下面是范文網(wǎng)小編收集的如何做好黨全面領導工作匯報3篇 如何做好堅持和加強黨的全面領導，供大家賞析。
如何做好黨全面領導工作匯報1
下面為大家推薦一篇文章關于入黨思想?yún)R報：認真做好黨的兒女！
敬愛的黨組織:
全意為人民服務，是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之本，這是我們黨的性質(zhì)和指導思想所決定的。無論在戰(zhàn)爭年代，還是改革開放的新形勢下，共產(chǎn)黨人為人民服務的宗旨是永恒的，要真正做到這一點。毛主席的為人民服務是我黨的根本宗旨，鄧小平同志的改革開放使中國富裕起來，江澤民同志的三個代表更加確定了黨的方針路線，到了胡錦濤主席的科學發(fā)展觀是中國走向共產(chǎn)主義的基礎，我們只有堅信黨的領導跟著黨走，我們的最終目標必然會實現(xiàn)。我們也可以學習黨的知識為中國的以后發(fā)展打下堅實的基礎，讓中華民族的傳統(tǒng)美德延續(xù)下去。
院長及其黨組織其他成員的勉勵，和對黨的四代領導人的偉大事跡的介紹，令我更加敬愛黨組織，并且我暗下決心一定要成為其中的一員，不是因為加入黨光榮，而是我覺得能夠作為一名黨員為更多的人服務是件光榮的事。
書記在十五大報告中指出："建設有中國特色的社會主義全部工作的出發(fā)點和落腳點，就是全心全意為人民謀利益。共產(chǎn)黨員要傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，為群眾辦實事，辦好事"。也許有的黨員同志會認為：現(xiàn)在是市場經(jīng)濟了，人人參與競爭，我只要干好本職工作就不錯了，哪有精力去關心別人呢？持有這種想法的人，已不自覺地將自己混同于一個普通老百姓。盡管經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌，競爭意識增強，但是，我們?nèi)f萬不能忘記：我們整個社會的根本政治制度沒有變，全心全意為人民服務仍然是我們黨的宗旨。我們是最廣大人民根本利益的忠實代表。
堅持不懈地學習馬列主義，毛澤東思想，特別是鄧小平理論，以基本理論作為我們行動的指南，要自覺地加強思想改造，清除頭腦中非無產(chǎn)階級思想，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務的宗旨，扎扎實實地樹立為人民服務的思想。而且我們要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個共產(chǎn)黨員的職責。正如江澤民同志指出："領導干部講政治，最重要的是通過自己的實踐，體現(xiàn)在自己的日常工作和學習上"。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦好實事，對工作勤勤懇懇，求真務實。我們還要善于學習，掌握工作的本領。我們從事的工作，是在社會主義市場經(jīng)濟條件下，面臨許多新問題，新矛盾，新內(nèi)容，沒有雄厚的文化知識，管理知識，現(xiàn)代科技知識，盡管有再好的愿望，也只能是事倍功半。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。
古人有"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"的錚錚言詞，現(xiàn)代教育家陶行知也說過："捧著一顆心來，不帶半根草去。"今天，我們共產(chǎn)黨人應繼承先賢的優(yōu)良品質(zhì)，具有更高尚的情操。我們孜孜追求的是全國人民的共同富裕，是爭取全人類的解放。當然，這不是說共產(chǎn)黨員要做苦行僧，共產(chǎn)黨員也同樣需要一定的物質(zhì)享受；但是，在物質(zhì)享受面前，共產(chǎn)黨人要始終保持清醒的頭腦，正確處理好個人與集體、個人與國家的關系，用黨紀國法管好自己的頭腦，管好自己的手和嘴。今天，面對著燈紅酒綠、花花世界，有些同志變得昏昏然，在物質(zhì)享受面前翻了船。這方面的例子太多太多，在我們身邊就有為了幾百元、幾千元的贏頭小利，而不擇手段的人，有在公款宴會上大吃大喝的人，當然更有利用職務之便中飽私囊達數(shù)百萬元者，這些人盡管只是共產(chǎn)黨員中的少數(shù)，但他們的行為已經(jīng)給我們黨抹了黑，在人民群眾中造成了極壞的影響。這一現(xiàn)實應該引起我們的警覺。
