下面是范文網(wǎng)小編分享的煤礦電修車間崗位職責5篇 煤礦電修車間崗位職責怎么寫，供大家賞析。
煤礦電修車間崗位職責1
電修車間2009年工作總結(jié)
回顧2009年，電修車間是安全穩(wěn)定的一年，是團結(jié)進步的一年。一年來，電修車間全體齊心協(xié)力，團結(jié)一致，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實公司的安全和經(jīng)濟責任制，緊緊圍繞安全穩(wěn)定運行的工作重心，積極和兄弟車間、部門配合，以服務(wù)工藝、穩(wěn)定生產(chǎn)、安全供電為己任，精心操作、細心維護，確保了供配電系統(tǒng)及各生產(chǎn)裝置電氣設(shè)備的安全平穩(wěn)運行，為公司完成年度生產(chǎn)加工任務(wù)目標提供了有力保障。同時車間以“基礎(chǔ)管理年”為契機，狠抓車間內(nèi)部管理，各種管理工作日趨規(guī)模。員工培訓(xùn)工作常抓不懈，職工技能顯著提高。
（一）、全年工作回顧：
一、高、低壓系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行，實現(xiàn)全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
截止09年年底，高低壓系統(tǒng)安全運行558天，全年累計供電量5330萬KWH。全年電壓合格率100%，全年功率因數(shù)在大于 ,電費結(jié)算正確率100%, 自動化保護裝置正確動作率為100%，各項事故率為零。
1、強化安全意識，狠抓安全生產(chǎn)
一年來我們牢牢抓死安全生產(chǎn)這根弦，把安全工作放在各項工作的首位，全面強化職工安全意識，健全各種安全管理制度，落實安全責任，樹立大安全觀念：崗內(nèi)安全、崗?fù)獍踩蝗松戆踩?、設(shè)備安全；電氣安全、消防安全、化工裝置安全；操作安全、運行安全；主動安全（預(yù)防事故）、被動安全（處理事故）；行為安全、環(huán)境安全。讓每個人做到時時處處想安全，安排工作先布置安全，安全意識在每個員工中得到了強化。全面修訂完善了各種安全管理制度，并加大了制度的執(zhí)行力度，全面執(zhí)行“六嚴格”的要求，杜絕違章操作，制度的健全和執(zhí)行為安全提供了可靠的保障。定期進行班組安全教育，開展三級安全活動，落實各級安全責任，制定了完備的事故預(yù)案，定期進行反事故演練，使安全工作扎扎實實落到實處。
2、細心操作，精心維修，認真開展了千次操作無差錯、百次維修無返修的安全生產(chǎn)競賽活動。
全年完成第一種工作票12張，第二種工作票7張，操作票141份，完成操作1527項，兩票合格率100%，低壓維修作業(yè)3290次，臨時接電作業(yè)568次，臨時用電票268份，正確完成率100%。
3、嚴查違章現(xiàn)象，規(guī)范作業(yè)行為
車間長期堅持反違章管理，對違章行為加大考核力度。工作相互監(jiān)護，責任互相聯(lián)帶；強化工作班組工作時的監(jiān)護責任，發(fā)現(xiàn)違章嚴格考核；做到了作業(yè)有人監(jiān)護，違章有人制止。
4、完善了事故應(yīng)急機制，提高反事故能力
一年來車間堅持定期開展形式多樣、內(nèi)容豐富的反事故學習。每月進行一次事故演習，針對不同設(shè)備、不同系統(tǒng)可能會出現(xiàn)的不同事故或異常，車間制定不同應(yīng)急預(yù)案，組織員工認真學習，并進行實際演練，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事故和處理異常情況的能力。
5、每周堅持安全活動，學習各種安全知識，分析安全事例，觀看事故影像，做到警鐘長鳴。
二、基礎(chǔ)管理扎實有效，為安全提供堅實保障
一年來車間積極響應(yīng)公司號召，全面推進基礎(chǔ)管理年活動，各項管理工作日趨規(guī)范化，成效顯著。
1、制度建設(shè)
一年來車間按照公司制度規(guī)范化建設(shè)的要求，結(jié)合車間實際工作情況，積極開展制度達標活動。車間個訂完善車間各種管理制度，從內(nèi)容上進行細化充實，格式上進行規(guī)范統(tǒng)一，考核細則更具操作性，形成了車間一整套的管理體系，車間管理工作步入制度化、規(guī)范化、精細化。
2、崗位職責管理
從上半年開始車間就根據(jù)公司布置安排進行了各崗位職責梳理，特別是管理崗位分別就各自崗位的職責、工作內(nèi)容、工作程序及管理思路進行講述和討論，每個管理人員都制作了管理課件在公司進行了宣講和評審。下半年結(jié)合公司專業(yè)達標活動，各管理崗位根據(jù)各自專業(yè)特點充分履行職責，各項工作開展的有序、扎實、有效。
3、設(shè)備管理
車間制定和完善了《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《設(shè)備定期切換試驗制度》和《設(shè)備巡檢管理制度》，并依據(jù)制度的要求出臺了實施辦法及考核細則。建立完善了《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備技術(shù)檔案》、《設(shè)備缺陷臺帳》、《設(shè)備巡檢記錄》、《切換試驗記錄》、《設(shè)備運行記錄》和《設(shè)備檢修記錄》，分工責任到人，加強考核。管理的到位確保了所有設(shè)備的運行都處于可控狀態(tài)，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。同時車間還配合公司設(shè)備處按期進行設(shè)備評價定級工作，評定“紅旗設(shè)備”。對大型機組及關(guān)鍵設(shè)備建立了值班檢查制度。
