演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在快速變化和不斷變革的新時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題。下面是范文網(wǎng)小編分享的期中考試質(zhì)量分析會講話稿共3篇 期中考試質(zhì)量分析領(lǐng)導(dǎo)講話稿，以供借鑒。

期中考試質(zhì)量分析會講話稿共1

　　本學(xué)期期中考試的各項工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，借此機(jī)會，我想就質(zhì)量分析這個話題談幾點(diǎn)想法。

　　想法之一：學(xué)校組織的各種形式的質(zhì)量分析固然重要，還有比學(xué)校組織的質(zhì)量分析更重要的，那就是各位老師煞費(fèi)苦心的自我分析。道理很簡單，最了解你所任教的這門學(xué)科的，最了解這份考試試卷的，最了解你的學(xué)生的，就是你自己。從這個意義上講，自己的命運(yùn)掌握在自己手中，別人成不了你的救世主，每一位同志必須牢固確立這樣一種觀念，否則，學(xué)校的質(zhì)量分析再全面、再深刻、再精彩，也只能是枉費(fèi)心機(jī)，徒勞無益。

　　想法之二：考試的成功與失敗固然重要，還有比成功與失敗更重要的，那就是成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)。我們的質(zhì)量分析就是要把某個班級、某個學(xué)科、某個老師的成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)我們所有班級、所有學(xué)科、所有老師走向成功的經(jīng)驗，就是要讓暫時落后的班級和老師能夠吃一塹長一智，能夠不再重復(fù)昨天的失??！一個人最大的失敗就是重復(fù)昨天的失敗！一個不懂得從失敗中吸取教訓(xùn)的人是永遠(yuǎn)不會有作為的人！

　　想法之三：教師個人的教學(xué)質(zhì)量固然重要，還有比個人的教學(xué)質(zhì)量更為重要的，那就是你所在班級的整體質(zhì)量。這個整體質(zhì)量就是你們自己圈定的跟蹤生的入圍人數(shù)。

　　談到跟蹤生的考核，還請同志們達(dá)成如下共識：

　　1、考核跟蹤生的做法不是我們的專利，也不是我們高級中學(xué)的首創(chuàng)。凡是有高考升學(xué)壓力的學(xué)校都是這么做的，而且多少年前就這么做了！只不過說法不一，有的學(xué)校叫重點(diǎn)生，有的學(xué)校叫網(wǎng)內(nèi)生，有的學(xué)校叫希望生，我們稱之為跟蹤生。

　　3、抓跟蹤生抓絕對數(shù)不是長官意志，也絕非心血來潮。最終的高考絕對數(shù)是全縣上下寄予的厚望所在，也是當(dāng)今社會評判我們這類學(xué)校優(yōu)劣高下的唯一標(biāo)準(zhǔn)。有了絕對數(shù)什么都好，沒有了絕對數(shù)什么都不行！我看這個標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該成為評判我們這類學(xué)校優(yōu)劣高下的唯一標(biāo)準(zhǔn)。沒有良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，沒有良好的校風(fēng)教風(fēng)，哪來那么多的絕對數(shù)？沒有良好的教育，哪來那么多能夠考上大學(xué)的高素質(zhì)的學(xué)生？

　　綜上所述，如果我們不把跟蹤生作為工作的重點(diǎn)，如果我們不能按照導(dǎo)師跟蹤的策略去實施我們的教育教學(xué)管理，那么我們的工作就是喧賓奪主，就是舍本逐末，就是緣木求魚。

　　想法之四：過程考核獎固然重要，還有比過程考核獎更重要的，那就是千金難買的主人翁精神！

　　提到過程考核獎，我有這么幾點(diǎn)想法：

　　1、人不是單靠吃米活著的。我堅信，沒有哪一位老師是為了過程考核獎而工作的！

　　2、非常有限的過程考核獎相對于同志們的付出和犧牲實在是微不足道！

　　3、過程考核獎雖然有限，但畢竟是學(xué)校對同志們辛勤付出的一種肯定和認(rèn)可。

　　4、過程考核獎所體現(xiàn)的是任何一個單位都必須體現(xiàn)的一種管理思想：干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣。這個管理思想無可厚非！

