xué)生組織之間是什么關(guān)系？以學(xué)生為主體，過(guò)去已經(jīng)有認(rèn)識(shí)了，但始終沒(méi)有在教育實(shí)踐中顯現(xiàn)出來(lái)。什么原因？是因?yàn)閷W(xué)生的思想沒(méi)有通過(guò)學(xué)生組織來(lái)體現(xiàn)。有人說(shuō)，我們的班級(jí)不是組織嗎？班級(jí)這個(gè)組織在學(xué)校來(lái)講是個(gè)體的，是從行政角度，人為劃定的一個(gè)學(xué)生被動(dòng)服從的個(gè)體，從學(xué)生自治的角度說(shuō)那不是學(xué)生的自己的組織。而我們說(shuō)的學(xué)生會(huì)組織，是能使學(xué)生之間抱成團(tuán)兒的組織，能派生出過(guò)去不可想象的功能和作用。有了學(xué)生會(huì)以后，就有了一個(gè)學(xué)生的共同體，就能體現(xiàn)它的主體地位或者叫自主狀態(tài)。由于這種方式使學(xué)生間抱成了一團(tuán)，學(xué)校、老師的工作因而產(chǎn)生了整體性。過(guò)去則不同，老師做學(xué)生工作需要一個(gè)一個(gè)地談，諸如“放學(xué)后你留下”，非常費(fèi)勁。有了學(xué)生會(huì)，學(xué)校和教師分散性的管理變成整體性的管理和指導(dǎo)了，由過(guò)去的一對(duì)一管理變成一對(duì)群的管理。

　　以學(xué)生為主體，學(xué)生能不能真正成為主體，能不能真正抱成團(tuán)兒，能不能真正成為有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵在于有沒(méi)有自己的組織。實(shí)驗(yàn)小學(xué)、三小的做法已經(jīng)對(duì)此進(jìn)行了驗(yàn)證。事實(shí)證明，學(xué)生會(huì)有興趣、有能力進(jìn)行自我管理。學(xué)生雖然肩負(fù)學(xué)習(xí)任務(wù)，但是，他們也應(yīng)該有他們的自由，他們應(yīng)該用適合他們自己心理和生理的方式去生活和學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在學(xué)生厭學(xué)，為什么？主要是被一再附加的精神壓力壓得透不過(guò)氣來(lái)。孩子不是不愛(ài)學(xué)習(xí)，只不過(guò)是不愿用你這種方式學(xué)習(xí)，因?yàn)槟銖?qiáng)加給他們的東西太多太多！學(xué)生會(huì)組織是學(xué)生自己的組織，學(xué)生在這里能找到自我，學(xué)生不再有疑問(wèn)：我是誰(shuí)？讓我做什么？學(xué)生認(rèn)識(shí)到包括學(xué)習(xí)在內(nèi)的許多事情都是自己的事，因而會(huì)主動(dòng)做好自己的事，會(huì)自覺(jué)維護(hù)自己的人性權(quán)利。教育工作者要真為孩子負(fù)責(zé)的話，就要深思：我們過(guò)去給孩子造成的傷害究竟有多大？童趣沒(méi)了，天真沒(méi)了，青春的幸福有沒(méi)有，不好說(shuō)！

　　教師要讓孩子找到真正的自我，就要發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，讓他們感受一份責(zé)任。我們尊重學(xué)生的一份權(quán)利，他們就會(huì)更加珍視自己，對(duì)自己的事情動(dòng)之以情。學(xué)生會(huì)的建立，可以鍛煉學(xué)生多方面的能力。過(guò)去受文化大革命的影響，不講人文，現(xiàn)在應(yīng)該解放。人性之上是人文，在人文之上不要把人性全看成是負(fù)面的，要讓學(xué)生展示積極的一面，學(xué)生對(duì)自己的事最關(guān)心，學(xué)生會(huì)的號(hào)召，學(xué)生們會(huì)一呼百應(yīng)。學(xué)生自治不是跟老師、學(xué)校鬧獨(dú)立，而是對(duì)學(xué)生進(jìn)行深入教育的一個(gè)載體。我們要從思想感情上走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生，我們的身體要從學(xué)生群體中跳出來(lái)，從宏觀上去關(guān)心學(xué)生，關(guān)愛(ài)學(xué)生，這是對(duì)學(xué)生的一種尊重。做到了這一點(diǎn)，就會(huì)使過(guò)去教育的“我要給你”變成了現(xiàn)在教育的“我要向你要”。