4、運行方式及定值參數(shù)的管理
為確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟合理的運行必須調(diào)正確整運行方式、準確設(shè)定運行參數(shù)和保護定值。為做好這項工作，車間領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織車間技術(shù)骨干力
量，針對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)裝置不同時間用電特點制定了不同的運行方式，按照《定值管理辦法》逐路進行計算、審核，并準確設(shè)定各種保護定值。確保了系統(tǒng)運行方式及保護配置方式合理穩(wěn)定。全年系統(tǒng)運行穩(wěn)定，供電可靠率100%，電壓合格率為100%，保護裝置誤動率為0，正確動作率為100%，供電損耗為負值，功率因數(shù)全年大于98%，獎勵扣減電費25萬元。
5、現(xiàn)場管理
按照公司現(xiàn)場管理達標要求，車間全面加強了設(shè)備衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、定置管理、器具管理、材料管理等各方面的工作，分工負責，落實到人，制定標準，加強考核，保證了達標驗收合格。同時車間還建立了長期管理及考核機制，保證達標成果，保持不反彈。
6勞動紀律管理
在勞動紀律方面車間除了嚴格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定外，還結(jié)合車間情況在不違背公司文件精神前提下制定車間勞動紀律管理辦法，內(nèi)容要求更細化、考核力度更嚴格。在考核方面車間管理人員下達考核定額，而且進行責任連帶。一年來車間勞動紀律情況基本得到保證，為做好車間各項工作奠定了好的基礎(chǔ)。
三、職工教育培訓(xùn)工作常抓不懈，成效顯著
一年來針對新人多、技術(shù)弱的特點，車間制定一整套的員工培訓(xùn)計劃和形式多樣的培訓(xùn)方法，取得了較好的培訓(xùn)效果，職工技能水平和職業(yè)素質(zhì)顯著提高。
1、堅持單元培訓(xùn)法
車間以每個設(shè)備單元為學習章節(jié)，來安排每個月的學習內(nèi)容，堅持月初布置，月末考試，半年一回頭、一總結(jié)、一大考。學習資料由車間組織，內(nèi)容包括相關(guān)理論知識、廠家圖紙、設(shè)備原理結(jié)構(gòu)、操作使用要領(lǐng)、保養(yǎng)維護說明及應(yīng)急維修的基本技能。讓員工學習一個單元掌握一個單元，一年來共學習十個單元，占所有設(shè)備單元的半數(shù)以上，明年我們還將繼續(xù)堅持這一學習模式，讓所有員工能夠全面掌握公司供配電網(wǎng)絡(luò)的所有電氣設(shè)備，以便更好的使用和維護并確保安全平穩(wěn)運行。
2、注重實際操作，培訓(xùn)動手能力
在員工培訓(xùn)方面車間一貫注重理論與實踐相結(jié)合，培養(yǎng)員工的動手能力。學習看圖紙時，就讓大家動起手自己畫；學習設(shè)備時就到現(xiàn)場指明部位，說明結(jié)構(gòu)原理并自己動手操作；學習盤柜接線及控制原理時，就在維修廠房內(nèi)廢舊柜體及器件讓大家動手安裝調(diào)試，反復(fù)拆裝反復(fù)學習，并設(shè)置不同的故障點讓大家來找以提高員工排除故障的能力；在車間事故演練時讓每個參與者都親自動手提高演練效果。車間還不時進行技術(shù)技能比武促進大家提高動手能力。
3、走出去與請進來相結(jié)合為使員工多方位多渠道學習更多的實用知識，車間先后安排部分員工到南京南瑞繼保學習微機保護的理論及使用，安排部分員工到供電公司220KV變電站學習設(shè)備操作及運行管理，又到江蘇農(nóng)電培訓(xùn)中心培訓(xùn)取證；同時車間還先后與一些大的專業(yè)的電氣公司技術(shù)部門聯(lián)系，請他們的技術(shù)人員來公司交流授課，一年內(nèi)我們先后請來了施耐德、ABB、普羅太克、上海華建等公司的技術(shù)人員到我公司分別就變頻器、軟起動器、UPS電源及電機保護器進行了現(xiàn)場講解，我們的員工都受益匪淺得到了得大的提高。
4、建立師帶徒制度
由于車間員工進廠時間不同、所學專業(yè)不同、理論基礎(chǔ)不同，每個員工的技術(shù)技能水平也有較大差別，為了使技能水平較差的員工能夠快速進步，所有員工的技能也能夠整體提高，車間積極響應(yīng)公司號召，全面建立了師帶徒制度，進行結(jié)對幫帶以師帶徒，車間工程師和技術(shù)員幫帶班長或骨干，班長骨干又來幫帶班組成員，這樣整個車間就成一個知識團體，一個人知識很快變成大家的知識，一個人的進步帶動大家的進步。師帶徒制度不但推動了知識技能的提高和進步，對那些新員工來說安全上也是一種極大的關(guān)心和保護。
5、堅持培訓(xùn)成績與考核掛鉤
車間在員工培訓(xùn)工作上不但有計劃，有布置落實，更注重培訓(xùn)成效的驗證與考核，車間每月一小考，半年一大考，考試嚴格監(jiān)場杜絕作弊，每次考試成績都要張榜公布，記入車間綜合考核成績，并與公司五星級考核掛鉤，這樣使每個員工都能認真對待，學起習來既有動力也有壓力，車間形成了比學趕幫超的濃厚氣氛。
6、正確引導(dǎo)，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素質(zhì)