　　5、出臺過程考核獎的最終目的就是希望同志們都能以主人翁的姿態(tài)為跟蹤生這樣一個共同目標(biāo)而竭誠盡力，同舟共濟(jì)！

　　想法之五：平時的考試成績固然重要，還有比平時的考試成績更重要的，那就是萬眾矚目的高考成績。我本人從教也有25年了，其中在射中任教長達(dá)20年，我知道該如何看待一個老師的考試成績。高一考得好不等于高二考得好，高二考得好不等于高三考得好，平時考得好不等于高考就考得好?？偠灾?，這個時候就給哪一位老師下結(jié)論，為時尚早！

　　所以我要送大家兩句話：

　　1、誰是英雄誰好漢，高考之后比比看！

　　2、都道舍他唯自己，且看誰笑最后時！

　　想法之六：分?jǐn)?shù)和名次固然重要，還有比分?jǐn)?shù)和名次更重要的，那就是理解和尊重。一方面，我希望管理層的同志在評價老師的時候，不僅要看到分?jǐn)?shù)與名次，更要看到老師們?yōu)榱诉@個分?jǐn)?shù)和名次作出了怎樣的犧牲；另一方面，我也希望每一位班主任和任課老師，在評價學(xué)生的時候，也不要單看學(xué)生的分?jǐn)?shù)和名次，更要看學(xué)生為了這個分?jǐn)?shù)和名次付出了怎樣的代價。

　　（一）談到理解和尊重，我要表明以下幾個觀點(diǎn)：

　　1、沒有了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教職員工的理解和尊重，也就不會有教職員工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的理解和尊重；沒有了教師對學(xué)生的理解和尊重，也就不會有學(xué)生對教師的理解與尊重。

　　2、沒有了相互之間的充分的理解和尊重，也就不會有一次更比一次好的分?jǐn)?shù)和名次。

　　3、理解和尊重并不代表著無原則的遷就和放縱。

　　（二）談到理解與尊重，我要代表學(xué)校的中層干部說幾句話：

　　1、學(xué)校中層干部是在座的所有同志投票表決產(chǎn)生的，希望同志們能夠給予他們應(yīng)有的理解和尊重、應(yīng)有的信任和支持。

　　2、這些中層干部都很年輕，都是新手上路，有問題在所難免，有過錯人之常情，希望同志們能夠給予他們應(yīng)有的寬容和體諒。

　　3、在座的中層以上干部和每一位教職員工都是結(jié)識時間不長的新同事、新朋友，可以說是往日無怨，近日無仇，不存在任何不可調(diào)和的矛盾，所以千萬不要也根本沒有必要因為工作上的一點(diǎn)摩擦而傷了個人之間的感情。借此機(jī)會，我也送大家?guī)拙湓挘?/p>

　?、訇P(guān)起門來較真，走出門去叫好！

　?、诘啦煌幌酁橹\，君子絕交不出惡聲！

　?、鄱鄠€朋友多條路，多個對頭多堵墻！

　?、芘c人為善真君子，化敵為友大丈夫！

　　我們在座的都是文化人，都是高級中學(xué)的高級知識分子，我們應(yīng)該有這樣的氣度和修養(yǎng)，應(yīng)該有這樣的胸懷和境界。

　　中學(xué)期中考試質(zhì)量分析會講話稿（共19篇）

　　期中考試質(zhì)量分析會發(fā)言稿

　　期末考試質(zhì)量分析

　　局長質(zhì)量分析講話稿

　　初三質(zhì)量分析講話稿

期中考試質(zhì)量分析會講話稿共2

　　期中初三考試質(zhì)量分析會講話稿

　　剛才，教務(wù)處韓主任做了上學(xué)期期末考試的成績分析，有細(xì)致的學(xué)科個體分析；有班級整體情況各個層面與分?jǐn)?shù)段方面深入淺出的分析；也有對年段的整體與上一屆的情況進(jìn)行了全面的比較分析，我覺得分析得很中肯、到位。謝謝韓玉梅主任和馬青組長。代表學(xué)校，受康校長委托感謝老師們半個學(xué)期來的辛勤付出。

　　先補(bǔ)充分析一下成績。看表格分析。1、同期與三年成績比較，找學(xué)科和班級差距和問題。2、本次成績看，班級學(xué)科差距，重點(diǎn)看優(yōu)秀班級的差科和落后班級的優(yōu)科，建議找找原因。