共產(chǎn)黨人在生活中應該做到：
1、生活待遇上不攀比，要比貢獻、比業(yè)績；一比待遇，就會比出問題來。
2、非分之想不可有。社會主義的分配原則是按勞分配，你拿了應得的報酬，晚上睡覺也安穩(wěn)。
3、艱苦奮斗的作風不可丟。要提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約；反對大手大腳，暴殄天物，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。
4、遵紀守法，接受監(jiān)督，抵制腐朽思想的侵蝕。只有增強法制觀念，完善監(jiān)督機制，才能從組織上腐化墮落的通道。
在以后的生活中，在以后我們?yōu)槿嗣穹盏牡缆分锌隙〞鲆姾芏嗟睦щy和問題，我們都會本著人民的利益大于一切的思想，勤勤懇懇的為人民服務，而“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們相信我們跟著黨走，我們的路會遠走越遠的。
此致
敬禮
匯報人：黨團范文網(wǎng)
2010年3月30日
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如何做好黨全面領導工作匯報2
怎樣當好領導
同志們，大家好，今天我和大家一起來探討“如何當好領導，做好領導工作”。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作**年，歷任過***、***、鄉(xiāng)長，成為鄉(xiāng)長還不是很久，工作角度還很單一，和大家一起探討這么有深度的話題，有可能談不了那么全面。我始終把自己當作一名“學生”，而且目前還始終在學習的過程中，今天和大家共同探討，就權當是交流一點體會吧。
我想，在探討正式話題之前，我們有必要弄清兩個問題。第一個問題是——什么是“領導”，也就是怎樣理解“領導”這個概念？第二個問題是——為什么要當“領導”？
怎么理解“領導”這個概念呢？大家心里都明白，可要概括起來就有點難了。管理學上認為領導是領導者為實現(xiàn)組織的目標而運用權利及個人魅力等向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程，現(xiàn)在我們說的如何當好領導就是指領導者。一個人，一生可以有很多作為“領導”角色的機會，小學生當班長是“領導”、工作中當個科長所長局長書記是領導，主管主任經(jīng)理總經(jīng)理董事長是“領導”、有的在單位當不了，回家當“領導”，總之，這個“領導”的概念涵蓋挺廣闊。簡單概況,可以說“領導”就是一個群體、組織、單位的主要領導者，決策者?！邦I導”的職責也可以概括，按照毛主席他老人家的說法，就是“出主意、用干部”，換句話說就是“決策、用人”，言簡意賅。試想，領導決不是全才，也不一定是某一方面的專家，但絕對不會影響他當好領導，這是歷史和現(xiàn)實都已經(jīng)證明了的問題。尤其是當今社會，隨著科學技術的高速發(fā)展，一個人的知識面和對某一領域知識掌握的深度都會受到極大的限制，而且會越來越突出，這就對領導“決策、用人”的素質(zhì)要求會越來越高。當然，這并不是說作為領導就可以不需要知識面和知識的深度，只不過是說，對領導來講更注重的應是他作為領導干部的領導素養(yǎng)，即組織領導能力和藝術。一個知識面很寬泛的人或一個知識層次很精深的人不見得能當一個好領導，而一個領導素養(yǎng)很高的人卻可以用好這些知識面寬、知識層次深的人。
第二個問題。我們?yōu)槭裁匆敗邦I導”？拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵，作為一個有抱負的人，一個自視為積極上進的人，當普通老百姓的話，會把自身工作干得很出色，為自己負責任；當“領導”呢，就會充分實現(xiàn)自己的抱負，展露自己的才華，把握全局，為全體下屬負責任。我們要當“領導”，就是努力要比別人做得好，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績，最大限度實現(xiàn)自己的社會價值，更加充分地為廣大人民群眾服務。
