下面是范文網小編整理的班組長設備崗位職責共4篇 設備班組長的工作職責，以供借鑒。

班組長設備崗位職責共1

　　班組長崗位職責

　　編號11-03

　　班組是企業(yè)組織生產經營活動中的基層單位，是企業(yè)最基礎的生產管理組織。企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才能有旺盛的活力并能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組中的領導者就是班組長，他是班組生產管理的直接指揮和組織者，其職責：

　　第一條：建設學習型、團隊型、自我管理型的現代化班組隊伍。

　　第二條：加強基礎管理，提高產品質量，經常召開班組質量分析會，嚴格按

　　照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。質量關系到市場和客戶，班組長要領導員工按照車間生產計劃及時足量地生產出高質量的產品。

　　第三條：提高生產效率，合理調配人力、財力資源，在同等的條件下，通過

　　不斷地創(chuàng)新，挖掘員工生產積極性、改進操作方法和工藝流程，生產出更多更好的高質量的產品。

　　第四條：降低生產成本，降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成

　　本的降低等。

　　第五條：班組實行民主化管理，班組長對管轄內的安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明生

　　產、班組學習等負全面責任并協(xié)助車間領導做好臨時性的工作。

　　第六條：對本班組設備的完好率負責，保證正常的生產工作。

　　第七條：對照工作目標對本班組人員進行檢查總結和考核。

班組長設備崗位職責共2

　　班組長崗位職責

　　1、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，服從上級的工作安排，全面負責所在班組的工作。

　　2、負責召開所在班組的工作會議，布置本班組的每日生產任務并對加工產品的技術要求和

　　質量要求進行宣導并進行監(jiān)督檢查。

　　3、全面掌握崗位操作技能及生產工藝參數，進行操作示范和實地解決生產、工藝、技術和

　　質量問題，防止不合格品的發(fā)生。

　　4、掌握本班組工作人員的思想動態(tài)，做好思想工作。充分調動本班組對工作的積極性，合

　　理化組織協(xié)調安排操作員的日常生產工作。

　　5、做好現場管理工作，及時高效的解決生產中出現的各種問題。

　　6、嚴格控制產品質量，生產線上發(fā)生的問題要及時解決，不能解決時要及時反饋給上級領

　　導。

　　7、負責生產過程中的增產節(jié)支工作，合理控制成本，對生產所用原輔材料進行合理利用。

　　8、準時完成下達給各組的生產訂單，并保質保量的完成任務。

　　9、管理、檢查本組人員工作，嚴格執(zhí)行勞動紀律并負責對本組員工的技能培訓。

　　10、嚴格要求自己，并督促本組員工遵守操作規(guī)程，嚴防安全事故的發(fā)生。

　　11、經常檢查設備運行是否正常，發(fā)現異常情況及時解決、

　　12、每天負責組織安排所在班組生產區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生打掃和機器設備的維護保養(yǎng)工作。

　　13、認證負責填寫所在班組的生產日報表，做好各崗位人員的工作記錄。

　　14、工作中注意總結經驗，發(fā)現問題及時提出合理化建議。

　　15、檢查班組生產是否達到質量技術標準及材料消耗標準。

　　16、樹立全局觀念，主動協(xié)調關系，做好橫向關系。

　　17、對上下工序和原材料的不合格品有拒絕接受的權利。

　　18、了解產品的生產工藝流程，本崗位產品及實用材料的質量要求，能獨立操作班組內的各種設備并能排除簡單故障。

班組長設備崗位職責共3

　　班組長崗位職責

　　1、按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

　　2、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

　　3、組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。

　　4、負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。

　　5、認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。

　　6、搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組安全教育。

　　7、組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

　　8、經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發(fā)現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

　　9、發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。

　　10、有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。

班組長設備崗位職責共4

　　安 全 生 產 崗 位 責 任 制 度

　　班 組 長

　　第一條班組長在加工廠廠長的領導下從事第一線的生產，也是安全生產的前線指揮員，班組長對本組的安全生產負全面責任；要保證本班組人員全年重大傷亡事故的發(fā)生率為零，一般事故發(fā)生率不超過1％。

　　第二條班組長要帶領本班組工人認真執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，合理使用、保養(yǎng)設備，合理安排工序和勞力，做好安全交底，履行好簽字手續(xù)。

　　第三條定期組織工人進行安全教育，每天開一次班前會，在安排當日生產的同時，安排好安全操作規(guī)程和當日應注意的安全事項，有必要時做好記錄，并及時上報。

　　第四條特殊工種必須持證上崗，任何人不準違章作業(yè)，不準擅自亂動機械、電氣等設施。

　　第五條班組發(fā)生事故，班組長必須首先保護現場搶救傷員，及時上報領導，并詳細記錄。

　　第六條協(xié)助安全員和施工員做好調查處理工作并組織班組人員進行事故分析，提出防范措施和今后的改正意見。

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