下面是范文網(wǎng)小編收集的機(jī)械工程技術(shù)主管崗位職責(zé)共3篇 助理機(jī)械工程師崗位職責(zé)，供大家品鑒。

機(jī)械工程技術(shù)主管崗位職責(zé)共1

　　工程技術(shù)主管崗位職責(zé)

　　一．職責(zé)概述：

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)，工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工程技術(shù)管理工作。指導(dǎo)公司下屬各個項目應(yīng)用好技術(shù)規(guī)程、施工驗收規(guī)范，監(jiān)督檢查項目部工程技術(shù)應(yīng)用和工藝流程實施情況，為項目技術(shù)管理工作服好務(wù)，把好關(guān)。 二．崗位職責(zé)：

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)，工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2.協(xié)助公司編制工程質(zhì)量保證體系文件及程序文件。 3.協(xié)助公司制訂工程建設(shè)項目的投標(biāo)管理辦法及程序。 4.及時收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動態(tài)。

　　5.組織項目技術(shù)人員開展專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織項目技術(shù)人員開展QC活動。

　　6.負(fù)責(zé)項目施工圖紙審核工作。 7.負(fù)責(zé)公司一級對項目的技術(shù)交底工作。 8.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計和專項方案的技術(shù)評審。 9.負(fù)責(zé)工程合同中關(guān)于技術(shù)部分的審核、鑒定。 10.定期不定期對各個項目進(jìn)行工作檢查。

　　11.負(fù)責(zé)對各個項目的技術(shù)管理工作進(jìn)行評分和獎懲工作。 12.參加各個項目中間驗收和竣工驗收工作。

　　13.參加項目質(zhì)量事故調(diào)查和事故處理工作，審核項目質(zhì)量問題整改方案，監(jiān)督質(zhì)量問題的整改和落實情況。 14.編寫公司年度技術(shù)工作總結(jié)報告。 15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　機(jī)械技術(shù)工程師崗位職責(zé)

　　工程機(jī)械技術(shù)工程師崗位職責(zé)

　　技術(shù)部機(jī)械工程師崗位職責(zé)

　　機(jī)械技術(shù)主管崗位職責(zé)（共17篇）

　　機(jī)械技術(shù)科技術(shù)員崗位職責(zé)

機(jī)械工程技術(shù)主管崗位職責(zé)共2

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　　技術(shù)主管崗位職責(zé)1.工作內(nèi)容及要求

　　遵守公司各項規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)知識。 負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)管理與業(yè)務(wù)建設(shè)，貫徹落實制度，完善工作方法。 負(fù)責(zé)本部門人員調(diào)動，工作協(xié)調(diào)及與其他單位協(xié)作。

　　組織制訂公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，組織制訂并實施工藝發(fā)展規(guī)劃、計劃。

　　根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、圖樣及技術(shù)文件的規(guī)定，組織制訂工藝規(guī)程和操作規(guī)程，設(shè)計專用工藝裝備。 組織貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，使生產(chǎn)過程按工藝施工，按規(guī)定操作。

　　做好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作，對產(chǎn)品在試制、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙、工藝規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差錯與缺陷，組織有關(guān)人員及時研究處理。

　　組織編制、工藝標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)。 按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作、任務(wù)。 2.責(zé)任與權(quán)限

　　對違背公司產(chǎn)品發(fā)展方向的規(guī)劃、計劃項目，有權(quán)堅持和保留部門意見。 對下達(dá)的產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件、工藝規(guī)程等在職權(quán)范圍內(nèi)有解釋權(quán)和修改權(quán)。

　　有權(quán)監(jiān)督與檢查工藝規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，對違反工藝規(guī)程而影響產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任者，有權(quán)提出批評和提出處理意見。

　　對因設(shè)計錯誤、工藝規(guī)程制訂錯誤或工裝設(shè)計錯誤而造成的產(chǎn)品質(zhì)量事故的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)和所造成損失大小，有權(quán)提出批評教育或提出處分的意見。

　　有權(quán)對各類人員做出考核與評價，對工作突出者依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定建議獎勵。

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　　3.檢查與考核

　　總經(jīng)理負(fù)責(zé)對其工作完成情況進(jìn)行檢查與考核。 工作突出，給予獎勵；工作失職，給予處罰

　　2

機(jī)械工程技術(shù)主管崗位職責(zé)共3

　　工程技術(shù)主管崗位職責(zé)

　　一．職責(zé)概述：

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)，工程建設(shè)技術(shù)

　　不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識，規(guī)范、

　　指導(dǎo)公司下屬各個項目應(yīng)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工程技術(shù)管理工作。

　　監(jiān)督檢查項目部工程技術(shù)應(yīng)用和工藝施工驗收規(guī)范，用好技術(shù)規(guī)程、

　　流程實施情況，為項目技術(shù)管理工作服好務(wù)，把好關(guān)。

　　二．崗位職責(zé)：

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，國家法律法規(guī)，工程建設(shè)技術(shù) 1. 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理知識，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)

　　素質(zhì)。

　　協(xié)助公司編制工程質(zhì)量保證體系文件及程序文件。 2. 協(xié)助公司制訂工程建設(shè)項目的投標(biāo)管理辦法及程序。 3. 及時收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動態(tài)。 4. 組織項目技術(shù)人員開展專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織項目技術(shù)人 5. 活動。QC員開展

　　負(fù)責(zé)項目施工圖紙審核工作。 6. 負(fù)責(zé)公司一級對項目的技術(shù)交底工作。 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計和專項方案的技術(shù)評審。 負(fù)責(zé)工程合同中關(guān)于技術(shù)部分的審核、鑒定。 9. 定期不定期對各個項目進(jìn)行工作檢查。 10. 負(fù)責(zé)對各個項目的技術(shù)管理工作進(jìn)行評分和獎懲工作。 11.

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