　　第三、講一講怎樣辦好學(xué)生會(huì)組織

　　1、建立一個(gè)什么樣的學(xué)生會(huì)組織。就是要建立一個(gè)是全體學(xué)生都參與進(jìn)來(lái)的、能夠自我管理的、有利于學(xué)習(xí)成績(jī)和綜合素質(zhì)提高的、有一定思想素養(yǎng)的學(xué)生自治組織。組織體系要健全，要延伸到學(xué)校的最基層——班級(jí)和人。達(dá)到事事有人做，人人有事做的目的。把老師從冗繁的工作中解脫出來(lái)。

　　2、組織的建立不要忘記初衷。建立學(xué)生組織的目的不是為熱鬧，而是要使學(xué)生得到成人化的鍛煉。學(xué)生組織的建構(gòu)要圍繞管理、綜合素能和文化成績(jī)的提高三個(gè)方面進(jìn)行，最終目的是搞好學(xué)習(xí)。這樣，學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)研究部要迅速建立起來(lái)，設(shè)置學(xué)習(xí)研究員或者叫學(xué)法研究員，成立學(xué)習(xí)研究小組，分科研究，專題攻關(guān)，把學(xué)習(xí)由課堂的接受變?yōu)樽灾餮芯?。學(xué)生主動(dòng)研究產(chǎn)生的效果會(huì)讓老師感到吃驚，會(huì)超乎你的想象；學(xué)生會(huì)組織活動(dòng)范圍要擴(kuò)大，周六、周日學(xué)校要開放，要鼓勵(lì)學(xué)生走入社區(qū)、農(nóng)村，要和學(xué)生家長(zhǎng)多溝通，發(fā)揮“三結(jié)合”教育的最佳效果。

　　四、建立學(xué)生會(huì)組織要注意的問(wèn)題

　　1、各校的學(xué)生會(huì)組織要先搞起來(lái)，用學(xué)生的意愿去做事，造成一種積極的自主管理氛圍。

　　2、學(xué)校不要對(duì)學(xué)生會(huì)組織的事情進(jìn)行任何形式的包辦。包辦會(huì)引起學(xué)生的不情愿，會(huì)適得其反。

　　3、要有充分發(fā)動(dòng)的過(guò)程，讓學(xué)生在實(shí)際過(guò)程中感悟自己參加組

　　織的裨益。

　　4、校長(zhǎng)要親自參與學(xué)生會(huì)工作的研究，熟知學(xué)生會(huì)工作的整個(gè)過(guò)程。

　　5、學(xué)生會(huì)工作的交流不要保守，要以教育論壇為主要途徑進(jìn)行網(wǎng)上探討，各校要有專人在網(wǎng)上傳遞、互通信息；校長(zhǎng)要上網(wǎng)發(fā)表各方面意見(jiàn)和建議；教育局領(lǐng)導(dǎo)也要參與網(wǎng)上交流。

　　最后，要跟學(xué)生會(huì)的主席、副主席們說(shuō)幾句話：學(xué)生會(huì)主席的擔(dān)子很重，你們要處理好管理和學(xué)習(xí)的關(guān)系。首先因?yàn)槟銈儗W(xué)習(xí)好，才當(dāng)上了學(xué)生會(huì)主席；反過(guò)來(lái)，當(dāng)上主席也會(huì)促進(jìn)你們更好地學(xué)習(xí)。所以，管事和學(xué)習(xí)并不矛盾，學(xué)校要幫助學(xué)生掌握好這個(gè)“度”。我相信各位小主席會(huì)出色地做好學(xué)生會(huì)工作，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做出貢獻(xiàn)！