我們知道了什么是“領導”，又樹立了爭當“領導”的信心。那么，怎樣才能當好領導呢？
一、要牢固樹立以人為本的觀念，會識人、善用人。
（一）抓好班子建設
毛主席說過，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。這里的“干部”不是一般意義上的“干部”概念，而是指有一定領導職務，接近于決策層（甚至處在決策層之中）的干部，也就是說，在很大程度上應該是班子成員。可以說，班子成員既是決策層的一員，又是負責貫徹落實決策意圖的直接承擔者，其重要性不言而喻。
抓班子建設的關鍵要注意“用好人”。在用好班子成員方面要做好以下幾點：
（1）要用其所長、避其所短，合理分工?！俺哂兴L，寸有所短”。每一個人都有自己的長處，也有自己的短處，即優(yōu)勢和劣勢。因此，要盡量將其優(yōu)勢發(fā)揮到極限，將其弱勢限制到最小范圍內(nèi)，即做到揚長避短。體現(xiàn)在分工方面，要盡量根據(jù)個人對分管工作掌握的程度、熟悉的程度來合理調(diào)度，做到統(tǒng)盤考慮，統(tǒng)籌兼顧。漢高祖劉邦曾說過：“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；填國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。”這就說明作為領導者最重要的能力和才華就是要知人善任，擇人任勢。
（2）要加強管理，協(xié)調(diào)好班子成員之間的關系，發(fā)揮整體效能。班子團結(jié)是班子有凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本要求，一根筷子容易折斷，而一把筷子就很難折斷，這是人人都知道的事實。在班子幾個人當中，由于各自的出身不同、經(jīng)歷不同、學歷層次不同、所受環(huán)境影響也不同，所以會在很多方面存在千差萬別，在問題的思維方式，對某一個具體問題的處理方法，對某些人的認識和看法上都會有所不同，這本來是正?，F(xiàn)象，但如果不注意引導和把握，不注意協(xié)調(diào)和解決，就很容易造成班子成員間的誤會甚至矛盾，影響班子的團結(jié)，影響班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。清末曾國藩在湘軍領導班子中就團結(jié)的很好，他的班子成員有自己的嫡系培養(yǎng)出來的，也有科班出身的，還有貴族出身的，他都能夠使他們團結(jié)在一起。而相對而言，洪秀全的手下同樣人才濟濟，而且有一個共同的信仰，可洪秀全卻只顧自己享樂，沒有團結(jié)好班子，致使石達開出走，最后只剩下個陳玉成在身邊。因此，作為領導就必須注意搞好班子成員間的關系協(xié)調(diào)。
首先、領導者要對每位成員的情況進行深入細致的了解，做到心中有數(shù)，這是把握每一位班子成員的基礎。如個人的性格脾氣、家庭狀況、為人處世方法、學歷層次、群眾基礎、思維方式、認識和判斷問題的能力、處理問題習慣性的表達方式、社交能力、做下屬思想工作的能力、知識面的寬窄、業(yè)務熟悉程度、比較突出的優(yōu)缺點、經(jīng)歷和工作經(jīng)驗多少等等。
其次、領導者要加強自身修養(yǎng)，提高兩大素質(zhì)，樹立自己的權威，特別要增強自己的人格影響力。打鐵必須自身硬。有權不一定有威。要有權威就必須讓大家服氣，讓大家服氣就必須要有過硬的素質(zhì)。這就要求一把手要擺正自己的位臵，正確對待自己和別人，謙虛謹慎，不斷學習和提高。同時，應當關心人、理解人、體貼人，遇榮譽和利益先人后己，遇困難和問題先己后人，對屬下政治上關心、工作上支持、生活上幫助，以理服人、以情感人、以高尚的品德來影響人。治人要治心。上到國家，下至單位，以德治人是最高的統(tǒng)治方法。阿里巴巴總裁馬云最初創(chuàng)業(yè)時一無所有，可他就是靠個人魅力使那18個人一直跟隨在他身邊，一直到阿里巴巴取得空前的成功。