由于大多數(shù)員工都是剛剛走出校門，員工的職業(yè)價值觀需要進行正確引導(dǎo)，員工的職業(yè)操守需要正確培訓(xùn)，職業(yè)素質(zhì)需要進一步提高。車間高度重視并加強了對員工的思想、道德及職業(yè)素質(zhì)的教育和員工行為的管理。并根據(jù)公司布署先后進行了感恩教育、忠誠教育和職工行為規(guī)范的教育，學習了《感恩》、《忠誠》、《別拿工作不當回事》等書籍，并要求每人寫出自己的學習體會。通過一系列的教育學習端正了員工的價值觀，培養(yǎng)了他們愛崗敬業(yè)、積極奉獻精神，增強了他們的大局意識、長遠意識和集體意識，進而做到投身新海、扎根新海、奉獻新海并為新海美好的明天而奮斗。
四、正確把握電費電價政策，妥善處理供用電關(guān)系
1、準確掌握電價構(gòu)成及計算方法，最大限度降低電費成本
由于我公司是大工業(yè)用戶，電價執(zhí)行兩部制電價，根據(jù)公司現(xiàn)階段生產(chǎn)特點，我們選擇執(zhí)行按最大需量計算基本電費，同時還執(zhí)行了力率調(diào)整方法及峰谷分時電價。這樣我們就及時提出來1#主變報停申請，辦理相關(guān)報停手續(xù)，合理控制最大峰值負荷，一年為公司節(jié)約基本電費四百多萬元；根據(jù)電網(wǎng)運行情況合理調(diào)整運行方式，及時投切電容補償裝置，使全年功率因數(shù)每月都保持在以上，為公司創(chuàng)造力率獎勵電費近三十萬元；合理調(diào)控峰谷用電比例，讓一些間歇用電的設(shè)備尤其是像高壓水泵大用電設(shè)備避峰用電，這一項全年可節(jié)約電費一百捌拾萬元；同時我們還提出控制生產(chǎn)照明用電電，及時關(guān)閉無人空調(diào)、無人電腦、無人飲水機等合理化建議為公司最大限度降低用電成本。在電費結(jié)算方面我拒絕預(yù)交電費的結(jié)算方式，簽定分期劃撥電費的結(jié)算方法，最大限度地降低了資金占用成本。
2、配合電網(wǎng)改造，提高電網(wǎng)供電可靠性
由于我公司是連續(xù)生產(chǎn)的大型化工企業(yè)，對用電可靠性要求較高，大部分負荷為一類用電負荷，而我公司所處位置為贛榆電網(wǎng)的電網(wǎng)未端，供電能力及可靠性都相對薄弱，為此我們多次向供電公司及當?shù)卣昝髑闆r，取得了電網(wǎng)改造的機遇—在贛榆北部新建一座220KV龍河變電站，但是由于電網(wǎng)改造也勢必影響我公司的正常生產(chǎn)用電。為了解決這一矛盾，我們中間多次協(xié)調(diào)供電部門，多次優(yōu)化調(diào)整他們的施工方案，為我們贏得了最短的停電時間，最大限度地減少了我們公司的停電損失。電網(wǎng)改造順利完成，我公司用電可靠性有了很大的提高，為公司長周期安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供了有力保障。
3、妥善處理供用電關(guān)系，爭取得到供電部門最大支持
與供電公司的供用電關(guān)系是一門長期的合作關(guān)系，而且對方是個大型國有壟斷企業(yè)，且具有部分行業(yè)管理職能，處于明顯強勢地位，再加上我公司電氣人員多為新員工，技術(shù)弱、經(jīng)驗少，還需要對方在技術(shù)、儀器設(shè)備及管理方面給予幫助和支持，因此妥善處理好與供電部門的關(guān)系非常必要，而且是一項長期艱巨的工作。在這些方面我們投入大量的精力，采取了機動靈活處理方法，堅持了有禮有節(jié)、靈活得體、不卑不亢的處事原則，既搞好兩家的合作關(guān)系，又堅決維護公司的利益。
4、協(xié)助生活區(qū)項目組推進小區(qū)配電工程進度
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排適時參與了生活區(qū)配電工程的推進工作，辦理用電申請手續(xù)，簽定小區(qū)配電工程設(shè)計合同，確定了小區(qū)用電方案。多次協(xié)調(diào)最大限度降低設(shè)計費用、最大限度減少工程規(guī)模、最大限度減少投資費用，爭取最短時間實現(xiàn)小區(qū)供電。
五、全力支持二期工程建設(shè)，為二期工程提供人力及技術(shù)支持
自二期項目啟動以來，電修車間積極配合，做了大量力所能及的工作。首先是臨
時用電網(wǎng)絡(luò)的搭建，二期項目啟動初期電修車間迅速制定施工用電方案，從準備設(shè)備材料、組織施工、到調(diào)試驗收送電不到一個月時間，確保了二期工程如期開工；在設(shè)備材料使用方面我們堅持修舊利廢，節(jié)約了大量的工程資金。全面開工后我們又參與了部分大型機組電氣設(shè)備的技術(shù)談判，并承擔了二期工地臨時用電的電費管理及維修管理工作，在一些設(shè)備的技術(shù)文件起草、設(shè)備招標及技術(shù)協(xié)議方面也給予了大量的技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)支持。在一些施工區(qū)域還進行了施工監(jiān)護，為二期工程的建設(shè)作出了應(yīng)有的努力和貢獻。
（二）存在問題和不足
一、基礎(chǔ)管理工作還不夠精細，有待進一步深化
二、員工技能水平還不高，需要進一步提高。
三、員工的服務(wù)理念不強，轉(zhuǎn)變觀念作好服務(wù)，與生產(chǎn)裝置作好密切配合。
四、員工的行為管理還一到位。
（三）明年的簡要工作思路
一、繼續(xù)強化安全意識，樹立大安全理念，完善安全管理體系，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
二、深化基礎(chǔ)管理，鞏固基礎(chǔ)管理現(xiàn)有成果，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上把各項管理工作作細、作精、作規(guī)范。