定期召開基層工作匯報(bào)會(huì)11

　　全市教育系統(tǒng)2014年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)召開

　　發(fā)布日期：2015/1/20 來(lái)源：教育局 作者：辦公室

　　1月17日上午，雞西市教育局在雞西市第一中學(xué)報(bào)告廳召開了全市教育系統(tǒng)2014年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)。雞西市政府副市長(zhǎng)蘭知震、雞西市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體機(jī)關(guān)干部、三縣（市）六區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部、雞東縣和六區(qū)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，共計(jì)400多人參加了會(huì)議。

　　本次工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)議由三部分組成，一是2014年縣（市）區(qū)教育工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)；二是2014年直屬學(xué)校工作總結(jié)匯報(bào)及目標(biāo)考評(píng)兌標(biāo)會(huì)；三是基層單位對(duì)市教育局機(jī)關(guān)進(jìn)行測(cè)評(píng)。按照“開短會(huì)、求實(shí)效”的要求，各縣（市）區(qū)教育局和直屬學(xué)校都用8分鐘左右的時(shí)間，全面總結(jié)了2014年的工作成績(jī)，分析了現(xiàn)階段存在的問(wèn)題和原因，匯報(bào)了2015年的工作思路。匯報(bào)語(yǔ)言精煉，以精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)為佐證，客觀真實(shí)地反映所取得成績(jī)。為了使工作匯報(bào)更加生動(dòng)鮮活，各縣（市）區(qū)教育局和學(xué)校都使用了PPT展示一年的工作成效。

　　會(huì)上，市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子和科室負(fù)責(zé)人、市教育學(xué)院院長(zhǎng)、市科研所所長(zhǎng)，為每所直屬學(xué)校的匯報(bào)打分，作為2014年學(xué)校目標(biāo)考核的一項(xiàng)內(nèi)容，記入直屬學(xué)校目標(biāo)考核的總成績(jī)；三縣（市）六區(qū)教育局、市教育局直屬學(xué)校和直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)市教育局各科室和全體工作人員進(jìn)行了2014年服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)。本次總結(jié)匯報(bào)會(huì)不僅是各縣（市）區(qū)教育局和直屬學(xué)校對(duì)2014年工作的一次總結(jié)，通過(guò)相互聽取匯報(bào)，也讓各地各?？吹搅俗陨戆l(fā)展的優(yōu)勢(shì)同時(shí)，找到差距和不足，也給縣（市）區(qū)屬學(xué)校發(fā)展提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

　　2014年縣（市）區(qū)教育工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)

　　2014年直屬學(xué)校工作總結(jié)匯報(bào)及目標(biāo)考評(píng)兌標(biāo)會(huì)

　　雞西市政府副市長(zhǎng)蘭知震同志到會(huì)聽取匯報(bào)

　　全體機(jī)關(guān)干部、三縣（市）六區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部

　　雞東縣和六區(qū)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子等參加會(huì)議

定期召開基層工作匯報(bào)會(huì)12

　　關(guān)于召開2011年度工作匯報(bào)會(huì)的預(yù)通知

　　各省轄市、各省直管縣市**局、省局機(jī)關(guān)各處室、省局直屬二級(jí)機(jī)構(gòu)：

　　為認(rèn)真總結(jié)2011年工作，科學(xué)謀劃好2012年工作，省局黨組計(jì)劃于近期召開2011年度工作匯報(bào)會(huì)，聽取各單位2011年度工作情況和2012年工作打算以及對(duì)省局明年工作的意見(jiàn)和建議。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、匯報(bào)內(nèi)容：

　　1、2011年貫徹“**”工作方針情況、落實(shí)“九大工程”、推進(jìn)重點(diǎn)工作、破解重大專題情況、抓好提質(zhì)增效工作等情況以及主要做法和經(jīng)驗(yàn)；