　　下面我講幾點(diǎn)意見：

　　第一，客觀對待分?jǐn)?shù)，主觀反思原因。從這次考試的分?jǐn)?shù)面上看，整體不錯，但個別學(xué)科個別班級的考試結(jié)果還是不容樂觀的。

　　個人認(rèn)為，在班級整體反思時，應(yīng)注重思考兩點(diǎn)：當(dāng)所有科目的考試結(jié)果在你這個班級所體現(xiàn)出來的都是一致“不理想”時，我們是不是要反思一下，為什么會出現(xiàn)這種結(jié)果，原因在哪？我的這個班級有問題嗎？當(dāng)這個班級的所有科目的考試結(jié)果不理想，而只有班主任這科的成績很好，這樣的班級有問題嗎？

　　在個人反思方面應(yīng)注重反思考試成績與同年段同科目之間的差距，應(yīng)該思考：學(xué)生考試的成績是否符合我的預(yù)期？符合了，主客觀原因是什么？不符合的主客觀原因又是什么？為什么我跟同年段的其他同學(xué)科的老師會有這樣的差距？我想原因的分析和反思才是最主要和最重要的，這樣也才能更好地為下階段我們的教學(xué)工作提出整改目標(biāo)與方向。

　　第二，比學(xué)校質(zhì)量分析更重要的是啥。六點(diǎn)想法。

　　想法之一：學(xué)校組織的各種形式的質(zhì)量分析固然重要，還有比學(xué)校組織的質(zhì)量分析更重要的，那就是各位老師煞費(fèi)苦心的自我分析。道理很簡單，最了解你所任教的這門學(xué)科的，最了解這份考試試卷的，最了解你的學(xué)生的，就是你自己。從這個意義上講，自己的命運(yùn)掌握在自己手中，別人成不了你的救世主，每一位同志必須牢固確立這樣一種觀念，否則，學(xué)校的質(zhì)量分析再全面、再深刻、再精彩，也只能是枉費(fèi)心機(jī)，徒勞無益。

　　想法之二：考試的成功與失敗固然重要，還有比成功與失敗更重要的，那就是成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)。我們的質(zhì)量分析就是要把某個班級、某個學(xué)科、某個老師的成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)我們所有班級、所有學(xué)科、所有老師走向成功的經(jīng)驗，就是要讓暫時落后的班級和老師能夠吃一塹長一智，能夠不再重復(fù)昨天的失??！一個懂得從失敗中吸取教訓(xùn)的人是一定是了不起的有作為的人！(從泥坑里爬起來的是圣人)（大火燒不死的是鳳凰）

　　想法之三：教師個人的教學(xué)質(zhì)量固然重要，還有比個人的教學(xué)質(zhì)量更為重要的，那就是你所在班級的整體質(zhì)量。這個整體質(zhì)量就是你們自己圈定的各個層次上線生的入圍人數(shù)。

　　就我校的生源狀況，我們無法保證所有的學(xué)生考上湟川，示范高中或者普通高中，但是我們必須幫助那些有望上大學(xué)的學(xué)生圓上他們的高中夢、大學(xué)夢！這是我們必須承擔(dān)的道義和責(zé)任！所以要打造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，激勵每一位學(xué)生努力上進(jìn)，形成正向的學(xué)習(xí)競爭氛圍。

　　想法之四：分?jǐn)?shù)和名次固然重要，還有比分?jǐn)?shù)和名次更重要的，那就是理解和尊重。一方面，我希望管理層的同志在評價老師的時候，不僅要看到分?jǐn)?shù)與名次，更要看到老師們?yōu)榱诉@個分?jǐn)?shù)和名次作出了怎樣的拼搏和犧牲；另一方面，我也希望每一位班主任和任課老師，在評價中層干部的時候，明白質(zhì)量分析是教學(xué)管理的主要手段之一，認(rèn)真做好質(zhì)量分析是他們的職責(zé)和任務(wù)，是在落實學(xué)校行政會議的決定。相信十一中老師應(yīng)該有這樣的氣度和修養(yǎng)，應(yīng)該有這樣的胸懷和境界。

　　想法之五：做好心理調(diào)節(jié)工作，不能一味加壓；做好幫扶工作，批評埋怨不如幫助鼓勵；做好兩頭學(xué)生的工作是重點(diǎn)；中間學(xué)生是有最大潛力的學(xué)生，是工作的中心；關(guān)注體育訓(xùn)練，加強(qiáng)與體育老師溝通。