三、設(shè)備管理要作為重點工作，確保所有設(shè)備健康運行。作好大修項目計劃，備齊備品備件?？刂圃O(shè)備運行狀態(tài)，確保萬無一失。
四、堅持抓好員工學習培訓(xùn)，真抓實學，使員工技能水平有大的提高，有質(zhì)的飛躍。
五、做好節(jié)能挖潛、修舊利廢、避峰填谷降低電價的工作。
六、作好與二期工程的對接工作，實現(xiàn)
一、二裝置完好對接，并協(xié)助項目組做好二期工程的設(shè)備調(diào)試、竣工驗收及開工投運工作。
七、繼續(xù)做與供電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與電費電價工作。
煤礦電修車間崗位職責2
檢修總結(jié)
電修車間2015年1月，新峰水泥有限公司每年一度的大修工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下拉開序幕，至今為止已經(jīng)進行了20多天檢修工作。
電修班為保障檢修工作的順利進行，建立了以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針為指引的安全保障體系，即以班長、安全員為中心，全員參與監(jiān)督工作，從而有力地保證了檢修工作的安全。
檢修主要內(nèi)容：
電氣方面主要是對各大高壓電機進行維護；各主要的關(guān)鍵部位的風機、電機進行更換前后軸承及端蓋，補加潤滑油；高低壓配電柜檢查，清灰等。
由于大修時間緊、任務(wù)重，對所有參加檢修的人員來講意味著加班加點、趕進度、趕時間。為了確保檢修質(zhì)量，還不能有絲毫的怠慢。
檢修工作中我們提前做好自身的人員、材料、工器具準備，將所需材料運至作業(yè)點集中堆放,保證了檢修負責人到達現(xiàn)場時，即可確定檢修方案和措施，組織人員開工。
經(jīng)過20余日的努力，在全廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們電修員工辛勤努力和下，我們班組人員團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，克服了人員少，時間緊，任務(wù)重等問題，正在逐步完成年度大修各項計劃項目。
煤礦電修車間崗位職責3
電修車間崗位技術(shù)創(chuàng)新工作報告
2017年以來，電修車間認真貫徹落實公司及廠部領(lǐng)導(dǎo)下達的各種文件精神，始終堅持把修舊利廢、崗位創(chuàng)新放在首位，取得了較大的成績，以下是車間近一年來的崗位技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容：
（1）、對廠房三扇提升式大門進行電氣技術(shù)改造，大門電源由集中供電改為一機一閘，防護伸縮缸由延時電控式改為氣動式，解決了電磁閥線路因沖水而誤動作的弊端。
（2）、由于泰安辦公樓機房網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)線路布置凌亂，電纜沒有標記，網(wǎng)線長距離傳輸信號較弱、光纖收發(fā)器型號老舊、網(wǎng)線口虛接經(jīng)常導(dǎo)致精煤地銷和原煤地銷出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障很難及時排除，針對這一難題，車間組織力量對機房網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行了優(yōu)化改造，重新布置線路、電纜走向捋順后做上標示牌、網(wǎng)線傳輸改為光纖傳輸（光纖為備用芯）、采購新的光纖收發(fā)器、對網(wǎng)線接口重新制作等，改造后，網(wǎng)絡(luò)故障現(xiàn)象大大降低。（3）、對廠房PLC模塊輸入輸出點容易燒壞這一問題，在線路中加入隔離繼電器，有效的降低了模塊的損壞概率。（4）、跳汰機提升輪失速改造，對失速位置進行了改變，改變了失速傳感器鑲嵌方式，便于隨時檢查維護，降低了因為振動大引起的失速誤報。（5）、針對四臺濃縮機電控系統(tǒng)老化，故障頻發(fā)的現(xiàn)狀，在廠部技術(shù)主管的指導(dǎo)下，車間組織人員對其進行改造，對油壓傳感器、行程限位、控制程序進行了升級，取得了不錯的效果。
（6）、對瓦斯控制系統(tǒng)進行改造，在20
1、70
1、790三臺高壓電機電纜上加裝電機啟動信號儀，更換瓦斯探頭、分站、斷電儀，使系統(tǒng)檢測更迅速、動作更靈敏。
（7）、針對濃縮車間620電機電纜發(fā)熱現(xiàn)象，車間查找發(fā)熱原因，針對原因把電纜兩端接頭重新制作，把控制抽屜由傳統(tǒng)的熱繼保護改為微機綜合裝置保護，極大地提升了設(shè)備的可靠性。
（8）、針對精煤壓濾機小車限位信號接收不穩(wěn)定、接近開關(guān)支架經(jīng)常被撞壞這一故障，車間組織人員對小車限位進行了改造，制作了可活動拆卸的支架，對接近開關(guān)信號線進行更換，對接線盒進行重新布置，完美解決了這一問題。
（9）、由于準備和濃縮車間是電網(wǎng)和電廠雙回路供電，電工倒電時，四臺高壓開關(guān)柜存在誤操作重合閘的風險，針對這一問題，車間上網(wǎng)查找圖紙、設(shè)計草圖，分別對四臺柜子加裝了電氣閉鎖裝置，極大的保證了人員和設(shè)備的安全和可靠性。，電修車間 2018年1月14日
煤礦電修車間崗位職責4
工廠作為一個人口密集地，有很多的部門，雖然日常的工作是以勞動力為主，但是我相信工作都是有些小技巧，都是有經(jīng)驗效果的，現(xiàn)在來好好總結(jié)一下吧。今天小編在這給大家整理了電修車間上半年工作總結(jié)范文，接下來隨著小編一起來看看吧!