　　2、2012年基本工作思路、主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和工作措施；

　　3、對(duì)省局2012年工作的意見(jiàn)和建議。

　　二、匯報(bào)要求：

　　1、高度重視。這次匯報(bào)會(huì)既是一次工作匯報(bào)會(huì)，也是一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；既是檢驗(yàn)提質(zhì)增效的成效，也集中展示各單位工作思路、工作成效。希望各單位高度重視，認(rèn)真研究，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、親自把關(guān)，確保材料質(zhì)量。匯報(bào)材料尤其要把握全省工作大局，站位**工作全局。要突出各自特

　　點(diǎn)、重點(diǎn)和亮點(diǎn)。

　　2、各單位一把手親自匯報(bào)，匯報(bào)材料限制在3000字以內(nèi)，匯報(bào)時(shí)間不超過(guò)10分鐘。

　　三、會(huì)議時(shí)間：暫定在12月中旬，具體日期另行通知。

**局辦公室

　　2011年12月8日

定期召開基層工作匯報(bào)會(huì)13

　　醫(yī)院召開創(chuàng)建工作匯報(bào)會(huì)

　　11月24日,創(chuàng)建辦組織召開了等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報(bào)會(huì)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門負(fù)責(zé)人和創(chuàng)建辦成員共同參加了此次會(huì)議。

　　副書記、副院長(zhǎng)陸玉忠主持會(huì)議，他指出：創(chuàng)建三級(jí)乙等綜合醫(yī)院是一個(gè)系統(tǒng)工程，是全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力，保障人民群眾健康和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推動(dòng)地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，按照我院《創(chuàng)建三級(jí)乙等綜合醫(yī)院實(shí)施方案》，目前創(chuàng)建工作已進(jìn)入到“落實(shí)整改階段”，2015年即將過(guò)去，此次召開等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報(bào)會(huì)，要求各科室總結(jié)一年多來(lái)的創(chuàng)建工作開展情況，根據(jù)院部和創(chuàng)建辦的要求，對(duì)科室下一步創(chuàng)建工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)部署，結(jié)合實(shí)際制定有效可行的落實(shí)整改措施。

　　接著，職能科室根據(jù)各自創(chuàng)建工作開展情況，進(jìn)行創(chuàng)建工作匯報(bào)，各科室反映創(chuàng)建的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，主要有如下幾方面：一是涉及多科協(xié)作的條款由誰(shuí)來(lái)牽頭的問(wèn)題；二是評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求有多方面的應(yīng)急預(yù)案的演練，需要院部統(tǒng)一安排；三是科室人員配置不足問(wèn)題；四是投訴歸口管理問(wèn)題。各分管院長(zhǎng)分別對(duì)科室創(chuàng)建工作情況進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，對(duì)科室提出的問(wèn)題給予解答和指導(dǎo)，會(huì)上不能解決的問(wèn)題，要求責(zé)任部門進(jìn)一步調(diào)研，對(duì)于理解不透切的條款要求進(jìn)一步學(xué)習(xí)，并對(duì)下一階段的工作提出了明確的要求。

　　最后，王健院長(zhǎng)在會(huì)上進(jìn)行了發(fā)言，他說(shuō)，通過(guò)召開本次等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作匯報(bào)會(huì)，全面了解醫(yī)院各方面的創(chuàng)建工作進(jìn)度，對(duì)有爭(zhēng)議的條款和項(xiàng)目，進(jìn)一步明確責(zé)任人，并詳細(xì)規(guī)定牽頭科室、協(xié)作科室的職責(zé)，各條款負(fù)責(zé)人要想方設(shè)法調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性、積極性，盡快達(dá)到各條款的標(biāo)準(zhǔn)。王健院長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)了近期創(chuàng)建工作重點(diǎn)：一是進(jìn)行創(chuàng)建任務(wù)的考核。對(duì)照年初設(shè)定的工作目標(biāo)，進(jìn)行創(chuàng)建工作年終考核并與年終績(jī)效掛鉤。二是開展內(nèi)審員工作。根據(jù)等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，盡快落實(shí)創(chuàng)建內(nèi)審工作。三是提高軟件資料內(nèi)涵。按照創(chuàng)建辦的規(guī)范要求，各職能科室緊抓資料內(nèi)涵質(zhì)量，豐富創(chuàng)建支撐材料。四是成立應(yīng)急辦。應(yīng)急辦牽頭做好全院應(yīng)急預(yù)案修訂及演練工作。五是修訂全院工作制度。要求年前對(duì)全院制度進(jìn)行再次摸底，根據(jù)實(shí)際工作情況和創(chuàng)建要求進(jìn)行制度修訂。