　　想法之六：行動高于一切，希望馬上行動。只有行動才是最有意義的，最有價值的。

　　成績屬于過去。初三復(fù)習(xí)時間已過三分之一。我們需要保持優(yōu)勢，補(bǔ)上短板，共同奮斗，贏得更好的成績。希望本次分析中成績不理想的老師有進(jìn)步，創(chuàng)造新成績。希望初三年級老師繼續(xù)努力，為2019年中考取得好成績努力加油。

期中考試質(zhì)量分析會講話稿共3

　　期中考試質(zhì)量分析會校長講話稿

　　本學(xué)期期中考試的各項工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，借此機(jī)會，我想就質(zhì)量分析這個話題談幾點(diǎn)想法。

　　想法之一：學(xué)校組織的各種形式的質(zhì)量分析固然重要，還有比學(xué)校組織的質(zhì)量分析更重要的，那就是各位老師煞費(fèi)苦心的自我分析。道理很簡單，最了解你所任教的這門學(xué)科的，最了解這份考試試卷的，最了解你的學(xué)生的，就是你自己。從這個意義上講，自己的命運(yùn)掌握在自己手中，別人成不了你的救世主，每一位同志必須牢固確立這樣一種觀念，否則，學(xué)校的質(zhì)量分析再全面、再深刻、再精彩，也只能是枉費(fèi)心機(jī)，徒勞無益。

　　想法之二：考試的成功與失敗固然重要，還有比成功與失敗更重要的，那就是成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)。我們的質(zhì)量分析就是要把某個班級、某個學(xué)科、某個老師的成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)我們所有班級、所有學(xué)科、所有老師走向成功的經(jīng)驗，就是要讓暫時落后的班級和老師能夠吃一塹長一智，能夠不再重復(fù)昨天的失??！一個人最大的失敗就是重復(fù)昨天的失??！一個不懂得從失敗中吸取教訓(xùn)的人是永遠(yuǎn)不會有作為的人！

　　想法之三：教師個人的教學(xué)質(zhì)量固然重要，還有比個人的教學(xué)質(zhì)量更為重要的，那就是你所在班級的整體質(zhì)量。這個整體質(zhì)量就是你們自己圈定的跟蹤生的入圍人數(shù)。

　　談到跟蹤生的考核，還請同志們達(dá)成如下共識：

　　1、考核跟蹤生的做法不是我們的專利，也不是我們高級中學(xué)的首創(chuàng)。凡是有高考升學(xué)壓力的學(xué)校都是這么做的，而且多少年前就這么做了！只不過說法不一，有的學(xué)校叫重點(diǎn)生，有的學(xué)校叫網(wǎng)內(nèi)生，有的學(xué)校叫希望生，我們稱之為跟蹤生。

　　2、就我校的生源狀況，我們無法保證所有的學(xué)生考上大學(xué)，但是我們必須幫助那些有望上大學(xué)的學(xué)生圓上他們的大學(xué)夢！這是我們高級中學(xué)的老師必須承擔(dān)的道義和責(zé)任！

　　3、抓跟蹤生抓絕對數(shù)不是長官意志，也絕非心血來潮。最終的高考絕對數(shù)是全縣上下寄予的厚望所在，也是當(dāng)今社會評判我們這類學(xué)校優(yōu)劣高下的唯一標(biāo)準(zhǔn)。有了絕對數(shù)什么都好，沒有了絕對數(shù)什么都不行！我看這個標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該成為評判我們這類學(xué)校優(yōu)劣高下的唯一標(biāo)準(zhǔn)。沒有良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，沒有良好的校風(fēng)教風(fēng)，哪來那么多的絕對數(shù)？沒有良好的教育，哪來那么多能夠考上大學(xué)的高素質(zhì)的學(xué)生？

　　綜上所述，如果我們不把跟蹤生作為工作的重點(diǎn)，如果我們不能按照導(dǎo)師跟蹤的策略去實施我們的教育教學(xué)管理，那么我們的工作就是喧賓奪主，就是舍本逐末，就是緣木求魚。