化工廠電修車間上半年工作總結(jié)1
20xx年我們在塑件化工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎(chǔ)工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進。上半年實現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)指標過半，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強化安全意識，落實安全措施。
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。
二、加強基礎(chǔ)工作，科學嚴細管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共730多只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度，查處違紀4人，扣發(fā)獎金共計4500元，并把結(jié)果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習中，組織了70人次參加了演習，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達到100%，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。原創(chuàng)：日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到98%，功率因數(shù)保持在以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到90%。
1-6月，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。
各班組共整改11項不合格項目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高。
四、以人為本，搞好職工隊伍建設(shè)。
我們做了下面幾項工作。1完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。5、開展切實可行的形勢任務(wù)教育。6、加強職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺，為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。9、qhse體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。11、進一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。
五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。
年初，我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車間9個班組的生產(chǎn)情況，制定嚴格的成本和節(jié)支考核細則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，原創(chuàng)：車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應(yīng)，節(jié)約費用20萬元。
存在的問題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個別職工和班長服務(wù)意識不強，沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計劃更換。
以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。
化工廠電修車間上半年工作總結(jié)2
今年我被分配在第二車間，跟隨師傅工作。剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有主任、老師傅以及好心的同事的耐心指點和教導(dǎo)，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。
試用開始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護的機床設(shè)備，這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備，增加自己對車間設(shè)備的感性認識，初步了解各設(shè)備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增進大家的感情，機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉，對機床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導(dǎo)，這對自己的維修工作將是很有幫助的。
在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進一步深入了解各機床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件?，F(xiàn)在的機床越來越先進了，特別是數(shù)控機床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。
搞電氣維修，特別是數(shù)控機床維修的，要知識面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機械維修技術(shù)，現(xiàn)在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關(guān)的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。
要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經(jīng)驗的增加而增強。
化工廠電修車間上半年工作總結(jié)3
經(jīng)過20余日的努力，電氣組職工在時間緊、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗的前提下，堅持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則，在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下，圓滿完成20xx年度大修各項計劃項目，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、健全組織機構(gòu)，落實崗位職責
在檢修動員會上，班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成，班組人員認真學習《電氣消缺方案》，做到了責任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責。充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、突出安全管理，保證不傷一個人不傷一個設(shè)備
在大修開始前，電氣組組織全體職工學習《電業(yè)安全規(guī)程》，增強職工在檢修期間的安全意識，在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認真落實電氣各種安全制度，在執(zhí)行”停送電申請”時，在各個專業(yè)確認安全的前提下才進行操作。在接拆臨時用電的過程中，嚴格按照《臨時用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中，各項操作嚴格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時辦理相關(guān)工作票，隨時監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間，電氣組做到了傷一個人不傷一個設(shè)備。
三、忙而不亂質(zhì)量第一
在檢修計劃全部被打亂的情況下，全組職工冒著酷暑、迎難而上，在條件十分不利的情況下，完成所有計劃任務(wù)。
高壓方面，對戶外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺、高壓開關(guān)柜32套、軟啟動設(shè)備2套進行了清掃緊固，對二次設(shè)備20套進行檢修。增加1#冷劑壓縮機電流變送器，后臺系統(tǒng)全面改造，排除進線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機更換軸承。對各絕緣部件進行了檢查，對以往運行的隱患進行了排除。
低壓方面，檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室，對綜合樓、裝車區(qū)等5處UPS進行全面清掃緊固和試驗。廠區(qū)7臺10KV變壓器進行緊固檢查，進行聯(lián)鎖試驗。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源，將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風機電機24臺、閉式冷卻塔水泵電機12臺、空冷電機11臺、導(dǎo)熱油風機電機2臺進行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機進行防水、防腐保護。全站照明系統(tǒng)全面檢查，對損壞的燈具進行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數(shù)。
四、抓住機遇認真學習
裝置大修是難得的學習機會，這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高，對于每個人來說，開車階段和大檢修的時候是ZUI能學到知識的時候，自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機會一展身手，不怕修不好，就怕不敢修。每個人都上手進行操作維修，將自己的專業(yè)維修技能進一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，配電柜、UPS、變頻器的檢修中員工的認真學習都為以后自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎(chǔ)。
20xx年裝置大修結(jié)束了，我們圓滿完成了各項計劃任務(wù)。但是，我們也認識到了自己的不足，但這只會成為我們的動力。
化工廠電修車間上半年工作總結(jié)4