再次、領導者處事要公道，一碗水端平，對班子成員一視同仁，不偏不倚，賞罰分明，堅持原則。沒有原則，就無所謂對錯，大家就無所適從；不堅持原則，就分不清對錯，就不可能揚善抑惡；堅持原則，就應該一視同仁，而不能厚此薄彼。諸葛亮揮淚斬馬謖的典故大家都知道，就是為了維護班子的團結(jié)?？傊直呈中亩际侨?，十個指頭都連心，協(xié)調(diào)班子成員間的關系，一定要處事公道，一碗水端平。如果領導者對班子成員有近有遠,辦起事來有偏有向，肯定難以協(xié)調(diào)好他們之間的關系。
（3）要充分調(diào)動全體班子成員的工作積極性。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。一個人就是渾身是鐵能打幾根釘？調(diào)動全體成員積極性，發(fā)揮大家的智慧和作用，是對領導素質(zhì)的基本要求。能夠調(diào)動班子成員的積極性，他們就會自覺地、主動地、心情舒暢地為工作大局考慮，認真勤奮地工作，給你捧好場、拉好套；否則，他們就會推推動動，不推不動，甚至推也不動，管你工作搞成啥，反正上面有領導在，天塌下來有大個子頂，更甚之還會希望你的工作搞不好，看你的笑話。因此，要充分認識調(diào)動班子成員積極性的重要性，努力做到：
第一、疑人不用，用人不疑。對副職放職放權，使他們感受到自己在班子中的地位和作用，感受到自己的人生價值；
第二、對下屬在工作中做出成績的要適時予以表揚，使他們有成就感；
第三、對下屬在工作中出現(xiàn)的失誤和偏差，既要適時指正，敢于批評，又要注意面子，以理服人，使他們心服口服，而不要傷害他們的自尊；
第四、領導要推功攬過，敢于承擔責任，為下屬撐腰作主；
第五、關心下屬的需求（如個人政治上的進步、家庭的困難和問題，子女的求學和就業(yè)，工作上需要的幫助等），創(chuàng)造工作的動力，使他們意識到干好有好處，不干沒好處，干壞有壞處，確立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念。
（二）抓好隊伍建設 隊伍建設是干好工作的基礎。只有干不好事的人，沒有干不好的事。貴陽甕安事件的爆發(fā)，有其特殊的因素和突發(fā)的因素，但更多的是因為甕安沒有一個好的干部隊伍，平時干部自己顧自己，漠視群眾利益，漠視干群關系，日積月累，最終導致群體性事件爆發(fā)。因此，要把隊伍建設當作重要任務來抓。
1、要從正面教育入手，引導全體干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并強化六種觀念，達到六個確保，即強化全局觀念，確保整體形象良好；強化學習觀念，確保兩大素質(zhì)（政治和業(yè)務素質(zhì)）提高；強化團結(jié)觀念，確保形成合力；強化廉政觀念，確保公正執(zhí)法；強化紀律觀念，確保令行禁止；強化政績觀念，確保一流業(yè)績。如果干部缺乏全局觀念，就會各行其事，一盤散沙，對單位整體產(chǎn)生不利影響，損害整體形象；如果干部缺乏學習觀念，滿足現(xiàn)狀，就不能適應新形勢的需要，落后于時代步伐；如果干部缺乏團結(jié)觀念，就會造成爭名奪利，互相拆臺，削弱集體的力量；如果缺乏紀律觀念，就會自由散漫，有令不行，有禁不止，造成該干的事干不了，不該干的事干了的結(jié)果；如果缺乏政績觀念，就會不思進取，干哪算哪，造成勞而無功。
2、要從制度建設入手，使每項工作規(guī)范化。沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度建設許多工作就會無章可循，隨意性強，就無法統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動，就難以形成合力、保證工作效果，就難以搞好機關的正規(guī)化、規(guī)范化建設。我黨在建設初期，特別是紅軍的建立過程中，先后指定了三大紀律八項注意的制度，這些制度的遵守為我黨建立的一只鐵的隊伍，為最后的勝利奠定了堅實的基礎。同理，要把機關的制度建設當作重要的任務來抓。特別需要注意的是，既要根據(jù)情況變化逐步修訂完善各項制度，更要抓好制度的落實。無章可循不行，有章不循也不行。必須通過抓制度的落實來保證制度建設的效果。