定期召開基層工作匯報(bào)會(huì)14

　　全縣上半年工作匯報(bào)會(huì)召開后，我局庚即于8月2日召開了局黨組及全體干部職工會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了會(huì)議精神。圍繞會(huì)議精神，特別是根據(jù)巫敏縣長(zhǎng)的講話要求，結(jié)合我局實(shí)際，局黨組提出了貫徹落實(shí)措施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)大思想動(dòng)力

　　圍繞我縣突出抓好功能區(qū)、項(xiàng)目工作、農(nóng)村“四大基礎(chǔ)工程”、新型城鄉(xiāng)形態(tài)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)均衡發(fā)展等中心工作，按照巫敏縣長(zhǎng)提出的“全縣上下要進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階”的講話要求，我局認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，局黨組要求全局干部要學(xué)深學(xué)透，深刻理解此次會(huì)議的重要性，要把會(huì)議精神變?yōu)槲覀児ぷ鞯闹改?，振奮精神，真抓實(shí)干，形成“只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)、你追我趕抓落實(shí)、身體力行抓落實(shí)、創(chuàng)新舉措抓落實(shí)”的良好氛圍。

　　二、切實(shí)履行職能職責(zé)，落實(shí)大會(huì)精神

　　貫徹會(huì)議精神，關(guān)鍵在抓好落實(shí)。上半年以來(lái)，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門的密切配合下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，強(qiáng)化鎮(zhèn)鄉(xiāng)和部門安全生產(chǎn)職責(zé)，扎實(shí)開展安全宣傳教育和安全執(zhí)法,加大隱患排查治理力度,有效地預(yù)防和減少了安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年1-6月，我縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故15起，死亡6人，傷6人，直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，同比事故起數(shù)下降%，死亡人數(shù)持平，受傷人數(shù)上升%，直接經(jīng)濟(jì)損失下降%。2010年，市政府下達(dá)我縣安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為25人，截止6月30日，事故死亡人數(shù)為6人，占全年控制指標(biāo)的24%，控制數(shù)位居全市三圈層第一。

　　上半年我局嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管和隱患排查治理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)和創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理規(guī)范化企業(yè)工作、職業(yè)危害專項(xiàng)整治工作有序推進(jìn)，大力開展了安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，加大了執(zhí)法力度，依法強(qiáng)化了安全監(jiān)管。在上半年成績(jī)的基礎(chǔ)上，我們也認(rèn)識(shí)到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新時(shí)期給安監(jiān)工作提出了新的要求。我局將以此為契機(jī)，鞏固安全生產(chǎn)工作成果，在下半年工作中按照全縣安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，努

　　力抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作，務(wù)求取得實(shí)效。

（一）以專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)管措施

　　要以事故多發(fā)易發(fā)行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，組織相關(guān)部門在全縣范圍內(nèi)開展安全專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化宣傳教育，嚴(yán)格監(jiān)管措施，查隱患，抓整治，堵漏洞，添措施，切實(shí)把防范安全事故工作落到實(shí)處。

　　1、煙花爆竹。嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府及有關(guān)部門監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。繼續(xù)開展嚴(yán)打非法制售煙花爆竹專項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)煙花爆竹企業(yè)監(jiān)管，狠抓事故超前防范，落實(shí)監(jiān)控措施，減少和消除安全隱患。

　　2、危險(xiǎn)化學(xué)品。突出抓好液氨、成品油、液化石油氣等從業(yè)單位的安全監(jiān)管，深化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)的安全專項(xiàng)整治，推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　3、非煤礦山。開展非煤礦山安全專項(xiàng)整治，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，依法取締（關(guān)閉）非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。