xxxx年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標，認真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用，保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行，做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)設(shè)備維護工作
1、加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術(shù)員、主任進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風葉破碎，及時更換，避免電動機因過熱而燒毀。
2、集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進行攻關(guān)，利用不上煤的時間反復(fù)試驗最后終于找出問題所在，原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調(diào)速，撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。ZUI后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決后，撈渣機運行正常了。
二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作
為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安裝都很成功。具體如下：
1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安裝
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝
3、低壓配電室電容器柜改造
4、冷卻塔風機電動機風葉改造
5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造
6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安裝
9、雨水收集泵的改造安裝：
10、801注塞泵的電氣設(shè)計、安裝
11、702、802塔上照明改造
12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計、安裝
13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計、安裝
14、撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設(shè)計
15、過濾機項目電氣配合16、硫回收項目電氣配合17、氣化新增風機、照明的電氣設(shè)計
三、年度大檢修工作
為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座，對相關(guān)責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施，經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻。這次大檢修共完成了：
1、氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。
2、110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗，保護整組校驗;10kv設(shè)備預(yù)防性試驗，保護整組校驗;全廠接地電阻測試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。
四、車間檢修、維護人員培訓(xùn)工作
我們車間制定了詳細的員工崗位培訓(xùn)制度，并有相應(yīng)的考核細則。車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路，并由車間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實際操作水平。
五、車間設(shè)備臺帳管理工作
根據(jù)公司及機動管理的要求，我車間對全公司電氣設(shè)備進行了詳細的統(tǒng)計，具體如下：
1、備品備件儲備定額統(tǒng)計。
2、電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計，固定資產(chǎn)臺帳完善。
3、XX年大檢修計劃編制，材料計劃編制。
4、動、靜密封點統(tǒng)計。
5、設(shè)備管理臺帳完善。
6、電梯管理制度編寫。
7、電動機外送修理制度編寫。
六、車間在設(shè)備管理維護方面還存在許多問題
1、各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負責人來辦理《檢修許可證》，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。
2、檢修結(jié)束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員，在交接班時《檢修許可證》通常丟失。
3、車間設(shè)備管理臺帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設(shè)備管理臺帳的完善、細化。
4、現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如：現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束，這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場，形成隱患。
化工廠電修車間上半年工作總結(jié)5
本人自20xx年1月參加工作以來，至今一直在***系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中20xx年1月至20xx年6月在***從事***機械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的維修;20xx年6月至20xx年6月在***從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的維修作業(yè);20xx年6月至今一直在***從事電工作業(yè)。20xx年取得高級電工職業(yè)資格證書。
多年來，在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，并通過不間斷的學習與工作實踐，使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績，現(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下：
一、積極工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)
***公司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊伍，其施工特點是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣維修等工作。
通過多年來的電氣施工作業(yè)，本人能夠嚴格按照施工用電組織設(shè)計和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，順利地完成大型施工項目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查維修與拆除等工作，并參與了多個項目施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計的編制，使所有施工項目達到國家臨時用電安全技術(shù)標準。
如：***工程、***工程等。施工中，積極工作，加強現(xiàn)場施工用電管理與安全用電教育，認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項用電安全管理制度，所參加的施工項目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故，創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
二、注重不斷學習，努力提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平
本人參加工作后，不斷的參加學校、社會以及通過自學的方式學習電工專業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
主要參加的技術(shù)學習和培訓(xùn)有：
1、20xx年9月-20xx年7月***學習;
2、20xx年11月-20xx年12月，***學習;
通過不斷的學習使自己掌握了《電工基礎(chǔ)》、《電工學》、《工廠供電》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專業(yè)知識，使自己的安全知識和意識得到很大提高，并不斷地將自己所學的知識和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。
巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同，用于施工的機械設(shè)備也是多種多樣，像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預(yù)制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等，做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責。樁基礎(chǔ)施工是一個連貫的過程，假如鉆機電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必須盡快修復(fù)，以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學習與實踐，能夠在很短的時間內(nèi)判斷查找出故障源點并檢修完好，多年來維修了大量的施工用電設(shè)備，保障了巖土工程項目的正常施工。
三、注重技術(shù)革新改造，取得安全和節(jié)能實效
近年來，公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進行技術(shù)革新。根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中“交流電焊機械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護器的規(guī)定”，我在20xx年底向公司提出建議，公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機焊接專用開關(guān)箱，不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》標準，在安全用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實效。