3、實行全員目標管理，獎罰到位，調(diào)動全體人員積極性。干好干壞一個樣，干與不干一個樣，獎罰不分，會挫傷干部的工作積極性，這是以往的實踐證明了的事實，按勞分配不但是我黨的重要原則，也是我國憲法里面規(guī)定了的。
二、深入調(diào)查研究，熟悉全面情況，增強科學決策能力 毛主席說過：“沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權”。也就是說，如果不了解情況，就沒有決策權。因此，深入調(diào)查研究，熟悉全面情況，是科學決策的基礎。對于領導來講，站在自己的崗位上，首先要了解自己的單位是做什么工作，一年中的中心工作是什么，而當前時期最重要的工作又是什么。其次應該先了解干部隊伍工作作風；再了解財務帳目；再了解常規(guī)業(yè)務；再了解本部門的主要矛盾和次要矛盾。之后，各項事務都熟悉得差不多了，就需要跑跑上管部門了，這一點非常重要，上管部門不熟悉，你就把握不好工作指導思想是否到位，站位站得是否夠高，判斷問題是否夠全面，決策得是否科學。
三、堅持民主集中，精于運籌帷幄，善于把握全局 民主和集中是既相互聯(lián)系、相互依存，又相互制約的兩個方面。民主是集中的前提和基礎，集中是民主的必然要求和結(jié)果。只有民主沒有集中，就難以統(tǒng)一大家的行動，民主就會成為自由主義、無政府主義；只有集中沒有民主，就難以凝聚大家的智慧，集中就會成為家長制、一言堂。因此，必須正確地堅持民主集中制原則。
1、要充分發(fā)揚民主，當好一名“心理學家”。對某一項決策，事前要經(jīng)過充分的調(diào)研和論證，分析其原因、過程和結(jié)果，研究同類決策的經(jīng)驗和教訓。要做到這一點，好像是挺繁瑣，但這是個質(zhì)變和量變的過程，只要是一名有經(jīng)驗的“心理學家”，處理常規(guī)問題時決策就那么幾秒鐘。但是對于重大事件，要充分聽取大家的意見，尤其是不同的意見。決策時有爭議、有不同意見，是非常正常的現(xiàn)象，“一把手”要允許其存在，要通過爭論來辯明是非，統(tǒng)一思想。虛心聽取大家的意見，吸取其合理成分，不僅能保證科學決策，也是調(diào)動大家積極性的一種措施，而且能保證在執(zhí)行決策的過程中步調(diào)一致。否則，要么造成決策的偏差，要么造成執(zhí)行中的阻力，甚至影響班子團結(jié)。紅軍長征四渡赤水，不是事先就設計好了的，而是當時的中央根據(jù)實際情況，廣泛征求前線指戰(zhàn)員的意見集體做出的決定。
2、要增強對外溝通能力，當好一名“外交家”。當“領導”不是做“山大王”，只是能帶好隊伍不行，還要勇于開創(chuàng)事業(yè)，這就要求“領導”必須要有更高的站位，要有強大的“外交”能力，要有寬廣的心胸。對上，要能夠爭取政策、爭取資金，對外，能信息通暢、朋友眾多。發(fā)展事業(yè)能夠做到上聯(lián)外引，遇到困難能夠達到眾人相幫。
最后，我想用一句話做個簡單總結(jié)：當好一個“領導”，要以人為本，會識人、善用人，抓好班子、帶好隊伍，最大限度地調(diào)動班子成員和全體干部的工作積極性，堅持民主集中制原則，進行科學決策。做到這些，就一定會促進全面工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
如何做好黨全面領導工作匯報3
全面從嚴治黨工作匯報發(fā)言2019年以來,XX以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習習近平總書記關于全面從嚴治黨重要論述,加強街道基層四項基礎制度和機制建設,不斷完善黨的制度體系,把黨要管黨從嚴治黨要求落到實處,黨風廉政建設各項工作順利推進。下面,我以《抓基層、打基礎,重長遠、固長效以強烈的政治責任感推動全面從嚴治黨》為題,重點匯報XX道辦事處在建立完善基層黨風政風監(jiān)督檢查制度和機制方面的一些做法和取得的初步成效。一、圍繞街情定準“位”XX是XX區(qū)發(fā)展的一個縮影。