　　想法之四：過程考核獎固然重要，還有比過程考核獎更重要的，那就是千金難買的主人翁精神！

　　提到過程考核獎，我有這么幾點(diǎn)想法：

　　1、人不是單靠吃米活著的。我堅信，沒有哪一位老師是為了過程考核獎而工作的！

　　2、非常有限的過程考核獎相對于同志們的付出和犧牲實在是微不足道！

　　3、過程考核獎雖然有限，但畢竟是學(xué)校對同志們辛勤付出的一種肯定和認(rèn)可。

　　4、過程考核獎所體現(xiàn)的是任何一個單位都必須體現(xiàn)的一種管理思想：干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣。這個管理思想無可厚非！

　　5、出臺過程考核獎的最終目的就是希望同志們都能以主人翁的姿態(tài)為跟蹤生這樣一個共同目標(biāo)而竭誠盡力，同舟共濟(jì)！

　　想法之五：平時的考試成績固然重要，還有比平時的考試成績更重要的，那就是萬眾矚目的高考成績。我本人從教也有25年了，其中在射中任教長達(dá)20年，我知道該如何看待一個老師的考試成績。高一考得好不等于高二考得好，高二考得好不等于高三考得好，平時考得好不等于高考就考得好?？偠灾?，這個時候就給哪一位老師下結(jié)論，為時尚早！

　　所以我要送大家兩句話：

　　1、誰是英雄誰好漢，高考之后比比看！

　　2、都道舍他唯自己，且看誰笑最后時！

　　想法之六：分?jǐn)?shù)和名次固然重要，還有比分?jǐn)?shù)和名次更重要的，那就是理解和尊重。一方面，我希望管理層的同志在評價老師的時候，不僅要看到分?jǐn)?shù)與名次，更要看到老師們?yōu)榱诉@個分?jǐn)?shù)和名次作出了怎樣的犧牲；另一方面，我也希望每一位班主任和任課老師，在評價學(xué)生的時候，也不要單看學(xué)生的分?jǐn)?shù)和名次，更要看學(xué)生為了這個分?jǐn)?shù)和名次付出了怎樣的代價。

　　（一）談到理解和尊重，我要表明以下幾個觀點(diǎn)：

　　1、沒有了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教職員工的理解和尊重，也就不會有教職員工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的理解和尊重；沒有了教師對學(xué)生的理解和尊重，也就不會有學(xué)生對教師的理解與尊重。

　　2、沒有了相互之間的充分的理解和尊重，也就不會有一次更比一次好的分?jǐn)?shù)和名次。

　　3、理解和尊重并不代表著無原則的遷就和放縱。

　　（二）談到理解與尊重，我要代表學(xué)校的中層干部說幾句話：

　　1、學(xué)校中層干部是在座的所有同志投票表決產(chǎn)生的，希望同志們能夠給予他們應(yīng)有的理解和尊重、應(yīng)有的信任和支持。

　　2、這些中層干部都很年輕，都是新手上路，有問題在所難免，有過錯人之常情，希望同志們能夠給予他們應(yīng)有的寬容和體諒。

　　3、在座的中層以上干部和每一位教職員工都是結(jié)識時間不長的新同事、新朋友，可以說是往日無怨，近日無仇，不存在任何不可調(diào)和的矛盾，所以千萬不要也根本沒有必要因為工作上的一點(diǎn)摩擦而傷了個人之間的感情。借此機(jī)會，我也送大家?guī)拙湓挘?/p>

　?、訇P(guān)起門來較真，走出門去叫好！

　?、诘啦煌幌酁橹\，君子絕交不出惡聲！

　　③多個朋友多條路，多個對頭多堵墻！

　?、芘c人為善真君子，化敵為友大丈夫！

　　我們在座的都是文化人，都是高級中學(xué)的高級知識分子，我們應(yīng)該有這樣的氣度和修養(yǎng)，應(yīng)該有這樣的胸懷和境界。

　　（三）談到理解和尊重，我要再一次強(qiáng)烈呼吁：如果哪位同志對我們中層以上干部的工作有不滿情緒的，或者對學(xué)校的大政方針有不同看法的，請你們隨時向我反映，我辦公室的大門隨時為你敞開，而且我一定熱情接待，敬若上賓，一定讓你郁悶而來，開心而歸！魯迅有句話叫\(zhòng)"橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛！\"我在這里套用一下：\"舒眉笑迎建言人，俯首甘為出氣筒！\"

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