在施工中，電工作業(yè)班組不斷對設(shè)備電氣系統(tǒng)進行技術(shù)革新改造。像20xx年8月，在***工程項目，我公司20xx年購買正在使用的***設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊，接觸器動靜觸頭經(jīng)常損壞，我們電工作業(yè)班組經(jīng)過研究，找出問題，在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造，使設(shè)備啟動運行正常，電氣故障檢修率降低，施工效率得到大幅提高，保障了項目在計劃工期內(nèi)順利完工。在每個項目施工結(jié)束后，公司都會組織電工技術(shù)人員進行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，多年來，我參加了許多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修，理順了設(shè)備的用電線路，更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。
四、積極傳授所學技術(shù)，毫不保留的將所學技術(shù)和生產(chǎn)實踐中積累的知識技能，傳授給新職工。
在平時的工作中，我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流，把自己所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解的知識，實現(xiàn)共同進步。在我的傳授指導(dǎo)下，***公司有兩名電工，考取獲得了高級工崗位資格，能夠獨立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù)，有三名電工考取獲得中級工崗位資格，能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù)，有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面。
五、加強職工安全用電和節(jié)能教育，不斷提高職工安全用電意識和節(jié)能觀念
近年來，在做好本職工作的同時，我不斷加強職工安全用電和節(jié)能降耗教育，充分利用業(yè)余時間走進施工班組、宿舍區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識，組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高，并自覺節(jié)約電能。
六、端正態(tài)度，積極努力工作
多年來，在我內(nèi)心銘記著“安全第一、努力工作”的堅定信念，我是一名gcd員，是一名電工維修高級技術(shù)工人，工作來不得半點懈怠和馬虎，只有認真地遵守和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，孜孜不倦的學習進取，腳踏實地的工作，才能杜絕用電事故，做到安全施工，才能無愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培養(yǎng)和教育。
所有這些榮譽的獲得都是對我工作的激勵和鞭策，我將不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進，也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會。
煤礦電修車間崗位職責5
車間主任崗位職責
1.積極執(zhí)行黨的各項方針、政策和決議，隊本車間的行政生產(chǎn)負全部責任。
2.嚴格遵守本單位各項規(guī)章制度，確保質(zhì)量體系在本崗位及本車間有效運行。
3.抓好車間全面工作，切實依靠和發(fā)揮車間的群體作用，團結(jié)全體職工，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟考核指標。
4.根據(jù)公司、廠安排的生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟指標，安排組織好生產(chǎn)，建立健全車間各項管理制度，做好經(jīng)濟核算，從嚴控制各項材料的消耗，對本車間的生產(chǎn)成本有效控制負責。
5.加強車間安全管理工作，落實安全生產(chǎn)責任制，定期嚴格檢查，保證安全生產(chǎn)。
6.加強車間標準化建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作，認真填寫各種記錄資料。
7.堅持執(zhí)行人事考勤和工資制度，嚴格審查落實人事考勤和工資發(fā)放程序。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
黨支部書記崗位職責
黨支部書記負責主持黨支部的日常工作。其主要職責是：
1.主持黨支部會議;結(jié)合本車間的具體情況，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、批示。將黨支部工作中的重大問題，及時提交上級黨支部會議討論決定。
2.了解掌握黨員的思想、工作和學習情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好經(jīng)常性的思想政治工作。
3.檢查黨支部的工作計劃、決議的執(zhí)行情況，按時向上級黨組織報告工作。
4.認真落實上級黨支部部署的各項基層建設(shè)任務(wù)、指標。認真做好車間各項基礎(chǔ)資料的管理和填報工作，定期檢查各班組基礎(chǔ)資料的填寫和完成情況以及車間所屬區(qū)域的現(xiàn)場標準化管理工作。
5.抓好支部委員的學習，按時召開支部委民主生活會，搞好車間領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，充分發(fā)揮支部的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
6.黨支部書記協(xié)助車間主任進行日常管理工作，主任不在時，由黨支部書記主持日常管理工作。
7.完成上級黨支部布置的其他工作。
車間副主任崗位職責
1.認真學習貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)、安全相關(guān)要求及程序文件，熟悉本單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
2.經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況，幫助生產(chǎn)人員及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
3.協(xié)助車間主任抓好車間生產(chǎn)、安全工作，切實依靠和發(fā)揮車間的群體作用，團結(jié)全體職工，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
4.協(xié)助技術(shù)人員組織職工開展崗位技能提升和崗位練兵活動，不斷提高全體職工的生產(chǎn)技能和技術(shù)素質(zhì)。
5.做好生產(chǎn)崗位后勤保障服務(wù)工作，超前考慮，提前部署，有效提高車間的生產(chǎn)組織效率。嚴格貫徹與實施修理工藝標準，確保車間生產(chǎn)質(zhì)量體系的有效運行。
6.加強車間安全管理工作，認真組織好班組班前班后會，落實安全生產(chǎn)責任制，定期嚴格檢查，保證安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。
7.協(xié)助支部書記做好車間的標準化現(xiàn)場創(chuàng)建和管理工作。
8．認真執(zhí)行車間主任下達的其他各項臨時生產(chǎn)任務(wù)。
技術(shù)員崗位職責
1.認真貫徹執(zhí)行國家和上級部門及公司的有關(guān)科技、產(chǎn)品設(shè)計和工藝管理工作的方針、政策、法令、法規(guī)和技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范及公司質(zhì)量手冊和程序文件，并對本職工作的質(zhì)量負責。
2.依據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)的安排，負責起草和繪制機械制造工藝文件、圖紙。
3.負責落實設(shè)備修理和機械加工工藝，并參與修理和機械加工的設(shè)計、加工工作。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況，幫助車間生產(chǎn)人員及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作，嚴格貫徹與實施各項工藝，嚴格貫徹執(zhí)行工藝變更手續(xù)。
5.負責落實新工藝，負責起草新產(chǎn)品試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品、新工藝試制和鑒定工作；負責新工藝的推廣與轉(zhuǎn)化。
6.解決本車間生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和工藝問題。 7.負責本車間生產(chǎn)人員的崗位技能培訓(xùn)工作,推廣運用現(xiàn)代化管理方法以及開展群眾性的質(zhì)量管理活動。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
檢驗員崗位職責
1.貫徹執(zhí)行國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》和公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊和程序文件的有關(guān)規(guī)定，并對本崗位工作質(zhì)量負責。
2.嚴格按照產(chǎn)品圖樣和工藝技術(shù)文件、檢驗文件的規(guī)定檢驗產(chǎn)品，判定產(chǎn)品的符合性，做出合格不合格的結(jié)論，對因錯、漏造成的質(zhì)量問題負責。
3.協(xié)助車間落實車間質(zhì)量體系運行，有下列情況之一者，檢驗員有權(quán)拒絕驗收投入生產(chǎn)使用：
①送檢驗產(chǎn)品各項技術(shù)指標與圖紙不符的。②經(jīng)檢驗達不到技術(shù)要求和工藝標準的庫領(lǐng)件及加工件。
③存在殘缺、隱患或不能恢復(fù)設(shè)備原有性能的零配件及加工件。
④無鑒定合格標識的設(shè)備、儀器。
4.正確、及時填寫檢驗資料，對所填寫的各種數(shù)據(jù)和結(jié)果的準確性負責，確保完工設(shè)備具有可追溯性。
5.嚴格執(zhí)行工藝紀律和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，檢驗工作不受生產(chǎn)進度及人為因素的影響，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。