通過多年的努力,轄區(qū)重點企業(yè)、高端地產(chǎn)、現(xiàn)代商貿(mào)的區(qū)域競爭優(yōu)勢逐步凸顯,同時社會治理和創(chuàng)新的壓力也與日俱增。面對新形勢新任務,我們確立了“轉(zhuǎn)作風促政風帶民風”的工作總思路和創(chuàng)建“五型”辦事處的工作總要求,著力營造更加風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,使發(fā)展的優(yōu)勢再持續(xù)。創(chuàng)建“五型”辦事處,即創(chuàng)建學習型辦事處,全面提高干部隊伍素質(zhì),增強服務企業(yè)、居民的政策理論和技能素養(yǎng);創(chuàng)建服務型辦事處,切實強化黨員干部的宗旨意識,以人為本提升服務水平;創(chuàng)建創(chuàng)新型辦事處,積極探索做好新形勢各項工作尤其是急難險重工作的有效方式、方法,破解發(fā)展難題;創(chuàng)建績效型辦事處,堅持以目標管理為統(tǒng)領,以績效考核為手段,全力開展爭先創(chuàng)優(yōu),努力在實現(xiàn)Xx"兩個高于”的目標中有更大擔當;創(chuàng)建廉潔型辦事處,在提升服務、改善民生、和諧穩(wěn)定中處理好敢于干事和奉公守法的關系,做到既創(chuàng)業(yè)又修身,既干事又干凈。二、緊扣主題落實“責”發(fā)展是第一要務,民生是第一責任,圍繞這一主線主題,我們重點是在落實“兩個責任”上下功夫。一方面,我們突出“四抓”,落實黨工委的主體責任。抓謀劃。堅持把黨風廉政建設與經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、社會民生等工作同安排、同部署、同落實。抓班子。辦事處黨工委書記作為辦事處黨風廉政建設第一責任人,做到重大問題親自過問,重要工作親自部署,重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),重要案件親自督辦,同時加強對班子成員和下一級黨組織負責人的監(jiān)管,通過談心談話、提醒告誡等形式,督促班子成員履行好“一崗雙責”。抓制度。認真落實黨風廉政建設有關要求和《XX區(qū)基層黨風政風監(jiān)督檢查和責任追究辦法》《辦事處紀工委黨風廉政建設月巡查制度》,把權力裝進各級各項制度的籠子里。同時立足辦事處的實際,量體裁衣制訂出臺了《辦事處領導班子成員“五包一考核”制度》《在服務企業(yè)和重點項目中實行“五必須五不準”營造廉潔高效政務環(huán)境制度》等,為制度的籠子再加密,確保權力不泄漏。抓教育。通過廉政黨課、廉政夜校、案件通報等有效形式,加強對黨員干部的黨性黨風黨紀教育和廉潔從政教育,以鐵的事實和血的教訓,使全體黨員干部做到防微杜漸、警鐘長鳴。另一方面,我們堅持“三放”,落實辦事處紀工委的監(jiān)督責任。放心不放任。把紀檢工作的各項規(guī)定放在各項制度和工作之前,對紀檢干部及其工作做到高看一眼、畏懼三分。目前辦事處紀工委除書記外,人員配備實行“兩專三兼”,黨工委定期聽取紀工委工作匯報,竭盡所能為紀工委提供一切必要的條件,使紀工委更好的聚焦主業(yè)開展工作。放手不干涉。對紀工委職權內(nèi)的事情不打聽情況、不亂打招呼、不講人情。去年以來,辦事處紀工委依法依規(guī)處理干部人次,責令辭退聘用人員x人。放權不推責。對紀工委日常工作和巡查中發(fā)現(xiàn)的案件,在支持紀工委認真查辦嚴格問責的基礎上,黨工委重點是從案件中汲取教訓,舉一反三,完善制度,力求根治。如根據(jù)辦事處紀工委督查部分社區(qū)干部中存在的紀律松懈、效能低下的問題,辦事處黨工委出臺了《關于加強社區(qū)干部績效考評工作管理辦法》,有效扭轉(zhuǎn)了部分社區(qū)干部中存在的不良作風,激發(fā)了社區(qū)干部的作積極性。三、創(chuàng)新形式強化“督”1.以公開促監(jiān)督。加強黨務政務公開,在辦事處和各社區(qū)顯眼位置設置“黨務政務(居務)公開欄”,對公開的基本要求、內(nèi)容、形式等進行規(guī)范,明確程序和時限。