　　4、交通運(yùn)輸。繼續(xù)深入開展道路交通安全綜合整治活動(dòng)，加強(qiáng)路面交通管控，從嚴(yán)查處交通違法行為；嚴(yán)格源頭管理，落實(shí)安全管理制度；加大隱患排查整治力度，改善交通運(yùn)輸安全條件。

　　5、建筑施工。理順建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，開展高空墜落、施工坍塌、物體打擊、觸電等多發(fā)事故的專項(xiàng)整治。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工、外來(lái)務(wù)工人員的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)教育。加強(qiáng)對(duì)“新居工程”、城鎮(zhèn)舊房拆除和農(nóng)村拆建房的安全監(jiān)管。

　　6、公眾聚集場(chǎng)所消防。強(qiáng)化各部門各單位消防安全責(zé)任，深入開展火災(zāi)隱患整治工作。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程、防火重點(diǎn)單位和人員密集場(chǎng)所的消防監(jiān)督。加強(qiáng)消防安全宣傳教育，推行消防安全網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)消防安全管理的全覆蓋。

（二）抓作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)力度

　　下半年我局將進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”，即與爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意部門工作相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合,力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合,力求安監(jiān)隊(duì)伍整體建設(shè)明顯進(jìn)步。我局將努力在項(xiàng)目服務(wù)上做到量和質(zhì)的突破，爭(zhēng)取全面完成好項(xiàng)目服務(wù)工作任務(wù)。一是強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度，深化重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目涉及安全方面手續(xù)專人負(fù)責(zé)制，提供一站式服務(wù)，對(duì)正在建設(shè)的項(xiàng)目辦理手續(xù)作好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)項(xiàng)目按期投產(chǎn)；對(duì)已簽約的項(xiàng)目抓緊落實(shí)，盡快促成項(xiàng)目的開工建設(shè)。二是堅(jiān)持鍥而不舍的精神，盯住項(xiàng)目進(jìn)度不放，在重大項(xiàng)目服務(wù)上，做到新事新辦、快事快辦、急事急

　　辦。凡是符合全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，凡是有助于全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的，我局將傾全局之力抓好服務(wù)項(xiàng)目，爭(zhēng)取在項(xiàng)目服務(wù)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上取得好成效。

（三）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

　　我局將進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制。局黨組定期專題聽取責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào)，分析、檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況。健全并嚴(yán)格執(zhí)行重大項(xiàng)目、重大決策議事規(guī)則，加強(qiáng)重大活動(dòng)資金的監(jiān)督管理。加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的廉政教育，在領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展權(quán)力觀和政績(jī)觀教育，建立健全黨組關(guān)于反腐倡廉的專題學(xué)習(xí)、專題教育和主要領(lǐng)導(dǎo)專題授課制度。把法紀(jì)教育、勤政廉政教育和警示教育作為黨員干部經(jīng)常性思想政治教育的重要內(nèi)容，不斷促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)肅查處黨員干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證以及參加賭博等方面的問(wèn)題。

　　我局緊緊圍繞“服務(wù)發(fā)展、提高效能”這一主題，結(jié)合工作職能職責(zé)，進(jìn)一步完善服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等便民利民服務(wù)制度和服務(wù)措施。局黨組要求干部職工一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。干部職工要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，提高依法行政、依法監(jiān)管的能力。二是強(qiáng)化班子建設(shè)，班子首先要做好表率，安全工作中堅(jiān)持原則，服從大局，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要，做到不打折扣，不講價(jià)錢，不循私情，杜絕違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。三是監(jiān)管不忘服務(wù)。要把依法監(jiān)管與服務(wù)企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到寓監(jiān)管于服務(wù)之中。四是在工作中要充滿熱情和

　　激情，以一流的精神和思想，創(chuàng)造一流的工作，從而著力塑造安監(jiān)隊(duì)伍的良好形象。

　　下半年，我局將按照縣委、縣政府提出的新目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力打造有利于促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾安居樂(lè)業(yè)的最優(yōu)安全環(huán)境，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

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