6.特殊工序檢驗員嚴格按特殊工序的質(zhì)量控制要求對生產(chǎn)過程實行全過程的有效監(jiān)控。
7.對在用的各類量具負責定期送檢，確保檢驗數(shù)據(jù)的準確和有效。
8．過程檢驗、試車檢驗、完工檢驗有序銜接，確保設(shè)備修理全過程受控。
9.試車檢驗負責完工設(shè)備的試車及整改監(jiān)管工作，針對試車過程中暴漏出來的問題有權(quán)限人、限時整改，最大限度的恢復(fù)設(shè)備原有機械性能和技術(shù)指標。對不能按時完成整改的責任人有權(quán)進行考核處罰。
10.試車檢驗負責設(shè)備試車記錄、完工卡片、產(chǎn)品合格證等資料的填寫和保存，以及完工設(shè)備的出廠發(fā)放及登記工作。
11.完工檢驗負責完成試車設(shè)備的外觀檢驗工作，對未能達到要求的設(shè)備有權(quán)提出整改要求和限時整改要求，對不能按時完成整改的責任人有權(quán)進行考核處罰，經(jīng)檢驗符合要求的設(shè)備方可放行，進入噴漆工序，最終完成設(shè)備修理全過程。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
核算員崗位職責
1.認真貫徹執(zhí)行總公司有關(guān)報銷制度的辦法和規(guī)定。
2.負責全廠內(nèi)部報銷費用的審核工作。
3.認真審查基層報銷原始憑證，嚴格執(zhí)行報銷標準。 4.按照資金預(yù)算核定的限額控制差旅費報銷支出。5.認真做好車間的生產(chǎn)任務(wù)統(tǒng)計、上報和結(jié)算工作。6.按時完成車間的工時統(tǒng)計和獎金核算工作，7.對上級下達的各項經(jīng)濟指標進行分析、對比，為車間生產(chǎn)安排提供有效依據(jù)和指導(dǎo)工作。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。
材料員崗位職責
1.貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門關(guān)于材料管理和核算方面的方針、政策、法令、法規(guī)。
2.根據(jù)器材公司的結(jié)算料單，負責有關(guān)材料的往來結(jié)算業(yè)務(wù)，并及時分配進入車間成本。
3.認真做好設(shè)備修理單機臺賬，對當月發(fā)生的材料費用進行匯總統(tǒng)計，為車間成本控制提供有效依據(jù)。
4.認真做好材料計劃單的報批和管理工作。 5.嚴格按照生產(chǎn)計劃單做好庫領(lǐng)材料的領(lǐng)用、驗收及發(fā)放工作，并做到及時準確的核銷。
6.經(jīng)常深入倉庫現(xiàn)場了解材料庫存的儲備情況，根據(jù)庫房儲備情況向車間提供準確的庫存信息，以便車間根據(jù)生產(chǎn)需要做好常用材料和易損件的預(yù)報和儲備工作。
7.與器材庫保持有效溝通，協(xié)調(diào)好車間生產(chǎn)用料，確保車間生產(chǎn)順利進行，減少等、停因素。
8.做好車間下達的其他各項工作。
鉆修工崗位職責
1.認真學習貫徹公司《質(zhì)量手冊》及相關(guān)程序文件，熟悉公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目。嚴格遵守公司、廠、車間有關(guān)制度及勞動紀律，確保各項制度和職責在本崗位的有效運行。
2.堅持"生產(chǎn)第一、質(zhì)量第一、安全第一"的思想，對本崗位的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負責。
3.了解生產(chǎn)情況，努力完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)。 4.堅守崗位，嚴格按照車間生產(chǎn)安排進行作業(yè)，不挑不撿，服從指揮，具有大局意識。嚴格執(zhí)行崗位責任制。遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，按照圖紙工藝要求施工，完成和超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
5.管好、用好、保養(yǎng)好本崗位的設(shè)備、附件、工裝及圖紙，保持齊全完好。
6.嚴格按照鉆修工安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)，遵守HSE管理規(guī)定，制止不安全行為。
7.對質(zhì)量控制點取全、取準資料，實行"三檢"做到質(zhì)量全優(yōu)，無質(zhì)量事故。
8.認真學習業(yè)務(wù)技術(shù)，達到本級別應(yīng)知應(yīng)會要求。 9.下班前，整理場地，工具箱衛(wèi)生，零部件擺放整齊。10．認真完成車間交辦的其他任務(wù)
電焊工崗位職責
1.認真學習貫徹公司《質(zhì)量手冊》及相關(guān)程序文件，熟悉公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目。嚴格遵守公司、保養(yǎng)站、工段有關(guān)制度及勞動紀律，確保各項制度和職責在本崗位的有效運行。
2.堅持"生產(chǎn)第一、質(zhì)量第一、安全第一"的思想，對本崗位的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負責。
3.了解生產(chǎn)情況，努力完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)。 4.嚴格按照電焊工安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)，遵守HSE管理規(guī)定，制止不安全行為。
5.工作前后先查看工作場地，施工現(xiàn)場不得有易燃易爆物品，氧乙炔在使用時保持有效的安全距離。
6.操作前應(yīng)檢查電壓、電流是否達到要求，電焊機是否有漏電現(xiàn)象。
7.工作中應(yīng)隨時注意電壓電流變化情況。
8.嚴格按工藝技術(shù)要求施工，根據(jù)不同加工對象要隨時調(diào)整電流和選擇焊條，特殊材質(zhì)焊接時需采取相應(yīng)的特殊工藝進行施工。
9.焊接過程中要精力集中，焊后要檢查是否有焊渣、咬邊、10.認真做好車間下達的其他各項生產(chǎn)任務(wù)。
噴漆工崗位職責
1.認真學習貫徹公司《質(zhì)量手冊》及相關(guān)程序文件，熟悉公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目。嚴格遵守公司、保養(yǎng)站、工段有關(guān)制度及勞動紀律，確保各項制度和職責在本崗位的有效運行。
2.堅持"生產(chǎn)第一、質(zhì)量第一、安全第一"的思想，對本崗位的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負責。
3.了解生產(chǎn)情況，努力完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)。 4.工作前檢查噴漆工件，噴漆工具輔料是否準備齊全。
5.噴漆設(shè)備器材噴槍、管線、油漆由專人負責保管，漆桶、輔料用完后要嚴封密蓋，遠離火源保存，嚴禁煙火，注意安全。
6.對加工組焊的嘖漆產(chǎn)品零部件，根據(jù)工藝進行加工，保證噴漆的質(zhì)量和光澤。做到干、燥、透,打磨見底色，硬度好，防腐堅固耐久，附著力好色渾美觀大方。
7.操作時穿戴好勞保護具、防毒口罩、眼鏡，具有較強的自我保護意識。
8.嚴格按照噴漆工安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)，遵守HSE管理規(guī)定，制止不安全行為。
9.認真學習業(yè)務(wù)技術(shù)，達到本級別應(yīng)知應(yīng)會要求。
天車工崗位職責
1.認真學習貫徹公司《質(zhì)量手冊》及相關(guān)程序文件，熟悉公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目。嚴格遵守公司、保養(yǎng)站、工段有關(guān)制度及勞動紀律，確保各項制度和職責在本崗位的有效運行。
2.堅持“生產(chǎn)第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想，堅決遵守“十吊十不吊”，對本崗位的工作質(zhì)量負責。
3.了解生產(chǎn)情況，努力完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)。 4.堅守崗位，服從指揮，嚴格執(zhí)行崗位責任制，遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5.嚴格按照天車工安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)，遵守HSE管理規(guī)定，制止不安全行為。熟悉起吊裝卸的各種警語標識和手勢。
6.定期進行崗位練兵，熟悉本崗位的工藝流程和技術(shù)規(guī)范，達到本工種本級別的應(yīng)知應(yīng)會，操作平穩(wěn)過硬。
7.按巡回檢查部位，逐線逐位逐點檢查設(shè)備，熟練掌握所操作的天車各操作手柄功能及作用。及時消除所操作天車的跑、冐、滴、漏，現(xiàn)象。確保報警、保險裝置靈敏可靠。
8.安全上崗，正確使用防護用品、用具和防護設(shè)施，做到安全無事故。
9.定期定級，按保養(yǎng)范圍進行保養(yǎng)，認真填設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。
試車崗位職責
1.認真學習貫徹公司《質(zhì)量手冊》及相關(guān)程序文件，熟悉公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目。嚴格遵守公司、廠、工段有關(guān)制度及勞動紀律，確保各項制度和職責在本崗位的有效運行。
2.堅持"生產(chǎn)第一、質(zhì)量第一、安全第一"的思想，對本崗位的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負責。
3.了解生產(chǎn)情況，及時完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)。 4.堅持安全生產(chǎn)，遵守HSE管理規(guī)定，制止不安全行為。
5.堅守崗位及時配合，按時完成試車任務(wù)，試車設(shè)備符合完工標準，具備噴漆交工條件。
6.試車過程中采用電腦監(jiān)控，輔助看、聽、聞、測、摸等方法進行故障判斷。
7.協(xié)助修理人員，排除故障。
8.認真學習業(yè)務(wù)技術(shù)，達到本級別應(yīng)知應(yīng)會要求。 9.下班前打掃場地衛(wèi)生，零部件、工具擺放整齊。10.認真做好車間下達的其他各項生產(chǎn)任務(wù)。
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