去年以來,我們重點在興隆寨社區(qū)(村改居社區(qū))換屆和率先進行的集體資產(chǎn)改制工作中,加大對“三資”管理中資產(chǎn)、資金、資源使用和處置情況的公開力度,取得了良好的社會效果,也及時回應了居民和社會關切。2.以明責嚴監(jiān)督。黨工委定期向區(qū)紀委報告黨風廉政建設責任制落實情況;班子名成員按照黨工委“五包一考核”工作制度,分包x個社區(qū),擔任所分包社區(qū)黨風廉政建設第一責任人,簽訂了廉政建設目標責任書,履行對分管科室和分包社區(qū)、項目的監(jiān)督責任和連帶責任。各社區(qū)居務監(jiān)督委員會監(jiān)督黨風政風共計x次,發(fā)現(xiàn)問題起,提出建議x條,目前已全部整改到位,減少經(jīng)濟損失和浪費共計x余萬元。3.以制度保監(jiān)督。黨工委書記履行主體責任任務清單制度。黨工委書記帶頭履行部署黨風廉政建設工作、遵守黨內(nèi)政治生活制度、開展反腐倡廉教育、按照規(guī)定選拔任用中層干部等清單事項,實行項目化管理,加強對貫徹執(zhí)行情況的動態(tài)管理和監(jiān)督檢查。黨工委與班子成員和各社區(qū)簽字背書,進行黨風廉政建設承諾,落實黨工委主體責任雙報告制度和紀工委監(jiān)督責任雙報告制度。黨工委書記和班子成員、中層干部每年廉政談話不少于一次。對在黨風廉政建設責任制檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多、群眾來信來訪反映較多、民主測評滿意度較低的社區(qū)或科室,由區(qū)紀委負責同志約談分包領導或分管領導,聽取主體責任落實情況和個人廉潔從政情況,解決傾向性、苗頭性問題。4.以教育強監(jiān)督。加強黨員干部廉潔履職教育培訓工作,提高基層干部依法依規(guī)辦事意識。針對辦事處和社區(qū)干部的特點分類施教,特別是對初次進入辦事處領導班子和初任社區(qū)“兩委”副職以上職務的,優(yōu)先培訓;重點開展基層違法違紀問題和典型案件警示教育,每個季度舉辦廉政夜校學習,著力提高基層干部廉潔履職意識;深入推進廉政文化建設,利用宣傳欄、文化廣場、文化長廊等設施,通過標語、廣播、書畫展等形式,營造崇廉尚廉文化氛圍,為推動基層黨風政風監(jiān)督工作創(chuàng)造良好環(huán)境。四、突出重點抓好“查”1.普遍督查。落實區(qū)紀委黨風政風監(jiān)督檢查辦法,重點督查下級黨組織、職能室(所)在基層黨風政風建設方面主體責任和監(jiān)督責任的履行情況,具體包括:對基層黨風廉政建設工作領導是否有力,明令禁止的不正之風是否得到有效治理;社區(qū)屆務監(jiān)督委員會是否健全,作用是否得到有效發(fā)揮;群眾訴求受理機制是否暢通,是否及時通過信訪窗口、基層便民服務中心、網(wǎng)格化管理等機構和機制,受理和解決群眾利益訴求;基層黨務公開、政務公開、社區(qū)居務公開和辦事公開制度是否健全,是否通過公開欄、微信平臺等渠道及時向群眾公開。辦事處紀工委開展月巡查X次,查處工作紀律、服務群眾等問題X起,問責中層以上干部X人。2.重點檢查。民政、社保、項目建設、村政居社區(qū)等職能室(所、社區(qū))確定的專項資金監(jiān)督檢查事項,一并報紀工委備案。對監(jiān)督、檢查中發(fā)現(xiàn)的室(所、社區(qū))及其工作人員不履行或不正確履行職責,以及其它違規(guī)違紀違法問題,依照有關規(guī)定嚴肅追究部門及有關責任人員的責任;對因監(jiān)管不力,造成職責范圍內(nèi)發(fā)生重大腐敗和嚴重違紀行為的,要倒查分管、分包領導責任,嚴格實行“一案雙查”和“責任倒查”。3.及時調(diào)查。暢通信訪舉報渠道,及時受理、轉(zhuǎn)辦、督辦違紀違法問題線索,重大線索及時上報區(qū)紀委,嚴肅查處基層黨員干部違紀違法問題。對群眾反映、媒體披露以及工作督查、檢查中發(fā)現(xiàn)的基層黨員干部違反黨紀政紀、侵害群眾利益的問題線索,組織力量,直查快辦,回應社會關切,并充分利用案件查辦的警示作用和治本功能,舉一反三,以糾促建。
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